Loading...
HomeMy WebLinkAbout2014 TOWN OF COHASSET  ANNUAL REPORT    of the    BOARD OF SELECTMEN  of the FINANCIAL AFFAIRS    of the       TOWN OFCOHASSET    Reports of the School Committee  and the  Reports of Other Town Officers                  FOR THE YEAR ENDING   December 31, 2014            TOWN OF COHASSET Incorporated 1770 Population January 2014 ---7,870 President of the United States of America Barack Obama Massachusetts Senators Elizabeth W. Warren Edward J. Markey Governor Deval L. Patrick Eighth Congressional District Representative Stephen F. Lynch Plymouth and Norfolk Senatorial District Senator Robert L. Hedlund Third Plymouth Representational District Representative Garrett Bradley Annual Town Meeting April 28, 2014 Election of Officers May 10, 2014 In Memoriam 2014 Charles E. Stockbridge – January 25 Police Officer Police Chief, Acting James W. Hamilton – February 1 Town History Committee Carmelo S. Conte – May 9 Police Officer Alison E. Callahan – June 10 Town Meeting Counter Robert V. Davenport – July 24 Cemetery Committee Zoning Police and Fire Renovation Committee Board of Health Brian Wilkin – August 25 Assessors Advisory Michael R. Westcott – October 4 Planning Board Phyllis R. Grayken – December 5 School Administrator Gordon E. Flint – December 25 School Committee School Building Committee Town Treasurer/Tax Collector   4 ELECTED OFFICIALS – TOWN OF COHASSET 2014    BOARD OF SELECTMEN – 3 YEAR TERM     TERM EXPIRES   Martha K. Gjesteby       2015  Stephen R. Gaumer       2016  Karen M. Quigley       2016  Diane M. Kennedy       2017  Kevin McCarthy       2017    MODERATOR ‐ 3 YEAR TERM  Daniel S. Evans       2017    TOWN CLERK – 3 YEAR TERM  Carol L. St. Pierre       2017    SCHOOL COMMITTEE – 3 YEAR TERM  Helene A. Lieb        2015  Paul J. Schubert       2015  Jeanne M. Astino       2016  Mary McGoldrick       2016  Paul M. Ognibene       2017    TRUSTEES PAUL PRATT MEMORIAL LIBRARY – 3 YEAR TERM  Lynne M. DeGiacomo       2015  Agnes McCann       2015  Patience G. Towle       2015   Sarah R. Pease        2016  Teresa A. Polhemus       2016  James M. Sandell       2016  Stephen F. Brown       2017  Carolyn H. Coffey       2017  Marylou Lawrence       2017    ASSESSOR – 3 YEAR TERM  Debra J. Krupczak       2015  Elsa Miller        2016  Mary E. Granville       2017          5 BOARD OF HEALTH – 3 YEAR TERM     TERM EXPIRES  Margaret S. Chapman       2015  Elizabeth Kirkpatrick       2016  Robin M. Lawrence       2017    COHASSET HOUSING AUTHORITY – 5 YEAR TERM  Helen C. Nothnagle       2015  Susan L. Sardina       2016  Donna J. McGee ‐ Governor’s appointment    2017  A. Patrick McCarthy       2017  Virginia Laugelli Najmi      2019    PLANNING BOARD – 5 YEAR TERM  Stuart W. Ivimey       2015  Clark H. Brewer       2016  David H. Drinan       2017  Charles A. Samuelson       2018  Michael J. Dickey       2019    PLANNING BOARD ASSOCIATE MEMBER – 3 YEAR TERM  Brian Frazier        2016    RECREATION COMMISSION – 5 YEAR TERM  Abigail Alves        2015  Maria C. Osborne       2016  Douglas R. Ellinger       2017  Elizabeth Deveney Frazier      2017  Daniel J. Martin, Sr.       2017  Kimberly Joan Mulcahy      2018  Virginia L. Froio       2019    SEWER COMMISSIONERS – 3 YEAR TERM    TERM  Bryan T. Baldwin        2015  William B. McGowan, Jr.      2016  Wayne Sawchuk       2017        6 WATER COMMISSIONERS – 3 YEAR TERM  Leonora Jenkins           2015  Daniel M. Varney       2016  Rolf N. Gjesteby       2017                                                                              7 TOWN OFFICERS APPOINTED BY THE BOARD OF SELECTMEN    Town Manager/Chief Procurement Officer  Christopher Senior       2017    Town Counsel  Paul R. DeRensis     TOWN OFFICERS APPOINTED BY TOWN MANAGER  ADA Coordinator  Robert M. Egan            Animal Control Officer  Paul Murphy                  Assessor/Appraiser  Mary E. Quill       Building Inspector/Zoning Officer  Robert M. Egan          Constable  Maria Plante        2015    D.P.W. Superintendent  Carl A. Sestito    Director of Finance/Town Accountant  Mary Gallagher    Elder Affairs Director  Coral Grande                  Facilities Manager          Mark H. Kelly                                   Fire Chief  Robert D. Silvia    Assistant Fire Chief  John J. Dockray  8     FIRE DEPARTMENT UNDER CIVIL SERVICE  Randy Belanger    Captain/EMT‐Paramedic  Paul T. Bilodeau    Captain/EMT‐Basic  Jamie A. Boudreau    Firefighter/EMT‐Paramedic  Timothy W. Collins    Firefighter/EMT‐Paramedic  Daniel J. Cunningham    Firefighter/EMT‐Paramedic  James F. Curley    Firefighter/EMT‐Basic    Retired 7/25/2014  Adam F. Dacey   Firefighter/EMT‐Paramedic    Kevin D. Donovan    Firefighter/EMT‐Paramedic  Kevin J. Durette    Lieutenant/EMT‐Paramedic  Robert F. Forde    Lieutenant/EMT‐Paramedic  John M. Hernan    Lieutenant/EMT‐Paramedic  Frances X. Mahoney, Jr.  Captain/EMT‐Basic  Robert R. Martin II    Firefighter/EMT‐Paramedic  James P. Mellen    Firefighter/EMT‐Paramedic  Laura C. Morrison    Firefighter/EMT‐Paramedic  Robert A. Nadeau    Firefighter/EMT‐Paramedic  Michael J. O’Neill    Firefighter/EMT‐Paramedic  Joseph M. Pergola    Firefighter/EMT‐Paramedic  Robert F. Protulis    Lieutenant/EMT‐Basic  Kevin J. Silva    Firefighter/EMT‐Paramedic     Mark H. Trask    Captain/EMT‐Basic    CALL FIREFIGHTERS  Kathleen Adams  William Brooke  Steven Maynard  Thomas McKay    Forest Warden  Robert D. Silvia       Harbormaster  Lorren S. Gibbons          9 Harbormaster – Assistant  David P. Desmond       2015  Nicholas C. Johnson       2015  Robert A. Johnson       2015  Ryan J. MacDonald       2015  Timothy J. Manganello      2015    Health Inspector/Agent  Felix Zemel        Resigned 11/13/14  Jennifer Sullivan (Interim)    Library Director  Jacqueline Rafferty    PARKING CLERK  Jennifer B. Oram    Chief of Police  William P. Quigley (Acting)      Lieutenants of Police under Civil Service  Gregory J. Lennon  William P. Quigley (leave of absence while Acting Chief)         Sergeants of Police under Civil Service  Garrett A. Hunt  Jefferey R. Treanor          Christy J. Tarantino     John St. Ives   Patrick Kenney  Michael Lopes         Patrolmen under Civil Service  James P. McLean  Paul M. Wilson  Patrick Kenney  Patrick W. Reardon  Daniel Williams  John J. St. Ives        10 Patrolmen under Civil Service Continued  Michael Lopes        Christopher Dias       Gregory Taylor       Harrison W. Schmidt   Robert Lagimoniere                        PERMANENT INTERMITTENT  Aaron T.M. Bates       N/A  John B. Harrington       N/A  Rudy J. Helbock       N/A  Brian M. Peebles       N/A    SPECIAL POLICE OFFICER  Michael Bolze        12/31/14     Bohdan Bukhenik       12/31/14  Dennis Cunniff        9/15/13  Michael P. Cunnie       N/A  Gregory Fall        12/31/14  Andrew Ford        12/31/14  Sasha Geddes        12/31/14  Joseph F. Kintigos, Jr.       12/31/14  Kellee McCarthy       12/31/14  Gerald Murphy, Jr.       12/31/14  Michael Murphy       12/31/14  Brian Naughton       12/31/14  David Phan        12/31/14        KEEPER OF THE LOCKUP  Police Officer Paul M. Wilson    Plumbing and Gas Inspector             Recreation Director  James E. Carroll, Jr.       2014    Sealer of Weights and Measures        Robert M. Egan       2014   11 Shellfish Deputy  Paul L. Pattison (Constable)    Town Archivist  Jacqueline M. Dormitzer      2016          Treasurer‐Collector  Paula M. Linhares    BOARDS, COMMISSIONS, COMMITTEES and REPRESENTATIVES  APPOINTED by the BOARD of SELECTMEN    Cable Advisory Committee  Merle S. Brown       2015 Paul E. Carlson        2015  Patricia C. Martin       2015  Richard F. Shiffmann, Jr.      2015    Call Firefighters Committee  Bruce W. Pratt  Robert D. Silvia  Ian R. Fitzpatrick  Richard Bonanno    Cohasset Affordable Housing Trust  7 Trustees – 2 year term (7 Vacancies)    Cohasset Common Historic District Commission  7 members: 4 residents of district    1 Realtor    1 Historical Society    1 Architect    2 Alternate    Jacqueline B. Clark (Resident and Realtor)    2015  John W. Coffey (Resident)      2015  Annette Sawchuck (Historical Society Rep)    2015  Yasmin D. Landry (Resident)      2016  Nicholas W. Noon (Resident)      2016  Can Tiryaki (Architect)       2016  12 Cohasset Common Historic District Commission Continued  Gordon M. Stevenson, Jr. (Resident and Attorney)    2017  Colin B. Koch (Alternate)       2015  Peter J. Wood (Alternate)       2016    Cohasset Community Television Corporation, Board of Directors  Merle S. Brown        2015  Patricia C. Martin        2016  Richard F. Schiffmann, Jr.       2016  Paul E. Carlson         2017    Cohasset Cultural Council  No member may serve more than two consecutive full terms (per MGL’S)  Elizabeth Morse (2nd term)      2015  Mary J. Kennedy (1st term)      2016  Michael E.Reilly (1st term)      2016  Selene D. Carlo‐Eymer (1st term)      2017  Ann‐Marie Carmody (1st term)      2017  Susan A. Keene (2nd term)      2017  Juliana C. Tiryaki (2nd term)      2017    Cohasset Harbor Committee  9 member board  2 Citizens at large  1 Yacht Club representative  1 Sailing Club representative  2 Commercial fisherman representatives  1 Independent member  1 Recreation Commission representative  Lorren S. Gibbons (ex‐officio)   Francis D. Collins        2015  Adam Donovan (Commercial Fisherman)     2015  Daniel J. Martin (Recreation Designee)     2015  Mark F. Rattenbury        2015  (4) Vacancies        13 Community Preservation Committee  9 member board  Michael J. Dickey ‐ Planning Board Rep.    2015  Todd M. Goff ‐ Historical Commission Rep.    2015  Susan L. Sardina ‐ Housing Authority Rep.    2015  Richard M. Karoff – Open Space & Recreation Rep.    2016   Diane M. Kennedy ‐ Selectmen     2016  Alexander Koines ‐ Conservation Commission Rep.    2016  James R. Bonetti        2017  Margaret R. Charles       2017   Susan N. Hoadley       2017    Conservation Commission  7 members and 2 associate members  David H. Farrag       2015 Resigned 11/17/14  James H. Gilman       2015  Jonathan R. Creighton       2016  Edward W. Graham, Jr.      2016  Joseph Patrick Kennedy      2016  Alexander C. Koines       2017  Dr. James F. Marten       2017  Justine L. Pimpare (Associate)     2015  Patrice Vogelman (Associate)      2015    Economic Development Committee  Edwin Carr        2015  Mary E. Hynes        2015    Elder Affairs Board  9 members and 3 non‐voting associate members  Paul C. Kierce        2015  Christine M. McCarron      2015  Harry B. St. Onge        2015  Marjorie Murphy       2015 Resigned 2/4/14  Kelli A. Gildea        2016  Edward T. Mulvey       2016  Cynthia C. Swartwood       2016  14   Elder Affairs Board Continued  Elinore Barrett         2017   Tana Carlson         2017   Susan Reagan         2017  Elaine S. Coyne  (Associate) to fill an unexpired term 2016  James J. Mensching  (Associate)     2016  Helen (Taffy) Nothnagle (Associate)     2016              Emergency Management  Glenn A. Pratt, Deputy Director         Fence Viewers  Glenn A. Pratt                                                                                                           2014              Government Island Advisory Committee  7 member board – one of whom shall be the Harbor Master  Lorren S. Gibbons – Harbor Master  Constance M. Afshar        2014  (5) Vacancies     Historical Commission  7 members  Rebecca M. Bates‐McArthur       2015  James C. Morrison, Jr.        2015  Jacqueline M. Dormitzer       2016  David H. Wadsworth        2016  Peter J. Wood         2016  Francis D. Collins        2017  Todd M. Goff         2017       Keeper of the Lockup  Paul Wilson             Keeper of the Town Clock  (1) Vacancy    Metropolitan Area Planning Council  Christopher Senior        2017  Clark H. Brewer ‐ Alternate       2017  15 Norfolk County Advisory Board  Frederick R. Koed       2013     OPEB Committee  John Chapman        2014  Timothy C. Davis       2015  Carl W. Forsythe       2015  Jason H. Soules       2015    Open Space and Recreation Committee  James E. Carroll, Jr.       2014  Deborah Shadd       2014  Sandra Durant        2014  Liam O’Connell       2015  Richard Avery        2016  Richard M. Karoff       2017         Registrars of Voters  Carol L. St. Pierre, Clerk  Margaret R. Charles       2015  Terese D’Urso        2016  Diane Benson        2017         South Shore Recycling Cooperative Committee  Merle S. Brown  Mary Snow         2014    South Shore Regional School District Representative  Kenneth Thayer       2017    Stormwater Advisory Committee  Francis D. Collins       2016  James D. Fitzgerald       2016  Robert Huey        2016 Resigned 11/18/14  Edward Wadsworth       2016 Resigned 10/27/14  F. Noel Collins        2017        16 Town History Committee    Dissolved ATM 2014  Ernest Grassey       2014  Kimberlee C. Alemian       2015  Nancy Garrison       2015  Julia H. Gleason       2015  James W. Hamilton       2015 Deceased 2/1/14    Town Hall Study Committee  John Dockray        2014  Robert Egan        2014  David Farrag        2014  Todd Goff        2014  Brian Joyce        2014  Jack Keniley        2014  Diane Kennedy       2014  Pat Martin        2014  Maria K. Osborne       2014  Lisa Pratt        2014  Carol St. Pierre       2014  Can Tiryaki        2014    Veteran’s Graves Officer  Vincent M. Fountaine            Assistant Veterans Services Officer    Vincent M. Fountaine              Weir River Estuary Park Committee  Vincent P. Dunn  Richard J. Avery    Zoning Board of Appeals  3 members and 3 associate members  Peter L. Goedecke       2015  Charles Higginson       2016  S. Woodworth Chittick      2017  Benjamin H. Lacy (Associate)       2015  David J. McMorris (Associate)      2016  Jennifer R. Schultz (Associate)      (to fill unexpired term) 2016  Jennifer Oram, Assistant Clerk         17 APPOINTED BY THE TROIKA    Advisory Committee  No member may serve more than two consecutive full terms.  (9) Members  Robert W. Benson  (2nd term)    2015  Leland H. Jenkins  (to fill unexpired term)  2015   Nancy Adams Roth  (1st full term)    2015  Tanya L. Bodell  (1st term)    2016  Richard M. Fitzpatrick  (1st term)    2016  Peter J. Pescatore  (2nd term)    2016  George W. Chamillard              (2nd term)    2017  John D. Chapman  (1st term)    2017  Lynda Mooney  (1st full term)    2017      Alternative Energy Sources Committee  (9) Members  Marie Caristi‐McDonald      2015  David Eisenhaure       2015  Patricia Gooding       2015  Mary Jo Larsen       2015  Andrew R. Muir       2015  Shaun Selha        2015  Eric Seuss        2015  Josiah Stevenson       2015  Steven Wenner       2015     By‐Law Committee  5 Members  Jacqueline Dormitzer      Agnes McCann        Carol L. St. Pierre, CLERK (ex‐officio)  Paul R. DeRensis, ESQ. – TOWN COUNSEL (ex‐officio)  (1) Vacancy        18 Capital Budget Committee  5 member board and 1 associate member  Christopher M. Allen – to fill an unexpired term    2015  Peter DeCaprio       2015 Resigned 7/24/14  John Keniley, III       2015  Brian D. Host – to fill an unexpired term    2016  Jeffrey S. Smith       2016 Resigned 6/17/14  Samuel W.  Wakeman       2016  Scott Henry        2017  Susan S. Franklin  (Associate) ‐ to fill an unexpired term  2017    Design Review Board  5 members and 2 associate members   Robert Egan, Building Inspector, ex‐officio     John C. Cavanaro       2015  James M. Sandell       2016  Margaret B. Cotter       2016  Martin Nee        2017  Robert L. Skolnick, Jr.       2017  Susan N. Hoadley (Associate)      2017  Can Tiryaki (Associate)      2017                                        19                                                          REPORT OF THE BOARD OF REGISTRARS      The following elections and town meetings were held:    Annual Town Meeting, Monday April 28, 2014    Annual Town Election, Saturday May 10, 2014    State Primary, Tuesday September 9, 2014    State Election, Tuesday November 4, 2014    Special Town Meeting, Monday November 17, 2014      The Annual Listing of Persons seventeen years of age and older as per General Laws, Chapter  51, Section 4 was conducted by mail during January.  Any citizen of the United States who is a  Massachusetts resident and who will be 18 years old on or before a town meeting or Election  Day may register to vote.  There is no waiting period to be eligible to register to vote, if you  move, you may register to vote as soon as you move into your new home.  Registration is  closed for a brief period before town meeting and election to allow election officials time to  prepare the voting lists.  If you register during a “closed” period, you will be eligible to vote only  in later town meeting or elections. You must be registered twenty days before all primaries and  elections, and ten days before a special town meeting.           Respectfully submitted,           Margaret Charles, Chairwoman       Carol L. St. Pierre, Clerk       Terese D’Urso       Diane N. Benson                              21 2014 REPORT OF THE BOARD OF SELECTMEN    The Town of Cohasset ended Fiscal Year 2014 (June 30, 2014) in a strong position in terms of  both financial and management stability. After the FY14 budget was certified by the  Department of Revenue, Town Meeting made critical investments in our stabilization funds, the  OPEB Trust Fund and earmarked money towards facilities and roads.  Throughout 2014, the  Board of Selectmen worked closely with Town Manager Christopher Senior, to continue the  significant progress that has been made in our finances and identify key strategies and goals for  the Town. Included in these goals were the development of Cash Handling, Debt, and  Investment policies which were adopted by the Board in Fall, 2014 and immediately  implemented.     Stabilization in the management of the Town has been a priority of the Board and Mr. Senior  continues to work closely with a human resource consultant on establishing policies and  procedures for our employees and identifying how best to deliver services to our residents. Mr.  Senior was successful in obtaining services from the Massachusetts Municipal Performance  Management Program at the University of Massachusetts, which has enabled Town  departments to work with consultants and other communities to develop and share best  practices, performance benchmarks and service delivery innovations.  As we ensure the human  resource structure is strong, the Town is also committed to its individual employees and  refining job descriptions and expectations are very much a part of a healthy workplace  environment. Contributing, too, are new wellness programs for our employees which have  resulted in savings (lower annual increases) in our annual employee health care costs.     Health care costs continue to be the biggest challenge for all of us: employees, tax payers, and  the Town. Addressing our massive Other Post‐Employment Benefits (OPEB; retiree health care  costs) liability has been a priority for the last few years. The Board of Selectmen, working  closely with the School Committee, initiated conversations to move retired teachers to the  Town employees and retiree’s plan, with a commitment to mitigation that ensures our valued  retirees are not adversely impacted. Changes are needed and will enable the Town to sustain its  commitments into the future.    Technology planning and implementation has been a key focus for the Town over the past  number of years. In early 2014, the staff implemented GIS mapping and management. Some of  22 the practical applications of this include e‐mapping fire hydrants and home access points for  emergency responders and electronic permitting in building, health and conservation. The  Town unveiled a new website in Spring 2014 which includes online payment and access to most  of the Town’s documents, including meeting minutes and agendas, bylaws, and property  assessments.    For many years, the Town has been discussing infrastructure and space needs for the Town,  including elder affairs and general municipal services. The Board charged the Town Manager to  work with his staff to identify space needs throughout the town government and to also look at  the Town’s roads to determine priorities. Space and infrastructure will be one of the critical  discussions over the next year, as the Town addresses a needed renovation of Town Hall, the  opportunity presented by the privately built Wilcutt Commons/Senior Center, road  reconstructions, bridges and dam work, and the physical plant needs of public safety.  The  Town also commissioned a study from the Metropolitan Area Planning Council (MAPC) to  review parking and traffic patterns in the downtown village area.     We are fortunate to live in this beautiful coastal community, but with that comes increased  responsibility to care for our harbor, coastline, and waterways. A planned dredging of the  harbor was postponed by the Army Corps of Engineers to Fall 2015; conversations are ongoing  throughout town and within Town Hall about ensuring our collective vigilance in caring for our  natural resources. Throughout 2014, the Alternative Energy Committee (AEC) worked diligently  to ensure the Town moves ahead with a photovoltaic solar array that will be sited at the “old  town dump” and result in producing more green energy as well as financial savings. A number  of articles, proposed by the AEC, will be presented to Town Meeting (May 2015) that will  enable the Town to meet Green Community standards ‐ a designation that is a positive  imprimatur for Cohasset.    Mr. Senior and the Board of Selectmen rely on the tremendous contributions of our employees  and our citizen volunteers who serve on various committees and boards. In its annual goals and  objectives, the Board made a commitment to working on board/committee training and to  attracting more individuals to service. A presentation by Town Counsel in late Summer to all  elected and appointed officials was well‐attended and focused on the Open Meeting Law and  the procedures necessary for a transparent government that serves its citizens. The Town Clerk  produced a Committee Handbook that details the committees and boards in service to the  23 Town and the policies and procedures set forth by the Commonwealth and the Town Bylaws.  Most ongoing committees had full memberships throughout the year ‐ positions filled by active,  intelligent, thoughtful and caring residents. We are incredibly lucky to be served by so many  who give tremendous time and energy to the Town.    On behalf of the Board of Selectmen, I invite you to stay engaged and get involved—whether  within the municipal government or in the community. Our businesses, schools, and many non‐ profit organizations rely on our residents to thrive. And, thank you to our employees, led by  Town Manager Chris Senior, and those serving on our boards and committees. Their hard work  and dedication has brought us financial stability and to a critical crossroad in the narrative of  the Town, as we plan for future needs and service delivery while ensuring that we remain a  vibrant, healthy, diverse, and financially responsible community.    Respectfully submitted,   Diane Kennedy  Chairman  Board of Selectmen                                            24 ANNUAL REPORT  REPORT OF TOWN COUNSEL  2014  This year was a very active and successful year for the Law Department:    1. Advice & Legal Documents.  Numerous advisory opinions were rendered throughout  the year to various Town officials and Boards relating to a wide variety of issues and subjects.   Frequent and ongoing attention was given to reviewing and/or drafting Bylaws (including  assisting the town with bylaw amendments to reflect the Amended Town Manager Act),   numerous contract documents and agreements, easements, procurement documents, public  road documents, Warrants for Town meetings (including both the fall special town meeting and  the annual town meeting), compliance with State Ethics Act, Open Meeting Law, numerous  public records requests, assisting with issues related to the enactment of the amended Town  Manager Act, various Town rules and regulations (including Planning Board Subdivision  regulations amendments and Board of Health regulations), green communities issues, ballot  questions, zoning amendments (including medical marijuana dispensing zoning provisions),  Town policy statements such as alcohol policies and special public event policies, and other  legal documents.  We put on an open meeting law training presentation for town officials  during the year.    2. Administrative Agency Proceedings.  The Town was involved with a number of state or  federal administrative agencies, including issues before Department of Environmental  Protection, Alcohol Beverage Control Commission, Attorney General of the Commonwealth,  and the Army Corps of Engineers.      3. Projects.  We assisted with issues related to Solar and Wind Energy projects; storm  water management and flood control issues; the Community Preservation Act; various road  issues, Second Amended Judgment issues involving sewer and environmental protection,  including Little Harbor/Atlantic Avenue sewer expansion and Central Cohasset Sewer  Treatment Plant Expansion Project issues; development projects such as the Avalon, Village  Business, Toll Brothers, 8 James Lane, Highway Car Wash, Red Lion Inn, Stop & Shop, Atlantic  Avenue, 100 Pond Street, and the Jerusalem Road single family housing project, the Cook  Estate/Abbott issues; licensing issues  such as Class II licenses and Alcohol compliance issues;  the proposed senior center; 40B Comprehensive Permit issues; affordable housing issues;  Comcast and Verizon Cable Television license issues; various environmental regulatory issues  involving Treats Pond and Cohasset Harbor; enforcement procedures for various town agencies;  municipal harbor plan questions; triathlon issues; enforcement of entertainment licenses; Town  Hall renovations project; and sailing club facility project.  25 4. Labor Issues.  We assisted the Town in general labor and employment matters,  including grievances, labor arbitrations, unfair labor practice charges, collective bargaining and  retirement issues.  We also provided advice from time to time during the year regarding  employee leave and benefit issues, as well as the interpretation and application of collective  bargaining agreements.  In addition, we advised the town on certain contractual issues with  non‐union personnel.    5. Litigation.  As of December 31, 2014, the number of claims and lawsuits in which the  Town is a party total 17 as follows:    1 Matter involving the Board of Selectmen/Town Manager:  Michael Coughlin v. Peter DeCaprio and the Cohasset Board of Selectmen,  Norfolk Superior Court, C.A. No. 2012‐01944.    4 Matters involving the Board of Appeals:  Chief Justice Cushing Highway Corporation v. Cohasset Board of Appeals, Mass.  Land Court No. 243862.  Morrissey v. Cohasset Board of Appeals, Mass. Land Court No. 263788.  O’Connell v. Vainisi and Cohasset Board of Appeals, Land Court No. 2013‐MISC‐ 478855.  Koines and Crummey v. Cohasset Board of Appeals, Land Court No. 2014‐MISC‐489038.    3 Matters involving the Planning Board:  GPH Cohasset, LLC, et al. v. Cohasset Planning Board, Land Court 2011 Misc. 44618‐AHS.  Daniel Rivera and Tracy Mullare v. Planning Board and Roger A. Pompeo, Norfolk  Superior Court Civil Action No. 2013‐00341.  SEIU Local 888 and Town of Cohasset, Transfer of Bargaining Unit Work to  Position of Manager, Department of Labor Relations, MUP‐13‐3333.      1 Matter involving the Department of Public Works:  Quincy Mutual Fire Insurance Company a/s/o Scott O’Grady and Laura O’Grady,  Norfolk Superior Court, Civil Action No. 2013‐00532      2 Matters involving the Public Schools:  Barrow v. Town of Cohasset School Department, Norfolk Superior Court, C.A. No. 11‐ 00321.  Peterson v. Town of Cohasset, Norfolk Superior Court, Civil Action No. 2013‐01304.      1 Matter involving the Conservation Commission:  Quigley, et al. v. Town of Cohasset, Mass DEP Wetlands File No. SE13‐1040 (Cat Dam).        26   1 Matter involving the Police Department:  Cohasset Police Union, NEPBA, Local 66 and Town of Cohasset, AAA No. 11 390 01291  08.      1 Matter involving the Fire Department:  Cohasset Permanent Firefighters, IAFF, Local 2804, and Town of Cohasset, Department  of Labor Relations, MUP‐12‐1495.      3 Claims pending:    Board of Health v. Wilmarc Charles.  Mark DeLuca v. Town of Cohasset (Police).  Gomes v. Town of Cohasset.    Respectfully submitted,  Paul R. DeRensis  TOWN COUNSEL                                                    27 Index of Article Annual Town Meeting April 28, 2014    1. Annual Town Report ‐ Adopted  2. Reports of Committees – Indefinitely postponed  3. Operation Budget ‐ Adopted   4. Unpaid Bills from Previous Years ‐ Adopted  5. Supplemental Appropriations for Fiscal 2014 ‐ Adopted  6. Stabilization Funds ‐ Adopted  7. Capital Improvements Budget ‐ Adopted   8. Facilities Stabilization Fund Projects ‐ Adopted  9. Funds for Road Repair and Maintenance ‐ Adopted  10 Allocation of Funds for a One Time Cost ‐ Adopted  11. Massachusetts General Laws Chapter 91 Liability ‐ Adopted  12. Transfer of Funds from 1995 Dredging Appropriation to 2014 Dredging Project ‐ Adopted  13. Town Hall Restoration Study ‐ Adopted  14. Additional Real Estate Exemptions ‐ Adopted  15. Establishment of a Stabilization Fund for the South Shore Regional School District ‐   Adopted  16. FY 2015 Community Preservation Projects ‐ Adopted  17. Community Preservation Committee – FY 2014 Appropriation for Community Housing      Reserve ‐ Adopted  18. Transfer from Water Capital Stabilization Fund ‐ Adopted  19. Authorization to assess and update previous Wastewater Facility Planning Documents ‐   Adopted  20. Sewer Districts Bylaw  ‐ Adopted  21. Reauthorization of Intermunicipal Agreement with South Shore Recycling Cooperative ‐  Adopted  22. Amendments to Cohasset Bylaws ‐ Adopted  23. Zoning Bylaw Reconciliation ‐ Adopted  24. Registered Marijuana Dispensaries ‐ Adopted  25. Citizens Petition – Expansion of the Central Cohasset Waste Water Sewer System   District –  Indefinitely postponed  26. Citizens Petition – Town of Cohasset Governance Committee ‐ Defeated  27. Citizens Petition – Recommended Amendments to Cohasset By‐Laws – Indefinitely   postponed  28. Citizens Petition – Amend General By‐Laws ‐ Defeated  29. Citizens Petition – Amend General By‐Laws – Defeated    28 TOWN OF COHASSET  Annual Town Meeting – April 28, 2014    At the Annual Town Meeting held on Monday April 28, 2014 at the Cohasset High School Sullivan  Gymnasium the following articles were contained in the warrant and acted upon as follows.    Checkers sworn in by the Town Clerk, Carol L. St. Pierre at 6:30 p.m. were Elizabeth Anderson,  Jody Doyle, Kelly Grech, Rita Killion‐Jones, Debra Krupczak and Rebekah Mattey.  Tellers  appointed and sworn in by Moderator Daniel Evans at 7:00 p.m. were Charles Higginson,  Genevra Higginson, Betts Murray and Francis W. Murray    The Moderator called the meeting to order at 7:14 p.m. and a quorum of 100 was present at that  time.  The registered voters checked in on the voting list totaled 295.  Precinct 1 – 173 voters and  precinct 2 – 122.    Citizens recited the pledge of allegiance.  A moment of silence was observed for citizens listed in  the memoriam of the town report.    Voted unanimously to dispense with the reading of the call of the Meeting and Return of service  having been examined by the Moderator and found to be in order.     Article 1:   Annual Town Report    To act upon the reports of the various Town Officers as printed in the Annual Town Report for  2013, or take any other action related thereto.  .  MOVED that the reports of the various Town Officers as printed in the Annual Town Report for  2013, be accepted and placed in the permanent records of the town.     Motion adopted unanimously.    Article 2:   Reports of Committees    To hear the reports of any Committee heretofore chosen and act thereon, or take any other  action related thereto.            MOVED, that the subject matter of this article be indefinitely postponed.    Motion to indefinitely postpone adopted unanimously.  29 Article 3:   Operating Budget  To see if the Town will vote to fix salaries and compensation of Elected Officers, and to see what  sums the Town will vote to raise and appropriate from available funds or otherwise, for the  payment of the salaries and compensation, expenses, equipment and outlays, capital and  otherwise, of the several Town Departments, including the enterprise funds for the Water  Department and Sewer Department, for the ensuing fiscal year, or to take any other action  related thereto.    MOVED that Forty Four Million Fifty Eight Thousand Six Hundred Seventy Nine Dollars  ($44,058,679) be appropriated for the Fiscal Year 2015 Annual Town Budget to be allotted as  follows:  $85,883 for salaries of elected Town Officials consisting of the Town Clerk $75,366;  Clerk, Board of Registrars (4) at $329 each, total of $1,316;  Moderator, $1; Selectmen, Chairman  $1,500; Members (4) at $1,000 each, total of $4,000; Board of Assessors, Chairman, $1,300;  Members (2) at $1,200 each, total $2,400; and the remaining $43,972,796 for Personal Services,  Expenses, and Capital Outlays,  interest on Maturing Debt and other charges for various  departments, as is further described in Appendix A in the Warrant, and to meet the  appropriation, the following transfers are made:    $2,323,730 from Sewer Enterprise Revenue,  $4,795,325 from Water Enterprise Revenue,  $65,338 from School Construction Surplus Fund,  $25,900 from Reserve for Community Preservation Debt,  $239,217  from Capital Stabilization Fund,  $5,000  from Wetland Fund,  $75,000 from Title V Betterment Fund,  $12,314 from Sewer Capital Stabilization Fund,    AND $36,516,855 is raised from taxation and other general revenues of the Town.                      30 FISCAL 2015 GENERAL FUND OPERATING BUDGET       FISCAL 2012 FISCAL 2013 FISCAL 2014 FISCAL 2015 FISCAL 2015  BUDGET BUDGET BUDGET REQUESTED RECOMMENDED     ADMINISTRATIVE  SERVICES     Moderator    Personal Services $573 $500 $500 $500 $500 Total $573 $500 $500 $500 $500 Board of Selectmen    Personal Services $5,500 $8,100 $8,100 $8,100 $8,100 General Expenses $61,300 $228,818 $230,521 $230,357 $219,850 Total $66,800 $236,918 $238,621 $238,457 $227,950 Town Manager    Personal Services $327,161 $336,541 $388,974 $390,465 $390,465 General Expenses $36,300 $51,300 $43,675 $45,000 $45,000 Total $363,461 $387,841 $432,649 $435,465 $435,465 Human Resource  Management     Salaries & Expenses  $50,000 $50,000 Total $0 $0 $0 $50,000 $50,000 Advisory Committee      General Expenses $345 $360 $360 $360 $360   Reserve Fund $100,000 $100,000 $200,000 $200,000 $200,000 Total $100,345 $100,360 $200,360 $200,360 $200,360 Director of Finance    Personal Services $128,045 $164,460 $180,324 $168,772 $164,011 General Expenses $39,898 $65,597 $51,102 $115,324 $106,624 Total $167,943 $230,057 $231,426 $284,096 $270,635 Board of Assessors    Personal Services $163,521 $182,134 $190,874 $200,697 $200,697 General Expenses $29,180 $15,750 $13,000 $21,000 $21,000 Total $192,701 $197,884 $203,874 $221,697 $221,697 Treasurer/Collector    Personal Services $161,499 $195,398 $244,898 $242,204 $243,757 General Expenses $39,165 $32,335 $38,200 $49,640 $49,640 Total $200,664 $227,733 $283,098 $291,844 $293,397 31 Legal Services      Town Counsel Services $200,000 $200,000 $200,000 $180,000 $175,000 Total $200,000 $200,000 $200,000 $180,000 $175,000 Chief Technology Office    Personal Services  $120,950 $174,874 $174,874 General Expenses  $29,050 $25,126 $25,126 Total $0 $0 $150,000 $200,000 $200,000 Town Clerk    Personal Services $78,698 $122,513 $125,391 $139,865 $139,865 General Expenses $8,925 $6,500 $8,650 $10,000 $10,000 Total $87,623 $129,013 $134,041 $149,865 $149,865 Permits & Inspections    Personal Services $55,554 $104,327 $134,753 $143,784 $143,784 General Expenses $42,947 $26,500 $27,040 $27,040 $27,040 Total $98,501 $130,827 $161,793 $170,824 $170,824 Unclassified    General Expenses $509,210 $364,710 $363,710 $319,710 $314,210 Total $509,210 $364,710 $363,710 $319,710 $314,210     ADMINISTRATIVE TOTAL $1,987,821 $2,205,843 $2,600,072 $2,742,818 $2,709,903     PUBLIC SAFETY    Police Department    Personal Services $1,729,115 $1,608,338 $1,650,667 $1,922,054 $1,804,301 General Expenses $138,300 $338,825 $392,000 $400,875 $428,375 Total $1,867,415 $1,947,163 $2,042,667 $2,322,929 $2,232,676 Fire Department    Personal Services $1,809,857 $1,860,388 $1,907,300 $2,038,404 $2,023,497 General Expenses $195,750 $196,625 $174,400 $192,579 $187,280 Total $2,005,607 $2,057,013 $2,081,700 $2,230,983 $2,210,777 Inspections    Personal Services $80,007 $85,983 $84,694 $86,893 $86,893 General Expenses $34,682 $44,132 $49,800 $52,800 $50,500 Total $114,689 $130,115 $134,494 $139,693 $137,393 Emergency Management    Personal Services $350 $3,000 $3,000 $5,000 $3,000 General Expenses $5,000 $8,000 $15,000 $36,000 $23,000 Total $5,350 $11,000 $18,000 $41,000 $26,000 32 Harbormaster    Personal Services $70,200 $72,195 $79,971 $83,132 $88,132 General Expenses $14,400 $17,650 $19,900 $21,600 $21,600 Total $84,600 $89,845 $99,871 $104,732 $109,732 Shellfish Constable      Personal Services $475 $475 $475 $475 $475 Total $475 $475 $475 $475 $475 PUBLIC SAFETY TOTAL $4,078,136 $4,235,611 $4,377,207 $4,839,812 $4,717,053      EDUCATION SERVICES     Cohasset Schools       Salaries & Expenses $15,402,478 $15,866,062 $16,237,032 $16,957,496 $16,957,496 Total $15,402,478 $15,866,062 $16,237,032 $16,957,496 $16,957,496 South Shore Voc. Tech      Vocational Assessment $45,106 $136,635 $140,051 $84,721 $84,721 Total $45,106 $136,635 $140,051 $84,721 $84,721 EDUCATION TOTAL $15,447,584 $16,002,697 $16,377,083 $17,042,217 $17,042,217     PUBLIC  WORKS/FACILITIES     Dept. of Public Works    Personal Services $792,618 $853,728 $702,539 $738,312 $738,312 General Expenses $316,100 $228,650 $241,600 $241,600 $235,600 Total $1,108,718 $1,082,378 $944,139 $979,912 $973,912 Snow & Ice Control      General Expenses $125,000 $125,000 $125,000 $125,000 $125,000 Total $125,000 $125,000 $125,000 $125,000 $125,000 Street Lighting      General Expenses $80,000 $75,000 $50,000 $50,000 $45,000 Total $80,000 $75,000 $50,000 $50,000 $45,000     Transfer Station    Personal Services $0 $0 $163,841 $181,382 $181,382 General Expenses $277,000 $257,000 $292,850 $292,850 $284,350 Total $277,000 $257,000 $456,691 $474,232 $465,732 Facilities Management    Personal Services $267,183 $260,111 $272,125 $286,727 $286,727 General Expenses $343,800 $350,400 $385,900 $410,600 $389,050 33 Total $610,983 $610,511 $658,025 $697,327 $675,777 PUB WORKS/FACILITIES  TOTAL  $2,201,701 $2,149,889 $2,233,855 $2,326,471 $2,285,421        HEALTH & WELFARE     Board of Health    Personal Services $129,597 $139,518 $123,402 $128,980 $128,980 General Expenses $4,550 $19,055 $19,300 $20,300 $19,300 Total $134,147 $158,573 $142,702 $149,280 $148,280 Elder Affairs    Personal Services $164,360 $199,690 $210,248 $231,700 $231,700 General Expenses $20,350 $38,700 $39,200 $43,592 $43,592 Total $184,710 $238,390 $249,448 $275,292 $275,292 Veterans Services    Personal Services $0 $10,400 $15,600 $16,400 $16,400 General Expenses $39,200 $83,720 $96,950 $97,450 $97,850 Total $39,200 $94,120 $112,550 $113,850 $114,250 HEALTH & WELFARE  TOTAL  $358,057 $491,083 $504,700 $538,422 $537,822     CULTURE & RECREATION    Library    Personal Services $398,729 $417,145 $427,016 $463,601 $463,601 General Expenses $88,163 $103,012 $102,981 $113,272 $99,272 Total $486,892 $520,157 $529,997 $576,873 $562,873 Recreation    Personal Services $126,394 $101,389 $108,019 $118,232 $113,902 General Expenses $2,677 $0 $0 $0 $0 Total $129,071 $101,389 $108,019 $118,232 $113,902 Common Historical Com.      General Expenses $50 $50 $50 $50 $50 Total $50 $50 $50 $50 $50 Historical Preservation    Personal Services $800 $800 $600 $600 $600 General Expenses $100   Total $900 $800 $600 $600 $600     34 Celebrations    General Expenses $2,500 $2,500 $0 $0 $0 Total $2,500 $2,500 $0 $0 $0 CULTURE & RECREATION  TOTAL  $619,413 $624,896 $638,666 $695,755 $677,425      DEBT SERVICE    Principal & Interest $3,593,450 $3,429,770 $3,405,573 $3,262,518 $3,262,518 DEBT SERVICE TOTAL $3,593,450 $3,429,770 $3,405,573 $3,262,518 $3,262,518      BENEFITS & INSURANCE    Pension Assessment      County Assessment $1,323,182 $1,388,631 $1,485,835 $1,591,141 $1,591,141 Total $1,323,182 $1,388,631 $1,485,835 $1,591,141 $1,591,141 Workers Compensation      General Expenses $112,000 $123,200 $129,360 $135,828 $135,828 Total $112,000 $123,200 $129,360 $135,828 $135,828 Unemployment      General Expenses $10,000 $20,000 $20,000 $20,500 $7,500 Total $10,000 $20,000 $20,000 $20,500 $7,500 Health Insurance      General Expenses $3,135,360 $3,155,879 $3,376,791 $3,570,467 $3,570,467 Total $3,135,360 $3,155,879 $3,376,791 $3,570,467 $3,570,467 Life Insurance      General Expenses $9,000 $9,000 $9,360 $9,360 $9,360 Total $9,000 $9,000 $9,360 $9,360 $9,360 Medicare Tax      General Expenses $257,000 $267,280 $277,971 $284,920 $284,920 Total $257,000 $267,280 $277,971 $284,920 $284,920 Property & Liability      General Expenses $247,150 $255,765 $268,553 $281,981 $281,981 Total $247,150 $255,765 $268,553 $281,981 $281,981 BENEFITS & INSURANCE  TOTAL  $5,093,692 $5,219,755 $5,567,870 $5,894,197 $5,881,197     GENERAL FUND GRAND  TOTAL  $33,379,854 $34,359,544 $35,705,026 $37,342,210 $37,113,556     35 SEWER ENTERPRISE  FUND(indirect costs  included in General Fund  budget)  $2,927,386 $2,657,897 $2,484,667 $2,242,921 $2,242,921      WATER ENTERPRISE  FUND(indirect costs  included in General Fund  budget)  $4,611,747 $4,579,173 $4,586,481 $4,702,202 $4,702,202       Motion adopted by the requisite 2/3’s vote.       Article 4:   Unpaid Bills from Previous Years    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow, pursuant to any applicable statute, a sum or sums of money, to be expended by the  Town Manager, to pay for unpaid bills of the Town, the Water Commission and/or Sewer  Commission from previous fiscal years, or to take any other action related thereto.           MOVED that the following unpaid bills of the Town, and Sewer Commission from previous fiscal  years, be paid, as follows:    General Fund:    South Shore Auto Parts     $140.59  James A. Clark Electric, Inc.     $170.00   Quincy Medical Center           $878.00   Total                                 $1,188.59    AND to meet this appropriation, One Thousand One Hundred Eighty Eight Dollars and Fifty Nine  cents ($1,188.59) be transferred from the Stabilization Fund.              36 Sewer Enterprise Fund:    Rosano‐Davis Sanitary Pumping, Inc        $9,025.00     AND TO meet this appropriation, Nine Thousand Twenty Five Dollars ($9,025) be transferred  from Sewer Enterprise Fund retained earnings.     An 8/10’s vote required. Motion adopted unanimously.    Article 5: Supplemental Appropriations for Fiscal 2014    To see if the Town will vote to raise and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute  and/or transfer from available funds, a sum or sums of money, to be expended by the Town  Manager, needed by various departmental budgets and appropriations to complete the fiscal  year ending June 30, 2014 or to decrease or otherwise adjust any budget line item as  appropriated by the town at the 2013 Annual Town Meeting or the November 23, 2013 Special  Town Meeting, or to take any other action related thereto.      MOVED that Two Hundred Eighty Eight Thousand Five Hundred Forty Five Dollars and Twenty  Seven cents ($288,545.27) be hereby appropriated for the items set forth below amending the  amounts appropriated by the Town pursuant to the 2013 Annual Town Meeting held on April 22,  2013 and/or the Special Town Meeting held on November 23, 2013, which funds are to be  expended by the Town Manager, to supplement certain departmental budgets and  appropriations and to fund other deficits below to complete the fiscal year ending June 30, 2014  as follows:    Additional appropriations:  General Fund   Treasurer/Collector Expenses      $9,500.00    Town Counsel      $30,000.00    Police Personnel       $10,000.00    Police Expenses      $18,390.00    Fire Personnel      $25,000.00    Snow & Ice       $111,374.00    Street Lights      $35,000.00    Unemployment      $20,000.00       37 Water Operating Expenses    $29,281.27       Total:  $288,545.27     Funding Sources:      General Fund   Finance Personnel     $25,000.00    Treasurer/Collector Personnel $36,500.00    South Shore VoTech     $13,980.00    Transfer Station     $30,000.00    Debt Service       $14,500.00    County Pension    $39,344.00   Stabilization Fund       $99,940.00   Water Insurance Proceeds > $20,000  $29,281.27          Total:  $288,545.27    A 2/3’s vote required.  Motion adopted unanimously.      Article 6:   Stabilization Funds    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds and/or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money to be deposited into the Capital Stabilization  Fund, the OPEB Trust Fund and the Stabilization Fund, or to take any other action related thereto.    MOVED that the following amounts be appropriated to be deposited in the following  stabilization funds:     One Million Dollars ($1,000,000) into the Capital Stabilization Fund;   One Hundred Thousand Dollars ($100,000) into the OPEB Trust Fund; and   Two Hundred Thousand Dollars ($200,000) into the Town Stabilization Fund.      AND TO meet these appropriations, One Million Three Hundred Thousand Dollars ($1,300,000)  be raised and appropriated from taxation and other general revenues of the Town.    A 2/3’s vote required.  Motion adopted unanimously.    38   Article 7:   Capital Improvements Budget    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds or borrow  pursuant to any applicable statute, a sum of money to fund various capital improvements, capital  projects and/or capital equipment for the various departments, boards, commissions and  agencies of the town, as listed below, or take any other action related thereto.     MOVED that Nine Hundred Forty Four Thousand Three Hundred Thirty Two Dollars and  Seventeen Cents ($944,332.17) be appropriated to be spent by the Town Manager with the  approval of the Board of Selectmen for the purpose of purchasing certain items or services  relating to capital or   property, as set forth below;    Department Project Description Amount  Public Works Landfill Gas Remediation System $20,000  Container for Glass Recycling $11,000  35,000lb Dump Truck $130,000  Bridge Repairs (82 Border Street)$18,000  Bow Street Causeway repairs $158,000 Project  Management  Asset List Compilation $20,000 Finance Softright Software Acquisition $34,606 Fire  Fire Station Upgrades $30,000  Heavy Rescue tools $8,726.17 Police Marked Police Cruiser $35,000  Unmarked Police Cruiser $27,000 Harbormaster Pump‐out Boat $100,000 Schools/Town Completion of IT Infrastructure $57,000 Schools Osgood Fire Alarm System $60,000  Osgood HVAC Controls $100,000  Security Cameras $30,000  IT Master Plan $30,000  Bus Acquisition (Lease)$75,000    Total  $944,332.17         39 AND to meet this appropriation,    $2,178 in funds remaining after the purchase of a School Bus, pursuant to Article 12 from the  Annual Town Meeting of May 12, 2012;  $7,020.10 remaining after the purchase of a One Ton  Dump Truck, and $4,434 remaining from the purchase of Heart Monitor/Defibrillator equipment,  both pursuant to Article 7 from the Annual Town Meeting of April 22, 2013; and $4,292.17  remaining after the purchase of Heavy Rescue Equipment pursuant to Article 2 of the Special  Town Meeting of November 13, 2007 be hereby transferred from their respective Capital Project  Accounts, and $926,407.90 be hereby transferred from the Town’s Capital Stabilization Fund.    Provided, however that the amounts listed above for particular projects are not to be construed  as individual appropriations but instead the sums shown are intended to be estimates of  individual projects but the amount appropriated is one line item in the total sum of $944,332.17.   The Town Manager, with the approval of the Board of Selectmen, is hereby authorized to  distribute such funds in such a manner as may be needed to accomplish the forgoing list of  projects, provided further, however, that the excess funds are available because one or more  items cost less than estimated and not because an item intended to be procured is not so  procured.    Motion adopted by the requisite 2/3’s vote.        Article 8. Facilities Stabilization Fund Projects    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds or borrow  pursuant to any applicable statute, a sum of money to fund various Facilities Improvements, or  take any other action related thereto.    MOVED that One Hundred Thousand Dollars ($100,000) be hereby appropriated to be spent by  the Town Manager with the approval of the Board of Selectmen for the following purposes, and  to meet this appropriation $100,000 be hereby transferred from the Town’s Facilities   Stabilization Fund, as follows:            40   Paul Pratt Library / Painting / Outside Trim      $35,000   Inspection & Evaluation of Main Electrical Switch Gear at MS – HS  $5,000     Installation of Utility Sink at Town Hall Nurse’s Office                     $3,000   Possible Replacement Pickup up Bed for Facilities Service Vehicle  $3,000   Window and Door / Painting Work / Town Buildings      $10,000   Proactive replacement of HVAC components/Town Buildings    $10,000   Purchase of nonperishable stock items in bulk for future use such                    $14,000                         as custodial supplies / air filters, belts and other parts   Work on punch list of small projects that have been identified by                    $20,000                     the Facilities Department and approved by the Town Manager    Provided, however that the amounts listed above for particular projects are not to be construed  as individual appropriations but instead the sums shown are intended to be estimates of  individual projects but the amount appropriated is one line item in the total sum of  $100,000.   The Town Manager, with the approval of the Board of Selectmen, is hereby authorized to  distribute such funds in such a manner as may be needed to accomplish the forgoing list of  projects.    A 2/3’s vote required.  Motion adopted unanimously.    Article 9:   Funds for Road Repair and Maintenance     To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds or borrow  pursuant to any applicable statute, a sum of $150,000 to be allocated for road repairs and  maintenance projects as identified by the Department of Public Works, or take any other action  related thereto.          MOVED that One Hundred Fifty Thousand Dollars ($150,000) be appropriated to be spent by  the Town Manager for road repairs and maintenance projects as identified by the Department  of Public Works,    AND TO meet this appropriation, One Hundred Fifty Thousand Dollars ($150,000) be raised and  appropriated from taxation and other general revenues of the Town.     Motion adopted unanimously.          41 Article 10: Allocation of Funds for One Time Cost    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money for funding one time expenditures and  projects, or take any other action related thereto.    MOVED that One Hundred Fifty Thousand Dollars ($150,000) be appropriated to be spent by  the Town Manager for the following purposes:      One Hundred Thousand Dollars ($100,000) for various projects and equipment for Town  Buildings under the jurisdiction of the Facilities Department   Fifty Thousand ($50,000) to create and implement a Performance Management Program  for Town operations    AND TO meet this appropriation, One Hundred Fifty Thousand Dollars ($150,000) be raised and  appropriated from taxation and other general revenues of the Town.     A majority vote required.  Motion adopted.      Article 11: Massachusetts General Laws Chapter 91 Liability    To see if the Town will vote to assume liability in the manner provided by the MGL Chapter 91,  Section 29, as amended, for all damages that may be incurred by the work to be performed by  the Massachusetts Department of Environmental Protection for the improvement, development  maintenance, and protection of tidal and non‐tidal rivers and streams, great ponds, harbors,  tidewaters, foreshores, and shores along a public beach in accordance with Section 11 of said  Chapter 91 and to authorize the Selectmen to execute and deliver bond on indemnity therefore  to the Commonwealth, or take any other action related thereto.             MOVED that  liability be assumed by the Town of Cohasset in the manner provided by the MGL  Chapter 91, Section 29, as amended, for all damages that may be incurred by the work to be  performed by the Massachusetts Department of Environmental Protection for the improvement,  development maintenance, and protection of tidal and non‐tidal rivers and streams, great ponds,  harbors, tidewaters, foreshores, and shores along a public beach in accordance with Section 11  of said Chapter 91 and that the Board of Selectmen be hereby authorized to execute and deliver  bond on indemnity therefore to the Commonwealth     A majority vote required.  Motion adopted.  42 Article 12: Transfer of Funds from 1995 Dredging Appropriation to 2014 Dredging Project    To see if the Town will vote to transfer from the Dredging Fund established at the November 6,  1995 Special Town Meeting (Article 5), the sum of $41,345.95 to help offset costs for the 2014  Harbor Dredging project, such funds to be expended by the Town Manager in consultation with  the Harbormaster, or take any other action related thereto.    MOVED that the sum of $41,345.95 be appropriated from the Dredging Fund established at the  November 6, 1995 Special Town Meeting (Article 5) to be expended by the Town Manager in  consultation with the Harbormaster for the 2014 Harbor Dredging project; and the Board of  Selectmen be authorized to acquire, by purchase, gift or eminent domain, and to grant to the  United States Army Corps of Engineers, temporary easements over Sandy Beach and Government  Island, in such areas approximately as shown on the sketch plans containing three pages and  entitled “Cohasset Harbor, MA, Federal Navigation Maintenance Dredging, Town of Cohasset,  MA” for harbor dredging project purposes, with the goal to expend merely nominal consideration  for these temporary easements.    A 2/3’s vote required.  Motion adopted unanimously.      Article 13: Town Hall Restoration Study    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money for the Town Manager to engage various  professionals to undertake further evaluations, engineering, site analysis and related work for  the Town Hall Restoration project, or take any other action related thereto.    MOVED that Sixty Five Thousand Dollars ($65,000) be appropriated for the Town Manager to  engage various professionals to undertake supplementary analysis and study for the proposed  restoration and reconstruction of Town Hall, including: a site survey, title work, geotechnical  borings, and soil analysis for the Town Hall property; a review of possible construction methods  to determine the most cost effective method for any potential project; a review of the cost  estimates contained in the recently completed feasibility study; and support for additional public  meetings and forums on the scope of any restoration and reconstruction project and any costs  ancillary and related thereto, and to meet this appropriation, $65,000 be hereby transferred from  the Town's Capital Stabilization Fund.     Motion adopted by the requisite 2/3’s vote.  43 PROCLAMATION      WHEREAS, Peter J.  DeCaprio was appointed to the Water Commission in 2010 and elected in 2011 and  has served on the Board with honor and distinction for four years; and    WHEREAS, as a member of the Water Commission, Peter J.  DeCaprio has helped the Board discharge its  responsibilities in a very effective and efficient manner especially in the area of finances, the completion  of the cell and emergency communication antenna installations on the Bear Hill Tank and the general  management of the Cohasset Water Company; and     WHEREAS, Peter J.  DeCaprio has also served his community with distinction on both the Capital Budget  Committee from 2006 and the Water Planning Group in 2010; and    WHEREAS, as a member of the aforementioned boards, Peter J. DeCaprio has brought great wisdom to  the many issues that face our community; and     WHEREAS, such dedication and service to the Town cannot come without great sacrifice to personal  matters and family life; and     NOW THEREFORE BE IT RESOLVED, that we, the Board of Selectmen of the Town of Cohasset, on the  occasion of his completing his time with the Water Department, acknowledge, on behalf of all those he  has productively served, his diligence to the duties of his elected office, and his constant and energetic  pursuit of all of its requirements.    GIVEN under our hands and the seal of the TOWN OF COHASSET on this twenty‐eighth day of April in  the year Two Thousand and Fourteen.    BOARD OF SELECTMEN  ______________________  Frederick Koed, Chairman  ______________________  Diane Kennedy  ______________________  Martha Gjesteby  ______________________  Stephen Gaumer  ______________________  Karen Quigley    Voted in favor of the proclamation.    44   Article 14: Additional Real Estate Exemptions    To see if the town will vote to accept Section 4 of Chapter 73 of the Acts of 1986 to grant an  additional real estate tax exemption of not more than one hundred percent (100%). Such  additional exemption may be granted to persons who qualify for property tax exemptions under  clauses 17, 17C ½, 17D, 22, 22A, 22B, 22C, 22D, 22E, 37, 37A, 41, 41B, 41C, 42 and 43 of Section  5 of Chapter 59 of the Massachusetts General Laws and also, to see if the town will vote to accept  the amendment of Clause 41C in accordance with Chapter 184, Section 51 of the Acts of 2002, to  subsequently grant an additional real estate tax exemption of not more than one hundred  percent (100%).  Such additional exemption may be granted to persons who qualify for property  tax exemption under clause 41C of Section 5 of Chapter 59 of the Massachusetts General Laws,  or take any other action related thereto.    MOVED that Section 4 of Chapter 73 of the Acts of 1986 be hereby accepted to grant an  additional real estate tax exemption of not more than one hundred percent (100%), where such  additional exemption may be granted to persons who qualify for property tax exemptions under  clauses 17, 17C 12, 17D, 22, 22A, 22B, 22C, 22D, 22E, 37, 37A, 41, 41B, 41C, 42 and 43 of Section  5 of Chapter 59 of the Massachusetts General Laws and further, that the amendment of Clause  41 C in accordance with Chapter 184, Section 51 of the Acts of 2002, be hereby accepted to  subsequently grant an additional real estate tax exemption of not more than one hundred  percent (100%) where such additional exemption may be granted to persons who qualify for  property tax exemption under clause 41C of Section 5 of Chapter 59 of the Massachusetts  General Laws.     Motion adopted unanimously.    Article 15: Establishment of a Stabilization Fund for the South Shore Regional School  District    To see if the Town will vote to approve the establishment of a Stabilization Fund according to  Massachusetts General Laws c.71, §16 G½ for the South Shore Regional School District, or to take  any other action related thereto.    MOVED that the establishment of a Stabilization Fund pursuant to Massachusetts General Laws  c.71, §16 G1/2 for the South Shore Regional School District, be hereby approved.     A majority vote required.  Motion adopted.  45 Article 16: Community Preservation Committee     To see if the Town will vote to hear and act on recommendations by the Community Preservation  Committee for Fiscal Year 2015 pursuant to Chapter 44B of the General Laws, also known as the  Community Preservation Act: to implement such recommendations by appropriating and/or  reserving a sum or sums of money from the Community Preservation Fund established pursuant  to such Act for (i) the administrative expenses and all other necessary and proper expenses of  the Community Preservation Committee; (ii) the acquisition, creation, creation and preservation  of open space; (iii) the acquisition, preservation, rehabilitation and restoration of historic  resources; (iv) the acquisition, creation, preservation, rehabilitation and restoration of land for  recreational use; (v) the acquisition and preservation of historic resources; (vi) the acquisition,  creation, preservation and support of community housing; and (vii) the rehabilitation or  restoration of open space and community housing acquired or created under such Act; to  authorize the Board of Selectmen with the approval of the Community Preservation Committee,  to acquire by purchase, gift or eminent domain such real property interests in the name of or  enforceable by the Town, acting by and through the Board of Selectmen or such other Town  board as the Board of Selectmen may designate, including real property interests in the form of  permanent affordable housing restrictions, historical preservation restrictions and conservation  restrictions that will meet the requirements of Chapter 184 of the General Laws, as may be  necessary or proper to carry out the foregoing; or to take any other action related thereto.       MOVED that the Town hear and act on recommendations by the Community Preservation  Committee as follows:     Recommendation A.  The following amounts be appropriated from the Fiscal Year (F.Y.) 2015  Community Preservation Fund estimated revenues to the Community Preservation Fund  accounts as follows:    1. Fifty Three Thousand four Hundred Sixteen Dollars ($53,416) be appropriated to  the Community Housing Reserve Fund and reserved for community housing  purposes,     2. Fifty Three Thousand four Hundred Sixteen Dollars ($53,416) be appropriated to  the Historic Reserve Fund for historic resources;    3. Fifty Three Thousand four Hundred Sixteen Dollars ($53,416) be appropriated to  the Community Preservation Open Space Reserve Fund for open space, and    46 4. Three Hundred Seventy Three Thousand Nine Hundred Sixteen Dollars ($373,916)  be appropriated to the undesignated reserve balance in the Community  Preservation Fund for F.Y. 2015 Community Preservation purposes; and     Recommendation B.  Twenty Five Thousand Dollars ($25,000) be appropriated from the  estimated F.Y. 2015 revenues of the undesignated reserve balance in the Community  Preservation Fund for administrative and operating expenses of the Community Preservation  Committee, including professional services; and    Recommendation C.  Fifty Thousand Dollars ($50,000) be appropriated, with Forty One Thousand  Dollars ($41,000) of such amount to be appropriated from the Historic Reserve Fund and Nine  Thousand Dollars ($9,000) of such amount to be appropriated from the undesignated reserve  balance in the Community Preservation Fund, for the preservation, rehabilitation and restoration  of the Lawrence Wharf Pavilion, to be expended by the Town Manager, and further that after  June 30, 2016, any residual unexpended portion of such sum shall not be further expended and  shall be restored to the Historic Reserve Fund in the Community Preservation Fund and to the  undesignated reserve balance in the Community Preservation Fund, with the first Forty One  Thousand Dollars ($41,000) of such residual unexpended portion being restored to the Historic  Reserve Fund first and any remaining residual unexpended amount being restored to the  undesignated reserve balance in the Community Preservation Fund thereafter; and    Recommendation D.  Eleven Thousand Dollars ($11,000) be appropriated from the Historic  Reserve Fund in the Community Preservation Fund for the preservation, rehabilitation and  restoration of the John Smith Memorial and benches, to be expended by the Town Manager, and  further that after June 30, 2016, any residual unexpended portion of such sum shall not be further  expended and shall be restored to the Historic Reserve Fund in the Community Preservation  Fund; and     Recommendation E.  Seventy Two Thousand Dollars ($72,000) be appropriated from the  estimated F.Y. 2015 revenues of the undesignated reserve balance in the Community  Preservation Fund for the preservation, rehabilitation and restoration of the Deer Hill basketball  courts located off Sohier Street, to be expended by the Town Manager, and further that after  June 30, 2016, any residual unexpended portion of such sum shall not be further expended and  shall be restored to the undesignated reserve balance in the Community Preservation Fund; and    Recommendation F.  One Hundred Seventy Five Thousand Dollars ($175,000) be appropriated,  with One Hundred Eight Thousand Five Hundred Fifty Three Dollars ($108,553) of such amount  to be appropriated from the Community Preservation Open Space Reserve Fund and Sixty Six  47 Thousand Four Hundred Forty Seven Dollars ($66,447) of such amount to be appropriated from  the estimated F.Y. 2015 revenues of the undesignated reserve balance in the Community  Preservation Fund, for the acquisition, creation and preservation of approximately six acres of  open space located the southerly side of Norman Todd Road and known as Lot 5 as shown on  that certain plan dated June 4, 2007 and recorded at the Norfolk County Registry of Deeds in Plan  Book 572 as Plan No. 63, to be expended by the Town Manager, and further that after June 30,  2016, any residual unexpended portion of such sum shall not be further expended and shall be  restored to the Community Preservation Open Space Reserve Fund and to the undesignated  reserve balance in the Community Preservation Fund, with the first One Hundred Eight Thousand  Five Hundred Fifty Three Dollars ($108,553) of such residual unexpended portion being restored  to the Community Preservation Open Space Reserve Fund first and any remaining residual  unexpended amount being restored to the undesignated reserve balance in the Community  Preservation Fund thereafter; and    Recommendation G.  For each of the above recommendations, the Board of Selectmen, or such  other Town board as the Board of Selectmen may designate, be authorized to acquire by  purchase or gift and hold in the name of or enforceable by the Town and to grant to a nonprofit  organization, charitable corporation or foundation, such land, real property interests and  permanent affordable housing restrictions, preservation restrictions and conservation  restrictions that will meet the requirements of Chapter 184 of the General Laws, as may be  necessary or proper to carry out the foregoing.    Motions A, B, C, D, E, F and G adopted by the requisite 2/3’s vote.    Article 17: Community Preservation Committee – FY14 Appropriation for Community Housing  Reserve    To see if the Town will vote to raise appropriate, transfer from available funds in the CPA Fund  or from any other source, or borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money for the  CPA Community Housing Reserve sub account in order to meet the 10% allocation requirement  of the Community Preservation Act which appropriation became necessary due to the Fund’s  receipt of additional State revenue, or take any other action related thereto.    MOVED that Ten Thousand One Hundred Seventy Three Dollars ($10,173) be appropriated from  the undesignated reserve balance in the Community Preservation Fund to the Community  Housing Reserve Fund and reserved for community housing purposes.     Motion adopted unanimously.  48       Article 18: Transfer from Water Capital Stabilization Fund    To see if the Town will vote to transfer the sum of Forty‐Nine Thousand Dollars ($49,000) from  the Water Capital stabilization for the Water Commission and Town Manager jointly to expend  to upgrade to 3 chemical feed systems at Lily Pond Water Treatment Plant; or take any other  action related thereto.    MOVED that Forty‐Nine Thousand Dollars ($49,000) be hereby appropriated for the Water  Commission and Town Manager jointly to expend to upgrade three (3) chemical feed systems at  Lily Pond Water Treatment Plant, and to meet this appropriation, $49,000 be transferred from  the Water Capital Stabilization Fund.    A 2/3’s vote required.  Motion adopted unanimously.      Article 19:  Authorization to assess and update previous Wastewater Facility Planning  documents    To see if the Town will vote to raise and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute,  and/or transfer from available funds a sum not to exceed $50,000 to be expended jointly by the  Sewer Commission and the Town Manager following a competitive procurement process to  assess and update planning of wastewater facility needs within the Town to address  environmental and public health concerns, including protection of public water supplies, and  protection of water resources including but not limited to Cohasset Cove and Harbor, or take any  other action related thereto.    MOVED that $50,000 be appropriated to be expended jointly by the Sewer Commission and the  Town Manager following a competitive procurement process to assess and update planning of  wastewater facility needs within the Town to address environmental and public health concerns,  including protection of public water supplies, and protection of waste resources including by not  limited to Cohasset Cove and harbor and to meet this appropriation $50,000 be raised and  appropriated from the FY15 tax levy and other general revenues of the Town.    A majority vote required.  Motion adopted.    49   Article 20. Sewer Districts Bylaw     To see if the Town will vote to amend the Town of Cohasset General Bylaws by adding a new  Article XVI entitled “Sewers and Sewer Districts,” as follows; to approve the designation of each  of the sewer districts shown on the map entitled “Sewer District Map,” prepared by Coughlin  Environmental Services, LLC, dated April 2014 and on file with the Sewer Department pursuant  to chapter 65 of the acts of 1962 as amended by chapter 147 of the acts of 2013.  Article XVI. Sewer Districts Bylaw   Section 1. Definitions. For the purposes of this Article XVI, the following terms and phrases shall  have the following meanings.  “Act” shall mean “An Act Authorizing the Town of Cohasset to Construct and Operate a System  or Systems Of Sewerage and Sewage Disposal,” as set forth by chapter 65 of the acts of 1962, as  amended by chapter 104 of the acts of 1964, chapter 131 of the acts of 1975 and chapter 147 of  the acts of 2013, as the same may be amended from time to time.   “District Map” shall mean the map entitled “Sewer District Map,” prepared by Coughlin  Environmental Services, LLC and dated April 2014, as the same may be amended from time to  time, showing each Sewer District.  “Sewer District” shall mean the Central Cohasset Sewer District, the North Cohasset Sewer  District and any other properties, areas and ways that may be established as, or part of, a  designated sewer district pursuant to the Act, as any of the same may be amended from time to  time.  Section 2. Sewer Districts.   The Central Cohasset Sewer District shall be as set forth on the District Map, as the same may be  amended from time to time pursuant to the Act.  The North Cohasset Sewer District shall be as set forth on the District Map, as the same may be  amended from time to time pursuant to the Act.  Section 3. Sewer District Capacity. Each Sewer District shall have the following maximum  capacities for sewage, wastewater and other waste and shall be further subject to the limitations  of the existing wastewater collection, treatment and disposal system components, as the Sewer  Districts may be amended from time to time pursuant to the Act.  (a) Central Cohasset Sewer District: 450,000 gallons per day (Average Daily Flow as defined by  the Town’s NPDES permit)  50 (b) North Cohasset Sewer District: 80,000 gallons per day (Average Daily Flow as defined by the  intermunicipal agreements between Cohasset, Hingham and Hull)    Section 4. Fees.  The Board of Sewer Commissioners may, by vote at a regular meeting of such  Board, prescribe, fix, impose and collect charges, fees, assessments and the like pursuant to the  Act. Consistent with the provisions of Section 9(e) of Article III of the Town of Cohasset General  Bylaws, only annual usage fees based upon the volume of water used shall be approved by the  vote of Town Meeting, Or take any other action relative thereto.     MOVED that the Town of Cohasset General Bylaws be amended by adding a new Article XVI  entitled "Sewers and Sewer Districts," as set forth in Article 20 of the Warrant; and that the  designation of each of the sewer districts shown on the map entitled "Sewer District Map,"  prepared by Coughlin Environmental Services, LLC and dated April 2014 be approved pursuant to  chapter 65 of the acts of 1962 as amended by chapter 147 of the acts of 2013    Motion adopted unanimously.        Article 21: Reauthorization of Intermunicipal Agreement with South Shore Recycling  Cooperative    To see if the Town will vote pursuant to M.G.L.c. 40, Section 8H, to extend the term of the  intermunicipal agreement for regional cooperation in the provision of solid waste and recycling  services for the South Shore Recycling Cooperative for an additional term through June 30, 2018  and, further, to see if the Town will vote to execute and deliver an amended intermunicipal  agreement, a copy of which is on file in the office of the Town Clerk, to effect the extension of  the terms and other changes set forth therein, or take any other action related thereto.            MOVED that the term of the intermunicipal agreement for regional cooperation in the provision  of solid waste and recycling services for the South Shore Recycling Cooperative be extended for  an additional term through June 30, 2018 pursuant to M.G.L. c. 40, Section 8H; and, further, that  the Board of Selectmen be authorized to execute and deliver an amended intermunicipal  agreement to effect the extension for an additional term and such other terms and conditions as  may be set forth therein.     Motion adopted unanimously.    51     Article 22: Amendments to Cohasset By‐Laws    To see if the Town will vote to amend the Town of Cohasset General Bylaws as follows:    By amending Article I, Section 2, Definition of Terms by inserting the following two definitions  in new subsections (f) and (g):  (f) The “Troika” shall consist of the town moderator, who shall be the chairman of the Troika, the  chairman of the Board of Selectmen, and the chairman of the Advisory Committee.    (g) “Town Manager Act” shall mean “An Act Providing for a Town Manager in the Town of  Cohasset” as set forth by Chapter 34 of the Acts of 1997, as amended by Chapter 421 of the Acts  of 1998, Chapter 330 of the Acts of 2000 and Chapter 3 of the Acts of 2014, and as the same may  be amended from time to time.    By amending Article III, Elected Town Officers, Section 2 by striking subsection (b) and by  inserting in its place thereof the following new subsection (b):  (b) The executive powers of the Town shall be vested in the Board of Selectmen, who shall have  all the powers given to Boards of Selectmen by the General Laws of the Commonwealth of  Massachusetts, the Town Manager Act, and such additional powers that may be given to the  Board of Selectmen by the General Bylaws of the Town of Cohasset, which may be amended from  time to time.  The Selectmen shall exercise, through the Town Manager, general supervision over  all matters affecting the interest or welfare of the town. The Board of Selectmen shall serve as  the chief goal setting and policymaking body of the town, and as such shall not normally  administer the day‐to‐day affairs of the Town.      By amending Article III, Elected Town Officers, Section 2 by adding a new subsection (l) as  follows:  (l) The Selectmen shall have additional appointment powers pursuant to the Town Manager Act.    By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 1. Town Manger by making the  existing provision subsection (a) and by inserting new subsections (b), (c), (d), (e), (f) and (g) as  follows:  (a) The appointment, duties and powers, compensation, removal and other matters relating to  the Town Manager shall be set forth in the Town Manager Act, as the same may be amended  from time to time.  (b) The Board of Selectmen may reappoint an incumbent Town Manager without a search  committee.  52 (c) Prior to initiating a search, the Selectmen should assess the operations of town government  to identify in writing the skills and abilities that the applicant for Town Manager should possess.  (d) The candidates for the Town Manager position shall be persons of demonstrated ability with  administrative experience in public management or business administration who are qualified by  reasons of education and experience.  In addition to the foregoing, pursuant to Section 4(a) of  the Town Manager Act, the candidates shall also have professional integrity, strong interpersonal  skills, and financial acumen.  The candidates shall also have demonstrated management  experience in public and/or non‐public entities.  Additional desired attributes are knowledge of  Massachusetts’ municipal law, and experience in collective bargaining, procurement and human  resource management.  (e) The Board of Selectmen shall create a search committee to assist in the selection of candidates  for the position of Town Manager.  The Selectmen may solicit town residents for the committee  and/or choose to employ professional consultants to work in tandem or independently in the  same function.  The Selectmen may seek funding for professional services and associated  expenses in connection with the search.  (f) The search committee will interview and vet candidates in accordance with the profile  required by the Town Manager Act and as described in Article IV, sections 1(c) and 1(d) above.   The search committee will present the Selectmen with more than one (1) candidate, but no more  than five (5).  The Selectmen may accept or reject the presented candidates.  In the event of  rejection, the search process may be repeated until a successful candidate is accepted, or the  Board of Selectmen may terminate the search committee.  (g) The Board of Selectmen shall establish written annual goals and expectations for the Town  Manager, including specific management objectives and performance indicators, which may be  amended by the Selectmen from time to time.  The Selectmen shall establish procedures for  providing feedback and guidance to the Town Manager on a regular basis.  The Selectmen shall  review the performance of the Town Manager prior to completion of the first six (6) months of  employment and thereafter not less than once per year.      By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 4. Police Chief by striking subsection  (a) and by inserting in its place thereof the following new subsection (a):  (a) The Town Manager shall appoint upon merit and fitness alone, and may remove, the Police  Chief subject to the Selectmen’s approval by a majority vote of its full membership pursuant to  Section 5D of the Town Manager Act.    By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 5. Fire Chief by striking subsection  (a) and by inserting in its place thereof the following new subsection (a):  (a) The Town Manager shall appoint upon merit and fitness alone, and may remove the Fire Chief  subject to the Selectmen’s approval by a majority vote of its full membership pursuant to Section  5D of the Town Manager Act.  53 By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 21. Director of Finance/Town  Accountant by striking subsection (a) and by inserting in its place thereof the following new  subsection (a):  (a) The Town Manager shall appoint upon merit and fitness alone, and may remove, the Director  of Finance/Town Accountant subject to the Selectmen’s approval by a majority vote of its full  membership pursuant to Section 5D of the Town Manager Act.    By amending Article V, Appointed Standing Town Boards and Committees, Section 1. Advisory  Committee by striking subsections (b) and (c) and by inserting in their place thereof the  following new subsections (b) and (c):  (b) Appointments shall be made by the Troika as soon as practical after the final adjournment or  dissolution of each Annual Town Meeting.   (c) Members shall be registered voters of the Town and shall have no other elective or appointive  office with the exception of those serving on the Troika.  No member shall serve more than two  consecutive full terms.  Or take any other action relative thereto.     MOVED that the Town of Cohasset General Bylaws be amended by making each of the  amendments set forth in Article 22 of the Warrant.     Amendment offered by Ralph Dormitzer    MOVED to see if the Town will vote to amend the motion under, Article 22, Article IV, Appointed  Town Officers, Section I, Town Manager by replacing subsection (e) as follows:    (e) The Board of Selectmen shall create a search committee to assist in the selection of candidates  for the position of Town Manager.  The Selectmen shall solicit town residents for the committee  and may choose to employ professional consultants to work in tandem or independently in the  same function.  The committee shall have an odd number of members and shall be composed of  a minimum of seven (7) but no more than nine (9) individuals.  The Selectmen may seek funding,  if necessary, for professional services and associated expenses in connection with the search.     Amendment adopted by a majority vote.    Vote challenged by more than seven registered voters.  Hand count taken:  In favor 87   Opposed 62.  Amendment passed.      54 Amendment offered by David McMorris    By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 4. Police Chief by striking subsection  (a) and by inserting in its place thereof the following new subsection (a):    (a) The Town Manager shall appoint upon merit and fitness alone, subject to the Selectmen’s  approval by a majority vote of its full membership pursuant to section 5D of the Town Manager  Act, and may remove, the Police Chief subject to the Selectmen’s approval by a majority vote of  its full membership pursuant to Section 5D of the Town Manager Act.    By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 5. Fire Chief by striking subsection  (a) and by inserting in its place thereof the following new subsection (a):  (a) The Town Manager shall appoint upon merit and fitness alone, subject to the Selectmen’s  approval by a majority vote of its full membership pursuant to Section 5D of the Town manager  Act, and may remove, the Fire Chief subject to the Selectmen’s approval by a majority vote of its  full membership pursuant to Section 5D of the Town Manager Act.    By amending Article IV, Appointed Town Officers, Section 21. Director of Finance/Town  Accountant by striking subsection (a) and by inserting in its place thereof the following new  subsection (a):  (a) The Town Manager shall appoint upon merit and fitness alone, and may remove, subject to  the Selectmen’s approval by a majority vote of its full membership pursuant to Section 5D of the  Town Manager Act, the Director of Finance/Town Accountant subject to the Selectmen’s  approval by a majority vote of its full membership pursuant to Section 5D of the Town Manager  Act.    Motion defeated.  Main motion as amended adopted by the requisite majority vote.    Article 23:    Zoning Bylaw Reconciliation   To see if the Town will vote to amend the Town of Cohasset Zoning Bylaws as follows:    That Section 2.1 Definitions be amended by moving the definition of “Sign, Nonaccessory” after  the definition of  “Sign, Identification”  so as to appear in correct alphabetical order.    That Section 5.4.8,  be amended in line 1 by changing:   “Within the the highway business …”  to  read  “Within the highway business …”   so that Section 5.4.8 as amended shall read as follows:   “Within the highway business, technology business and light industry districts, along any street  55 frontage a green strip not less than thirty‐five (35) feet wide shall be maintained and landscaped  with grass, trees and/or shrubs, not paved, except for driveways, not parked upon and not built  upon except for signs.”    That Section 6.1.1, be amended in line 2 by changing “ … erected altered or relocated …”   to  read “ … erected, altered or relocated ….”    so that Section 6.1.1 as amended  in line 2 shall read  as follows:  “No sign (except a posting or an identification sign, not exceeding two square feet in  area, or a political sign attached to a residence or in the front yard) shall be erected, altered or  relocated without a building permit. Permit review shall be confined to determining whether the  sign conforms to this Bylaw.”    That Section 6.4.8 be amended by adding a “.” after “6.4.7” so that Section 6.4.8 as amended  shall read as follows:  “Nonaccessory signs are prohibited in residential districts, except as  provided for in subsections 6.4.6 and 6.4.7.”    That Section 7.2.11 be amended in line 1 by changing “the Section 7”  to “this Section 7”  and,  in  line 2 by changing “… and twenty percent…” to read “…  than twenty percent …”  so that  Section 7.2.11 as amended in line 1,  shall read as follows:  “In addition to all other requirements  contained in this Section 7, automobile dealers engaged in the sale at retail or wholesale of new  and used cars shall devote not less than twenty percent of the required parking spaces to  customer parking.”    That 10.3.2.b be amended in line 1 by changing “… on hundred year…” to read “… one hundred  year…” so that line 1 of Section 10.3.2.b as amended shall read as follows:   “An analysis of the  site, including wetlands, slopes, soil conditions, areas within the one hundred year …”     That Section 12.1 be amended in line 1 by changing  “ …  this bylaws…”  to read “… these bylaws…”   so that section 12.1 as amended in line 1 shall read as follows:  “The building inspector appointed  by the selectmen shall enforce the provision of these bylaws as hereinafter provided.”    That Section 12.6.5.b be amended in line 3 by changing “ … of the natural… ;” to read  “… or the  natural …”  so that Line 3 of Section 12.6.5b as amended shall read as follows:  “…planning board  to be unsuitable or detrimental to the neighborhood or the natural qualities of the town;” .    That Section 14.3.1.e be amended by changing “M.G.L.c.21.”  to “M.G.L.c.21, …”.    That Section 14.5.6.b be amended in line 2 by changing “… catchbasin… ” to read “… catch  basin…” .    That Section 16.6.8 be amended in line 1 by changing  “… building shall be shall be designed …”  to read   “… building shall be designed …”  so that Section 16.6.8  as amended  in line 1 shall read   56 as follows:  “No dwelling unit in any building shall be designed, constructed or altered to have  more than two bedrooms.”.  That Section 16.10.1 be amended in line 1 by changing “… my be …”  to read “…  may be …”  so  that Section 16.10.1 as amended in line 1 shall read as follows:  “No lot shown on a plan for which  a permit is granted under this section may be further subdivided, and a notation to this effect  shall be shown upon the plan.”    That Section 16.10.5 be amended by changing in line 1 “… rule and regulations…” to read “…  rules and regulations” so that 16.10.5 as amended in line 1   shall read as follows:  “The Planning  Board shall adopt, and from time to time amend, rules and regulations consistent with provisions  …”  .    That Section 17.5.9  be amended in line 1  by changing  “… means of  façade …”  to read  “…  means of facade …”  so that  line 1 of  Section 17.5.9  as amended shall read as follows:   “Facades  over 50 feet in length shall be divided into shorter segments by means of facade modulation,  repeating …”.      That Section 17.6.8 be amended in line 3 by changing “bikepaths” to “bike paths” .       That Section 19.10 be amended in line 1 by inserting “the” before SPGA so line 1 of Section  19.10  as amended  shall read as follows: “In granting a special permit under this section, the  SPGA may impose conditions and limitations specially designed …” .     Or, take any other action related thereto.                   MOVED that the Zoning Bylaw be amended to correct several typographical and/or grammatical  errors, as set forth in the Warrant.    Motion adopted unanimously.      ARTICLE  24:  REGISTERED MARIJUANA DISPENSARIES    To see if the Town will vote to amend the Zoning Bylaw as follows to regulate the use or  occupation of any building, structure or land in whole or in part for a Medical Marijuana  Treatment Center, to be known as a Registered Marijuana Dispensary (“RMD”).      By amending Section 2.1, Definitions, by deleting the existing definition of Medical Marijuana  Treatment Center in its entirety and adding the following definition in alphabetical order:    57 Medical Marijuana Treatment Center: A not‐for‐profit entity registered under Chapter 369 of the  Acts of 2012 and 105 CMR 725.100 et seq, to be known as a Registered Marijuana Dispensary  (RMD), that acquires, cultivates, possesses, processes (including development of related  products such as edible MIPs, tinctures, aerosols, oils, or ointments), transfers, transports, sells,  distributes, dispenses, or administers marijuana, products containing marijuana, related  supplies, or educational materials to registered qualifying patients or their personal caregivers.  Unless otherwise specified, RMD refers to the site(s) of dispensing, cultivation, and preparation  of marijuana.    And by deleting Section 20, Temporary Moratorium, Medical Marijuana Treatment Centers in its  entirety;    And by amending Section 4.2 Permitted Uses, by adding to the Table of Use Regulations under  Section 4.2 under the heading “Retail and Services” the following:          Residential  Non‐Residential    Official             & Open              Space             District    USE              R‐A R‐B R‐C DB VB WB HB TB LI OS    Retail & Service     Medical Marijuana No No No No No No No SPP No No  Treatment Center    And by amending Section 4.3, Additional Use Regulations, to add the following new subsections  4.3.15 and 4.3.16:    15. Medical Marijuana Treatment Center.      a. The Special Permit Granting Authority (“SPGA”) may grant a special permit for a   Medical Marijuana Treatment Center/Registered Marijuana Dispensary (“RMD”)  only if all applicable requirements of this Zoning Bylaw are satisfied, including  58 without limitation the requirements of  Section 12.4, in addition to the following  requirements:     (1) The RMD shall comply with all applicable Area Regulations in Section 5 of this  Bylaw;    (2) Signs    i. The RMD shall comply with all applicable Sign Regulations in Section 6 of  this Bylaw.    ii. Use of medical symbols, images of marijuana, related paraphernalia and  colloquial references to cannabis and/or marijuana are prohibited from  use in RMD signage.    iii. The RMD shall not display on the exterior of the facility advertisements  for marijuana or any brand name and may only identify the building by  the registered name.  iv. The RMD shall not use graphics related to marijuana or paraphernalia on  the exterior of the RMD or the building in which the RMD is located.    v. Use of any statement, design, representation, picture, or  illustration that  encourages or represents the use of  marijuana for any purpose other  than to treat a debilitating medical condition or related symptoms is  prohibited in RMD signage.    vi. Use of any statement, design, representation, picture, or  illustration that  encourages or represents the  recreational use of marijuana is prohibited  in RMD signage.    vii. Use of any statement, design, representation, picture, or illustration  portraying anyone under 18 years of age is prohibited in RMD signage.    (3) The RMD shall comply with all applicable Off‐Street Parking And Loading  Regulations in Section 7 of this Bylaw.    (4) No RMD shall be sited within a radius of five hundred feet of a school, daycare  center, or any facility in which children commonly congregate.  The five  hundred foot distance shall be measured in a straight line from the nearest  point of the facility in question to the nearest point of the proposed RMD.    59 (5) No marijuana may be ingested by anyone in any way at a RMD, except as  authorized pursuant to 105 CMR 725.105(N)(8) for the purposes of teaching  use of vaporizers or demonstration of use of other products as necessary.    (6) All dispensing, cultivation, preparation and storage of marijuana shall occur  only in an enclosed, locked indoor area.    (7) The RMD shall comply with all Security Requirements set forth in 105 CMR  725.110.    (8) The RMD may not sell any products other than marijuana, including MIPs,  marijuana seeds and other products such as vaporizers that facilitate the use of  marijuana for medical purposes.     (9) Access to the RMD shall be limited to those authorized pursuant to 105 CMR  725.110(A)(1).    b. In deciding whether to grant a special permit for a RMD, the SPGA may consider  whether the applicant has entered into a host agreement with the Town and if so, the  terms of such host agreement.    c. The SPGA may condition the grant of a special permit for a RMD without limitation  upon operation of the RMD only on certain days of the week and/or during certain  hours of the day.      d. The SPGA may condition the grant of a special permit for a RMD without   limitation upon the requirement that the effectiveness of the  special permit be  limited to a certain time period and that the applicant be required to apply to the  SPGA for renewal of the effective period of the special permit in order to continue  operating the RMD.    e. Exclusion of Other Marijuana Uses. Any establishment that acquires, cultivates,   possesses, processes (including development of related products such as food,  tinctures, aerosols, oils, or ointments), transfers, transports, sells, distributes,  dispenses, or administers marijuana, products containing marijuana, related supplies,  or educational materials to qualifying patients or their personal caregivers shall not  be permitted if such establishment has not been properly registered and licensed in  accordance with applicable state and local laws and regulations, or is not operated as  a not‐for‐profit entity, or otherwise fails to meet the definition of a Medical Marijuana  Treatment Center.    60 f. Exclusion of Accessory Uses.  In no case shall the acquisition, cultivation, possession,   processing, transfer, transportation, sale, distribution, dispensing, or administration  of marijuana, products containing or derived from marijuana, or related products be  considered accessory to any use.     16.    Hardship Cultivation of Medical Marijuana    a. The hardship cultivation of marijuana under a hardship registration in any   zoning district shall occur only in compliance with all of the requirements of 105 CMR  725.035.     b.   Cultivation and storage of marijuana under a hardship registration shall occur only in      the primary residence of the registered qualifying patient or personal caregiver;    c.   Cultivation and storage of marijuana under a hardship registration shall not occur in     any  accessory building or in the yard or other area outside the primary residence of the  registered qualifying patient or personal caregiver;    d.   Cultivation and storage of marijuana under a hardship registration shall be in an enclosed,  locked, indoor area accessible only to the registered qualifying patient or his or her  personal caregiver(s).     e.   The hardship cultivation and storage of marijuana shall not be visible or otherwise  perceptible from the street or other public areas, including without limitation:     (1)  visual observation;    (2)  noise in excess of the maximum noise level permissible pursuant to applicable law;     (3)  smell or odor.    f.   The hardship cultivation of marijuana under a hardship registration in any zoning district  shall occur only in compliance with all applicable building, sanitary and safety codes  and shall be conducted in a safe manner that does not endanger the public health,  safety or welfare or create a risk of fire or public nuisance.    g.   The hardship cultivation of marijuana under a hardship registration in any zoning  district shall not occur within the common area of any multifamily residential use.    61 h.   The Building Inspector as Zoning Enforcement Officer pursuant to Section 12 of this   Bylaw may inspect the cultivation and/or storage site of a registered qualifying patient  with a  hardship cultivation registration, or the cultivation site of his or her personal  caregiver(s), at any time.  Acceptance of a hardship cultivation registration by a  registered qualifying patient constitutes consent for such inspection of the cultivation  and/or storage site.    i.    All registered qualifying patients or their personal caregivers shall provide annual   written notice to the Building Inspector that they are engaged in the hardship cultivation  of marijuana.  Such written notice shall state the address at which the hardship  cultivation or storage of marijuana is occurring and the specific enclosed, locked area  accessible only to the registered qualifying patient or his or her personal caregiver(s) in  which the hardship cultivation or storage of marijuana is occurring.    Or, to take any other action related thereto.    MOVED that the Zoning Bylaw be amended to allow Registered Marijuana Dispensaries that have  been registered by the Massachusetts Department of Public Health pursuant to Chapter 369 of  the Acts of 2012 and 105 CMR 725.100  to be located only in the Technology Business zoning  district and only if granted a special permit by the Planning Board and to establish requirements  for the hardship cultivation of marijuana pursuant to a hardship registration by the  Massachusetts Department of Public Health and to delete current Section 20 of the Zoning Bylaw,  Temporary Moratorium‐Medical Marijuana Treatment Centers, while incorporating Section 20.2,  Exclusion of Other Marijuana Uses and Section 20.3, Exclusion of Accessory Uses,  all as set forth  in the Warrant.    Motion adopted by the requisite 2/3’s vote.      Article 25: Petitioned Article – Expansion of the Central Cohasset Waste Water Sewer System  District    To see if the Town will authorize the expansion of the Central Cohasset Waste Water Sewer  System District  Phase III Collection System which expansion shall begin at its current terminus at  326 King Street and run  in a generally northerly direction within King Street a distance of  approximately seven hundred (700) feet terminating at the intersection of the northwesterly  boundary of 298 King Street and the northeasterly boundary of King Street; providing eleven (11)  additional sewer connection to service residential dwellings constructed or to be constructed at  298, 301, 309, 308‐310, 312 and 318 King Street as further depicted on a plan entitled  “Town of  Cohasset Massachusetts  Board of Sewer Commissioners General Cohasset Water System Phase  62 III Collection System” as modified, a copy of which plan is on file with the office of the Town Clerk.   The cost of laying, constructing and installing the sewer collection pipes, manholes and  appurtenant equipment together with all design and permit costs in connection with the  extension of the sewer district as aforesaid are to be borne by a private contractor;  or act on anything relating thereto.    Name:    Address:  Name:    Address:  Paul J. Laugelle 96 Pleasant St.  Joseph H. Lamberti  26 Flintlock Ridge Rd.  Kathleen Bailey 308 King St.  Paula Meallo    187 South Main St.  Caitlin D. Donovan 422 King St.  Ellen B. Murphy‐Youngman  11 Hugh Strain Rd.  Donna H. Donovan 422 King St.  Margaret R. Charles  185 A S. Main St.  Alfred S. Moore 101 Fairoaks Lane Shannon King    113 Timber View  Lane      MOVED that the subject matter of this article be indefinitely postponed.     Motion to indefinitely postpone adopted.      Article 26: Petitioned Article – Town of Cohasset Governance Committee    Town of Cohasset Governance Committee  To see if the Town will vote to establish a standing Governance Committee to promote  better governance, including accountability, transparency, and the effective and  efficient use of limited town resources. The committee shall have seven members and  two associate members (non‐voting). The Troika shall appoint the members of this  committee for staggered1 and renewable terms, in accordance with “Section 3: Officers and  Committees” of the General By‐Laws. The committee shall provide ongoing review  of Town governance and make recommendations for improvements thereof, including  potential changes to the Town’s governing documents, as deemed necessary. The  committee shall report recommendations to the Board of Selectmen, the Town   Manager and Town Meeting. The committee will make regular reports, either in  writing or at a Board of Selectmen’s meeting. Further, should the committee’s  recommendations include By‐Law changes and/or changes to other governing  documents, the Board of Selectmen will reserve articles on the warrant to present these  recommendations to Town Meeting.    1” Staggered” = Terms are for one, two or three years initially, then for three years thereafter.    63 Name:    Address:  Name:    Address:  Merle S. Brown 546 Beechwood St. Wayne H. Robbins 20 King St.  Mary Jo Larson 12 Virginia Lane Joan S. Brown  546 Beechwood St.  Paul Carlson  18 Old Coach Rd. George Marlette 31 Rustic Dr.  Tana Carlson  18 Old Coach Rd. Engracia Adams 18 Reservoir Rd.  Stephen J. Borland 171 Beachwood St. Richard J. Avery 22 Surry Dr.    THE FOLLOWING MOTION IS PRESENTED BY THE SPONSORS OF THIS ARTICLE:    MOVED that the General Bylaws of the Town be amended by inserting a new bylaw at ARTICLE  V APPOINTED STANDING TOWN BOARDS AND COMMITTEES, Section 17: Cohasset Governance  Committee, stating as follows:     There shall be a standing Governance Committee to promote better governance, including  accountability, transparency, and the effective use of limited town resources.  The committee  shall have seven members and two associate members (non‐voting).  The appointing authority  for the members of this committee for staggered and renewable terms shall be the Troika in  accordance with “Section 3:  Officers and Committees” of the General By‐Laws.  The charge of  the committee is to provide ongoing review of Town governance and make recommendations  for improvements thereof, including potential changes to the Town’s By‐Laws and/or Town  Manager Act, as deemed necessary.  The committee shall report to the Board of Selectmen.     “Staggered” = Terms are for one, two or three years initially, then for three years thereafter.    Majority vote required.   Hand count. Yes 46; No 75. Motion defeated.    Article 27: Petitioned Article – Recommended amendments to Cohasset By‐Laws    To see if the Town will vote to amend the General By‐Laws as follows (see attached).  These  adjustments bring relevant sections of the By‐Laws into alignment with the Town Manager Act,  as amended and signed into law January 2014.    Name:     Address:  Name:    Address:  Ralph S. Dormitzer  111 Atlantic Ave. Linda R. Wakeman 255 Atlantic Ave.  Jacqueline M. Dormitzer 111 Atlantic Ave. Susan W. Davis 257 Atlantic Ave.  Samuel W. Wakeman  255 Atlantic Ave. Timothy Davis  257 Atlantic Ave.  Robert Larson    12 Virginia Lane George F. Baumgarten260 Forest Ave.  Merle J. Brown  546 Beechwood St. Wayne Sawchuck 432 Beechwood St.    64 MOVED that the subject matter of this article be indefinitely postponed.     Motion to indefinitely postpone adopted.      Article 28: Petitioned Article   To see if the Town will vote to amend the Cohasset General Town By‐Laws and insert the  following as a new section under Article III, Section 2, paragraph M of the Town of Cohasset  General By‐laws as amended.    “In addition to and consistent with state law, patronage is not a tolerated practice in Cohasset.   Members of the Board of Selectmen, their spouses, or partners are prohibited from pressuring,  influencing or taking any other action in an effort to secure non‐competitive government  contracts to friends or relatives or to hire friends or relatives.”    Or take any other action relative thereto.    Name:    Address:  Name:    Address:  Michael R. Milanoski  171 South Main St. Thomas W. Killilea 44 Little Harbor Rd.  Kevin McCarthy  155 Fairoaks Lane Jennifer Milanoski 171 South Main St.  Ralph Dormitzer  111 Atlantic Ave. Gabriel E. Gomez 59 Highland Ave.  John E. Keniley  46 Black Rock Rd. Sarah Gomez  59 Highland Ave.  George Chamillard  145 Beach St.  David W. Martell 29 Hammond Ave.    THE FOLLOWING MOTION IS PRESENTED BY THE SPONSORS OF THIS ARTICLE:    MOVED that Cohasset General Town Bylaw, Article III, Section 2 be amended by adding the  following section:     “Patronage is not a tolerated practice in Cohasset.  All public jobs shall be advertised and an  objective selection process will be developed absent of political influence to hire the most  qualified candidate for the position consistent with the selection process.”    Further the Board of Selectmen are directed to develop rules and regulations for the  implementation of this section including provisions for enforcement within six months of the  date of passage of this Article.    Motion defeated.  65 Article 29: Petitioned Article  To see if the Town will vote to amend the Cohasset General By‐Laws and insert the following as  a new section under Article III, Section 2, paragraph L of the Town of Cohasset General By‐Laws  as amended.    “In addition to and consistent with state law and to encourage the integrity with the public,  members of the Board of Selectmen may not participate in any manner involving a party from  which said member has accepted any money, gifts, gratuities or any other thing of value in excess  of $50.00 in the aggregate, during the candidacy or tenure of said member of the Board.    Any and all monies, gifts, gratuities, campaign contributions, and other items of value shall be  disclosed prior to any actions that provide relief to that party by said member of the Board of  Selectmen on a form prescribed by the Board.”    Or take any other action relative thereto.     Name:    Address:  Name:    Address:  Michael R. Milanoski  171 South Main St. Thomas W. Killilea 44 Little Harbor Rd.  Kevin McCarthy  155 Fairoaks Lane Jennifer Milanoski 171 South Main St.  Ralph Dormitzer  111 Atlantic Ave. Gabriel E. Gomez 59 Highland Ave.  John E. Keniley  46 Black Rock Rd. Sarah Gomez  59 Highland Ave.  George Chamillard  145 Beach St.  David W. Martell 29 Hammond Ave.    MOVED that Cohasset General Town Bylaw, Article III, Section 2 be amended by adding the  following section:     “Cohasset Elected Officials shall fully disclose in writing, prior to voting to grant relief to an  applicant; all gifts, monies, gratuities, campaign contributions or other items of value they  individually received from the applicant, that relief is to granted while serving in the elected  position that they will be granting relief from.”    Further the Board of Selectmen are directed to develop rules, regulations, and format of  disclosure for the implementation of this section including provisions for enforcement within six  months of the date of passage of this Article.    Motion defeated.      66 It was moved and seconded that this Annual Town Meeting be dissolved at 10:52 p.m.     A True Record, ATTEST:  Carol St. Pierre, Town Clerk                                                                             67                   ANNUAL TOWN ELECTION                                                            Saturday, May 10, 2014   Polls opened at 9 AM and closed at 6 PM      Elizabeth Anderson                       Jody Doyle   Carol Anglin                                    Kelly Grech   Carol Barrett                                   Rita Killion‐Jones   James Carroll                                  Debra Krupczak   Sarah Coggins                                                                               PRECINCT 1 2 TOTAL   TOTAL REGISTERED VOTERS 2834 2845 5679   TOTAL VOTES CAST 1099 1003 2102   PERCENT OF BALLOTS CAST 39% 35% 37%                                                                            Absentees Pct 1 Pct 2 Total   107 96 203   SELECTMEN                                                               For Three Years Vote for Two   Blanks 256 340 596   DIANE M. KENNEDY                        Candidate for Re‐election 833 622 1455   FREDERICK KOED                             Candidate for Re‐election 395 505 900   KEVIN McCARTHY 710 535 1245   Write‐in/Scattering  4 4 8                                                                                   TOTAL 2198 2006 4204   MODERATOR                                                             For Three Years Vote for One   Blanks 234 274 508   DANIEL S. EVANS                            Candidate for Re‐election 862 728 1590   Write‐in/Scattering 3 1 4                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   68 TOWN CLERK                                                              For Three Years Vote for One   Blanks 243 236 479   CAROL L. ST. PIERRE                       Candidate for Re‐election 854 767 1621   Write‐in/Scattering 2 0 2                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   SCHOOL COMMITTEE                                           For Three Years Vote for One   Blanks 283 324 607   PAUL M. OGNIBENE                        Candidate for Re‐election 813 672 1485   Write‐in/Scattering  3 7 10                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   TRUSTEES PAUL PRATT MEMORIAL LIBRARY  For Three Years Vote for Three   Blanks 975 1053 2028   CAROLYN H. COFFEY                        Candidate for Re‐election 801 681 1482   MARYLOU LAWRENCE                    Candidate for Re‐election 760 644 1404   STEPHEN F. BROWN 760 630 1390   Write‐in/Scattering 1 1 2                                                                                   TOTAL 3297 3009 6306   ASSESSOR               For Three Years  Vote for One   Blanks 317 331 648   MARY E. GRANVILLE                        Candidate for Re‐election 780 671 1451   Write‐in/Scattering 2 1 3                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   BOARD OF HEALTH                                            For Three Years Vote for One   Blanks 301 321 622   ROBIN LAWRENCE                           Candidate for Re‐election 797 682 1479   Write‐in/Scattering 1 0 1                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102       69 COHASSET HOUSING AUTHORITY                           For Five Years Vote for One  Blanks 194 194 388   VIRGINIA LAUGELLI NAJMI              Candidate for Re‐election 472 551 1023   BEVERLY McALISTER KOSWICK 433 257 690   Write‐in/Scattering 0 1 1                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   PLANNING BOARD                                                        For Five Years Vote for One   Blanks 309 350 659   MICHAEL J. DICKEY                                           788 651 1439   Write‐in/Scattering 2 2 4                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102     Blanks 335 367 702   BRIAN W. FRAZIER 764 636 1400   Write‐in 0 0 0                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   RECREATION COMMISSION                                      For Five Years Vote for One   Blanks 289 302 591   VIRGINIA L. FROIO                                                      810 700 1510   Write‐in/Scattering 0 1 1                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   SEWER COMMISSION                                               For Three Years Vote for One   Blanks 78 88 166   WAYNE SAWCHUK                          Candidate for Re‐election 542 607 1149   JAMES H. GILMAN 479 308 787   Write‐in 0 0 0                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   70     WATER COMMISSION                                              For Three Years         Vote for One   Blanks 320 332 652   ROLF N. GJESTEBY 772 662 1434   Write‐in/Scattering 7 9 16                                                                                   TOTAL 1099 1003 2102   Polls closed at 6 PM and the results were declared at 6:45 PM   A True Record, ATTEST: Carol L. St. Pierre, Town Clerk                                                               71       STATE PRIMARY   COHASSET, MASSACHUSETTS September 9, 2014   Polls opened at 7 AM and closed at 8 PM   Election officers sworn in by the Town Clerk, Carol St. Pierre at 7:45 AM were as follows:    Elizabeth Anderson Margaret Goodwin Barbara Murray  Carol Anglin Kelly Grech  Ruth Nedrow  Jody Doyle  Rita Killion‐ Jones  Kathleen Rhodes  Roy Fitzsimmons Debra Krupczak  Kenneth Warner                  # Eligible Voters 5,740                  Total Votes Cast 965  TOTAL TALLY SHEET                Total Percent Voted 16.8%                                Absentees Pct 1 Pct 2 Total   19 25 44                          Democrats 64.5%                         Republicans 35.5%   PRECINCT 1 2 TOTAL  Democrat 284 338 622  Republican 184 159 343           TOTAL VOTES CAST 468 497 965    DEMOCRATIC  PARTY   Senator in Congress   Blanks 91 82 173  Edward J. Markey 190 245 435  Write‐ins 3 11 14                                          Total 284 338 622  72   Governor   Blanks 2 1 3  Donald M. Berwick 67 69 136  Martha Coakley 112 135 247  Steven Grossman 103 133 236  Write‐ins 0 0 0                                           Total 284 338 622    Lieutenant Governor   Blanks 67 73 140  Leland Cheung 86 99 185  Stephen J. Kerrigan 93 109 202  Michael E. Lake 36 57 93  Write‐ins 2 0 2                                           Total 284 338 622    Attorney General   Blanks 21 11 32  Maura Healy 147 188 335  Warren E. Tolman 116 138 254  Write‐ins 0 1 1                                           Total 284 338 622    Secretary of State   Blanks 78 80 158  William Francis Galvin 205 255 460  Write‐ins 1 3 4                                           Total 284 338 622    Treasurer   Blanks 45 36 81  Thomas P. Conroy 67 80 147  Barry R. Finegold 65 64 129  Deborah B. Goldberg 107 157 264  Write‐ins 0 1 1                                           Total 284 338 622           73 Auditor     Blanks 104 108 212  Suzanne M. Bump 178 225 403  Write‐ins 2 5 7                                           Total 284 338 622    Representative in Congress   Blanks 82 86 168  Stephen F. Lynch 201 249 450  Write‐ins 1 3 4                                           Total 284 338 622    Councillor   Blanks 112 115 227  Christopher A. Iannella, Jr. 171 221 392  Write‐ins 1 2 3                                           Total 284 338 622    Senator in General Court   Blanks 252 308 560  Write‐ins 32 30 62                                           Total 284 338 622    Representative in General Court   Blanks 66 77 143  Garrett J. Bradley 214 257 471  Write‐ins 4 4 8                                           Total 284 338 622    District Attorney   Blanks 107 110 217  Michael W. Morrissey 175 227 402  Write‐ins 2 1 3                                           Total 284 338 622               74 Register of Probate  Blanks 113 122 235  Patrick w. McDermott 170 215 385  Write‐ins 1 1 2                                           Total 284 338 622    County Treasurer   Blanks 110 121 231  Joseph A. Connolly 174 214 388  Write‐ins 0 3 3                                           Total 284 338 622    County Commissioner   Blanks 112 120 232  Peter H. Collins 171 216 387  Write‐ins 1 2 3                                           Total 284 338 622    REPUBLICAN  PARTY   Senator in Congress   Blanks 50 39 89  Brian J. Herr 134 120 254  Write‐ins 0 0 0                                           Total 184 159 343    Governor   Blanks 1 1 2  Charles D. Baker 148 133 281  Mark R. Fisher 35 25 60  Write‐ins 0 0 0                                           Total 184 159 343    Lieutenant Governor   Blanks 34 34 68  Karyn E. Polito 150 124 274  Write‐ins 0 1 1  Total 184 159 343    75         Attorney General   Blanks 46 39 85  John B. Miller 138 120 258  Write‐ins 0 0 0                                           Total 184 159 343    Secretary of State   Blanks 50 45 95  David D'Arcangelo 134 114 248  Write‐ins 0 0 0                                           Total 184 159 343    Treasurer   Blanks 45 45 90  Michael James Heffernan 139 113 252  Write‐ins 0 1 1                                           Total 184 159 343    Auditor   Blanks 56 50 106  Patricia S. Saint Aubin 128 109 237  Write‐ins 0 0 0                                           Total 184 159 343    Representative in Congress   Blanks 163 137 300  Write‐ins 21 22 43                                           Total 184 159 343    Councillor   Blanks 168 143 311  Write‐ins 16 16 32                                           Total 184 159 343         76 Senator in General Court  Blanks 27 34 61  Robert L. Hedlund, Jr. 156 125 281  Write‐ins 1 0 1                                           Total 184 159 343    Representative in General Court   Blanks 164 141 305  Write‐ins 20 18 38                                           Total 184 159 343    District Attorney   Blanks 172 149 321  Write‐ins 12 10 22                                           Total 184 159 343    Register of Probate   Blanks 175 149 324  Write‐ins 9 10 19                                           Total 184 159 343    County Treasurer   Blanks 175 149 324  Write‐ins 9 10 19                                           Total 184 159 343    County Commissioner   Blanks 62 62 124  Michael J. Soter 122 97 219  Write‐ins 0 0 0                                           Total 184 159 343  Polls closed at 8 PM   A True Record, ATTEST: Carol St. Pierre, Town Clerk                 77                STATE ELECTION  COHASSET, MASSACHUSETTS      Tuesday, November 4, 2014 Polls opened at 7 AM and closed at 8 PM Eleciton officers sworn in by the Town Clerk, Carol St. Pierre at 7:45 AM were as follows: Elizabeth Anderson Elizabeth Durant Barbara Murray Carol Anglin Roy Fitzsimmons Ruth Nedrow Carol Barrett Margaret Goodwin Chartis Tebbetts James Carroll Kelly Grech Kenneth Warner Jody Doyle Rita Killion‐Jones PRECINCT 1 2 Total TOTAL REGISTERED VOTERS 2847 2926 5773 TOTAL VOTES CAST 1783 1836 3619 PRECENT OF BALLOTS CAST 62.6% 62.7% 62.7% Absentees Pct. 1 Pct. 2 Total 153 108 261 SENATOR IN CONGRESS Vote for One Blanks 79 86 165 EDWARD J. MARKEY 782 876 1658 BRIAN J. HERR 920 871 1791 Write‐ins/Scattering 2 3 5 TOTAL 1783 1836 3619 GOVERNOR AND LIETUENANT GOVERNOR Vote for One Blanks 11 14 25 BAKER and POLITO 1193 1111 2304 COAKLEY and KERRIGAN 536 641 1177 FALCHUK and JENNINGS 30 48 78 LIVELY and SAUNDERS 4 8 12 McCORMICK and POST 7 13 20 Write‐ins/Scattering 21 3 TOTAL 1783 1836 3619 78 ATTORNEY GENERAL Vote for One Blanks 87 101 188 MAURA HEALEY 796 921 1717 JOHN B. MILLER 900 809 1709 Write‐ins/Scattering 0 5 5 TOTAL 1783 1836 3619 SECRETARY OF STATE Vote for One Blanks 88 104 192 WILLIAM FRANCIS GALVIN 956 1082 2038 DAVID D'ARCANGELO 705 612 1317 DANIEL L. FACTOR 34 35 69 Write‐ins/Scattering 0 3 3 TOTAL 1783 1836 3619 TREASURER Vote for One Blanks 121 139 260 DEBORAH B. GOLDBERG 621 760 1381 MICHAEL JAMES HEFFERNAN 1001 896 1897 IAN T. JACKSON 40 39 79 Write‐ins/Scattering 0 2 2 TOTAL 1783 1836 3619 AUDITOR Vote for One Blanks 157 182 339 SUZANNE M. BUMP 690 799 1489 PATRICIA S. SAINT AUBIN 894 811 1705 MK MERELICE 41 42 83 Write‐ins/Scattering 1 2 3 TOTAL 1783 1836 3619 REPRESENTATIVE IN CONGRESS Vote for One Blanks 592 497 1089 STEPHEN F. LYNCH 1172 1320 2492 Write‐ins/Scattering 19 19 38 TOTAL 1783 1836 3619 79 COUNCILLOR Vote for One Blanks 452 401 853 CHRISTOPHER A. IANNELLA, JR.778 886 1664 JASON M. CROSBY 470 454 924 JOE URENECK 81 88 169 Write‐ins/Scattering 2 7 9 TOTAL 1783 1836 3619 SENATOR IN GENERAL COURT Vote for One Blanks 347 385 732 ROBERT L. HEDLUND, JR.1426 1433 2859 Write‐ins/Scattering 10 18 28 TOTAL 1783 1836 3619 REPRESENTATIVE IN GENERAL COURT Vote for One Blanks 520 475 995 GARRETT J. BRADLEY 1253 1341 2594 Write‐ins/Scattering 10 20 30 TOTAL 1783 1836 3619 DISTRICT ATTORNEY Vote for One Blanks 675 606 1281 MICHAEL W. MORRISSEY 1096 1212 2308 Write‐ins/Scattering 12 18 30 TOTAL 1783 1836 3619 REGISTER OF PROBATE Vote for One Blanks 745 664 1409 PATRICK W. McDERMOTT 1026 1159 2185 Write‐ins/Scattering 12 13 25 TOTAL 1783 1836 3619 COUNTY TREASURER Vote for One Blanks 738 662 1400 JOSEPH A. CONNOLLY 1035 1158 2193 Write‐ins/Scattering 10 16 26 TOTAL 1783 1836 3619 80 COUNTY COMMISSIONER Vote for One Blanks 256 260 516 PETER H. COLLINS 688 818 1506 MICHAEL J. SOTER 839 755 1594 Write‐ins/Scattering 0 3 3 TOTAL 1783 1836 3619 QUESTION 1 LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITION Do you approve of a law summarized below, on which no vote was taken by the Senate or the House of Representatives on or before May 6, 2014? SUMMARY This proposed law would eliminate the requirement that the state's gasoline tax, which was 24 cents per gallon as of September 2013, (1) be adjusted every year by the percentage change in the Consumer Price Index over the preceding year, but (2) not be adjusted below 21.5 cents per gallon. A YES VOTE  would eliminate the requirement that the state's gas tax be  adjusted annually based on the Consumer Price Index. A NO VOTE  would make no change in the laws regarding the gas tax. Pct. 1 Pct. 2 TOTAL Blanks 70 73 143 YES 958 972 1930 NO 755 791 1546 TOTAL 1783 1836 3619 QUESTION 2 LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITION Do you approve of a law summarized below, on which no vote was taken by the  Senate or the House of Representatives on or before May 6, 2014? SUMMARY This proposed law would expand the state's beverage container deposit law, also knows the Bottle Bill, to require deposits on containers for all non‐alcoholic non‐ carbonated drinks in liquid from intended for human consumption, except beverages primarily derived from dairy products, infant formula, and FDA approved medicines.  The proposed law would not cover containers made of paper‐based biodegradable material and aseptic multi‐material packages such as juice boxes or pouches. The proposed law would require the state Secretary of Energy and Environmental Affairs (EEA) to adjust the container deposit amount every five years to reflect (to the  nearest whole cent) changes in the consumer price index, but the value could not be set 81 below five cents. The proposed law would increase the minimum handling fee that beverage  distributors must pay dealers for each properly returned empty beverage container, which  2 1/4 cents as of September 2013, to 3 1/2 cents. It would also increase the minimum  handling fee that bottlers must pay distributors and dealers for each properly returned  empty reusable beverage container, which was 1 cent as of September 2013, to 3 1/2 cents. The Secretary of EEA would review the fee amounts every five years and make  appropriate adjustments to reflect changes in the consumer price index as well as  changes in the costs incurred by redemption centers. The proposed law defines a  redemption center as any business whose primary purpose is the redemption of beverage containers and that is not ancillary to any other business. The proposed law would direct the Secretary of EEA to issue regulations allowing  small dealers to seek exemptions from accepting empty deposit containers. The proposed law would define small dealer as any person or business, including the operator of a  vending machine, who sells beverages in beverage containers to consumers, with a  contiguous retail space of 3,000 square feet or less, excluding office and stock room space; and fewer than four locations under the same ownership in the Commonwealth. The  proposed law would require that the regulations consider at least the health, safety, and convenience of the public, including the distribution of dealers and redemption centers by population or by distance or both. The proposed law would set up a state Clean Environment Fund to receive certain unclaimed container deposits. The Fund would be used, subject to appropriation by the  state Legislature, to support programs such as the proper management of solid waste, water resource protection, parkland, urban forestry, air quality and climate protection. The proposed law would allow a dealer, distributor, redemption center or bottler to refuse to accept any beverage container that is not marked as being refundable in Massachusetts. The proposed law would take effect on April 22, 2015. A YES VOTE  would expand the state's beverage container deposit law to require deposits on containers for all non‐alcoholic, non‐carbonated drinks with certain  exceptions, increase the associated handling fees, and make other changes to the law. A NO VOTE  would make no change in the laws regarding beverages container law. Pct. 1 Pct. 2 TOTAL Blanks 38 25 63 YES 557 551 1108 NO 1188 1260 2448 TOTAL 1783 1836 3619 82 QUESTION 3 LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITION Do you approve of a law summarized below, on which no vote was taken by the   the Senate or the House of Representatives on or before May 6, 2014? SUMMARY This proposed law would (1) prohibit the Massachusetts Gaming Commission  from issuing any license for a casino or other gaming establishment with table games and  slot machines, or any license for a gaming establishment with slot machines;  (2) prohibit any such casino or slots gaming under any such licenses that the Commission  might have issued before the proposed law took effect; and (3) prohibit wagering on the simulcasting of live greyhound races. The proposed law would change the defining of "illegal gaming" under  Massachusetts law to include wagering on the simulcasting of live greyhound races, as  well as table games and slot machines at Commission‐licensed casinos, and slot machines at other Commission‐licensed gaming establishments. This would make those types of  gaming subject to existing state laws providing criminal penalties for, or otherwise  regulating or prohibiting, activities involving illegal gaming. The proposed law states that if any of its parts were declared invalid, the other parts would stay in effect. A YES VOTE  would prohibit casinos, any gaming establishment with slot  machines, and wagering on simulcast greyhound races. A NO VOTE  would make no change in the current laws regarding gaming. Pct. 1 Pct. 2 TOTAL Blanks 43 52 95 YES 998 840 1838 NO 742 944 1686 TOTAL 1783 1836 3619 LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITION QUESTION 4:   Do you approve of a law summarized below, on which no vote was taken by the Senate or the  House of Representatives on or before May 6, 2014? SUMMARY This proposed law would entitle employees in Massachusetts to earn and use sick time  according to certain conditions. 83 Employees who work for employers having eleven or more employees could earn and use up  to 40 hours of paid sick time per calendar year, while employees working for smaller  employers could earn and use up to 40 hours of unpaid sick time per calendar year. An employee could use earned sick time if required to miss work in order (1) to care for a  physical or mental illness, injury or medical condition affecting the employee or the  employee’s child, spouse, parent, or parent of a spouse; (2) to attend routine medical  appointments of the employee or the employee’s child, spouse, parent, or parent of a spouse;  or (3) to address the effects of domestic violence on the employee or the employee’s  dependent child.  Employees would earn one hour of sick time for every 30 hours worked, and  would begin accruing those hours on the date of hire or on July 1, 2015, whichever is later.  Employees could begin to use earned sick time on the 90th day after hire. Employees could carry over up to 40 hours of unused sick time to the next calendar year, but  could not use more than 40 hours in a calendar year. Employers would not have to pay  employees for unused sick time at the end of their employment. If an employee missed work  for a reason eligible for earned sick time, but agreed with the employer to work the same  number of hours or shifts in the same or next pay period, the employee would not have to use  earned sick time for the missed time, and the employer would not have to pay for that missed  time.  Employers would be prohibited from requiring such an employee to work additional  hours to make up for missed time, or to find a replacement employee. Employers could require certification of the need for sick time if an employee used sick time  for more than 24 consecutively scheduled work hours. Employers could not delay the taking of  or payment for earned sick time because they have not received the certification.  Employees  would have to make a good faith effort to notify the employer in advance if the need for  earned sick time is foreseeable. Employers would be prohibited from interfering with or retaliating based on an employee’s  exercise of earned sick time rights, and from retaliating based on an employee’s support of  another employee’s exercise of such rights. The proposed law would not override employers’ obligations under any contract or benefit  plan with more generous provisions than those in the proposed law. Employers that have their  The proposed law would cover both private and public employers, except that employees of a  particular city or town would be covered only if, as required by the state constitution, the  proposed law were made applicable by local or state legislative vote or by appropriation of  sufficient funds to pay for the benefit. Earned paid sick time would be compensated at the  same hourly rate paid to the employee when the sick time is used. 84 Pct. 1 Pct. 2 TOTAL Blanks 70 55 125 YES 772 937 1709 NO 941 844 1785 TOTAL 1783 1836 3619 QUESTION 5 THIS QUESTION IS NOT BINDING Shall the state representative from this district be instructed to vote in favor of legislation requiring municipal electric utilities (1) to adopt the same net metering rates and policies that are applicable to investor‐owned electric utilities, and (2) to adopt rates and policies that do not discriminate against, or impose other financial or technical  impediments upon, customers who seek to generate their own electricity from solar  power? Pct. 1 Pct. 2 TOTAL Blanks 453 461 914 YES 1036 1056 2092 NO 294 319 613 TOTAL 1783 1836 3619 Polls closed at 8 PM. A True Record, ATTEST:  Carol St. Pierre, Town Clerk A YES VOTE  would entitle employees in Massachusetts to earn and use sick time according to  certain conditions. A NO VOTE  would make no change in the laws regarding earned sick time. own policies providing as much paid time off, usable for the same purposes and under the  same conditions, as the proposed law would not be required to provide additional paid sick  time. The Attorney General would enforce the proposed law, using the same enforcement  procedures applicable to other state wage laws, and employees could file suits in court to  enforce their earned sick time rights. The Attorney General would have to prepare a  multilingual notice regarding the right to earned sick time, and employers would be required  to post the notice in a conspicuous location and to provide a copy to employees. The state  Executive Office of Health and Human Services, in consultation with the Attorney General,  would develop a multilingual outreach program to inform the public of the availability of  earned sick time. The proposed law would take effect on July 1, 2015, and states that if any of its parts were  declared invalid, the other parts would stay in effect. 85   Index – Special Town Meeting, November 17, 2014        1. Amendments to fiscal 2015 Operating Budget – Adopted   2. Unpaid Bills from Previous Fiscal Years – Adopted   3. Capital Improvements Budget – Adopted   4. Stabilization Funds – Adopted   5. Allocation of Funds for One‐Time Costs – Adopted   6. Funding for a Due Diligence Review of 91 Sohier Street – Adopted   7. Transfer from Water Department Capital Stabilizaion Fund – Adopted   8. Water Department Rules and Regulations Amendment –  Section IX: 1 Meters, General and Appendiz A – Rate 1 – Defeated  9. Sewer Commission Transfers – Adopted  10. Establishment of Elder Affairs Revolving Fund – Adopted   11. Bond Authorization for Bound Brook Dam – Adopted   12. Amendments to the Personnel Bylaw – Adopted     13. Zoning Amendment – Zoning Bylaw Reconciliation ‐ Adopted   14. Citizen Petition – Reimbursement of Legal Expenses – Adopted  15. Citizen Petition – Lease for 91 Sohier Street ‐ Indefinitely postponed  16. Citizen Petition – Request for Purchase of Various Items for 91 Sohier Street –                                                                Indefinitely postponed                                    86   TOWN OF COHASSET  SPECIAL TOWN MEETING MONDAY, NOVEMBER 17, 2014    At the Special Town Meeting held on Monday, November 17, 2014 at the Cohasset High School  auditorium the following articles were contained in the warrant and acted upon as follows.    Checkers sworn in by the Town Clerk, Carol L. St. Pierre at 6:30 p.m. were Elizabeth Anderson,  Kelly Grech, Debra Krupczak, Rebekah Mattey, Betts Murray and Kenneth Warner. Tellers Harald  Gundersen, Charles Higginson, Genevra Higginson and F. Wisner Murray were appointed and  sworn in by the Moderator, Daniel Evans.    The Moderator called the meeting to order at 7:17 p.m. and a quorum of 100 was present at that  time. The registered voters checked in on the voting list totaled for Precinct 1 – 120 and Precinct  2 – 96 for a grand total of 216.    It was voted unanimously to dispense with the reading of the call of the Meeting and Return of  Service having been examined by the Moderator and found to be in order.    Citizens recited the pledge of allegiance.      ARTICLE 1:  AMENDMENTS TO FISCAL 2015 OPERATING BUDGET    To see if the Town will vote to amend, modify, increase or decrease, or otherwise, to balance the  Fiscal Year 2015 Operating Budget as voted in Article 3 of the April 28, 2014 Annual Town  Meeting, including proposed revised appropriations and any additional sums the Town will vote  to raise and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute, or transfer from available  funds or otherwise, for the payment of the salaries and compensation, expenses, equipment, and  outlays, capital and otherwise, of the several Town departments, for the current fiscal year, or  take any other action related thereto.  MOVED that Seventy Three Thousand Dollars ($73,000) be hereby appropriated from Free Cash  in the Treasury of the Town for the items set forth below identified as New General Fund  Appropriations below, and Eighteen Thousand Six Hundred Forty Nine ($18,649) be transferred  between budget lines for the items set forth below as "Line item transfers", amending the  amounts appropriated by the Town pursuant to the 2014 Annual Town Meeting held on April 28,  2014, which funds are to be expended by the Town Manager, to supplement certain  departmental budgets and appropriations for the fiscal year ending June 30, 2015 as follows:  87   Additional appropriations:    New General Fund  Hydrant Fees              $53,000   Veterans Services       $20,000    Line item transfers  From Finance Personnel Services to Finance Professional Services ‐ $5,329  From Workers Compensation Insurance to General Liability and Property Insurance ‐ $13,320    Motion adopted unanimously.      ARTICLE 2: UNPAID BILLS FROM PREVIOUS FISCAL YEARS    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow, pursuant to any applicable statute, a sum or sums of money, to be expended by the  Town Manager, to pay for unpaid bills of the Town, the Water Commission and/or Sewer  Commission from previous fiscal years, or to take any other action related thereto.    MOVED that Fifty Seven Thousand Ninety Eight Dollars and Ninety Five cents ($57,098.95) be  hereby appropriated to pay the following unpaid bills of the Town, from previous fiscal years, as  follows:    General Fund:  Temple Aluminum Foundry, Inc.        $2,485.00  Apparel 2000                                       $38.95  Independent Env. Consultants              $1,275.00  Cohasset Water                                    $53,000.00  U.S. Bank                                             $300.00  Total                                                     $57,098.95    AND TO meet this appropriation, Fifty Seven Thousand Ninety Eight Dollars and Ninety Five Cents  ($57,098.95) be transferred from Free Cash in the Treasury of the Town;    And Further, that Twelve Thousand Five Hundred Seventy Six Dollars and Nineteen Cents  ($12,576.19) be appropriated to pay the following bill from prior fiscal years:    88 Sewer Enterprise Fund:    Hingham Sewer Commission            $12,576.19     AND TO meet this appropriation, Twelve Thousand Five Hundred Seventy Six Dollars and  Nineteen Cents ($12,576.19) be transferred from Sewer Enterprise Fund retained earnings.    A 9/10’s vote required. Motion adopted unanimously.      ARTICLE 3:  CAPITAL IMPROVEMENTS BUDGET  To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money to fund various capital  improvements, capital projects and/or capital equipment for the various departments, boards,  commissions and agencies of the Town, or take any other action related thereto.  MOVED that Sixty Two Thousand Six Hundred Eight Dollars and Seventeen Cents ($62,608.17) be  appropriated to be spent by the Town Manager with the approval of the Board of Selectmen for  the purpose of purchasing certain items or services relating to capital or   property, as set forth  below;    Amount Source of Funds Purpose  $7,020.17 Capital Stabilization Fund To complete funding for a  35,000 lb. Dump Truck  approved at the April 28,  2014 ATM  $14,168 Repurposed Prior Capital  Allocation   Mobile Radios for Police  Cruisers (Reimburse Reserve  Fund for purchase)  $41,420 Capital Stabilization Fund Pick‐up with Plow to replace  a similar truck taken out of  service    AND to meet this appropriation,    $14,168 in funds remaining after the completion of Cell Repairs at the Police Station, pursuant to  Article 6 from the Annual Town Meeting of April 30, 2011, be hereby transferred from the Capital  Project Account to the Reserve Fund, and $48,440.17 be hereby transferred from the Town’s  Capital Stabilization Fund.  89   Provided, however that the amounts listed above for particular projects are not to be construed  as individual appropriations but instead the sums shown are intended to be estimates of  individual projects but the amount appropriated is one line item in the total sum of  $62,608.17.  The Town Manager, with the approval of the Board of Selectmen, is hereby  authorized to distribute such funds in such a manner as may be needed to accomplish the  forgoing list of projects, provided further, however, that the excess funds are available because  one or more items cost less than estimated and not because an item intended to be procured is  not so procured.    A 2/3’s vote required. Motion adopted unanimously.    ARTICLE 4: STABILIZATION FUNDS  To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money to be deposited into the Stabilization  Fund and the OPEB Trust Fund, or take any other action related thereto.     MOVED that the following amounts be appropriated for the following purposes:     Two Hundred Thousand Dollars ($200,000) into the Cohasset OPEB Trust Fund; and     Three Hundred Thousand Dollars ($300,000) into the Town Stabilization Fund.      AND TO meet these appropriations, Five Hundred Thousand Dollars ($500,000) be transferred  from available Free Cash in the Treasury of the Town.     A 2/3’s vote required. Motion adopted unanimously.      ARTICLE 5: ALLOCATION OF FUNDS FOR ONE‐TIME COSTS   To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money for funding one‐time expenditures  and projects, or take any other action related thereto.  MOVED that Two Hundred Twenty Five Thousand Dollars ($225,000) be appropriated to be spent  by the Town Manager for the following General Fund purposes:  ∙     One Hundred Thousand Dollars ($100,000) for various road repairs and maintenance projects  as identified by the Superintendent of Public Works and the Town Manager  90 ∙   Fifty Thousand Dollars ($50,000) for various projects and equipment for Town Buildings  under the jurisdiction of the Facilities Department  ∙     Thirty Thousand Dollars ($30,000) for expenses relating to Town Street Lights  ∙    Fifteen Thousand Dollars ($15,000) for engaging consultants to prepare an analysis of  departmental and program space needs  ∙     Thirty Thousand Dollars ($30,000) for expenses relating to short term space and equipment  rentals for the operation of Town programs, including but not limited to elder affairs  programs    AND TO meet this appropriation, Two Hundred Twenty Five Thousand Dollars ($225,000) be  appropriated from Free Cash in the Treasury of the Town;     AND FURTHER that One Hundred Fifty Thousand Dollars ($150,000) be appropriated to be spent  by the Sewer Commission and Town Manager, for structural repair and painting of the interior of  the wastewater treatment plant, and to meet this appropriation, $150,000 be transferred from  Sewer Enterprise Fund Retained Earnings.    Amendment offered by Karen Quigley.    ∙     Thirty Thousand Dollars ($30,000), to be expended by the Town Manager with the approval  of the Board of Selectmen, for expenses relating to short term space and equipment rentals for  the operation of Town programs, including but not limited to elder affairs programs.  Amendment defeated.  Main motion adopted unanimously.  Proclamation offered by Diane Kennedy, chair of the Board of Selectmen.    WHEREAS, Tony Sestito, has worked for the Town of Cohasset for over 44 years; and    WHEREAS, Tony has been a loyal, dedicated and hard‐working employee who has loved his job  and his hometown; and     WHEREAS, Tony exudes a quiet, sensible, practical and caring concern for his friends and  neighbors;  and   91 WHEREAS, Tony has been described as a “doer” and “salt of the earth” willing to go the extra  mile for Cohasset, his friends and especially his family;    NOW THEREFORE BE IT RESOLVED that the Citizens of the Town of Cohasset, with great pride  and tremendous gratitude, recognize Tony Sestito on the occasion of his  retirement and wish  him many wonderful future moments with Judy, his children, and grandchildren.    GIVEN under our hands and the seal of the TOWN OF COHASSET on this seventeenth‐day of  November in the year Two Thousand and Fourteen.    Proclamation adopted unanimously.      ARTICLE 6:  FUNDING FOR A DUE DILIGENCE REVIEW OF 91 SOHIER STREET    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money to be expended by the Town Manager  to conduct a due diligence analysis and investigation of the ways and means of the Town  acquiring, leasing and/or occupying the privately‐owned building located at 91 Sohier Street,  together with an analysis and investigation of the short and long term cost implications, possible  uses, adequacy of space and design features, and possible capital needs together with any other  information determined necessary and proper by the Town Manager to establish a sufficient  factual basis for the Town's consideration of  taking steps towards such acquisition, leasing  and/or occupancy, including the engagement of such professional assistance of engineers,  architects, and other professionals as may assist such due diligence analysis and investigation,  with a report of the due diligence results to be presented to the Board of Selectmen by January  31, 2015, or to take any other action related thereto.  MOVED that Twenty Thousand Dollars ($20,000) be appropriated for the Town Manager to  conduct a due diligence analysis and investigation of the ways and means of the Town acquiring,  leasing and/or occupying the privately‐owned building located at 91 Sohier Street, together with  an analysis and investigation of the short and long term cost implications, possible uses,  adequacy of space and design features, and possible capital needs together with any other  information determined necessary and proper by the Town Manager to establish a sufficient  factual basis for the Town's consideration of  taking steps towards such acquisition, leasing  and/or occupancy, including the engagement of such professional assistance of engineers,  architects, and other professionals as may assist such due diligence analysis and investigation,  with a report of the due diligence results to be presented to the Board of Selectmen by January  92 31, 2015, and to meet this appropriation, $20,000 be hereby transferred from Free Cash in the  Treasury of the Town.   Motion adopted unanimously.      ARTICLE 7: TRANSFER FROM WATER DEPARTMENT CAPITAL STABILIZATION FUND   To see if the Town will vote to transfer the sum of One Hundred Thousand Dollars ($100,000)  from the Water Capital Stabilization Fund for the Water Commission and the Town Manager to  jointly use towards paying the 2015 Debt Service, and to allocate the sum of Fifteen Thousand  Dollars ($15,000) for the Water Commission and the Town Manager to jointly expend for the  replacement of a section of the roof at the Water Treatment Facility, or take any other action  related thereto.    MOVED that One Hundred Thousand Dollars ($100,000) be hereby appropriated for the Water  Commission and Town Manager jointly to use towards paying 2015 Water Department Debt  Service, and that Fifteen Thousand Dollars ($15,000) be hereby appropriated for the Water  Commission and Town Manager jointly to expend for the replacement of a section of the roof at  the Water Treatment Facility, and to meet this appropriation, One Hundred Fifteen Thousand  Dollars ($115,000) be transferred from the Water Capital Stabilization Fund.    A 2/3’s vote required. Motion adopted unanimously.      ARTICLE 8: WATER DEPARTMENT RULES AND REGULATIONS AMENDMENT – SECTION IX: 1  Meters, General and Appendix A – Rate 1   To see if the Town will vote to amend Section IX. Meters by adding a new paragraph in Section 1.  General “An Un‐metered Capital Recovery Charge will be charged to all properties receiving  water service from the Town, identified by the Board of Assessors as other than single family for  each unit not having a Cohasset Water Department meter, with such fees to be first included as  part of the February 1, 2015 billing cycle and thereafter.”; and to see if the Town will vote to  amend Appendix A. Rate 1 by adding “Un‐metered Capital Recovery Charge $90.00 per unit per  quarter”; or to take any other action related thereto.  MOVED that the Water Department Rules and Regulations be amended by adding to the end of  “Section 1. General” of “Section IX. Meters” the following new paragraph:    “An Un‐metered Capital Recovery Charge will be charged to all properties identified by the Board  of Assessors as ‘other than single family,’ for each such unit not having a Cohasset Water  Department meter and receiving water service from the Town, with such charges to be first  included as part of the February 1, 2015 billing cycle and thereafter.”  93   AND FURTHER amended by adding to the end of the “Rate 1” section of “Appendix A” a new  charge as follows:    “Un‐metered Capital Recovery Charge:  $90.00 per unit per quarter.”    Amendment offered by Karen Quigley.  “and further that Town Meeting requests the Water Commissioners and Town Manager, as joint  managers of the Water Enterprise Fund, use said charges for debt retirement and transfer by  vote of Annual Town Meeting any of these charges not used in the fiscal year for debt retirement  to the Water Debt Stabilization Fund.”    Amendment defeated.  Main motion defeated.    ARTICLE 9: SEWER COMMISSION TRANSFERS    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds and/or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money to be deposited into the Sewer Betterment  Debt Stabilization Fund, and the Sewer Debt Stabilization Fund, or take any other action related  thereto.      MOVED that the following transfers be made in connection with the Sewer Enterprise Fund:    Amount Transfer From Transfer To  $68,244 Sewer Retained Earnings Sewer Betterment Debt  Stabilization Fund  $5,981 FY 15 Sewer Revenue Sewer Betterment Debt  Stabilization Fund  $88,356 FY 15 Sewer Revenue Sewer Debt Stabilization Fund     A 2/3’s vote required. Motion adopted.            94 ARTICLE 10:  ESTABLISHMENT OF ELDER AFFAIRS REVOLVING FUND   To see if the Town will vote to establish a revolving fund account for new fee based services  provided by the Cohasset Elder Affairs Department according to Massachusetts General Law, or  to take any other action related thereto.  MOVED that a new revolving fund be hereby authorized commencing effective December 1,  2014 during FY 2015 for the Department of Elder Affairs pursuant to Massachusetts General  Laws, Chapter 44, Section 53E, which fund shall be kept separate and apart from other monies  by the Treasurer, and in which shall be deposited receipts received that may be spent only from  those sources identified below under "Source of Funds" without further appropriation during  Fiscal Year 2015 and as identified below under "Use of Funds," and shall be expended under the  direction of those so indicated. Said annual amount expended from this revolving account shall  not exceed the amount indicated below under "Annual Expenditure."   Source of Funds Use of Funds Expended Under   Direction Of  Annual Expenditure Elder Affairs Program  Fees  Elder Affairs  programs and trips  Director of Elder  Affairs  $15,000    Motion adopted unanimously.   ARTICLE 11:  BOND AUTHORIZATION FOR BOUND BROOK DAM  To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money for the Town Manager to expend for Bound  Brook Dam repairs, including the payment of all costs incidental or related thereto; to  determine whether some or all of this appropriation shall be raised by borrowing or otherwise;  and further to authorize the Board of Selectmen to contract for any State or Federal aid  available for this project; or to take any other action relative thereto.  MOVED that $1,191,400 is hereby appropriated for the Town Manager to expend for Bound  Brook Dam repairs, including the payment of all costs incidental or related thereto; that to meet  this appropriation the Treasurer with the approval of the Board of Selectmen is authorized to  borrow up to $1,191,400 under G.L. c.44, §8(25), or any other enabling authority; that the Town  Manager or the Board of Selectmen is authorized to contract for any federal or state aid available  for the project, provided that the amount of the authorized borrowing shall be reduced by the  amount of such aid received prior to the issuance of bonds or notes under this vote; and that the  Board of Selectmen, the Town Manager and any other Town official is authorized to take any  other action necessary or convenient to carry out this vote and the projects.    A 2/3’s vote required. Motion adopted unanimously.  95 ARTICLE 12:  AMENDMENTS TO THE PERSONNEL BYLAW    To see if the Town will vote to amend the Town of Cohasset General Bylaws as follows; or to  take any other action related thereto.  Repeal Sections 1‐10 of Article XI and pursuant to G.L. c. 41, § 108C replace them as follows:  ARTICLE XI  Consolidation of Bylaws Pertaining to Administration of Personnel and Establishment of Town  Manager as Agency for Administration of Personnel Bylaws and Plans Established Thereunder,     SECTION 1: Establishment and Management of the Personnel Classification and Compensation  Plan               A) All provisions of the Town’s Bylaws pertaining to the Town’s personnel, and all  plans established pursuant to such provisions, shall be administered by the Town  Manager, who is hereby established as the Town’s agency for such purposes  within the meaning of G.L. c. 41, § 108C.     B) All Town personnel other than those chosen by general election, those under the  control of the School Committee, those covered by a collective bargaining  agreement, and those who are under individual contract with the Town, shall be  covered by a Classification and Compensation Plan (the “Plan”) to be established  pursuant to the provisions of this Bylaw.  Individual contracts may incorporate  provisions of the Plan, as determined by the Town Manager in his/her discretion  acting pursuant to this Bylaw.     C) The Plan shall be established and contained in a manual, to be prepared and  administered by the Town Manager, which shall be reviewed and adopted by the  Board of Selectmen.  The Plan shall contain, without limitation, provisions  governing the terms and conditions of employment, including but not limited to   wages, fringe benefits, work schedules, and grievance procedures. Pursuant to  G.L. c. 41, § 108A, any plan establishing minimum and maximum salaries and/or  the attainment of maximum salaries by periodical step‐rate increases based on  length of service shall be determined by the Town Manager, subject to approval  by vote at Town Meeting.    D) The Town Manager shall also prepare, establish, maintain, and enforce  employment policies, which shall be reviewed and adopted by the Board of  Selectmen.        96 SECTION 2 – Effective Date    This Bylaw shall go into effect upon the adoption by the Board of Selectmen of a Manual  created by the Town Manager pursuant to Section 1(C).    SECTION 3 – Collective Bargaining Agreements    The provisions of any collective bargaining agreement negotiated between the Town and an  employee group or union pursuant to the requirements of G.L. c. 150E, §§ 1, et seq., shall prevail  over the provisions of this Bylaw and any actions taken pursuant to this Bylaw.    SECTION 4 – Severability Clause    Each provision of this Bylaw shall be construed as separate, to the end that if any part of it shall  be held invalid for any reason, the remainder shall continue in full force and effect.    MOVED that the Town of Cohasset General Bylaws be amended as follows:    Repeal Sections 1‐10 of Article XI and pursuant to G.L. c. 41, § 108C replace them as follows:    ARTICLE XI  Consolidation of Bylaws Pertaining to Administration of Personnel and Establishment of Town  Manager as Agency for Administration of Personnel Bylaws and Plans Established Thereunder,     SECTION 1: Establishment and Management of the Personnel Classification and Compensation  Plan  A) All provisions of the Town’s Bylaws pertaining to the Town’s personnel, and all  plans established pursuant to such provisions, shall be administered by the Town  Manager, who is hereby established as the Town’s agency for such purposes  within the meaning of G.L. c. 41, § 108C.     B) All Town personnel other than those chosen by general election, those under the  control of the School Committee, those covered by a collective bargaining  agreement, and those who are under individual contract with the Town, shall be  covered by a Classification and Compensation Plan (the “Plan”) to be established  pursuant to the provisions of this Bylaw.  Individual contracts may incorporate  provisions of the Plan, as determined by the Town Manager in his/her discretion  acting pursuant to this Bylaw.     97 C) The Plan shall be established and contained in a manual, to be prepared and  administered by the Town Manager, which shall be reviewed and adopted by the  Board of Selectmen.  The Plan shall contain, without limitation, provisions  governing the terms and conditions of employment, including but not limited to   wages, fringe benefits, work schedules, and grievance procedures. Pursuant to  G.L. c. 41, § 108A, any plan establishing minimum and maximum salaries and/or  the attainment of maximum salaries by periodical step‐rate increases based on  length of service shall be determined by the Town Manager, subject to approval  by vote at Town Meeting.  D) The Town Manager shall also prepare, establish, maintain, and enforce  employment policies, which shall be reviewed and adopted by the Board of  Selectmen.    SECTION 2 – Effective Date    This Bylaw shall go into effect upon the adoption by the Board of Selectmen of a Manual  created by the Town Manager pursuant to Section 1(C).    SECTION 3 – Collective Bargaining Agreements    The provisions of any collective bargaining agreement negotiated between the Town and an  employee group or union pursuant to the requirements of G.L. c. 150E, §§ 1, et seq., shall prevail  over the provisions of this Bylaw and any actions taken pursuant to this Bylaw.    SECTION 4 – Severability Clause    Each provision of this Bylaw shall be construed as separate, to the end that if any part of it shall  be held invalid for any reason, the remainder shall continue in full force and effect.  Motion adopted unanimously.   ARTICLE 13:   ZONING AMENDMENT – ZONING BYLAW RECONCILIATION     “To see if the town will vote to rezone certain districts as shown on map entitled Zoning Map Of  Cohasset, Mass dated October 1, 1969 and revised 1976, 1985,  2000,  2002 as follows:    So that the Highway Business District (HB) area east of Chief Justice Cushing Highway and  northwest of Cohasset and Scituate town line be expanded by 124,634 sq. ft. (2.86 acres),  indicated in yellow and described as follows:    98   Starting at the Cohasset/Scituate town line at the limits of the existing HB zone, proceed    N 52°‐52'‐10"  W  a distance of 526.58',  thence  N 53°‐14'‐50" E  a distance of  38.56', thence    N 55°‐36'‐50" E  a distance of 54.63',  thence  S 37°‐28'‐00" E  a distance of  32.62',   thence    N 54°‐01'‐00" E  a distance 261.26'  177.46',  thence  S 52°‐52'‐10"  E  a distance of  481.80', thence   S 51°‐58'‐15" W along the town line a distance of  258.63'  back to the point of beginning.” Or to  take any other action related thereto.     MOVED that the Zoning Bylaw and related Zoning Map be amended as follows:    So that the Highway Business District (HB) area east of Chief Justice Cushing Highway and  northwest of Cohasset and Scituate town line be expanded by 124,634 sq. ft. (2.86 acres),  indicated in yellow and described as follows:    Starting at the Cohasset/Scituate town line at the limits of the existing HB zone, proceed    N 52°‐52'‐10"  W  a distance of 526.58',  thence  N 53°‐14'‐50" E  a distance of  38.56', thence    N 55°‐36'‐50" E  a distance of 54.63',  thence  S 37°‐28'‐00" E  a distance of  32.62',   thence    N 54°‐01'‐00" E  a distance 261.26'  177.46',  thence  S 52°‐52'‐10"  E  a distance of  481.80',  thence  S 51°‐58'‐15" W along the town line a distance of  258.63'  back to the point of beginning.”     Motion adopted unanimously.    ARTICLE 14:  PETITIONED ARTICLE – REIMBURSEMENT OF LEGAL EXPENSES     To see if Town Meeting would vote to appropriate $9,226.52 from available sources to  reimburse Selectman Martha Gjesteby for legal expenses to successfully defend herself  from unsubstantiated allegations made against her by the then Cohasset Board of  Selectmen. Bill attached to petition article.    Name:     Address:       Name:          Address:  Thomas L. Gruber 100 Pond Street, Unit #10    Francis D. Collins 404 S. Main Street    Peter J. Wood  77 Summer Street      Joe Coggins   57 Elm Street  James Russell Bonetti  20 Parker Avenue    Chartis L. Tebbetts  9 Jerusalem Rd Dr.  Frank Hamilton   244 Beechwood Street    Melinda H. Evans  36 Sohier Street  Raymond Kasperowicz   172 S. Main Street    Virginia Laugelli Najmi    60 Elm Street, #28            99   MOVED that $9226.52 be hereby appropriated for the Town Manager to spend to reimburse  Selectmen Gjesteby for legal expenses incurred in defending herself against criminal accusations  made by the Board of Selectmen, from which she was cleared, such accusations having been  initiated by the Board of Selectmen in an illegal meeting.  Further, to meet this appropriation  $9,226.52 be hereby transferred from free cash in the treasury of the Town.    A Majority vote required. Hand count taken – Yes 112; No 51. Motion adopted.    ARTICLE 15:  PETITIONED ARTICLE – LEASE FOR 91 SOHIER STREET    To see if the Town will vote to authorize the Board of Selectmen to execute a lease with the  Social Service League of Cohasset, Inc. For use of the space in the new Senior Center building,  so called, on 91 Sohier Street.  Or take any action related thereto.    Name:    Address:    Name:           Address:  Leo J. Fiori  5 Schofield Road  Francis H. Sargent             1 Doane Street   Edwin Pratt  38 Wheelwright Farm  Shirley C. Kehoe       28 Bayberry Lane  Eileen A. Pratt  38 Wheelwright Farm  Abraham J. Antoine       108B Elm Street  Edvia Yocum  25 Pleasant Street  Elizabeth J. Maree       31 Parker Avenue  Frederick R. Koed 196 Pond Street    Judith Perry       15 Hugh Strain Road    MOVED that the subject matter of this article be indefinitely postponed.     Motion adopted unanimously.     ARTICLE 16:  PETITIONED ARTICLE – REQUEST FOR PURCHASE OF VARIOUS ITEMS FOR 91  SOHIER STREET    To see if the Town will vote to raise and appropriate funds to purchase furnishings, audio visual  equipment, computer hardware and software, security surveillance equipment and software,  window treatments and kitchen accessories for the new Senior Center building, so called, at 91  Sohier Street.  Or take any other action related thereto.    Name:    Address:  Name:    Address:  Christopher P. Kierce  189 S. Main Street Maria C. Osborne 22 Spring Street  John Kierce      27 Grace Drive  Kathleen A. Devaney 7 Spring Street  Blake S. Martini    336 Forest Avenue Corale S. Grande 93A Ripley Road  Kristine G. Martini  336 Forest Avenue Cynthia C. Swartwood 348 S. Main Street  Martin M. Osborne  22 Spring Street  Susan H. Reagan 92 Beach Street        100 MOVED that the subject matter of this article be indefinitely postponed.     Motion adopted unanimously.  It was moved and seconded that this Special Town Meeting be dissolved at 9:10 p.m.  A True Record, ATTEST:  Carol L. St. Pierre  Town Clerk                                                                101   VITAL STATISTICS ‐ 2014    Record of birth, marriage and death records in the Town of Cohasset for 2014 are as follows:    BIRTHS    The numbers of births recorded were sixty.  Thirty‐three were females and twenty‐seven were  males.    MARRIAGES    The total of marriages was thirty‐two.  Seventeen of those were solemnized in Cohasset during  the current year.    DEATHS    The total number of deaths was eighty including residents of Cohasset who died elsewhere and  non‐residents who died in Cohasset.  Forty‐two were females and thirty‐eight were males.                    102 PROSPECTIVE JUROR LIST    Pursuant to Massachusetts General Laws, Chapter 234A, Section 15, the Prospective Juror List is  available in the Town Clerk’s office with the names of those residents who may be summoned  for juror service.    This information is available for public inspection during normal office hours.    Respectfully submitted,    Carol L. St. Pierre  Town Clerk    103                                                           FINANCIAL REPORTS DIRECTOR OF FINANCE/TOWN ACCOUNTANT Submitted herewith is the annual report for the fiscal year ended June 30, 2014. This report includes the following: GENERAL FUND Summary of Historical Financial Data GF-1 Balance Sheet (Combined) GF-2 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance GF-3 Report of Appropriations and Expenditures GF-4 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance Actual vs. Budget SPECIAL REVENUE FUNDS SR-1 Balance Sheet (Combined) SR-2 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance CAPITAL PROJECT FUNDS CP-1 Balance Sheet (Combined) CP-2 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance SE-1 Balance Sheet (Combined) SE-2 Statement of Revenues, Expenses and Changes in Retained Earnings SE-3 Statement of Cash Flow WE-1 Balance Sheet (Combined) WE-2 Statement of Revenues, Expenses and Changes in Retained Earnings WE-3 Statement of Cash Flow TRUST FUNDS Combined Statement of Changes in Fund Balance GENERAL LONG-TERM DEBT GROUP OF ACCOUNTS Statement of General Long-Term Debt Debt Authorized and Unissued Respectfully Submitted, Mary J. Gallagher Director of Finance/Town Accountant SEWER ENTERPRISE FUND WATER ENTERPRISE FUND 105 TAX RATE TOWN VALUATION 2011 11.59 2,440,301,624 2012 11.98 2,465,755,221 2013 12.20 2,521,526,250 2014 12.54 2,542,277,461 2015 12.71 2,613,497,066 TAX LEVY TOTAL AMOUNT RAISED 2011 28,283,096 42,988,436 2012 29,539,748 44,363,124 2013 30,762,620 47,914,432 2014 31,880,159 50,731,249 2015 33,217,548 50,745,389 AVERAGE SINGLE FAMILY TAX BILL STATE AID (Net of assessments) 2011 9,898 1,124,073 2012 10,200 1,231,569 2013 10,469 1,305,366 2014 10,787 1,742,641 2015 11,113.00 1,811,486 FREE CASH STABILIZATION FUND 7/1/10 166,625 787,444 7/1/11 (82,490) 531,176 7/1/12 958,508 351,875 7/1/13 1,297,752 1,262,821 7/1/14 922,552 1,995,711 SUMMARY OF HISTORICAL FINANCIAL DATA 106 Schedules GF-1 SR-1 CP-1 GENERAL COMMUNITY SPECIAL CAPITAL ENTERPRISE TRUSTS AND GENERAL GENERAL TOTALS FUND PRESERVATION REVENUE PROJECTS FUNDS AGENCY FIXED ASSETS LONG-TERM DEBT ALL FUNDS ASSETS CASH AND SHORT TERM INVESTMENTS 2,990,565 1,687,562 4,004,830 724,260 947,114 9,109,891 19,464,222 PETTY CASH 100 100 DEPARTMENTAL RECEIVABLES 461,895 38,484 500,379 DUE FROM COMMONWEALTH OF MASSACHUSETTS 288,766 288,766 SURCHARGE RECEIVABLE 1,850 1,850 MOTOR VEHICLE EXCISE TAX RECEIVABLE 127,420 127,420 BOAT EXCISE TAX RECEIVABLE 12,101 12,101 PERSONAL PROPERTY TAX RECEIVABLE 25,218 25,218 REAL ESTATE TAX RECEIVABLE 555,369 555,369 ALLOWANCE FOR ABATEMENTS (292,538) (292,538) TAX LIENS 347,898 2,677 465 20,859 371,899 TAX DEFERRALS 535,374 1,765 4,566 541,705 USER CHARGES RECEIVABLE 415,549 415,549 USER LIENS ADDED TO TAXES 942 23,179 24,121 UNAPPORTIONED BETTERMENTS 2,192,513 961,669 9,627,269 12,781,451 APPORTIONED ASSESSMENTS 14,529 4,659 40,607 59,795 AMOUNT PROVIDED FOR BONDS 23,837,430 23,837,430 AMOUNT PROVIDED AUTHORIZED BONDS 2,428,632 2,428,632 TAX FORECLOSURES 68,583 68,583 FIXED ASSETS NET OF ACCUM DEPRECIATION 67,376,945 65,123,848 132,500,793 TOTAL ASSETS 7,039,969 1,693,854 5,260,389 724,260 78,456,088 9,148,375 65,123,848 26,266,062 193,712,845 LIABILITIES ACCOUNTS PAYABLE 1,042,166 1,871 165,954 89,633 1,299,624 ABANDONED PROPERTY, TAILINGS 38,210 38,210 BOND ANTICIPATION NOTES PAYABLE 296,000 190,000 486,000 BONDS PAYABLE 43,504,413 23,837,430 67,341,843 BONDS AUTHORIZED & UNISSUED 2,428,632 2,428,632 DEFERRED REVENUES 4,091,186 6,888 966,793 9,693,300 38,484 14,796,651 OTHER LIABILITIES 158,842 158,842 WITHHOLDINGS PAYABLE 473,935 473,935 TOTAL LIABILITIES 5,171,562 8,759 1,132,747 296,000 53,477,346 671,261 - 26,266,062 87,023,737 FUND EQUITY INVESTMENT IN GENERAL FIXED ASSETS 65,123,848 65,123,848 RESERVE FOR ENCUMBRANCES 161,245 46,550 207,795 RESERVE FOR CONTINUING APPROPRIATIONS 481,240 657,269 (27,800) 1,110,709 RESERVE FOR EXPENDITURES 107,137 107,137 RESERVE FOR CAPITAL PROJECTS 428,260 428,260 DESIGNATED 151,148 4,127,642 8,477,114 12,755,904 UNRESERVED FUND BALANCE-OVERLAY DEFICITS - UNRESERVED FUND BALANCE 1,225,922 769,541 24,959,992 26,955,455 TOTAL FUND EQUITY 1,868,407 1,685,095 4,127,642 428,260 24,978,742 8,477,114 65,123,848 - 106,689,108 TOTAL LIABILITIES AND FUND EQUITY 7,039,969 1,693,854 5,260,389 724,260 78,456,088 9,148,375 65,123,848 26,266,062 193,712,845 TOWN OF COHASSET COMBINING BALANCE SHEET ALL FUND TYPES AND ACCOUNT GROUPS June 30, 2014 ACCOUNT GROUPS Schedule SE-1 WE-1 SEWER WATER TOTALS ASSETS CASH 841,976 105,138 947,114 TAX LIENS 3,531 17,328 20,859 TAX DEFERRALS 3,925 641 4,566 USER CHARGES RECEIVABLE 144,845 270,704 415,549 USER LIENS ADDED TO TAXES 3,738 19,441 23,179 BETTERMENTS ADDED TO TAXES 40,607 - 40,607 BETTERMENTS NOT YET DUE 9,627,269 - 9,627,269 FIXED ASSETS NET OF ACCUM DEPRECIATION 29,892,728 37,484,217 67,376,945 CONSTRUCTION IN PROGRESS - TOTAL ASSETS 40,558,619 37,897,469 78,456,088 LIABILITIES ACCOUNTS PAYABLE 49,330 40,303 89,633 BOND ANTICIPATION NOTES PAYABLE 190,000 - 190,000 DEFERRED REVENUES 9,675,331 17,969 9,693,300 BONDS PAYABLE 12,834,827 30,669,586 43,504,413 TOTAL LIABILITIES 22,749,488 30,727,858 53,477,346 FUND EQUITY RESERVE FOR ENCUMBRANCES 10,000 36,550 46,550 RESERVE FOR CONTINUING APPROPRIATIONS (87,524) 59,724 (27,800) UNRESERVED FUND BALANCE 17,886,655 7,073,337 24,959,992 TOTAL FUND EQUITY 17,809,131 7,169,611 24,978,742 TOTAL LIABILITIES AND FUND EQUITY 40,558,619 37,897,469 78,456,088 TOWN OF COHASSET COMBINING BALANCE SHEET ENTERPRISE FUNDS June 30, 2014 Schedule GF-2 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2014 Property Taxes Real Estate 31,011,469.74 Personal 292,822.04 Tax Liens Redeemed 230,288.19 Tax Deferrals Collected 62,281.79 31,596,861.76 Motor and Boat Excise Motor Vehicle Excise 1,414,736.46 Boat Excise 8,328.00 1,423,064.46 Penalties and Interest Property Taxes 78,618.77 Motor Vehicle Excise 40,007.13 Tax Liens 60,189.25 Lien Penalty 8,582.93 Other Taxes 333.87 187,731.95 Charges for Services Trash Bag Fees 218,960.00 Recycling Income 10,140.03 Bulky Waste RTF 15,024.00 C&D Disposal 36,482.50 280,606.53 Fees Selectmen: Fees 11,553.94 Assessors 2,663.50 Collector 26,710.27 Collector: Service Lien Fees 11,150.00 Treasurer/Collector: Municipal Lien Certificates 14,700.00 Treasurer/Collector: Returned Check Fees 1,275.00 Town Clerk 16,530.50 Planning Board 16,050.00 Sealer of Weights and Measures 2,975.00 Conservation 8,005.00 Stormwater Filing 13,400.00 Police: Administrative Fees 24,009.38 Other 7,973.10 Fire: Inspections 3,955.00 Administrative Fees 1,689.75 Other 17,909.00 Ambulance 492,596.01 Building Inspector 142.04 673,287.49 State Revenue Spouses, Elderly 39,857.00 Veterans' Benefits 49,285.00 School Aid Chapter 70 2,165,950.00 Charter School Reimbursement 7,451.00 Unrestricted General Govt Aid 445,448.00 Other: February 2013 Blizzard 57,194.72 2,765,185.72 Licenses and Permits Selectmen: Alcoholic Beverages 24,380.00 Other 6,666.05 Town Clerk: Facilities 221,075.00 Schedule GF-2 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2014 Dog Licenses 6,618.00 Inspections: Gas Permits 14,880.00 Plumbing Permits 22,790.00 Wire Permits 38,710.00 Building Permits 256,303.41 Street Opening Permits 6,525.00 Board of Health: Percolation Tests 1,612.25 Board of Health 24,951.00 Disposal works 5,470.00 Trench permits 225.00 630,205.71 Departmental and Other Revenue Special Assessments 443,745.87 Harbor 144,645.75 Payments in Lieu of Taxes 1,275.24 Rentals 6,108.26 Cemetery 16,575.00 Medicare Reimbursements 12,772.50 Library 20,849.01 Prior Year Appropriation Returns 24,995.81 Other Miscellaneous Revenue 10,064.95 681,032.39 Fines and Forfeits Court 6,462.50 Parking Fines 40,118.00 RMV Fines 5,705.00 Other fines 50.00 52,335.50 Investment Income Earnings on Investments 19,360.60 19,360.60 $38,309,672.11 Expenditures (see schedule GF-3)36,583,814.44 Excess(deficiency) of revenues over expenditures 1,725,857.67 Other Financing Sources(Uses) Transfer from Stabilization Fund 101,128.59 Transfer from Facilities Stabilization Fund 100,000.00 Transfer from Capital Stabilization Fund 234,456.00 Transfer from Enterprise Funds 181,704.00 Transfer from Special Revenue Funds 181,001.92 Transfer from Capital Project Funds 31.35 Transfer to Capital Project Fund (24,840.00) Transfer to Stabilization Fund (750,000.00) Transfer to Capital Stabilization Fund (1,642,534.00) Transfer to Facilities Stabilization Fund (100,000.00) Transfer to OPEB Trust Fund (300,000.00)(2,019,052.14) Excess(deficiency) of revenues and other financing sources over expenditures and other financing uses (293,194.47) Fund Balance July 1, 2013 2,161,602.64 Fund Balance June 30, 2014 $1,868,408.17 110 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2014 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 13 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue TOWN MODERATOR Personal Services $500.00 $500.00 $108.00 $392.00 SELECTMEN Personal Services 8,100.00 8,100.00 8,099.82 0.18 General Expenses 30,149.47 230,521.00 260,670.47 7,150.00 221,788.83 5,491.43 26,240.21 Town Memorials 11/03 STM 1,258.05 1,258.05 1,258.05 HR Manual/Policies 4/13 ATM 40,000.00 40,000.00 4,382.00 35,618.00 71,407.52 238,621.00 310,028.52 7,150.00 234,270.65 42,367.48 26,240.39 TOWN MANAGER Personal Services 1,500.00 388,974.00 4,400.00 394,874.00 393,374.00 1,500.00 General Expenses 10,036.29 43,675.00 58,138.00 111,849.29 102,755.39 9,000.00 93.90 Treats Pond Flood 5/12 ATM 15,000.00 15,000.00 15,000.00 Union Contracts 4/13 ATM 32,339.00 100,000.00 132,339.00 112,823.98 19,515.02 58,875.29 532,649.00 62,538.00 654,062.29 112,823.98 496,129.39 24,000.00 21,108.92 ADVISORY COMMITTEE General Expenses 360.00 360.00 176.00 184.00 RESERVE FUND 200,000.00 200,000.00 140,882.30 59,117.70 DIRECTOR OF FINANCE Personal Services 180,324.00 180,324.00 25,000.00 154,892.80 431.20 General Expenses 51,102.00 51,102.00 49,894.17 1,207.83 231,426.00 231,426.00 25,000.00 204,786.97 1,639.03 BOARD OF ASSESSORS Personal Services 190,874.00 93.23 190,967.23 4,000.00 186,398.83 568.40 General Expenses 106.56 13,000.00 13,106.56 6,810.52 6,296.04 106.56 203,874.00 93.23 204,073.79 4,000.00 193,209.35 568.40 6,296.04 TREASURER/COLLECTOR Personal Services 244,898.00 244,898.00 36,500.00 206,986.71 1,411.29 General Expenses 224.67 38,200.00 9,500.00 47,924.67 37,668.17 350.00 9,906.50 224.67 283,098.00 9,500.00 292,822.67 36,500.00 244,654.88 350.00 11,317.79 LEGAL SERVICES 1,500.00 200,000.00 30,000.00 231,500.00 6,900.00 201,668.64 22,931.36 CHIEF TECHNOLOGY OFFICE Personal Services 120,950.00 4,132.00 125,082.00 125,081.90 0.10 General Expenses 29,050.00 29,050.00 28,163.75 750.00 136.25 150,000.00 4,132.00 154,132.00 153,245.65 750.00 136.35 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2014 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 13 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue TOWN CLERK Personal Services 125,391.00 1,094.21 126,485.21 126,485.21 General Expenses 5,650.00 5,650.00 5,435.98 214.02 Capital Outlay 3,000.00 3,000.00 3,000.00 134,041.00 1,094.21 135,135.21 134,921.19 214.02 CONSERVATION COMMISSION Personal Services 45,477.00 2,239.28 47,716.28 47,716.28 General Expenses 26,040.00 26,040.00 24,225.00 1,815.00 71,517.00 2,239.28 73,756.28 71,941.28 1,815.00 PLANNING BOARD Personal Services 71,338.00 2,469.87 73,807.87 73,807.87 General Expenses 800.00 800.00 484.99 315.01 Land Use Rules 3/09 ATM 1,720.00 1,720.00 1,160.00 560.00 1,720.00 72,138.00 2,469.87 76,327.87 75,452.86 560.00 315.01 ZONING BOARD OF APPEALS Personal Services 2,600.00 2,600.00 2,599.98 0.02 General Expenses 200.00 200.00 200.00 2,800.00 2,800.00 2,599.98 200.02 UNCLASSIFIED Hingham Water 17,210.00 17,210.00 12,591.00 4,197.00 422.00 Fire Protection Fee 247,000.00 247,000.00 247,000.00 Water Purchase 41,000.00 41,000.00 25,022.37 15,977.63 Annual Audit 44,000.00 44,000.00 58,228.45 (14,228.45) Town Report 10,000.00 10,000.00 10,000.00 SS Regional Refuse District 4,500.00 4,500.00 4,500.00 363,710.00 363,710.00 10,000.00 347,341.82 4,197.00 2,171.18 TOTAL GENERAL GOVERNMENT 133,834.04 2,684,734.00 112,066.59 2,930,634.63 343,256.28 2,360,506.66 72,792.88 154,078.81 POLICE DEPARTMENT Personal Services 1,650,667.00 48,432.04 1,699,099.04 1,699,099.04 General Expenses 392,000.00 33,050.00 425,050.00 7,300.00 398,612.07 19,137.93 Cell Upgrades 4/11 ATM 20,000.00 20,000.00 20,000.00 Building Repairs 5/12 ATM 27,198.63 27,198.63 21,482.12 5,716.51 Building Security 5/12 ATM 7,005.30 7,005.30 2,967.39 4,037.91 54,203.93 2,042,667.00 81,482.04 2,178,352.97 7,300.00 2,122,160.62 29,754.42 19,137.93 FIRE DEPARTMENT Personal Services 1,907,300.00 112,649.74 2,019,949.74 2,019,949.74 General Expenses 174,400.00 6,744.30 181,144.30 179,240.24 1,484.89 419.17 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2014 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 13 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue Hydraulic Extr Tools 5/12 ATM 24,078.00 24,078.00 23,298.00 780.00 Thermal Image Camera 5/12 ATM 121.00 121.00 121.00 Unpaid Bills Prior Year 2013 1,188.59 1,188.59 1,188.59 24,199.00 2,081,700.00 120,582.63 2,226,481.63 2,223,676.57 2,385.89 419.17 BUILDING COMMISSIONER Personal Services 84,694.00 100.00 84,794.00 84,793.42 0.58 General Expenses 165.00 49,800.00 18,000.00 67,965.00 59,577.46 8,387.54 165.00 134,494.00 18,100.00 152,759.00 144,370.88 8,388.12 EMERGENCY MANAGEMENT Personal Services 3,000.00 3,000.00 3,000.00 General Expenses 10,000.00 15,000.00 25,000.00 19,204.90 5,795.10 10,000.00 18,000.00 28,000.00 22,204.90 5,795.10 HARBORMASTER Personal Services 79,971.00 79,971.00 79,945.45 255 General Expenses 2,500.00 19,900.00 15,000.00 37,400.00 33,213.14 4,186.86 Building Repairs STM 11/06 2,945.35 2,945.35 2,945.35 New Docks STM 11/06 5,356.48 5,356.48 5,356.48 10,801.83 15,000.00 125,672.83 113,158.59 8,301.83 4,212.41 SHELLFISH 475.00 475.00 475.00 TOTAL PUBLIC SAFETY 99,369.76 4,377,207.00 235,164.67 4,711,741.43 7,300.00 4,626,046.56 40,442.14 37,952.73 SCHOOL DEPARTMENT 119,467.55 16,237,032.00 16,356,499.55 16,318,786.00 37,713.55 School Floor Repairs 5/12 ATM 301,001.47 301,001.47 4,442.19 296,559.28 420,469.02 16,237,032.00 16,657,501.02 16,323,228.19 334,272.83 SHORE SHORE REGIONAL SCHOOL ASSESSMENT 140,051.00 140,051.00 13,980.00 126,070.00 1.00 TOTAL SCHOOLS 420,469.02 16,377,083.00 16,797,552.02 13,980.00 16,449,298.19 334,272.83 1.00 DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS Personal Services 702,539.00 702,539.00 702,258.22 280.78 General Expenses 393.85 241,600.00 100,000.00 341,993.85 216,786.50 100,368.00 24,839.35 393.85 944,139.00 100,000.00 1,044,532.85 919,044.72 100,368.00 25,120.13 SNOW & ICE 125,000.00 111,974.00 236,974.00 236,973.35 0.65 STREET LIGHTING 50,000.00 38,000.00 88,000.00 87,246.09 753.91 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2014 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 13 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue TRANSFER STATION Personal Services 163,841.00 163,841.00 36,000.00 126,436.56 1,404.44 General Expenses 114.35 292,850.00 292,964.35 6,000.00 266,441.27 1,322.05 19,201.03 114.35 456,691.00 456,805.35 42,000.00 392,877.83 1,322.05 20,605.47 FACILITIES MANAGEMENT Personal Services 272,125.00 4,000.00 276,125.00 273,975.40 2,149.60 General Expenses 385,900.00 31,500.00 417,400.00 417,120.86 279.14 Facilities Projects ATM 5/14 100,000.00 100,000.00 10,212.18 89,787.82 658,025.00 135,500.00 793,525.00 701,308.44 89,787.82 2,428.74 TOTAL PUBLIC WORKS/FACILITIES 508.20 2,233,855.00 385,474.00 2,619,837.20 42,000.00 2,337,450.43 191,477.87 48,908.90 BOARD OF HEALTH Personal Services 138,740.00 313.96 139,053.96 139,053.96 General Expenses 1,137.25 19,300.00 20,437.25 2,256.00 15,265.85 2,915.40 1,137.25 158,040.00 313.96 159,491.21 2,256.00 154,319.81 2,915.40 ELDER AFFAIRS Personal Services 210,248.00 210,248.00 5,000.00 205,043.35 204.65 General Expenses 39,200.00 39,200.00 36,413.07 2,786.93 249,448.00 249,448.00 5,000.00 241,456.42 2,991.58 VETERANS SERVICES Personal Services 15,600.00 150.00 15,750.00 15,750.00 General Expenses 96,950.00 96,950.00 93,644.40 3,305.60 112,550.00 150.00 112,700.00 109,394.40 3,305.60 TOTAL HUMAN SERVICES 1,137.25 520,038.00 463.96 521,639.21 7,256.00 505,170.63 9,212.58 LIBRARY SERVICES Personal Services 427,016.00 7,237.24 434,253.24 434,253.24 General Expenses 102,981.00 102,981.00 98,522.81 4,458.19 Roof Repairs 11/06 STM 3,500.00 3,500.00 3,500.00 3,500.00 529,997.00 7,237.24 540,734.24 532,776.05 3,500.00 4,458.19 RECREATION Personal Services 108,019.00 1,388.41 109,407.41 109,407.41 Various Repairs 4/11 ATM 108,019.00 1,388.41 109,407.41 109,407.41 COMMON HISTORICAL COMMISSION 50.00 50.00 50.00 HISTORICAL PRESERVATION 600.00 600.00 600.00 TOTAL CULTURE & RECREATION 3,500.00 638,666.00 8,625.65 650,791.65 642,783.46 3,500.00 4,508.19 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2014 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 13 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue DEBT AND INTEREST Non-excluded Principle & Interest 1,029,066.00 1,029,066.00 14,500.00 1,014,395.22 170.78 Excluced Principle & Interest 2,142,051.00 2,142,051.00 2,142,050.42 0.58 Capital Stab. Principle & Interest 234,456.00 234,456.00 3,500.00 230,750.68 205.32 TOTAL DEBT SERVICE 3,405,573.00 3,405,573.00 18,000.00 3,387,196.32 376.68 NORFOLK COUNTY RETIREMENT 1,485,835.00 1,485,835.00 39,344.00 1,446,491.00 WORKERS COMPENSATION 129,360.00 129,360.00 5,000.00 123,378.97 981.03 UNEMPLOYMENT INSURANCE 20,000.00 20,000.00 40,000.00 5,000.00 30,718.00 4,282.00 HEALTH INSURANCE 3,376,791.00 3,376,791.00 3,191,153.17 185,637.83 LIFE INSURANCE 9,360.00 9,360.00 4,500.00 4,763.89 96.11 MEDICARE 277,971.00 8,130.00 286,101.00 286,099.79 1. PROPERTY & LIABILITY INSURANCE 268,553.00 268,553.00 8,000.00 254,885.33 5,667.67 TOTAL BENEFITS & INSURANCE 5,567,870.00 28,130.00 5,596,000.00 61,844.00 5,337,490.15 196,665.85 STATE AND COUNTY ASSESSMENTS County Tax 120,412.00 120,412.00 120,412.04 (0.04) Retired Teachers Health Insurance 588,452.00 588,452.00 588,452.00 Charter School 40,965.00 40,965.00 13,713.00 27,252.00 Mosquito Control 41,165.00 41,165.00 41,159.00 6.00 Air Pollution Control 3,928.00 3,928.00 3,928.00 Metro Area Planning Council 2,435.00 2,435.00 2,435.00 RMV Non-Renewal Surcharge 5,180.00 5,180.00 6,680.00 (1,500.00) Mass Bay Transit Authority 161,093.00 161,093.00 161,093.00 TOTAL STATE AND COUNTY ASSESSMENTS 963,630.00 963,630.00 937,872.04 25,757.96 658,818.27 36,768,656.00 769,924.87 38,197,399.14 493,636.28 36,583,814.44 642,485.72 477,462.70 TOWN OF COHASSET Schedule GF-4 GENERAL FUND STATEMENT OF REVENUE AND EXPENDITURES AND CHANGES IN FUND BALANCE ACTUAL VS. BUDGET FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2014 Favorable Budget*Actual (Unfavorable) Revenues Real and personal property taxes 31,655,159.36 $31,596,861.76 (58,297.60) Motor & boat excise 1,181,556.64 1,423,064.46 241,507.82 Penalties and interest 184,579.00 187,731.95 3,152.95 Charges for Services 265,000.00 280,606.53 15,606.53 Fees 681,000.00 673,287.49 (7,712.51) Intergovernmental 2,706,271.00 2,765,185.72 58,914.72 Licenses and permits 467,175.00 630,205.71 163,030.71 Departmental and other revenue 601,800.00 681,032.39 79,232.39 Fines and forfeits 36,600.00 52,335.50 15,735.50 Investment income 13,000.00 19,360.60 6,360.60 Total Revenues 37,792,141.00 38,309,672.11 517,531.11 Expenditures General government 2,514,585.47 2,360,506.66 154,078.81 Public safety 4,663,999.29 4,626,046.56 37,952.73 Education 16,449,299.19 16,449,298.19 1.00 Public works 2,386,359.33 2,337,450.43 48,908.90 Human services 514,383.21 505,170.63 9,212.58 Culture and recreation 647,291.65 642,783.46 4,508.19 Pension and fringe benefits 5,534,156.00 5,337,490.15 196,665.85 State and county assessments 963,630.00 937,872.04 25,757.96 Debt service 3,387,573.00 3,387,196.32 376.68 Total Expenditures 37,061,277.14 36,583,814.44 477,462.70 Excess(deficiency) of revenues over expenditures 730,863.86 1,725,857.67 994,993.81 Other Financing Sources (Uses) Operating transfers in(out) from other funds (2,021,049.41) (2,019,052.14) 1,997.27 Total Other Financing Uses (2,021,049.41) (2,019,052.14) 1,997.27 Exess(deficiency) of revenues and other financing sources over expenditures and other financing uses (1,290,185.55) (293,194.47) 996,991.08 Budget Balancing Items Free Cash 1,297,752.00 Carryforwards and encumbrances at Beginning of Year 658,818.27 Carryforwards and encumbrances at End of Year (642,485.72) Overlay deficit raised (23,899.00) Total Budget Items 1,290,185.55 Net Budget and Acutal - Fund Balance July 1, 2012 1,866,921.01 Fund Balance June 30, 2013 $1,573,726.54 * Budget includes the current year's budget amounts, adjusted for encumbrances outstanding at the beginning and end of the period. 116 Schedule CP-2 TOWN OF COHASSET CAPITAL PROJECTS FUND STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2014 Balance Forward Revenues Expenditures Transfer In/(Out)Balance Harbor Seawall 50,638.78 12,700.00 37,938.78 Harbor Dredging 11/95 STM #5 41,345.95 (41,345.95) - Jerusalem Rd Wall 11/08 STM #7 11.36 (11.36) [4]0.00 Jacob's Meadow Culvert 37,931.65 3,527.00 34,404.65 Bound Brook Culvert #6 0.20 (0.20) [4]- Bound Brook Beechwood 5/12 STM #7 250,000.00 13,200.00 236,800.00 Drainage 3/07 ATM #26 - 24,835.98 24,835.98 [2]- Fire Heavy Rescue Tools CIP 2008 4,292.17 4,292.17 Fire Command Vehicle CIP 2009 141.74 141.74 (0.00) Fire Ambulance 2014 ATM 226,608.23 (226,608.23) [1] Harbor Dredging 2014 ATM 41,345.95 41,345.95 School Bus ATM 5/12 ATM #12 2,178.00 2,178.00 DPW-Utility Truck 5/12 ATM #12 - 66,000.00 (66,000.00) [1] Facilities Water Heater CIP 2010 14,134.00 14,134.00 New Library 5,058.32 5,058.32 New MIS System 4/11 ATM #6 15,694.36 34,606.00 34,606.00 [3]15,694.36 Bound Brook Culvert #6 218.48 218.48 Lightkeepers Sewer Connection 25,000.00 13,795.00 11,205.00 Engineering Treat's Pond Flood Relief 30,000.00 [3]30,000.00 Town Hall Study 2014 ATM 65,000.00 [3]65,000.00 Technology Upgrades 4/13 ATM #7 70,000.00 46,555.19 23,444.81 Building Interconnectivity 4/13 ATM #7 30,000.00 30,000.00 Inspections/Permitting Software 4/13 ATM #7 30,000.00 30,000.00 GIS Implementation 4/13 ATM #7 35,000.00 30,708.00 4,292.00 Technology Upgrades 2014 ATM 13,224.93 70,000.00 [3]56,775.07 IT-Safety & Security Upgrades 2014 ATM 5,110.00 25,000.00 [3]19,890.00 Police New Cruiser 11/10 STM #4 0.15 (0.15)[4]0.00 Police Technology 3/09ATM #6 3,041.50 3,041.50 - Police Radios 12/12 STM #4 9.74 (9.74)0.00 Police Firearms 12/12 STM #4 6,709.65 2,458.48 4,251.17 Police Cruiser 2013 ATM 35,000.00 35,000.00 [3]- Fire Heart Monitor/Defibrillator 30,566.00 35,000.00 [3]4,434.00 HS Gym Roof Handler Repair 4/13 ATM #7 10,320.25 3,130.27 7,189.98 DPW Radios 4/13 ATM #7 15,000.00 14,997.12 (2.88)[4](0.00) Streetlights Purchase 4/13 ATM #7 36,500.00 36,500.00 Facilities Generator Upgrades 4/13 ATM #7 50,000.00 44,179.37 5,820.63 Library Computer Replacement CIP 2010 3.00 (3.00)[4]- 733,229.30$ -$ 624,384.81$ 319,414.65$ 428,259.14$ [1] $296,000 Bond Anticipation Note [2] Transfer from General Fund [3] Tramsfer from Capital Stabilization Fund [4] Small balances closed to General Fund 117 Schedule SR-2 Fund Balance Fund Balance July 1, 2013 Revenues Transfers In Expenditures Transfer Out June 30, 2014 Town Grants Energy Conservation Grant 822.00$ -$ -$ -$ -$ 822.00$ Extended Polling Hours - 5,993.00 4,512.94 1,480.06 Jrslm Rd Clvrt FHMGP1895 Grant - 158,000.00 3,196.60 154,803.40 Water Flouridation Grant - 15,000.00 15,000.00 - Police AED Grant - 7,330.00 7,330.00 - Police Local Block Grant 35.74 35.74 Police Setb Grant - - Police Vest Grant 722.14 263.82 985.96 Haz Mat Emer Prep 2014 Grant - 1,137.73 1,137.73 - MEMA Program Performance Grant - 2,300.00 2,300.00 - MEMA HMEP Planning Grant - 139.61 139.61 - MEMA FFY12 EMPG Grant 2,014.37 2,014.37 - Fire Student Awareness Grant 4,086.00 4,086.00 Fire Safety Grant 1,318.07 1,318.07 Ambulance Task Force Grant 1,119.90 1,119.90 Fire Equipment Grant 686.20 686.20 Fire - Safe Grant 12,550.33 12,550.33 Fire - Senior Safe Grant 2,818.00 2,818.00 State I & I Grant 2,940.75 2,940.75 Harbor Pumpout Grant 13,176.28 8,500.00 13,001.98 8,674.30 State Stormwater Grant 2,129.62 2,129.62 DPW Recycling Grant 4,447.69 4,447.69 Hlth PHEP Grant - 4,818.08 4,818.08 - Hlth Emergency Preparedness Grant 1,245.79 1,245.79 Hlth Medicare Reimbursements 3,456.32 3,456.32 - 319 Grant - 9,788.91 9,788.91 - Elder Triad Program Grant 201.77 201.77 Clean Energy Grant 16,274.94 16,274.94 Hlth - Sun Awareness Day Grant 47.43 47.43 LIB - State Aid Grant 9,629.72 9,130.09 10,335.82 8,423.99 Cultural Council 1,614.84 4,257.69 2,512.00 3,360.53 Health Tobacco Control Program 355.00 355.00 Elder Affairs - FY14 Formula Grant - 13,504.00 13,447.33 56.67 Chapter 90 Highway Improvements - 258,378.00 258,378.00 - 72,774.53$ 349,459.30$ 158,000.00$ 347,913.37$ 3,456.32$ 228,864.14$ Town Special Revenue Insurance Recovery < $20,000 9,335.32$ 16,777.22$ 18,990.54$ 1,930.52$ 5,191.48$ Law Enforcement Trust 1,073.75 5,454.14 3,131.14 3,396.75 Recreation - CH44 53D Revolving 30,608.27 172,143.56 143,642.48 59,109.35 Concom CAF - RDA Fees 650.00 3,450.00 3,225.00 875.00 Concom CAF-NOI Fees 16,192.95 34,297.50 36,237.50 14,252.95 Stormwater Deposits 35,950.00 30,675.00 27,425.00 39,200.00 Planning Board 53G Deposits 48,058.43 92,133.56 70,052.91 70,139.08 Avalon Gift 440,489.43 22,965.77 25,340.00 438,115.20 Toll Brothers Grant 9,895.89 65,646.14 75,542.03 Lighthouse Keeper Gift 1,247.86 1,247.86 Adopt a Street Gift 358.29 358.29 Beechwood Ballpark Gift 4,526.49 4,526.49 Mary Babaian Gift 4,690.27 4,690.27 Parking Lot Grant 53,088.17 53,088.17 Cable Studio Gift - 130,621.49 130,621.49 - Selectmen Gifts 3,446.25 3,446.25 Police Gifts 115.85 1,000.00 232.18 883.67 Fire Gifts 5,433.74 5,433.74 Harbormaster Gifts 3,000.00 250.00 3,250.00 Health Gifts 4,830.05 1,500.00 1,401.06 4,928.99 Elder Affairs Gifts 35,477.91 4,225.00 6,726.46 32,976.45 Veterans in Need Gift 225.00 1,396.50 582.74 1,038.76 Drug & Alcohol Comm Gift 934.61 934.61 Linden Drive Gifts 242.00 242.00 Historical Comm 1,808.61 1,808.61 Planning Indian Winds 2,441.25 2,441.25 Eastern Edison 6,540.02 6,540.02 Police - Bicycle Gifts 160.57 160.57 Library-Music Circus Youth Room Gift 5,000.00 5,000.00 - TOWN OF COHASSET SPECIAL REVENUE FUNDS STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR JUNE 30, 2014 118 Schedule SR-2 Fund Balance Fund Balance July 1, 2013 Revenues Transfers In Expenditures Transfer Out June 30, 2014 TOWN OF COHASSET SPECIAL REVENUE FUNDS STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR JUNE 30, 2014 SSL Next Chapter Grant 619.05 619.05 - Fire - Defibrillator Gift Fund 11,404.45 3,167.00 8,237.45 CEA - MAP Gifts 66.78 850.00 916.78 CEA - Outreach Donations 10,212.68 5,000.00 655.27 14,557.41 CEA - Coblenetz Fund 733.74 733.74 CEA - Outreach Program 1,633.04 1,532.40 100.64 Library - Gifts 11,337.43 7,527.00 6,608.51 12,255.92 Library - Trust Income Gifts 34,051.38 50,069.89 43,853.42 40,267.85 Library - Semls Gifts 9,603.45 9,603.45 Library - Music Circus Gifts 5,000.00 5,000.00 Recreation - Gifts 302,181.77 384,703.50 330,263.79 356,621.48 Deer Hill Playground Gift 270.00 10.00 280.00 - Hist Pres Captain's Walk 190.00 190.00 Hist Pres - Book 12,535.42 1,011.00 13,546.42 Concomm Performance Bonds 3,000.00 3,000.00 Health Perc Test Deposit 2,705.00 4,400.00 6,112.50 992.50 Septic Loan Program 258,493.90 1,000.00 62,498.66 196,995.24 1,389,859.07$ 987,037.38$ 50,069.89$ 928,199.10$ 1,930.52$ 1,496,836.72$ School Lunch 101,333.94$ 382,914.24$ 325,495.97$ 158,752.21$ School Grants Improving Education 1,875.60$ 17,259.00$ 19,134.60$ -$ IDEA 175.26 311,102.00 311,277.26 - SPED Early Child 2,916.00 9,122.00 12,038.00 - SPED Program Improvement - 6,811.00 6,811.00 - Early Child Learning - 2,900.00 2,900.00 - Title I - 38,916.00 38,916.00 - Special Ed Grant 698.74 698.74 - Security Grant - 49,800.00 39,350.08 10,449.92 Full Day Kindergarten 1,068.00 48,382.00 49,450.00 - Community Service 1,616.00 1,616.00 - Circuit Breaker 288,798.83 500,796.00 289,662.39 499,932.44 Academic Support - 2,800.00 2,800.00 - Metco Grant - 255,195.00 255,195.00 - 297,148.43$ 1,243,083.00$ -$ 1,029,849.07$ -$ 510,382.36$ School Revolving Funds Insurance Proceds < $20k 7,159.40$ 7,159.40$ Athletic Revolving 38,031.83 207,006.26 205,231.28 39,806.81 Preschool 94,113.57 75,750.00 88,965.52 80,898.05 Kindergarten 393,131.69 230,334.16 350,166.55 273,299.30 Transportation 20,032.24 181,777.74 109,577.14 92,232.84 Use of Facilities 47,680.92 40,286.68 49,567.76 38,399.84 Intramural 3,991.85 12,040.00 12,856.17 3,175.68 Summer Sports 32,429.76 23,887.00 32,222.59 24,094.17 Lost Book 2,715.65 628.00 300.00 3,043.65 Music Revolving 9,547.56 227.25 9,320.31 School Committee Gifts 38,204.17 83,232.77 78,267.61 43,169.33 Swim Team Gifts 16,926.66 1,500.00 15,426.66 Summer Institute 127.40 127.40 Medicaid Reimbursements 22,749.40 22,749.40 Foundation Reserve 1,189.63 1,189.63 728,031.73$ 854,942.61$ -$ 928,881.87$ -$ 654,092.47$ Receipts Reserved for Appropriation Insurance Recovery >$20k -$ 29,281.27$ 29,281.27$ -$ Waterways 49,194.77 8,923.60 58,118.37 Sale of Lots 53,400.00 44,450.00 97,850.00 Wetlands Protection (NOI)23,825.40 11,010.00 3,121.25 5,000.00 26,714.15 Disabilities Comm - Parking Fines 5,861.14 5,861.14 Title V Betterments Fund 166,686.77 145,112.32 75,000.00 236,799.09 School Construction Surplus Fund 718,711.45 65,338.00 653,373.45 1,017,679.53$ 238,777.19$ -$ 3,121.25$ 174,619.27$ 1,078,716.20$ Community Preservation 1,522,558.42$ 631,589.98$ 469,053.42$ 1,685,094.98$ Total Special Revenue Funds 5,129,385.65$ 4,687,803.70$ 208,069.89$ 4,032,514.05$ 180,006.11$ 5,812,739.08$ 119 Schedule SE-2 TOWN OF COHASSET STATEMENT OF REVENUES, EXPENSES, AND CHANGES IN RETAINED EARNINGS SEWER ENTERPRISE JUNE 30, 2014 Operating revenue: Sewer use charges 1,283,346.95$ Interest/penalties 14,138.50 Sewer liens 59,625.02 Tax liens 12,797.07 Grinder pump maintenance fees 119,701.68 Grinder pump sales 17,511.00 Connection Fees 60,250.00 Sewerage permits 38,087.87 Other Total operating revenues 1,605,458.09 Operating expenses: Personnel services 54,231.05 Expenses 1,346,965.10 Depreciation expense 776,797.40 Total operating expenses 2,177,993.55 Operating income(loss)(572,535.46) Nonoperating revenues (expenses) Sewer assessments 966,613.48 Interest income 950.74 Transfer to sewer betterment stabilization fund (13,949.00) Transfer to sewer debt stabilization fund (156,361.00) Transfer to sewer capital stabilization fund (112,888.00) Debt service - interest (301,712.65) Total nonoperating revenues(expenses)382,653.57 Net income (loss)(189,881.89) -Change in reserve for continuing appropriations 352,660.88 -Change in reserve for expenditures 310,000.00 Net change in unreserved retained earnings for year 472,778.99 Retained earnings-unreserved July 1, 2013 17,413,875.97 Retained earnings-unreserved June 30, 2014 17,886,654.96 120 Schedule SE-3 Town of Cohasset Sewer Enterprise Fund Statement of Cash Flow for the Twelve Months Ended June 30, 2014 Cash Flow from operating activities: Operating Income(Loss)($572,535.46) Adjustments to reconcile net operating income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 776,797.40 Decrease in warrants payable/encumbrances (88,775.47) Increase in accounts receivable (31,005.02) Total adjustments 657,016.91 Net cash provided by operating activities 84,481.45 Cash flows from capital and related financing activities: Sewer assessment revenue 966,613.48 950.74 Increase in notes payable 190,000.00 Capitalized expenditures (302,660.00) Debt service payments (944,714.40) Transfer to sewer betterment stabilization fund (13,949.00) Transfer to sewer debt stabilization fund (156,361.00) Transfer to sewer capital stabilization fund (112,888.00) Net cash used for capital and related financing activities (373,008.18) Net cash decrease for the year (288,526.73) Cash at beginning of year 1,130,502.88 Cash June 30, 2014 $841,976.15 Interest income 121 Schedule WE-2 TOWN OF COHASSET STATEMENT OF REVENUES, EXPENSES, AND CHANGES IN RETAINED EARNINGS WATER ENTERPRISE JUNE 30, 2014 Operating revenue: Water use charges $4,233,361.21 Interest/penalties 21,505.51 Water liens 125,473.11 Tax liens 27,132.28 Total operating revenues 4,407,472.11 Operating expenses: Operating expenses 1,680,723.81 Depreciation expense 1,005,627.33 Total operating expenses 2,686,351.14 Operating income(loss)1,721,120.97 Nonoperating revenues (expenses) System development charge 60,000.00 Lease income 27,410.40 Transfer from water capital stabilization fund 49,000.00 Insurance proceeds 29,281.27 Debt service - interest (959,697.13) Transfer to water capital stabilization fund (312,000.00) Total nonoperating revenues(expenses)(1,106,005.46) Net income (loss)615,115.51 68,318.82 Net change in unreserved retained earnings for year 683,434.33 Retained earnings-unreserved July 1, 2013 6,389,902.54 Retained earnings-unreserved June 30, 2014 $7,073,336.87 - Change in reserve for continuing appropriations 122 Schedule WE-3 Town of Cohasset Water Enterprise Fund Statement of Cash Flow for the Twelve Months Ended June 30, 2013 Cash Flow from operating activities: Operating Income(Loss)$1,721,120.97 Adjustments to reconcile net operating income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 1,005,627.33 Decrease in warrants payable/encumbrances (268,033.21) Decrease in Accounts Receivable 31,350.56 Total adjustments 768,944.68 Net cash provided by operating activities 2,490,065.65 Cash flows from capital and related financing activities: System development charge 60,000.00 Lease income 27,410.40 Transfer from water capital stabilization fund 49,000.00 Inusrance proceeds 29,281.27 Transfer to water capital stabilzation fund (312,000.00) (114,152.00) Debt service payments (2,997,588.16) Net cash used for capital and related financing activities (3,258,048.49) Net cash increase for the year (767,982.84) Cash at beginning of year 873,121.04 Cash June 30, 2013 $105,138.20 Capitalized expenditures 123 Balance Donations &Investment Withdrawals Fund Balance July 1, 2013 Receipts Income Transfers June 30, 2014 PARKS AND PLAYGROUNDS Billings Park Fund 2,308.27 144.83 2,453.10 Billings Common Fund 2,034.77 127.65 2,162.42 H.W. Wadleigh Park Fund 10,795.63 677.39 11,473.02 Wheelwright Park Fund 18,376.10 1,153.06 19,529.16 Edith M. Bates Fund 13,130.86 823.97 13,954.83 CEMETERIES Perpetual Care-Woodside Cemetery 271,276.13 7,500.00 17,077.44 (1,680.47) 294,173.10 Perpetual Care-Beechwood Cemetery 28,823.32 750.00 1,763.33 (5,064.00) 26,272.65 Beechwood Cemetery Association 4,695.55 294.63 4,990.18 Estate of Harry E. Wilbur (Woodside)12,720.22 798.23 13,518.45 C. L. Bell Memorial Fund (Greengate)56,066.04 3,518.08 59,584.12 Isadora B. Newey Fund 45,002.16 2,823.80 47,825.96 Cedar Street Cemetery 5,895.76 369.93 6,265.69 SCHOOLS Ripley Fund 9,310.38 584.18 9,894.56 James W. Nichols Scholarship Fund 3,703.98 231.50 (100.00) 3,835.48 Major William Arthur Scholarship Fund 7,833.02 491.53 8,324.55 Alice and Walter Shuebruk Scholarship Fund 142,588.31 8,922.58 (4,000.00) 147,510.89 William Ripley Jr., Athletic Fund 24,773.66 1,553.21 (500.00) 25,826.87 John F. Creamer Scholarship Fund 1,859.54 116.71 1,976.25 Margaret M. Hardy Scholarship Fund 271,348.70 16,951.11 (5,500.00) 282,799.81 Helen & Malcolm Stevens Scholarship Fund 219,205.88 13,673.88 (5,250.00) 227,629.76 Noel Ripley Scholarship 71,750.51 4,502.24 76,252.75 Langham Scholarship 12,121.93 760.63 (500.00) 12,382.56 Staunton Scholarship 1,840.98 115.52 1,956.50 Gritzan Scholarship 18,988.26 400.00 1,211.01 20,599.27 VOLUNTARY CHECKOFF FUNDS Scholarship Fund 4,823.21 302.64 5,125.85 Education Fund 8,091.49 507.74 8,599.23 Senior Fund 4,366.68 274.00 4,640.68 OTHER Stabilization Fund 1,262,820.61 750,000.00 84,019.45 (101,128.59) 1,995,711.47 Stabilization Fund-OPEB 267,945.74 300,000.00 15,194.78 583,140.52 Stabilization Fund-Capital 237,249.90 1,642,534.00 2,941.21 (687,062.00) 1,195,663.11 Stabilization Fund-Facilites - 100,000.00 2,233.62 (100,000.00) 2,233.62 Sewer Betterment Stabilization Fund 918,623.63 13,949.00 30,645.07 963,217.70 Sewer Debt Stabilization Fund 156,361.00 4,348.73 160,709.73 Sewer Capital Stabilization Fund 112,888.00 3,304.15 116,192.15 Water Capital Stabilization Fund 312,000.00 613.35 (49,000.00) 263,613.35 Conservation Fund 580.21 36.43 616.64 Beechwood Improvement Association 12,336.84 774.13 13,110.97 Pension Reserve Fund 298,353.40 9,799.67 308,153.07 Town Pump Maintenance 2,685.06 168.45 2,853.51 Reed Corner Trust Fund 187.10 11.72 198.82 Captains' Walk Fund 10,804.60 677.94 11,482.54 Paul Pratt Memorial Library 1,308,386.68 18,560.00 247,228.78 (3,446.45) (50,069.89) 1,520,659.12 TRUST FUND TOTALS $5,593,705.11 $3,414,942.00 $481,768.30 ($26,040.92)($987,260.48)8,477,114.01 TRUST FUNDS STATEMENT OF CHANGES IN FUND BALANCE FISCAL YEAR 2014 124 Original FY14 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2015-2033 June 30, 2014 Inside the Debt Limit: June 15 2004 -Central Sewer (I-SS) 4.4%$98,288 5,000.00 - - June 15 2004 -School Planning (IE) 4.3%$156,000 10,000.00 - - June 15 2004 -School Construction (IE) 4.5%$16,720,000 885,000.00 - - June 15 2004 -Little League Fields (I) 4%$184,600 15,000.00 - - June 15 2004 -Fire Department Equipment 2 (I) 3.6%$600,000 60,000.00 - - August 1 2004 -Library (I) 4%$650,000 40,000.00 40,000.00 40,000.00 August 1 2004 -Police Station (2) (I) 3.2%$90,000 10,000.00 - - August 1 2004 -Police Station (I) 3.6%$800,000 60,000.00 60,000.00 60,000.00 August 1 2004 -Water Planning 1 (I-SS) 4%$81,000 5,000.00 5,000.00 5,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (I) 5.5%$538,417 34,392.88 266,544.79 266,544.79 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (IE) 5.5%$538,417 34,392.88 266,544.79 266,544.79 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (I) 5.3%$25,159 1,575.58 12,433.37 12,433.37 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (IE) 5.3%$25,159 1,575.58 12,433.37 12,433.37 October 1 2004 Adv Ref of Feb 96 & Sept 96 B -Adv Ref of Sept 15 96 Series B Sewer (I) 3.3%$163,409 15,418.49 46,244.05 46,244.05 August 1 2005 -Drainage (I) 4%$96,400 5,000.00 10,000.00 10,000.00 August 1 2005 -Newtonville Drainage (I) 4%$100,000 5,000.00 10,000.00 10,000.00 August 1 2005 -Open Space Purchasing (I) 4%$400,000 25,000.00 40,000.00 40,000.00 August 1 2005 -Water Planning (I) 4.1%$500,000 35,000.00 70,000.00 70,000.00 December 14 2006 MWPAT CW-04-17 (I) 2%$64,285 2,982.00 44,720.00 44,720.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Garage (IE) 3%$115,100 10,000.00 30,000.00 30,000.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 School (IE) 3%$2,776,000 280,000.00 1,245,000.00 1,245,000.00 March 15 2009 -Ambulance (I) 2.2%$160,000 30,000.00 - - March 15 2009 -Jacobs Meadow Culvert (I) 3.7%$450,000 15,000.00 365,000.00 365,000.00 March 15 2009 -Sewer I&I (ISS) 4%$350,000 15,000.00 275,000.00 275,000.00 August 1 2009 -Athletic Field (I) 2.9%$500,000 37,000.00 351,000.00 351,000.00 August 1 2009 -Capital Improvements (I) 1.6%$535,000 86,000.00 126,000.00 126,000.00 August 1 2009 -Drainage Improvements (I) 3.3%$91,000 5,000.00 71,000.00 71,000.00 August 1 2009 -Retaining Wall Improvements (I) 2%$50,000 8,000.00 22,000.00 22,000.00 August 1 2009 -Seawall (I) 1.8%$510,000 75,000.00 210,000.00 210,000.00 August 1 2009 -Sewer (I) 3.4%$150,000 8,000.00 118,000.00 118,000.00 August 1 2009 -Sewer 1 (I) 3.3%$828,000 41,000.00 671,000.00 671,000.00 August 1 2009 -Sewer 2 (I) 3.3%$93,000 6,000.00 69,000.00 69,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 00 - Sewer (I) 2.5%$417,500 42,500.00 285,000.00 285,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 00 - Sewer (IE) 2.5%$417,500 42,500.00 285,000.00 285,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 99 - Flood Ctrl (I) 1.5%$76,000 15,000.00 15,000.00 15,000.00 July 8 2010 MWPAT CW-06-31 (I) General $900,000 38,475.25 786,844.36 786,844.36 July 8 2010 MWPAT CW-06-31 (I) Sewer $12,600,000 538,653.75 11,015,826.64 11,015,826.64 March 15 2011 MWPAT CW-04-17-A (I) Revised 2%$307,602 14,925.25 263,707.86 263,707.86 April 24 2012 - Current Refunding of 2002 Sewer (I)$98,800 20,000.00 58,800.00 58,800.00 April 24 2012 - Current Refunding of 2002 Sewer (IE)$96,200 20,000.00 56,200.00 56,200.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 Central Sewer (I-SS)$46,000 - 46,000.00 46,000.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 School Planning (IE)$55,000 - 55,000.00 55,000.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 School Construction (IE)$8,757,600 30,000.00 8,712,600.00 8,712,600.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 Little League Fields (I)$31,400 - 31,400.00 31,400.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Library (I)$246,050 - 246,050.00 246,050.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Police Station (I)$199,600 - 199,600.00 199,600.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Planning 1 (I)$50,000 - 50,000.00 50,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Drainage (I)$46,400 - 46,400.00 46,400.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Open Space Purchasing (I)$163,400 - 163,400.00 163,400.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Newtonville Drainage (I)$41,000 - 41,000.00 41,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Land Planning (I)$337,350 - 337,350.00 337,350.00 June 6 2013 DPW Truck (I)$66,000 26,000.00 40,000.00 40,000.00 June 6 2013 Retaining Wall (I)$59,000 9,000.00 50,000.00 50,000.00 June 6 2013 School Bus (I)$90,000 30,000.00 60,000.00 60,000.00 June 6 2013 Sewer 2 (I)$330,000 15,000.00 315,000.00 315,000.00 June 6 2013 Sewer (I)$339,348 14,348.00 325,000.00 325,000.00 Total Inside the Debt Limit 27,922,099.23 Town of Cohasset All Funds Statement of Indebtness 125 Original FY14 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2015-2033 June 30, 2014 Outside the Debt Limit: August 1 2004 -Water Pipe & Wellhead Replacement (O-SS) 4%$460,801 25,000.00 25,000.00 25,000.00 August 1 2004 -Water Pipe Replacement 1 (O-SS) 4%$990,752 55,000.00 55,000.00 55,000.00 August 1 2004 -Water Pipe Replacement 2 (O-SS) 4%$538,200 30,000.00 30,000.00 30,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-55 (OE) 5%$97,000 7,350.00 40,300.00 40,300.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-55 (O) 5%$97,000 7,350.00 40,300.00 40,300.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34 (O) 5%$628,450 47,650.00 260,700.00 260,700.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34 (OE) 5%$628,450 47,650.00 260,700.00 260,700.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-45 (OE) 5%$69,450 5,250.00 28,850.00 28,850.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-45 (O) 5%$69,450 5,250.00 28,850.00 28,850.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33 (O) 5%$715,850 54,300.00 296,950.00 296,950.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33 (OE) 5%$715,850 54,300.00 296,950.00 296,950.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-105 (OE) 5.5%$647,560 45,000.00 292,500.00 292,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-105 (O) 5.5%$647,560 45,000.00 292,500.00 292,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-106 (OE) 5.5%$645,061 45,000.00 292,500.00 292,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-106 (O) 5.5%$645,061 45,000.00 292,500.00 292,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-37 (O) 5.5%$149,041 10,000.00 65,000.00 65,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-03 (O) 5.3%$99,503 5,000.00 52,500.00 52,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-03 (OE) 5.3%$99,503 5,000.00 52,500.00 52,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-11 (OE) 5.3%$964,887 60,000.00 477,500.00 477,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-11 (O) 5.3%$964,887 60,000.00 477,500.00 477,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-10 (OE) 5.3%$960,909 60,000.00 475,000.00 475,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-10 (O) 5.3%$960,909 60,000.00 475,000.00 475,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34A (O) 5.2%$236,107 5,000.00 192,500.00 192,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34A (OE) 5.2%$236,107 5,000.00 192,500.00 192,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (O) 5.3%$244,328 15,607.13 120,955.22 120,955.22 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (OE) 5.3%$244,328 15,607.13 120,955.22 120,955.22 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (O) 5.3%$1,811,155 113,424.42 895,066.65 895,066.65 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (OE) 5.3%$1,811,155 113,424.42 895,066.65 895,066.65 August 25 2004 MWPAT Sewer 97-38 (OE) 5%$311,600 23,650.00 129,300.00 129,300.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 97-38 (O) 5%$311,600 23,650.00 129,300.00 129,300.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34B (OE) 5%$833,483 64,850.00 333,200.00 333,200.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34B (O) 5%$833,483 64,850.00 333,200.00 333,200.00 October 1 2004 Adv Ref of Feb 96 & Sept 96 B -Adv Ref of Sept 15 96 Series B Landfill 3.3%$700,531 62,940.73 195,291.53 195,291.53 October 1 2004 Adv Ref of Feb 96 & Sept 96 B -Adv Ref of Sept 15 96 Series B Water (0) 3.3%$1,311,060 126,640.78 343,464.42 343,464.42 August 1 2005 -Water Distribution (O) 4%$1,385,000 100,000.00 200,000.00 200,000.00 August 1 2005 -Water Equipment (O) 3.5%$100,000 15,000.00 - - August 1 2005 -Water Land Acquisition (O) 4%$515,000 35,000.00 70,000.00 70,000.00 August 1 2005 -Water Land Acquisition 2 (O) 4.1%$800,000 55,000.00 110,000.00 110,000.00 August 1 2005 -Water Main (O) 4.1%$1,500,000 105,000.00 200,000.00 200,000.00 August 1 2005 -Water Protection (O) 4%$245,000 20,000.00 40,000.00 40,000.00 December 14 2006 MWPAT DW-04-07 (O) 2%$1,371,260 63,613.00 953,906.00 953,906.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Sewer (O) 3%$75,250 7,500.00 22,500.00 22,500.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Sewer (OE) 3%$75,250 7,500.00 22,500.00 22,500.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Water (O) 3%$474,700 45,000.00 180,000.00 180,000.00 March 15 2009 -Water (OSS) 4%$1,051,000 40,000.00 860,000.00 860,000.00 August 1 2009 -Water 1 (O) 3.5%$3,715,000 116,000.00 3,283,000.00 3,283,000.00 August 1 2009 -Water 2 (O) 3.5%$1,725,000 114,000.00 1,302,000.00 1,302,000.00 August 1 2009 -Water 3 (O) 3.5%$10,939,000 379,000.00 9,527,000.00 9,527,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 00 - Water (O) 1.5%$455,500 130,000.00 847,500.00 847,500.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 99 - School (OE) 1.5%$76,000 15,000.00 15,000.00 15,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 99 - Water (O) 2.5%$1,249,500 90,000.00 87,500.00 87,500.00 July 8 2010 MWPAT DW-04-07-A (O) 2%$6,574,884 281,078.00 5,748,238.00 5,748,238.00 April 24 2012 - Current Refunding of 2002 Water Land Acquistion (O)$50,000 10,000.00 30,000.00 30,000.00 May 22 2013 MWPAT Septic Program 11-0202 $1,500,000 75,000.00 1,425,000.00 1,425,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Pipe & Wellhead (O)$250,000 - 250,000.00 250,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Pipe Replacement 1 (O)$528,400 - 528,400.00 528,400.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Pipe Replacement 2 (O)$290,700 - 290,700.00 290,700.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Distribution (O)$1,001,500 - 1,001,500.00 1,001,500.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Land Acquisition (O)$341,800 - 341,800.00 341,800.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Land Acquisition 2 (O)$539,850 - 539,850.00 539,850.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Main (O)$1,037,950 - 1,037,950.00 1,037,950.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Protection (O)$156,000 - 156,000.00 156,000.00 June 6 2013 Water (O)$817,652 37,652.00 780,000.00 780,000.00 126 Original FY14 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2015-2033 June 30, 2014 June 6 2013 Water Little Harbor (O)$138,000 43,000.00 95,000.00 95,000.00 June 6 2013 Water System Improvements (O)$47,000 2,000.00 45,000.00 45,000.00 June 6 2013 Water System Improvements 1 (O)$839,000 39,000.00 800,000.00 800,000.00 June 6 2013 Water Treatment Plant Repair (O)$13,000 8,000.00 5,000.00 5,000.00 June 6 2013 Water Treatment Plant-Phosphate (O)$50,000 5,000.00 45,000.00 45,000.00 June 6 2013 Water Treatment Plant-Sludge (O)$100,000 10,000.00 90,000.00 90,000.00 Total Outside the Debt Limit 39,419,743.69 Total Long Term Debt 67,341,842.92$ 127 Purpose:Date Article Authorized/Unissued Water System Improvements 3/27/2004 17 53,000 Water System Improvements 3/29/2004 18 632 Sewer 4/2/2005 12 120,000 Sewer I&I 11/13/2006 19 450,000 Septic Systems/Sewer Connections 4/30/2011 15 1,500,000 Fire Ambulance 4/22/2013 7 230,000 DPW One ton Dump Truck 4/22/2013 7 75,000 Total Authorized and Unissued 2,428,632 Town of Cohasset Statement Of Debt Authorized And Unissued June 30, 2014 128 Town of Cohasset Annual Report Fiscal 2014 Report of the Town Treasurer/Collector The following is the Annual Report for the Office of Treasurer-Collector as required by Massachusetts General Law Chapter 41 Section 35 containing Official Acts, Cash Receipts, and Disbursements. In addition, a Reconciliation of Town Cash Accounts, Outstanding Receivables and a listing of wages and salaries paid for calendar year 2014 are included for your information. This year we continued to address issues raised in the Auditor’s Management letter. We developed and implemented a Debt Policy and a Cash and Investment Policy. We also identified the non-spendable portion of library trust accounts and began expanding cash controls. To help address Other Post Employment Benefit (OPEB) issues, this office was involved with converting the town retiree health care plans to reduce current and future OPEB expenses and manages investments to increase expected income earmarked to pay future OPEB liabilities. The payroll system was also upgraded to collect additional information, to feed that information directly to the general ledger, to include leave accruals on several paychecks, and to introduce electronic (paperless) pay advices. Online payments were offered for “All Facility” stickers in FY 2014. We have been routinely holding checks and licenses for individuals and businesses who owe back taxes as voted by Town Meeting. We have also begun to process uncashed checks and expect to return a few thousand dollars back to the town’s general fund in FY 2015. In Fiscal Year 2014, the Treasurer-Collector office processed over 34,000 bills representing over 15,000 various accounts. Specifically: TYPE ACCOUNTS BILLS Real Estate Tax 3,138 12,552 Water/Sewer Utility 2,777 11,108 Motor Vehicle Excise Tax 8,726 8,726 Personal Property Tax 263 1,052 Boat Excise Tax 415 415 Moorings 186 186 TOTAL 15,505 34,039 The Treasurer-Collector Office is responsible for disbursing all funds approved by the applicable department, Finance Director and Town Manager. To that end approximately 7,700 vendor checks were disbursed during Fiscal 2014. 129 The Treasurer-Collector Office is responsible for administering benefits and processing payroll for all Town employees, permanent, part-time, seasonal, and special. Over 674 W-2s and 11,026 payroll checks/advices were issued for during Fiscal 2014. I would like to thank all Town of Cohasset residents and employees especially, Karen Crowell, Sandra Parnell and Linda Litchfield for their efforts to make the Treasurer/Collector office run so well. Respectfully Submitted, Paula M. Linhares Treasurer/Collector CMMT 130 Cash Balance as of July 1, 2013 17,296,040.82$ Receipts 57,174,251.35$ Disbursements (55,006,069.97) Cash Balance as of June 30, 2013 19,464,222.20$ GENERAL FUNDS Cash on Hand 300.00 Century Bank 3,245,663.32 HarborOne 2,004,896.46 Hingham Institute for Savings 2,464,657.95 MMDT 107,235.63 Pilgrim Bank 723,294.61 Rockland Trust Company 1,451,376.65 UniBank 314,906.76 10,312,331.38$ TRUST FUNDS Bartholomew 297,095.91 Hingham Institute for Savings 14,450.15 MMDT 795,140.34 Nyes Ledge 184,556.69 Pilgrim Bank 1,459,276.46 PRIT 285,974.53 Rockland Trust Company 4,789,396.73 Vanguard 1,326,000.01 9,151,890.82$ TOTAL FUNDS 19,464,222.20$ REPORT OF THE TREASURER/COLLECTOR CASH RECONCILIATION FISCAL YEAR 2014 131 Beginning Balance Ending Balance Real Estate Taxes Levy of 2014 559,155 Levy of 2013 171,416 (3,765) Levy of 2012 33,094 - Levy of 2011 (21) (20) Prior Years (1) (1) Total Real Estate Taxes 204,488 555,369 Personal Property Taxes Levy of 2014 8,544 Levy of 2013 3,966 1,061 Levy of 2012 2,421 2,346 Levy of 2011 1,972 1,973 Prior Years 11,439 11,294 Totals Personal Property Taxes 19,799 25,218 Deferred Property Taxes 548,326 541,705 Taxes in Litigation - - Motor Vehicle Excise Levy of 2014 54,499 Levy of 2013 72,769 11,724 Levy of 2012 13,330 6,438 Levy of 2011 7,734 5,307 Prior Years 52,544 49,452 Total Motor Vehicle Excise 146,378 127,420 Tax Liens/Tax Title 609,466 371,899 Tax Foreclosures/Tax Possessions 68,583 68,583 Other Excise Taxes Boat Excise 11,380 12,101 User Charges Receivable Water 309,734 270,704 Sewer 111,782 144,845 Utility Liens Added to Taxes 18,182 24,121 Departmental and Other Receivables Other: CPA Surcharge (630) 1,850 Other: Other: Other: Special Assessments Receivable Unapportioned assessments 13,860,300 12,781,451 Apportioned assessments added to taxes 18,233 47,520 Committed interest added to taxes 5,412 12,275 Apportioned assessments not yet due Suspended assessments Special assessments tax liens 15,931,433 14,985,061 REPORT OF THE TREASURER/COLLECTOR OUTSTANDING RECEIVABLES FISCAL YEAR 2014 132 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 AB C D LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay QUILL MARY E Assessor's Office 93675.94 WARNER ELLEN Assessor's Office 50833.49 LANE WARREN B Assessor's Office 19444.71 GRANVILLE MARY E.Assessor's Office 1258.31 KRUPCZAK DEBRA J.Assessor's Office 1661.65 MILLER ELSA J.Assessor's Office 1200 Department Total 168074.1 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay ZEMEL FELIX I Board of Health‐Health Agent 63221.75 GOODWIN MARY C.Board of Health‐Pub Health Nrs 58713.45 SULLIVAN JENNIFER F Board of Health‐Health Agent 4425.75 Department Total 126360.95 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay EGAN ROBERT M. Building ‐ Department Head 92872.48 Department Total 92872.48  FirstName PrimaryAccount GrossPay GRANDE CORAL S CEA‐ Director Salary 75566.14 LAFAUCE NANCY M CEA‐ ASSISTANT DIRECTOR 50060.53 SALERNO ELIZABETH C CEA ‐SERVICE 39324.06 GIBBONS JR.RICHARD P CEA‐ADMINISTRATIVE ASSISTANT 36740.1 CAMPBELL JAMES B CEA‐ Van Drivers 20447.1 Buckley Gerard CEA‐ Van Drivers 4784.61 LYNCH SIOBHAN K CEA‐TRANSPORTATION ASSISTANT 3264 Department Total 230186.54 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay SESTITO CARL A DPW ‐ Department Head 91843.26 SESTITO ANTHONY C DPW ‐ Full‐time Salaries 82644.88 SWANSON ANDREW W. DPW ‐ Full‐time Salaries 78859.88 LIVINGSTON BOYD J DPW ‐ Full‐time Salaries 76078.87 BUTMAN KENNETH BARR DPW ‐ Full‐time Salaries 64486.33 PIEPENBRINK ROBERT DPW ‐ Full‐time Salaries 60926.82 THAYER JR KENNETH E. DPW ‐ Full‐time Salaries 58442.24 CRONIN KEVIN L DPW ‐ Full‐time Salaries 57292.94 MURRAY CHRISTOPHER DPW ‐ Full‐time Salaries 54559.96 SULLIVAN DANIEL J DPW ‐ Full‐time Salaries 53460.56 MARSH HERBERT L DPW ‐ Full‐time Salaries 51871.94 SNOW MARY L.DPW ‐ Clerical Salaries 49454.79 133 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 AB C D MACCORMACK PATRICK J DPW ‐ Temporary Employees 6159.4 TANGHERLINI NICKOLAS P DPW ‐ Temporary Employees 4914.9 CONTE JOHN C DPW ‐ Temporary Employees 4656.9 GOFF ANN MARIE DPW ‐ Temporary Employees 1437.99 Department Total 797091.66 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay KELLY MARK H.Facilities Mgmt‐Dept. Head 90157.48 LINCOLN DEREK A.Facilities Mgmt‐Maint Salaries 66865.7 WIGMORE THOMAS W. Facilities Mgmt‐Cust. Salaries 59356.29 LITCHFIELD JOHN P Facilities Mgmt‐Maint Salaries 59030.07 RATTENBURY HENRY A Facilities Mgmt‐Part‐Time Wage 25796.98 JONES THOMAS W. Facilities Mgmt‐Part‐Time Wage 1650.4 Department Total 302856.92 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GALLAGHER MARY J Finance  Department 104683.9 HENDERSON JANE E.Finance Department 57447.34 Department Total 162131.24 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay BILODEAU PAUL T.Fire ‐ Full‐time Salaries 156022.93 SILVIA ROBERT D.Fire ‐ Department Head 137536.27 TRASK MARK H.Fire ‐ Full‐time Salaries 127458.7 PERGOLA JOSEPH M Fire ‐ Full‐time Salaries 107382.97 DOCKRAY JOHN J.Fire ‐ Assistant Fire Chief 104689.92 PROTULIS ROBERT F.Fire ‐ Full‐time Salaries 103901.27 MAHONEY JR. FRANCIS X.Fire ‐ Full‐time Salaries 102865.51 HERNAN JOHN M.Fire ‐ Full‐time Salaries 101800.64 FORDE ROBERT Fire ‐ Full‐time Salaries 94859.2 DURETTE KEVIN J.Fire ‐ Full‐time Salaries 89030.37 BELANGER RANDY P.Fire ‐ Full‐time Salaries 87180.86 MARTIN ROBERT Fire ‐ Full‐time Salaries 82842.96 DONOVAN KEVIN D Fire ‐ Full‐time Salaries 81979.06 COLLINS TIMOTHY W Fire ‐ Full‐time Salaries 77136.45 DACEY ADAM F Fire ‐ Full‐time Salaries 76939.4 CUNNINGHAM DANIEL Fire ‐ Full‐time Salaries 74968.07 MORRISON LAURA CHRIS Fire ‐ Full‐time Salaries 73832.33 MELLEN JAMES P Fire ‐ Full‐time Salaries 73516.4 BOUDREAU JAMIE A Fire ‐ Full‐time Salaries 73433.04 NADEAU ROBERT A Fire ‐ Full‐time Salaries 72244.65 SILVA KEVIN J Fire ‐ Full‐time Salaries 72002.46 O'NEILL MICHAEL J Fire ‐ Full‐time Salaries 68051.68 134 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 AB C D CURLEY JAMES F.Fire ‐ Full‐time Salaries 50770.2 Cunnie Christian M Fire ‐ Full‐time Salaries 2560.82 MCKAY THOMAS Call Firefighters 1704.55 MAYNARD STEVEN L.Call Firefighters 1136.36 NORLIN ERIC M Fire ‐    Extra Details 184 O'BRIEN ROBERT J Fire ‐    Extra Details 180 MERRY ALEXANDER S Fire ‐    Extra Details 180 EBERT CHRISTOPHER Fire ‐    Extra Details 180 Cotti Christopher Fire ‐    Extra Details 180 COSTA DOUGLAS J Fire ‐    Extra Details 180 Coleman Joesph M Fire ‐    Extra Details 180 CHANDLER JEFFREY A Fire ‐    Extra Details 180 Department Total 2097291.07 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GIBBONS LORREN S.Harbormaster ‐ Department Head 65626.7 MACDONALD RYAN J Harbormaster 9809.5 JOHNSON NICHOLAS C Harbormaster 8754.25 DESMOND DAVID P Harbormaster 6775.75 FOLEY NATALIE A Harbormaster 4067 MANGANELLO TIMOTHY J Harbormaster 2323 GRAY JR WILLIAM H Harbormaster 1056 JOHNSON ROBERT A.Harbormaster 605 Department Total 99017.2 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay Dormitzer Jacqueline M Historical Preservation 600 Department Total 600 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay RAFFERTY JACQUELINE S Library ‐ Department Head 84357.57 MOODY SHARON Library 64198.28 WALSH GAYLE Library 52451.94 NORTON KRISTIN Library 48429.51 LENGYEL BRIGID Library 46208.02 DWYER JANET Library 40808.27 NELSON BRONWYN Library 31572.08 COUGHLIN MARY E.Library 31150.97 OHRENBERGER MARJORIE Library 28159.41 WALSH LAURIE L.Library 27171.27 KIMLA LETRA M Library 2350 MCKELVEY MARY M Library 1881.37 BRODERICK KATHLEEN H Library 1064 135 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 AB C D REEL MICHAEL C Library 1030 MERK AMANDA S Library 824.63 GRUBER SARAH R Library 752 RODRIGUEZ DIANE M Library 235.63 Fechter Morgan H Library 216 Department Total 462860.95 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay PILCZAK JOANN Permit and Inspection 64412.48 NOONAN NANCY ANN Permit and Inspection 39467.89 GESO ANGELA M Permit and Inspection 36364.51 Department Total 140244.88 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay TREANOR JEFFREY Police ‐ Full‐time Salaries 141605.73 LENNON GREGORY J. Police ‐ Full‐time Salaries 135199.89 LAGIMONIERE ROBERT W Police ‐ Full‐time Salaries 134837.02 REARDON PATRICK Police ‐ Full‐time Salaries 127688.65 MCLEAN JAMES P.Police ‐ Full‐time Salaries 126951.99 QUIGLEY WILLIAM P. Police ‐ Department Head 126910.48 TAYLOR GREGORY W Police ‐ Full‐time Salaries 126582.26 DIAS CHRISTOPHER Police ‐ Full‐time Salaries 107781.99 WILLIAMS DANIEL Police ‐ Full‐time Salaries 102939.13 WILSON PAUL M.Police ‐ Full‐time Salaries 101182.62 ST.IVES JOHN J Police ‐ Full‐time Salaries 98602.32 HUNT GARRET A.Police ‐ Full‐time Salaries 97633.08 LOPES MICHAEL Police ‐ Full‐time Salaries 97162.09 TARANTINO CHRISTY J.Police ‐ Full‐time Salaries 87129.84 SCHMIDT HARRISON W Police ‐ Full‐time Salaries 81618.18 KENNEY PATRICK Police ‐ Full‐time Salaries 73845.34 MURPHY MICHAEL T Police ‐ Desk Attendant 54840.82 BOLZE MICHAEL R Police ‐ Desk Attendant 50990.2 BUKHENIK BOHDAN Police ‐ Desk Attendant 50321.5 FERRICK JENIFER J.Police ‐ Clerical Salaries 37880.72 MURPHY GERALD T Police ‐ Desk Attendant 35628.63 MURPHY PAUL W.Police‐Animal Control Officer 30218.94 Helbock Rudy J Police ‐ Full‐time Salaries 17786.06 BATES AARON TM Police ‐ Full‐time Salaries 15183.24 KINTIGOS JOSEPH F Police ‐ Seasonal 7684.4 GEDDES SASHA A.Police ‐ Clerical Salaries 7056.04 PEEBLES BRIAN M.Police ‐ Extra Details 5991.55 GOYETTE TIMOTHY J Police ‐ Extra Details 5002.5 NAUGHTON BRIAN F Police ‐ Seasonal 4227.25 O'HARA MICHAEL Police ‐ Extra Details 3956 136 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 AB C D MCCARTHY KELLI Police ‐ Seasonal 3758.77 CASAGRANDE ROBERT C.Police ‐ Extra Details 2714 HARRINGTON JOHN B Police ‐ Seasonal 2543.33 CUNNIE MICHAEL P Police ‐ Seasonal 2527.2 PHILLIPS KRIS Police ‐ Extra Details 2346 ADAMS KATHLEEN M. Police ‐ Matron 2153.66 GIBBONS EDWARD F Police ‐ Extra Details 2024 SULLIVAN JEREMIAH J Police ‐ Extra Details 1771 MALOUF FREDERICK G Police ‐ Extra Details 1667.5 TALBOT KEVIN Police ‐ Extra Details 1656 MOLLA JR. FRANCIS N Police ‐ Extra Details 1472 AIGUIER BRIAN E.Police ‐ Extra Details 1345.5 NORRIS JOHN Police ‐ Extra Details 1311 TAYLOR JR. JAMES F Police ‐ Extra Details 1311 CAVANAUGH SEAN T.Police ‐ Extra Details 1242 CORLISS THOMAS M Police ‐ Extra Details 1104 PIERCE CHARLES J Police ‐ Extra Details 1104 SOUTHER CHARLES E Police ‐ Extra Details 1092.5 KILROY JEFFERY Police ‐ Extra Details 920 SWEENEY ANDREW J Police ‐ Extra Details 805 PHAN DAVID M Police ‐ Desk Attendant 802.24 ANASTASIO ERNEST Police ‐ Extra Details 736 BATES KENNETH H Police ‐ Extra Details 736 POWERS MITCHELL Police ‐ Extra Details 736 PROUTY MICHAEL J Police ‐ Extra Details 736 TUFTS KEVIN J Police ‐ Extra Details 736 MURRAY MICHAEL S Police ‐ Extra Details 690 LUCAS MATTHEW J Police ‐ Extra Details 552 O'ROURKE JOHN Police ‐ Extra Details 552 BULGER CHRISTOPHER Police ‐ Extra Details 506 GALVIN MATTHEW E Police ‐ Extra Details 506 GOLDMAN DWAYNE E Police ‐ Extra Details 506 BUONAUGURIO PATRICK Police ‐ Extra Details 471.5 ACHILLE ROBERT Police ‐ Extra Details 437 CARTHAS JR ARTHUR P Police ‐ Extra Details 368 COLETTI DAVID F Police ‐ Extra Details 368 Coughlin Paul M Police ‐ Extra Details 368 COVENEY BRADFORD L Police ‐ Extra Details 368 FAHEY SEAN M Police ‐ Extra Details 368 KELLY MICHAEL P Police ‐ Extra Details 368 LAMBERT LAUREN J Police ‐ Extra Details 368 LEARY DANIEL S Police ‐ Extra Details 368 LOWRANCE CHRISTOPHER Police ‐ Extra Details 368 LOWRANCE RAWSON R. Police ‐ Extra Details 368 MCCRACKEN JOSEPH H.Police ‐ Extra Details 368 MCISAAC JOHN F Police ‐ Extra Details 368 137 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 AB C D MCLAUGHLIN PETER L Police ‐ Extra Details 368 SHALNO STEVEN Police ‐ Extra Details 368 SMITH JOSEPH P Police ‐ Extra Details 368 SMITH SCOTT C Police ‐ Extra Details 368 WYMAN CHRISTOPHER Police ‐ Extra Details 368 FALL GREGORY Police ‐ Seasonal 184 CAMPANELLI DANIEL J Police ‐ Extra Details 184 CORSON III KENNETH R. Police ‐ Extra Details 184 Doherty Sean R Police ‐ Extra Details 184 FARINA COREY M.Police ‐ Extra Details 184 FARRELL THOMAS Police ‐ Extra Details 184 GALVIN DANIEL J Police ‐ Extra Details 184 GILMARTIN JAMES A.Police ‐ Extra Details 184 GREELEY THOMAS P. Police ‐ Extra Details 184 MAYER JOSEPH B.Police ‐ Extra Details 184 SULLIVAN ROBERT Police ‐ Extra Details 184 WALETKUS ALAN Police ‐ Extra Details 184 WIGMORE DEIRDRE M Police ‐ Extra Details 74.55 Department Total 2146548.21 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay CARROLL JAMES Recreation‐Department Head 77654.33 MCCARTHY JENNIFER L Recreation‐Dept. Assistant 40939.73 R.‐GRIFFITHS GRACE M.Recreation‐Rise 29195 COGGINS SARAH E Recreation‐RAF 11754.5 O'DEA MICHAEL F Recreation‐Rise 9723.75 GOODWIN MARGARET Recreation‐Rise 8082 TURPEL PAMELA A Recreation‐Rise 7749 DALEY KATHLEEN A. Recreation‐Playground 6540 HERTH JULIAN T Recreation‐Playground 6443.26 ZAPPOLO CARLEY E Recreation‐Playground 4247.02 DUNKELBERGER MARIE L Recreation‐Rise 4086 COGGINS ZACHARY J Recreation‐Playground 3783.75 Caswell Gregory E Recreation‐Playground 3543.77 ROBBINS EMILY J Recreation‐Playground 3463.76 CROWLEY KIMBERLY A Recreation‐Playground 3385.13 FROIO MATTHEW V Recreation‐Playground 3165.38 TULIO CAITLIN S Recreation‐Playground 3133.95 BENNETT SHARON M Recreation‐Rise 2853 Lee Taylor O Recreation‐Playground 2787.51 BRASH CHRISTOPHER Recreation‐Xtreme 2761.51 BARRY MICHAEL P Recreation‐Playground 2720.76 THOMPSON JULIA M Recreation‐Playground 2641.82 GOETZ CONNOR A Recreation‐Playground 2580.4 CORRY SARA E Recreation‐Playground 2577.87 138 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 AB C D CROWLEY KERRY E Recreation‐Playground 2502.5 ARNOLD MATTHEW J Recreation‐Playground 2490 BROWN HENRY T Recreation‐Playground 2462.5 COFFMAN KYLIE A Recreation‐Playground 2454.88 KINSCHERF CARLY E Recreation‐Playground 2450 HILL WARREN D Recreation‐Playground 2440 LOMBARDO NICHOLAS G Recreation‐Rise 2388.75 DOONAN TERENCE C Recreation‐Playground 2355 BURKE LIAM C Recreation‐Playground 2352.5 QUILL AMY E Recreation‐Playground 2307.5 GRUBER ANYA E Recreation‐Playground 2283.2 COHEN CHRISTOPHER Recreation‐Playground 2120.76 GILLIS RYAN J Recreation‐Xtreme 2072.5 VAN PELT JULIANA S Recreation‐Xtreme 2042.5 LENGYEL CAROLINE A Recreation‐Playground 2006.5 LEMOINE GABRIELLE A Recreation‐Playground 1947 TOOMEY DANIEL H Recreation‐Playground 1815 DOOLEY BRETT R Recreation‐Playground 1734 CAVANARO JOSEPH G Recreation‐Playground 1702 BLEICKEN ALEXA E Recreation‐Playground 1654 CRAVEN JR.EDWARD J Recreation‐Playground 1630 HILL ROBERT E Recreation‐Playground 1588.75 LAUGELLE ROCCO A Recreation‐Playground 1577.5 O'BRIEN CAROLINE E Recreation‐Playground 1512 ARNOLD SAMUEL C Recreation‐Playground 1497.5 GOODWIN TARA M Recreation‐Playground 1447.82 ASTINO LILIANA Recreation‐Playground 1447.5 O'BRIEN THOMAS L Recreation‐Playground 1446 GEYER JULIEN D Recreation‐Playground 1435 BENSON ADAM N Recreation‐Playground 1427.5 CURRAN ASHLEY O Recreation‐Playground 1350 DOMINGUEZ WYATT C Recreation‐Playground 1202.45 LAWLESS NICHOLAS J Recreation‐Rise 1167.75 KIERCE CHRISTOPHER Recreation‐Playground 972 KIERCE ASHLEY C Recreation‐Playground 970 CORRY MEREDITH W Recreation‐RAF 970 COFFMAN JOHN T Recreation‐RAF 850 Schubert Nicholas S Recreation‐Rise 740 EYMER FOSTER D Recreation‐Rise 690 KANE KEITH A Recreation‐Xtreme 479.75 GOETZ ANDERS B Recreation‐Playground 304.5 Department Total 314100.31 GUARENTE CHARLES E.RTF ‐ Full‐time Salaries 69893.3 MESHEAU JOHN W RTF ‐ Full‐time Salaries 28754.75 139 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 AB C D BROWN HERBERT L RTF  ‐ Part‐Time Salaries 14186.45 FERNANDES JR ANTONIO M RTF ‐ Full‐time Salaries 11862.79 Department Total 124697.29 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay CATALDO BARBARA J School Administration 170730.83 DEMAS LOUISE L School Administration 129547.98 DEGENNARO DAVID School Administration 128747.98 CONNOLLY CAROLYN M School Administration 125604.06 DECHIARA JENNIFER School Administration 113462.39 THOMAE ANN M.School H.S. Science 112662 GORDON CYNTHIA B. School M.S. Social Studies 109378.08 SWEENEY TORIN School M.S. Athletics 109097.97 BEAL DEBORAH G. School H.S. Athletics 108465.86 AFANASIW PETER School H.S. Soc. Studies 106794.85 JORDAN MARGARET School H.S. Language 106381.43 THOMPSON PATRICIA School H.S. Science 103364.2 LECOUNT JR. ROBERT A.School Administration 102956.55 GIBSON COLLEEN E. School Grade 1 102930.18 BUCKLEY JR JOHN C School H.S. Soc. Studies 102929.21 FORD RONALD J.School H.S. Athletics 102684.18 DYKAS KEVIN P.School Osgood Other 102310.52 SULLIVAN VICTORIA School M.S. Administration 102189.82 HENRY DEBORAH A. School Grade 5 102181.2 BROOKS KATHRYN A School Deer Hill Other 101896.58 WELCH MICHAEL R. School H.S. Soc. Studies 101203.77 KURKER KIM M School Osgood Other 101046.58 CRIMMINS CAROLYN L. School H.S. English 101046.58 CORKHUM SUZI Y.School Grade 4 100821.56 LAFOUNTAIN ALLEN W.School H.S. Science 100504.28 JORDAN KATHLEEN A. School Grade 3 100332.01 MORIARTY STEPHANIE C. School M.S. Music 100196.25 WILLIS JAMES School H.S. Soc. Studies 99892.98 GIBSON BARBARA A School Grade 2 99497.4 SULLIVAN ALLISON B.School Grade 1 99297.68 SCOTT BRIAN T School Administration 99211.89 BERRY MAUREEN M. School M.S. Administration 99175.56 GALLOTTA ALAN R.School H.S. Math 98743.14 KEATING LAURA R.School Grade 1 98380.74 NELLIGAN CATHERINE School M.S. Guidance 97358.25 RITTS JUDITH A School M.S. Administration 97059.98 BARBIERI DIANE M School Grade 2 96630.34 HANSON JEANNE B.School Grade 4 96630.34 GIULIANO LAURA School H.S. Math 95490.08 SANDLER KERRI L School Administration 95200.17 140 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 AB C D KNIGHT JEFFREY E School M.S. Science 95163.9 BIAGINI STEVEN School Deer Hill Other 94916.12 MCTIGUE JOAN School M.S. Administration 94357.86 DELEO STEPHANIE T. School Grade 2 94026.46 BERKOWITZ NINA B.School H.S. Art 93903.69 JOYCE MICHELLE PRESCHOOL 92641.86 MORRISSEY PATRICIA A School Deer Hill Other 92471.86 HUMPHREY LAURA L School H.S. Math 91259.27 FOLEY KERRI ANN School Deer Hill Other 91030.96 DEWAAL JULIA P.School Kindergarten 89377.89 MARAT MARY School H.S. Language 89238.66 WINTER LAUREN M School Osgood Other 88622.09 OWENS‐RIGBY ELIZABETH R School Kindergarten 88372.09 JOHNSTON KARIN School Grade 5 88272.07 DIMINNIE LESLIE School Osgood Other 87887.47 O'BRIEN CASSANDRA G. School Deer Hill Other 87373.47 PALMIERI VINCENT School H.S. English 87317.47 MCPHILLIPS JENNIFER A School Grade 1 86181.52 MACDONALD SARAH M School Deer Hill Other 85395.52 SWARTZ LAURA C.School M.S. Art 85015.92 CLARK JENNIFER A. School Grade 3 84695.92 SMITH HEATHER D School H.S. Administration 84459.96 FORTIN JONATHAN T. School M.S. Math 84336.46 KIVI KARA A School H.S. Administration 83087.21 ERLANDSEN ROBERT J.School M.S. Science 83007.31 KELLEY JILL L School M.S. Language 82966.45 O'HARA MEGHAN School Grade 4 82292.84 WHALEN MEREDITH School Osgood Other 82002.37 MCCABE JASON D School H.S. English 81358.49 WEYDT MICHAEL School Deer Hill Other 81351.4 HOGAN MICHAEL School H.S. Administration 80433.24 FISH WILLIAM School H.S. English 80400.67 MCINNIS KAREN E School M.S. English 80384.56 HATHAWAY DEBORAH M School M.S. Math 78603.2 VINTON DAVID S School Osgood Other 78585.69 DUGAN MARY P.School M.S. Administration 78516.61 MCDAVITT KAREN E School Grade 2 78456.04 BERMAN ANN School Deer Hill Other 77744.95 SUGRUE LISA V School H.S. Art 77581.3 CAPOBIANCO KRISTIE E School Kindergarten 77551.61 SULLIVAN HOLLY G School M.S. Math 77476.56 PESCATORE JANE School Clerical Admin.77011.54 SEARS RUSSELL B School H.S. Science 76849.2 GALLAGHER AMY E School M.S. Math 76829.21 MCALARNEY KATE School H.S. Math 75611.46 SULLIVAN‐SANGE KATHLEEN School M.S. Language 75167.8 141 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 AB C D REARDON MARYBETH C School H.S. Science 75079.5 QUEENAN CAROLYN E. School Kindergarten 73636.75 CARMODY ANN‐MARIE A School M.S. English 73634.73 GITTENS‐CARLE ALEISA M.School Administration 71764.43 SMITH MARGARET L. School Grade 3 70609.59 MOSHER MICHELE S School Grade 4 70456.19 STILLMAN MARGARET M School Kindergarten 69874.19 KELLIHER JACQUELYN L School Grade 5 69806.19 DUFFY MAUREEN M School M.S. Administration 69784.13 BARRY MELISSA J School M.S. Language 69566.98 REDMAN JANE E.School Grade 1 69468.98 STRUZZIERY LAURA A School H.S. Guidance 68807.49 WELCH SUSAN N School Kindergarten 67960.51 LUVISI CHRISTOPHER School H.S. Soc. Studies 67843.01 NOBLE STEPHANIE School M.S. Social Studies 67680.21 KOTTER JEFFREY School H.S. Language 67259.76 HOLLAND MARGARET School Grade 3 67153.76 HORIGAN SUSAN M.School M.S. Science 66857.19 SASSO ADAM D School H.S. Science 66050.08 LOTSPEICH‐COST ROBYN L School Deer Hill Other 65164.8 MCGOWAN KEVIN T School H.S. Guidance 63637.27 CONROY THERESA School H.S. Administration 63096.18 TUSCHER ROBERT School Custodial High School 61756.78 WEISSLINGER EILEEN M School M.S. Social Studies 61642.64 MOSER KARA M School Grade 4 61532.82 MELIA DONNA M School M.S. English 61033.06 CIMENO LORI V School Administration 60937.91 DICKSON KELLY B.School Bus Drivers 60794.93 JONES DANIEL C.School M.S. Science 60689.33 HALE MARTIN A School Bus Drivers 59953.4 COLLINS JUDITH School H.S. Administration 59761.33 MASSARI AMALIA M School Grade 3 58809.25 AMSTER ADAM H School M.S. Social Studies 58244.75 HOLLAND THEODORE L. School Custodial Osgood 57059.05 DEWAAL JOHN School M.S. Music 56918.39 UNANGST KELLY R School Grade 3 56787.87 GREGORY JANE E.School Deer Hill Other 56072.76 LEWIS KRISTEN J School Deer Hill Other 55845.04 CHAPMAN CHERYL A School Grade 5 55820.85 ALMEIDA OLIVIA J School H.S. Math 55790.3 NORTON EILEEN M School H.S. English 55658.03 CUCINATTO SARAH C School Osgood Other 55561.16 HARADEN MARILYN M. School Administration 55171.56 Buchanan Mary E School Administration 55059.84 MASTROMARINO MARY E.School Deer Hill Other 54727.43 MEADE JONI School Clerical Admin.54411.85 142 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 AB C D FUCCI‐FRANKS SHARON School Custodial Deer Hill 54257.81 CALDWELL EMILY C School M.S. Administration 53971.14 JEWELL PAULA R School M.S. Science 53931.16 PESTONE NICK T School Grade 5 53407.13 CURTIN MICHELE L PRESCHOOL 52833.34 SOURETIS JENNIFER E School Clerical Admin.52721.45 FLAHERTY STEPHEN M School Custodial Deer Hill 52428.48 WILLIAMSON EMILY K School Osgood Other 52307.64 BORKOWSKI TAMMILYN School H.S. Administration 52307.64 DANIELSON JOHN School Custodial High School 52059 MCCARTHY LEANNE S School H.S. Administration 51253.14 MCMAHON EMILY M.School Osgood Other 51219.14 DUGGAN CATHERINE F School M.S. English 50787.24 JENKINS KEVIN R School Custodial Osgood 50547.37 FIGUEIREDO JUDITH A School Clerical Admin.49722.65 WAXMAN ROBERT H School H.S. Language 49081.91 FLINT MARK D School Custodial Deer Hill 49014.12 SAVAGE IV EDWARD F School H.S. Science 48387.97 UHLAR LAURA A School Grade 2 47934.42 CREIGHTON NANCY F.School Clerical Admin.46246.11 DOBLE CHRISTINA A School Osgood Other 45384.05 CORRY MEGHAN M School H.S. Administration 44608.22 MACKEY JENNIFER E School Deer Hill Other 42815.18 KENT DANIELLE P School Deer Hill Other 40162.5 CARNEY MARGRET‐MARY School Clerical Admin.39640.71 DRISCOLL MARY J School Clerical Admin.39111.94 HERB BEVERLY E School Grade 2 37550.93 CONETTA MOLLY E School Grade 1 37492.82 KOENECKE LEAH B School Grade 3 37181.18 STEELE GINA M School Grade 1 36066.7 GALLAGHER JENNIFER B School Aides Deer Hill 35951.93 DOW DAMA E.School Bus Drivers 35919.12 HUNT MARY ELLEN School Bus Drivers 35583.27 ZAPPOLO SANDRA L.School Bus Drivers 35257.43 WASSERSTEIN TARA School Grade 5 34999.77 SIMMONS LISA School Bus Drivers 34814.62 PARRELL ERICA K School Grade 4 34730 BARRY LAUREN A.School Aides Osgood 33953.75 SALERNO HEIDI C.School Aides Deer Hill 32662.84 MAHONEY DANIEL J School H.S. Music 31931.86 HATHON ROSE M School Osgood Other 31731.86 WELLE MALONE LISA R School M.S. Science 31578.5 MERRILL DONNA M School Clerical Admin.31426.16 PIMENTAL MICHAEL J School M.S. Administration 30884.53 DOLAN LAURIE A School Deer Hill Other 30769.2 GREEN ANNA M School H.S. Administration 30769.2 143 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 AB C D SMITH CATHERINE A School Bus Drivers 29896.52 WIESCINSKI JENNIFER R School M.S. Administration 29617.7 GILDEA KELLI A School Osgood Other 29195.86 MINICH CATHERINE A School Osgood Other 29096.86 DONOGHUE DONNA M School Clerical Admin.27781.67 ROHRER EILEEN School H.S. Art 27737.17 LEHR JOANNE School Aides High School 27683.28 BRADFORD JULIE D School Deer Hill Other 27297.3 CRAIG MARK M School H.S. Art 27066.5 MARTIN‐RING APRIL A.School Bus Drivers 27052.24 FABIAN KATHERINE School Bus Drivers 26706.38 ST. ANDRE LAUREN E School Osgood Other 26653.8 ULMER ALLISON F School M.S. Language 26653.8 ANDERSEN MARGARET C School Aides High School 26334.02 MANEWAL EMILY V School H.S. Administration 25877.3 MALONE EMILY School Aides Osgood 25613.14 ROFFO SERENA M School Substitutes 25269.65 DAVIS AMY School Aides Osgood 24789.11 MIRARCHI KATHLEEN School Aides High School 24758.16 AHERN SUSAN M School Aides Deer Hill 24740.89 SCHMITT JUDITH School Aides Osgood 24558.76 SHANNON DEBORAH M. School Aides Deer Hill 24126.89 QUINLAN‐MARCEL ERIN J School Aides Osgood 24123.64 SEPPALA LIANE L.School Aides Deer Hill 23713.64 SADLER SUSAN M.School Aides High School 23608.07 BAUM ROBERT W. School Aides Osgood 23591.14 TOPPA LAURIE A.School Aides Deer Hill 23546.14 SMITH PEARL F School Aides High School 23543.78 REGAN BRENDA W. School Aides Deer Hill 23514.85 MILLER LILIANE School Aides High School 23353.78 ANDRUS JOAN B.School Aides Osgood 23231.14 FARRELL CAROLYN School Aides Deer Hill 23231.14 CERRUTI KATHLEEN R School H.S. Administration 23226.9 MONACO LYNN B.School Aides High School 23181.53 CARLO‐EYMER SELENE School Aides Osgood 23136.88 BONK MARILYN R School Aides Deer Hill 22992.94 MCELHINNEY COLLETTE School Aides Deer Hill 22944.42 CROUGH SANDRA School Osgood Other 22910.86 LEWIS MICHAEL A School Grade 5 22789.2 MURPHY JENNIFER F School M.S. English 22457.46 PEREZ‐BOTTS DENISE P School Bus Drivers 22299.42 BARBUTO SUSAN R School Aides High School 21810.25 DWYER MALORIE J School Aides High School 21797.6 PECCI MARY‐ELLEN School Bus Drivers 21569.74 WINSLOW ATISHA J School Aides Osgood 21479.39 LEONE DENISE N School Aides High School 21424.78 144 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 AB C D CERRI BARBARA A School Aides Osgood 21310.53 YOUNG INDIGO M School Deer Hill Other 20730 FOREST CATHY A School H.S. English 20468.05 MARTIN CHRISTOPHER School Aides High School 20342.26 ST. PETER GAIL E School M.S. Science 19224.9 ARRUDA DAVID B School Osgood Other 19085.8 CONCANNON LINDSEY E School Grade 1 18986.9 FIGUIEREDO JOHN School Custodial Osgood 18868.48 POTTER JACQUELINE N School H.S. Administration 18607.75 SCOTT BOUFFARD SHANNON M School Osgood Other 18294.78 FOLEY BRITTANY A School H.S. English 16169.5 MCCOURT ALLISON J School Aides High School 15962.07 DAVENPORT SALLY B School Substitutes 15553.53 CROWLEY JEROME F School H.S. Science 15475.12 RHODES KATHLEEN E. School Lunch 14536.59 SNOW DOROTHY B. School Lunch 13679.89 PESCATORE NOAH E School Substitutes 13579.36 GRANDE LUCIA G.School Lunch 13482.64 KELLY DANIEL A School Substitutes 13070.96 DONATO MARIA I.School Lunch 13014.23 MCLAUGHLIN ROBERT J School Administration 12955 D'ELIA JOANNE School Lunch 12921.48 TRUGLIA SILVANA School Lunch 12791.57 CALABRIA MARIA School Lunch 12626.1 BEMBERY EDWARD G School M.S. English 12551.12 SPADEA MARIA School Lunch 12524.97 SARVIS ABIGAIL E School Aides Deer Hill 12476.88 MARASCIO JOSEPHINE School Lunch 12409.78 RYAN SUSAN M.School Lunch 12365.93 SEARS STEPHANIE C School Substitutes 11987 FORTIN SAMANTHA M School M.S. Administration 11681.73 MCCORMACK CAROL A School Deer Hill Other 11498.42 SHERIDAN M. ELIZABETH School Substitutes 11360 MAHER JOHN R School Aides High School 11312.78 LEARY EDWARD J.School Substitutes 11200 MAHONEY PHILIP School Coaches 9749.31 HOBSON DEIRDRE M School Aides Osgood 9719.97 ARENSTAM ABIGAIL S School H.S. Music 9061.2 MARTINI KRISTINE G School Aides Osgood 9009.58 GRUDINSKAS ANNA C School Substitutes 8040 GARLAND IAN B School Administration 7800 CLAY VIRGINIA E. School Bus Drivers 7394.02 O'CONNELL BERNADETTE School Aides Osgood 7047.28 LEVANGIE JOHN A.School Coaches 6907.33 RUGGIERO GEORGE H School Coaches 6907.33 SIMON MICHELLE R School Aides High School 6640.44 145 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 AB C D BURTON SUSAN M School Substitutes 6388 ROTHMAN SALLY School Substitutes 5650 BEAUDOIN JAMES W School Coaches 5427 DONOHUE SUSAN M School Substitutes 5360 PATTISON BRIAN J.School Coaches 5257.98 UMBRIANNA PETER K School Coaches 5257.98 BOWEN BRENDA L School Substitutes 5200 HART TOREY O School Coaches 5181.33 BENSON DEREK A School Administration 5160 DUFFY JR. JOHN J School Substitutes 4910 BUCKLEY CHARLOTTE E School Bus Drivers 4839.68 BARRETT MELISSA M School Substitutes 4675 SALK‐COUGHLAN NANCY School Substitutes 4500 CROUGH SAMANTHA L School Substitutes 4413.76 MORGAN DONNA School Substitutes 4320 LEHR REBECCA M School Substitutes 4287.5 WALSH ROBERT School Coaches 4000 CUSTENBORDER KAREN N School Coaches 3693.99 MEEHAN SARA G.School Coaches 3693.99 HATHAWAY BRITTANY E School Substitutes 3680 DUGGAN JOHN F School Coaches 3651.99 HAWES HEATHER S School Coaches 3651.99 KONEGE OMPHILE F School Coaches 3651.99 SEEM SUSANNA M School Coaches 3651.99 REARDON KULIN H School Coaches 3640.5 FITZGERALD JOSEPH E School Coaches 3570.99 PALMER JENNIFER School Coaches 3570.99 DORIA LISA School Substitutes 3525 DURKIN NANCY E School Coaches 3467.01 COYLE ALFRED School Coaches 3387.25 COOPER LISA A School Substitutes 3360 MAZAR WENDY School Aides Osgood 3351.24 JOHNSON KEVIN F School Substitutes 3316 WOOD JO‐ELLEN S School Bus Drivers 3241.08 PORRO COSMO School Bus Drivers 3049.88 AFANASIW NICOLE S School Coaches 3046 PETERSON GEORGE E School Bus Drivers 2915.39 HARRIS JENNIFER K School Coaches 2856 WALSH RITA L School Substitutes 2502.5 SHEA STEPHEN P School Substitutes 2480 JOHNSON CHRISTOPHER School Coaches 2474 BROOKE REBECCA School Bus Drivers 2394 HOGAN ERIN M School Aides Osgood 2248.7 PIEPENBRINK CODY M School Substitutes 2190 HOFFMAN DANIELLE L. School Coaches 2190 GLASSMAN MARJORIE L School Substitutes 2150 146 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 AB C D Dykas William A SUMMER CAMP 1985 KELLEY MATTHEW J School Substitutes 1835 SHINAY MICHAEL J School Substitutes 1795 ARDIZZONI RUTHANN School Coaches 1714.34 YOUNG JACQUELINE A School Bus Drivers 1644.3 MCEACHERN JEANNE School Substitutes 1600 TURNAK LEANNE E School Substitutes 1600 CABOZZI GEORGE L School Coaches 1499.99 LEHR SAMANTHA J School Coaches 1460.33 CAMPBELL JOSEPH J School Coaches 1444.16 LAWLESS RICHARD F School Coaches 1428 SACCONE LINDA M School Coaches 1387.25 QUEENAN BRENDAN P School Substitutes 1330 Donohue Moira K School Substitutes 1320 Anselmi Colleen M summer school 1275 QUEENAN CONOR J School Coaches 1250 SULLIVAN KEVIN E School Bus Drivers 1213.88 WILLIAMS BENJAMIN T School Substitutes 1200 Royce Carla m summer school 1118.34 DICKSON MACKENZIE L School Substitutes 1080 KOWALIK KENNETH M School Substitutes 1050 CARLE WAYNE C School Substitutes 1040 DICROCE KRISTIN R School Substitutes 960 ELY FLORENCE School Substitutes 960 OGDEN ELIZABETH A. School Substitutes 960 MAHONY MADELINE C School Substitutes 915 Francer Holly J summer school 850 SACCHITELLA MICHAEL J School Coaches 714 FLYNN LISA School Substitutes 640 Townsend Leslie J summer school 621.3 CICIOTTE CAROL School Substitutes 600 LAWLESS ALEXANDRA C School Substitutes 600 STEPHENS JACQUELINE J School Substitutes 565 MALONEY JUNE A School Substitutes 560 Wakefield Sawyer G School Substitutes 560 O'BRIEN JILL Z School Substitutes 480 WEINTRAUB JANE B School Substitutes 480 HOLLAND TONI L School Substitutes 450 GITTENS‐CARLE AZIA M School Substitutes 375 GAUMER ALYSON E School Substitutes 360 BROOKE WILLIAM A. School Bus Drivers 340.91 KLOCK SANDRA S School Substitutes 300 MOYNIHAN COLLEEN D School Substitutes 300 AGOSTINO TRACY L School Substitutes 262.5 MEADE JESSE School Substitutes 262.5 MASTROMARINO KATHRYN L School Substitutes 225 147 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702 703 704 705 706 707 708 709 710 711 712 713 714 715 716 717 718 719 720 721 722 723 724 725 726 727 728 729 730 731 732 733 734 735 736 AB C D MARKS BRYAN E School Substitutes 160 HICKEY LAUREL P.School Substitutes 150 DOHERTY MARGO E School Substitutes 120 KEEFE RICHARD R School Bus Drivers 83 BRADY DORIAN School Substitutes 75 HART KERIANN I School Substitutes 75 HODGKINS SUSAN School Substitutes 75 Department Total 14934401.78 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay KENNEDY DIANE M Selectmen 's Office 1323.88 GAUMER STEPHEN R Selectmen 's Office 999.96 GJESTEBY MARTHA K Selectmen 's Office 999.96 QUIGLEY KAREN M Selectmen 's Office 999.96 MCCARTHY KEVIN R Selectmen 's Office 639.76 KOED FRED Selectmen's Office 540.32 Department Total 5503.84 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay HINDLEY DIANE M.Sewer ‐ Clerical Assistance 59061.6 CASE ALEXANDRA c Sewer ‐ Clerical Assistance 1177.5 HINDLEY MADISON M Sewer ‐ Clerical Assistance 600 Department Total 60839.1 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay PATTISON PAUL Shellfish Warden 475 Department Total 475 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay ST.PIERRE CAROL L.Town Clerk 77468.69 ANDERSON ELIZABETH H Town Clerk 48030.57 KILLION‐JONES RITA B Town Clerk 3546 NEDROW RUTH Town Clerk 2840 GRECH KELLY T Town Clerk 600 DOYLE JODY A Town Clerk 570 WARNER KENNETH R Town Clerk 516 ANGLIN CAROL F Town Clerk 498 FITZSIMMONS F. ROY Town Clerk 360 BENSON DIANE N Town Clerk 329 CHARLES MARGARET R. Town Clerk 329 148 WAGES SALARIES PAID CALENDAR YEAR 2014 737 738 739 740 741 742 743 744 745 746 747 748 749 750 751 752 753 754 755 756 757 758 759 760 761 762 763 764 765 766 767 768 769 770 AB C D D'URSO TERESE P Town Clerk 329 TEBBETTS CHARTIS L Town Clerk 240 MATTEY REBEKAH S Town Clerk 234 BARRETT CAROL A.Town Clerk 222 MURRAY BARBARA B Town Clerk 216 DURANT ELIZABETH A Town Clerk 192 MCCANN AGNES Town Clerk 192 VOLUNGIS JUDITH P.Town Clerk 84 Department Total 136796.26 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay SENIOR CHRISTOPHER Town Manager 's Office 148656.1 BONNELL ROBERT L Town Manager's Office 125700.06 JOYCE BRIAN P Town Manager 's Office 93125.51 ORAM JENNIFER B Town Manager 's Office 80230.76 CONNORS TRACEY M Town Manager's Office 59575.55 LYSTER IAN M Town Manager's Office 28565.9 MILANOSKI MICHAEL R Town Manager's Office 26120.25 Department Total 561974.13 Last Name FirstName PrimaryAccount GrossPay LINHARES PAULA M Treasurer/Collector 85408.98 PARNELL SANDRA E Treasurer/Collector 57048.82 CROWELL KAREN S Treasurer/Collector 51794.16 LITCHFIELD LINDA M.Treasurer/Collector 50657.9 Department Total 244909.86 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay FOUNTAINE VINCENT M Veterans Agent 16565.76 Department Total 16565.76 149         BOARD OF ASSESSORS    The property tax levy is the revenue a community can raise through real and personal property  taxes and is the largest source of revenue for the Town of Cohasset.  The property tax levy for  Fiscal Year 2014 was $31,880,159.36 representing 63% of the $50,731,249.00 budget.  The  residential share of the levy is 93%, while commercial, industrial, and personal property account  for only 7% of the levy.    It is the responsibility of the Assessors’ Office to establish fair market value for all properties in  the Town of Cohasset.  During Fiscal Year 2014, the Assessors’ Office staff conducted an analysis  of all arms‐length sales that occurred in the town during calendar year 2012 and reported sales  trends in the real estate market.  The Department of Revenue certified the total valuation of  Cohasset for Fiscal Year 2014 at $2,542,277,461.  The growth was certified and added $435,698  to the tax base.  The Fiscal Year 2014 Tax Rate was certified at $12.54 per thousand dollars of  assessment.    The Assessors’ Office is responsible for the assessment and commitment of personal property,  motor vehicle and boat excise, betterment assessments, and the collection of new growth based  on building construction. The staff conducted field inspections or review of all building permits  in the Town of Cohasset.        The current Board consists of two full‐time municipal Assessors and a Commercial Real Estate  Appraiser.  The Board would also like to acknowledge Director of Assessing, Mary Quill, Assistant  Assessor, Bruce Lane and Administrative Assistant, Ellen Warner for their professionalism and  hard work throughout the year.  We would like to wish Bruce a happy retirement after three  years of service to the Town of Cohasset and welcome new Assistant Assessor, Patricia O’Kane  to the Assessors’ Office.    Respectfully submitted,  Debra J. Krupczak, Chairperson  Elsa J. Miller, Clerk  Mary E. Granville, Member          150                                                              2014 ANNUAL REPORT OF THE BOARD OF HEALTH  The mission of the Cohasset Board of Health is to provide the residents of the Town of Cohasset  with comprehensive, high quality Public Health services through evaluating current ‐ and  developing new ‐ local policies, procedures, regulations, statements, and programs in the areas  of Public Health Nursing, Environmental Health and other Public Health disciplines in pursuit of  its vision of ‘A Healthy Cohasset”.   2014 was another busy year for the Board of Health. Felix Zemel had another intern who  worked on fluoridation and hazardous waste issues. Felix and Public Health Nurse Mary  Goodwin applied for a Melanoma Grant with the towns of Hull, Scituate, Hingham and Norwell  and also explored available mental health resources.  The Board also had an update from the Sewer Commission, results or Federal Tobacco  Compliance checks in which two local establishments were fined, and had presentations of  increasing the age for tobacco and posting tobacco cessation information. On June 10, 2014,  the Board voted unanimously to upgrade the local regulations to treat e‐cigarettes the same as  tobacco products and that single cigars must be at least $5 and those which cost less must be  sold in packs of four (4). The Board of Health also unanimously voted to allow smoking only in  designated smoking areas at the South Shore Music Circus and Sandy Beach parking lot.   The Board adopted the 2013 FDA Food Code in June as the local food regulations to become  effective July 1, 2014. Mr. Zemel subsequently did a presentation to the food establishments on  these regulations.   During the year, the Board processed 24 septic system approvals, 3 well approvals and a cluster  subdivision approval. There were also updates received on opiod issues and the PANDA disease.  Angela Geso was appointed Burial Agent for the Town of Cohasset with the new electronic  burial permit system.   In September, the Board began to deal with a rooster problem that did not have the proper  approval and was generating several complaints. The owner was fined $50/day for non‐ compliance and the matter was taken to District Court and continued to January 2015.  The  Board also supported revised animal regulations which were approved on October 14, 2014 to  be effective January 1, 2015.  The Board remained active with the town‐wide emergency preparedness including the Local  Emergency Preparedness Committee (LEPC). The annual Public Health Emergency Preparedness  Project Grant was used to purchases privacy screens, testing devices for the hearing‐impaired  and services of a food inspector to complete inspections and allow the Health Agent to work on  other emergency preparedness matters.    152 In mid‐November Mr. Zemel moved on to other employment. At that time the Board of Health  was pleased to obtain the services of Jennifer F. Sullivan, who retired in July after 27 years in  Scituate, as Interim Health Agent [part‐time]. Ms. Sullivan has an MS in Environmental Health, is  a certified health officer and registered sanitarian. She had been on the MA Board of  Registration of Sanitarians for over 20 years, serving many of those years as chairman. She will  supply continuity and oversight until a permanent full‐time agent is hired.  The following permits were issued in the year 2014:  SEPTIC –RELATED:   Disposal System Construction Permits 32  Disposal System Installers 12  Septic Haulers 9  Title 5 Inspectors (new registration) 1    FOOD‐RELATED   Food service & Retail Food Permits 58  Residential Kitchen 1  Mobile Food Permits 6  Temporary Food Permits 5  Farmers’ Market Vendor Permits 8  In‐Town Caterer Permits 3  Out‐of‐Town Caterer Registration 1  Frozen Dessert & Ice Cream Permits 7    ANIMAL PERMITS 0     OTHER ENVIRONMENTAL‐RELATED PERMITS:   Dumpster Permits 43  Bathing Beaches 3  Recreation Camps for Children (private) 5  Suntanning Establishments 1  Swimming Pools 4  Tobacco Sales Permits 6  Waste Haulers 9    The Board of Health thanks all who donated time, talent and treasure to protect and promote  the high quality of public health services for the residents of Cohasset. The Board also thanks  their staff: Felix Zemel, Jennifer Sullivan, Mary Goodwin, Mary Whitley and Angela Geso for  their dedication to our mission.  Respectfully Submitted,  Margaret Chapman, Chair       Elizabeth Kirkpatrick, Clerk            Robin Lawrence, Member    153   ANNUAL NURSING REPORT 2014    This year the Cohasset Board of Health purchased 700 doses of influenza vaccine and held flu clinics at  various sites around town. Clinics were held in the Cohasset town hall auditorium, the Paul Pratt Library,  Cohasset Elder affairs, Harborview housing, Sunrise Assisted Living Center and the Cohasset Recreation  Center. In addition to clinics, home visits were made to any homebound Cohasset resident in need of a  flu shot. All flu clinic staff is volunteers from the clerical staff to registered nurses. There help is truly  appreciated!    Again this year we have contracted with the University of Massachusetts Medical School Center for  Health Care Financing to collect reimbursement from commercial insurances, Medicare, and Medicare  Advantage health plans. This year approximately $16,000 was received in reimbursement.     The Cohasset Health and Recreation Fair continues to grow every year and this year saw our largest  number of attendees at approximately 1000 people. Health screenings provided ranged from blood  glucose and cholesterol, vision, and skin analysis for cancer. Representatives from local pharmacies were  on hand for consultation, as well as acupuncture and reiki treatments.     Massachusetts Department of Public Health continues to require annual inspections and permitting of  all recreational camps to ensure health, safety and sanitary protection for children in the care of the  camp. The Public Health Nurse for the Cohasset Board of Health performs these inspections and  permitted 5 camps.     A new collaboration between Cohasset Fire Department, Cohasset Elder Affairs and Cohasset Public  Health Nurse was instituted this year. Home visits were made to Cohasset Elders to assess their homes  for safety, fire protection and risk factors. This program is funded through grant money from the State  Fire Marshalls Office.     The Cohasset Board of Health continues as a member of the Cohasset Emergency Management team  working together with other town officials as needed to prepare for local emergencies and disasters.     Nursing Services Provided:    Monthly Keep Well Clinics:  Cohasset Elder Affairs – 108 clients  Harborview Housing – 89 clients    Communicable Disease Reports – 20             154       Nursing Services Provided Continued:    Office Visits – 836  Home Visits – 140  Total Nursing Visits – 976    Vaccinations given – 700 doses     Respectfully submitted:    Mary Goodwin RN  Public Health Nurse  Cohasset Board of Health                                           155 2014 REPORT OF PLYMOUTH COUNTY MOSQUITO CONTROL PROJECT  The Commissioners of the Plymouth County Mosquito Control Project are pleased to submit the  following report of our activities during 2014.  The Project is a special district created by the State Legislature in 1957, and is now composed of  all Plymouth County towns, the City of Brockton, and the town of Cohasset in Norfolk County.   The Project is a regional response to a regional problem, and provides a way of organizing  specialized equipment, specially trained employees, and mosquito control professionals into a  single agency with a broad geographical area of responsibility.  The 2014 season began dry with a low water table, dry conditions increased into the summer  season.  Efforts were directed at larval mosquitoes starting with the spring brood.  Ground  larviciding and 10,000 acres of aerial larviciding was accomplished using B.t.i., an  environmentally selective bacterial agent.  Upon emergence of the spring brood of mosquitoes,  ultra‐low volume adulticiding began on May 21, 2014 and ended on September 26, 2014.  The  Project responded to 16,585 requests for spraying and breeding checks from residents covering  all of the towns within the district.  In response to the continued threat of mosquito borne diseases in the district, we increased our  surveillance trapping, aerial and ground larviciding, and adult spray in areas of concern to  protect public health.  Eastern Equine Encephalitis was first isolated from Coquillettidia perturbans, a mammal and  bird biting species, by the Massachusetts Department of Public Health in Bridgewater on July  17, 2014.  A total of fifteen positive EEE mosquito isolates were trapped within Plymouth  County:  (4) Bridgewater, (3) Kingston, (2) Lakeville, (4) Rochester, and (2) Marion.  Based on guidelines defined by the “Vector Control Plan to Prevent EEE” in Massachusetts, nine  Plymouth County towns, Kingston, Lakeville, Rochester, West Bridgewater, Middleboro,  Rockland, Hingham, Whitman, Hanson, and Bridgewater were elevated from “Low” to  “Moderate Level’ of EEE Risk”. All other towns in Plymouth County Mosquito Project remained  in the “Low Level Risk” category. We are pleased to report that in 2014 there were no human or  horse EEE cases in Plymouth County.  West Nile Virus was also found within the district. A total of 4 mosquitoes pools tested positive  for WNV in the following three towns: (1) Bridgewater,  (1) Wareham, (2) Middleboro. All towns  within the districts remained at the “Low Level Risk” category for West Nile Virus. We are also  pleased to report that in 2014 that there were no human or horse West Nile Virus cases in  Plymouth County Mosquito Control district.  As part of our West Nile Virus control strategy a  total of 68,097 catch basins were treated with larvicide in all of our towns to prevent WNV.    The Health threat of EEE and WNV continues to ensure cooperation between the Plymouth  County Mosquito Control Project, local Boards of Health and the Massachusetts Department of  Public Health.  In an effort to keep the public informed, EEE and WNV activity updates are  156 regularly posted on Massachusetts Department of Public Health website at  www.state.ma.us/dph/wnv/wnv1.htm.  The figures specific to the town of Cohasset are given below.  While mosquitoes do not respect  town lines the information given below does provide a tally of the activities which have had the  greatest impact on the health and comfort of Cohasset residents.  Insecticide Application.  869 acres were treated using truck mounted sprayers for control of  adult mosquitoes.  More than one application was made to the same site if mosquitoes  reinvaded the area.  The first treatments were made in May and the last in September.    During the summer 1,439 catch basins were treated to prevent the emergence of Culex pipiens,  a known mosquito vector in West Nile Virus transmission.  Our greatest effort has been targeted at mosquitoes in the larval stage, which can be found in  woodland pools, swamps, marshes and other standing water areas.  Inspectors continually  gather data on these sites and treat with highly specific larvicides when immature mosquitoes  are present.     Water Management.  During 2014 crews removed blockages, brush and other obstructions  from 625 linear feet of ditches and streams to prevent overflows or stagnation that can result in  mosquito breeding.  This work, together with machine reclamation, is most often carried out in  the fall and winter.  Finally, we have been tracking response time, which is the time between notice of a mosquito  problem and response by one of our inspectors.  The complaint response time in the Town of  Cohasset was less than three days with more than 340 complaints answered.   Mosquito Survey.  Our surveillance showed that the dominant mosquitoes throughout the  district were generally Culiseta melanura and Coquillettidia perturbans.  In the Town of  Cohasset the three most common mosquitoes were Aedes cinereus, Coquillettidia  perturbans  and Aedes vexans.  We encourage citizens or municipal officials to visit our website at www.plymouthmosquito.org   or call our office for information about mosquitoes, mosquito‐borne diseases, control practices,  or any other matters of concern.    Anthony Texeira  Superintendent  Commissioners:  John Kenney, Chairman  Michael F. Valenti, Vice‐Chairman/Secretary  Kimberley King  Cathleen Drinan    157 COHASSET ELDER AFFAIRS  2014 ANNUAL TOWN REPORT    The mission of Cohasset Elder Affairs is to link people with resources. We provide services,  programs and activities to the spectrum of our senior population regardless of: income,  socioeconomic background, ability to pay, and abilities or disabilities, with the goal being to  help older adults remain active, connected to, and involved in the Cohasset community.  The demands on, and requests for assistance from Cohasset Elder Affairs have dramatically  increased in recent years. Since 2000, the number of seniors residing in Cohasset has increased  by 19.6% according to the Federal census. This is a staggering figure considering that seniors  now constitute 25% of Cohasset’s entire population, and we are well on track to meet or  exceed projections of seniors comprising at least one third of the overall population within 5  short years.  The following data is a snapshot of the activities of Elder Affairs in 2014:  A. 1,083 seniors served with one or more programs during the year   B. 12,572 Information and Referral calls assisting more than1,300 individuals   C. 854 medical rides provided for seniors on an ongoing basis  D. 910 rides provided for seniors for food shopping, escort shopping, and   ancillary services   E. 1,294 rides provided for seniors to attend congregate meals 3 days per week  F. 3,607 meals (average of 20 people, 5‐7 days per week) (50 different people over the  year) provided to homebound elders  G. 880 wellness calls made to 110 older adults on the Cohasset Community Contact List for   weather events   H. 173 Recreation and Socialization programs scheduled  I. 70 health‐related events scheduled ‐  including blood pressure, podiatry, dental  hygienist, massage, fitness and exercise, and health education  J. 251 seniors and their families assisted with case management, fuel assistance, caregiver  support, SHINE counseling (Serving Health Information Needs of Elders), and mental  health referrals   K. 233 volunteers gave 10,697 hours to the Cohasset community to assist older adults  through 25 programs    Every area of services, programming, and activities, without exception, has increased  tremendously in the past five years, AND we are already beginning to feel the burgeoning  effects of this eighty year generational trend for the increased number of older individuals.       158   As we maintain our attention on enhancing existing programs and services, we concurrently focus  time, effort, and energy on developing and administering new programs, as well. In 2014, ‘Sit to  Get Fit’, ‘A Matter of Balance,’ programs administered in conjunction with South Shore Hospital,  Trivia, Unlaunch’d Voices – A tribute to Walt Whitman (provided by a Cohasset Cultural Grant),  Hypnosis, Garden Club seminars and workshops, as well as a Senior Dance (with dance lessons),  and the services of a dental hygienist were among programs appearing on our calendar for the  first time.    Plans continue to move Elder Affairs into the new recently‐ completed senior center.  A state of  the art space dedicated to the specific needs of seniors will allow Elder Affairs to respond more  comprehensively as well as continue to develop active, creative, cultural, and popular programs.  During 2014, more than 4,500 volunteer hours alone were dedicated to shepherding this project  to its November completion date.  Elder Affairs relies heavily on the leadership provided by our Board of Directors. Through their  dedication of time and energy to senior issues, they have helped expand programming, assisted  with budget preparation, and provided ongoing support for the Elder Affairs Director and staff in  each of our endeavors. Also important are the Friends of Cohasset Elder Affairs, the non‐profit  fundraising arm of our organization, and their creative efforts to augment the services provided  at our center. In 2014, an increasing number of seniors participated in the Cohasset Café – an  outreach strategy to broaden our base of participants, held weekly during the spring and fall  seasons, at the Lightkeeper’s House.  Of the more than 7,800 Cohasset residents, 3,297 are older than 50 years of age. 2,618 are over  55, 1,939 are older than 60, and 1,401 are older than 65. Keeping older folks in the community  healthy, active, connected, and involved is more important than ever. That’s what Elder Affairs  is all about!  Throughout 2014 and beyond, Cohasset Elder Affairs remains committed to providing quality and  trusted services, programs, and activities to seniors in our community. We continually encourage  input, suggestions for improvement, and town‐wide participation in our journey to fulfill our  responsibility to our seniors and their families.      Respectfully submitted,    Coral S. Grande, Director  Cohasset Elder Affairs       159   2014 ANNUAL REPORT OF THE COHASSET HOUSING AUTHORITY   The Cohasset Housing Authority is a State‐aided Public Housing Agency with a five member  Board of Commissioners, four of whom stand for town election and the Governor appoints the  remaining Commissioner.     Commissioner       Term Expires     Helen C. Nothnagle                                2015  Susan Sardina                    2016  Patrick McCarthy                       2017  Virginia Najmi                     2018  Donna McGee, Governor’s Appointee                                       2017    The Cohasset Housing Authority has a staff of two:    Catherine M. Luna, Execu‐Tech Consultant  Jill Rosano, Maintenance Supervisor     According to their bylaws, the Board of Commissioners meets once a month and holds its  annual meeting in June. All meetings are Posted Public Meetings.     Cohasset’s subsidized housing inventory includes 64 state units of Chapter 667 Elderly/Disabled  housing located at Harborview, 60 Elm Street and 12 units of Chapter 689 Special Needs  housing located at 72, 74 and 76 Elm Street. The Department of Housing and Community  Development subsidizes these 76 state units. Our annual subsidies are granted upon successful  annual, semi‐annual, and quarterly reviews of management and regulatory compliance  including an Audit by the State Auditor’s office.  The State Auditor’s Office last review showed the Agency to be in compliance for all aspects of  our programs.     Eligibility standards for Harborview include a maximum allowable income of $47,450 for one  person and $54,200 for two person households, the age for admission is 60. During the past  year there have been nine apartment turnovers. At the present time there is a waiting list  however, there are very few Local Residents over the age of 60 on the list.  Local residents  under state law have a preference on our Wait List. “Local Preference” as defined by state law  is “any applicant living and/or working in the Town”. The Board of Commissioners recommends  that application for subsidized housing at Harborview be made before the need becomes  critical.     160       Modernization grants for capital improvements are awarded by our funding source, the  Department of Housing & Community Development. This past year the Department of Housing  & Community Development started a new program, Formula Funding. Under this program the  Cohasset Housing Authority was awarded $135,000 over the next Five years to make  improvements to the site, funding is pending State Budget approval.     Projects completed in 2014 included renovations of 5 kitchens and bathrooms, replacement of  fire alarm system, re‐roofing and bathroom renovations of 74 and 76 Elm St.     In past years, the Cohasset Community Preservation Committee has given unprecedented  consideration to the capital improvement needs of the Cohasset Housing Authority.  Over  $525,000 of Community Preservation Act funds have been expended at 60 Elm St since 2003 to  upgrade apartments for safety and energy efficiency. In 2015 we will be seeking additional  funds from the CPC Affordable Housing Account.  Our deepest gratitude to the CPC for their  thoughtful and generous consideration of our needs; to the Selectmen and the Advisory  Committee for their encouraging support in placing this issue on the Town Meeting warrant;  and to the citizens attending Town Meeting. Their support in approving the requests honors  our senior citizens and enhances their quality of life here at Harborview.    The State’s budget this year allowed a 3% increase however our utility and other expenses have  increased beyond the 3% therefore we continue to request emergency funding for our  complex, as weather and time take their toll.     The Cohasset Housing Authority Board implemented a complex wide Smoke Free Policy as of  July 1, 2012 as recommended by the Board of Health and in line with other Housing Authorities  statewide.     This past year we received a grant of $78,000 to renovate 2 of our Elderly/Disabled apartments  to be totally handicapped accessible, that work will start in March.   We also received a grant from the State to replace an existing 689 4 bedroom home at our site.     We are extremely grateful to the Norfolk County Sheriff’s Department for assistance in building  maintenance when requested; to the Cohasset Public Works, Police and Fire Departments for  their continued vigilance and generosity, insuring the safety of our residents; to the students  from Notre Dame Academy, and the Girl Scout Troup 4870 for always remembering us. We  thank you. We also appreciate the Cohasset School Department, specifically Joseph Buckley, for  including Cohasset Housing in the “Service in the Community Program”. The Troop 28 Boy  Scouts and Mary Kay Richardson for extra assistance with the snow.   161   The Board of Commissioners continues to pursue its mandate of providing affordable, safe, and  secure housing and of reviewing and updating regulatory policies/procedures. It remains  diligent in the research of opportunities to create affordable housing for those with the  greatest need.      Respectfully submitted,      Helen Nothnagle, Chairman   Susan Sardina, Vice‐Chairman  Patrick McCarthy, Treasurer  Virginia Najmi, Member  Donna McGee, Governor’s appointee                                                         162                                                                BUILDING DEPARTMENT                  2014 ANNUAL REPORT  In 2014, the Building Department issued 421 building permits for $30,067,909 worth of  construction value.  Eighteen (18) building permits were issued for new single family residential structures on  previously undeveloped land for a total construction value of $6,956,560.   In addition:  6  building  permits were issued for the demolition and reconstruction of existing homes for a total  construction value of $5,025,000;    29 building permits were issued for commercial repairs and  renovations for a total construction value of $1,262,650.    Hundreds more were issued for  residential repairs, additions and renovations for a total construction value of $16,633,323.  In addition to permitting, inspections and zoning enforcement, the Building Commissioner  inspects and certifies the safety of all public buildings and places of assembly and, seals all  measuring devices as the Sealer of Weights and Measures.  Building Department Issuances & Activity for 2013    Issuances/Activity Number Fees Collected Total Construction  Value  Building Permits 421 $   301,980 $ 30,067,909  Certificates of Inspection 48 $       1,475   Certificates of Occupancy 32 $       1,550   Plumbing Permits 244 $     24,132   Gas Permits 243 $     13,835   Electrical Permits 422 $    37,245   Trench Permits  6 $         150   Weights & Measures Sealing 22 $      4,090               Totals 1438 $  384,457 $30,067,909          164                 165       As always, I would like to thank all departments, boards and commissions for their continued  assistance, cooperation and support.    Respectfully submitted,    Robert M. Egan  Building Commissioner  Zoning Enforcement Officer  Sealer of Weights and Measures                                    166     Planning Board                 2014 Annual Report  The Cohasset Planning Board, under the authority granted by Massachusetts General Law,  Chapter 41, Section 81A‐GG (Planning and Subdivision Control Law), and Chapter 40A (the Zoning  Act) is charged with the review of large homes, subdivisions and site plan review of various  development projects.  In addition to these duties the Board completed a number of additional  planning tasks in 2014.  The Planning Board conducted public hearings on three zoning bylaw amendment articles, all of  which were adopted at Town Meeting:    On the April 24, 2014 Annual Town Meeting warrant ‐   Article 23:  Zoning Bylaw Reconciliation    Article 24:  Registered Marijuana Dispensaries    On the November 17, 2014 Special Town Meeting warrant ‐   Article 13:   Zoning Bylaw Reconciliation     Eight (8) Large Home Review applications were thoroughly reviewed via the public hearing  process.  In all eight cases, the Planning Board voted to recommend issuance of a building permit  subject to conditions.   46 Gammons Rd.:   Construction of an addition to the existing 4,590 sq.ft. residence resulting  in total residential gross floor  (RGFA) area of  6,096 sq.ft.   63 Summer St.:   Demolition of the existing residential dwelling and the construction of a new  6,206 sq.ft. residential dwelling.     365 Atlantic Ave.  Demolition of the existing single family residence and the construction of a  new 6,157 sq.ft. single family residence.   112 Beach St.:  Demolition of the existing non‐conforming 3,683 sf single family dwelling and  non‐conforming detached garage and,  the construction of  a new, conforming 4,203 sf  single  family dwelling with attached garage.   119 Border St.:  Demolition of the existing approx.  2,300 sq. ft. single family dwelling and, the  construction of a new, 3,992 sq. ft. single family dwelling.   589 Jerusalem Rd.:   Demolition of the existing approx.  10,363 sq. ft. apartment building and,  the construction of a new, 7,379 sq. ft.  3 unit condominium townhouse structure.   49 Ripley Rd.:  Construction of an addition and garage to the existing 2,956 sq.ft. residence  resulting in a 4,642 sq.ft. residential structure.   40 Hobart Lane.:   Demolition of the existing single family residence and, the construction of   a new   8,717 sq. ft.  single family residence.       167   The Planning Board held public hearings for several new projects:   234 King St.  – “Crazy Paws”  Veterinary Clinic  Site Plan Review:   After public hearing, this  proposal to redevelop an existing commercial building and attached residence into a  veterinary practice without a residential component was approved in February, 2014.    Redevelopment was almost completed by the end of December, 2014.     8 James Lane – “Homes at Cohasset Village” combined Site Plan Review and Village Business  District Special Permit:  Through the course of public hearing,  the original proposal to  construct eight (8) town‐homes in four buildings was modified to construct 7 town homes and  a commercial component in three buildings.  The public hearing closed and deliberation began  in December, 2014 and was continued to January, 2015.   Manor Way Circle Residential Cluster Development Modificaton:  The land which was the  subject of this application was essentially the same property covered by a Definitive  Subdivision Plan originally approved by a Decision of the Planning Board dated April 10, 2006  and amended by a Decision of the Planning Board dated July 26, 2011.  The intent of this 2014  application was to modify and amend the 2011 decision and  permit 6 residential cluster lots  and to amend the Subdivision Plan approval to accommodate the relocation of the residential  units, layout of the road, location of utilities and drainage components.   The Planning Board   approved this modification.   Red Lion Inn Site Plan Review and Village Business District Special Permit:  In early 2014,  a Site  Plan Review and Special Permit application was filed for the Red Lion Inn  The applicant proposes to construct two new dwelling annex buildings (East & West) and an  outdoor event space to match the design aesthetics of the existing buildings and site within  the Village Business District.  Both annexes are identical in layout and are comprised of two  floors with each floor having five (5) one‐bedroom units and one (1) two‐bedroom unit with  parking under each annex.  For a variety of reasons, review of this application has progressed  slowly and will continue into 2015.    Attention was focused throughout the year on continued review of the inspections, status of  conditions and progress of projects approved prior to 2014 including:    South Shore Autowash, 828 CJC Hwy. Site Plan Review: Construction of  a fully automated  autowash on the lot north of and abutting Aubuchon Hardware was approved with conditions  in May, 2012.  After unanticipated delay, a building permit was issued  in December, 2013.  Construction has been underway during 2014.   117 Beechwood Street “Estates at Cohasset”  – Definitive Subdivision Approval and Residential  Cluster Development Special Permit Application:   The Residential Cluster Development Special  Permit and Definitive Subdivision applications for the construction of 41 single family homes  in a residential cluster development on the site of the former “Cedarmere” property (117  Beechwood St.) were approved with conditions in May, 2012.    A significant amount of  attention and review was focused on this project since site work began in March, 2013.    By  the end of 2014,  15 building permits and 5 certificates of occupancy  were issued.  168  Heritage Lane: The Planning Board continues to monitor the progress of this subdivision and  conditions of approval.  However, little progress in completing conditions of approval has  occurred in the past three years and the conditions of approval are behind schedule of the  mandated completion dates.  Disagreement exists between the Board and the developer as  to the status of completion.   Scituate Hill Commercial Subdivision: The Planning Board continues to monitor this  commercial subdivision which was approved in April, 2006.  In 2013, the Planning Board  consulting engineer determined a bond estimate for completion of the roadway.  However,  there has not been any further progress on this project.  Despite the lack of progress, under  the Massachusetts Permit Extension Act of 2012, the shelf life of this approval has been  automatically extended.   Cook Estate:  The Board continued to monitor the progress of this 27 home residential cluster  development which was permitted in October 17, 2007.  After a slow start, construction  activity picked up in 2012 and continued into 2013 but slowed again in 2014.   By the end of  2014, an overall total of 19 building permits,  10 certificates of occupancy  and 11 lot releases  had been  issued  for this project.    Many informal discussions were held at Planning Board Meetings including:   AEC Solar Array Projects    Pre‐filing discussion with new owners of 8 James Lane and their plans for a Village Business  District Special Permit and Site Plan Review   Informal discussion with the owner of 2 Pleasant St.  and his plans for a Village Business District  Special Permit and Site Plan Review   A potential Form A – (ANR ‐ Approval Not Required)  on Holly Lane   Pre‐filing discussion with the new owners of 1‐3 Brook St. and their plans for a Village Business  District Special Permit and Site Plan Review   Pre‐filling discussion regarding a common driveway on Beechwood St.   Pre‐filing discussion with the owner of 35‐39 and 45R So. Main St. and his plans for a Village  Business District Special Permit and Site Plan Review    Continuing Administrative projects included:   Spearheaded by the Planning Board Cohasset received a  grant in 2013  from the  Massachusetts Planning Organization Unified Planning Work Program  in the form of technical  assistance from the Central Transportation Planning Staff (CTPS) to conduct a corridor study  of Rt. 3A in Cohasset.  Upon completion of their study,  the CTPS staff produced a summary of  findings and proposed improvements which addressed safety, mobility and access on Rt. 3A.     This comprehensive report was presented to the Town addressing issues/concerns such as   short‐, medium‐ and long‐term improvement strategies for improvements along this corridor  and provided the Town with specific data with which to approach the State for assistance in  improving the corridor.   After several meetings with MassDOT in 2014,   the DOT is  working  on design for the South Section improvements from Scituate north past the Beechwood  intersection.   Action on the North side includes potential signalization of the Sohier St.   intersection in conjunction with Stop & Shop.  The Stop & Shop hired a consultant to draft a  169 report for this goal and met with Cohasset’s Director of Planning and Project Management.    Further meetings  with the DOT are planned for early 2015.  Other potential improvements  include a Safe Routes  to School grant for sidewalks on Sohier St.    Printed and made available,  the update of the 2008 Cohasset Zoning Bylaws.  This update  brought the bylaws up to date through the April 22, 2013 Annual Town Meeting.     Participation in the update of the Cohasset Zoning Map   Continued review of the Cohasset Rules & Regulations Governing the Subdivision of Land.   The  goal had been to have this review and update completed by the end of 2014.  However,   decreased staffing levels due to medical leaves and retirements prohibited the  attention this  project required.   The Board hopes to return to this project in 2015.   Participation in the review and update of the Town’s webpage including the Planning Board’s  webpage pages.     The Planning Board also interacted with other Committees, Boards and Departments on issues  of mutual interest, review  and/or concern including the: Board of Selectmen, Design Review  Board, Community Preservation Committee, Zoning Board of Appeals, Zoning Advisory  Committee,  Stormwater Committee, Fire Department, Police Department  and  Alternative  Energy Committee.       In this very busy year, the Board also conducted the following regular business:   Scheduled 24 meetings.  Due to weather cancellations, 21 meetings were held.   Reviewed 8   “Subdivision Approval Not Required” (ANR) applications.   After thorough review,  all 8 were endorsed.      Pursuant to Sections 12.4.2 and 12.5.3, the Planning Board regularly reviews applications filed  with the Zoning Board of Appeals and offers a recommendation to the ZBA to either approve  or deny an application as well as the reason(s) for the recommendation. In 2014, the Planning  Board reviewed and offered recommendations 8 ZBA applications.      At the May 10, 2014 Town Election,  Member Michael Dickey,  who was previously appointed as  a Board member to serve the duration of former member William Hannon’s term,  was elected  to a full five year term.  Similarly, Brian Frazier, who was previously appointed as Associate  Member until the 2014 elections, was elected to a full three year Associate member term.  The  Board reorganized in June of 2014.  Respectfully prepared and submitted by Jo‐Ann M. Pilczak, Planning Board Administrator on  behalf of the Planning Board:  Stuart W. Ivimey, Chairperson  Clark H. Brewer, Vice Chairperson  Charles A. Samuelson, Clerk  Michael Dickey    David Drinan  Brian Frazier, Associate Member    170         2014 ANNUAL REPORT  1/20/2015  The South Shore Recycling Cooperative (SSRC) is a voluntary association of fourteen South Shore towns.  It was established by Intermunicipal Agreement and Special Legislation in 1998 to help member towns  improve their recycling programs, and reduce the amount, toxicity and cost of disposal.   Members of the SSRC are: Abington, Cohasset, Duxbury, Hanover, Hanson, Hingham, Kingston,  Middleborough, Norwell, Plymouth, Rockland, Scituate, Weymouth, and Whitman.  Representatives  from each member town are appointed by Chief Elected Official(s) (list attached).  In FY2014, the SSRC raised $75,385: $63,000 from municipal member dues, $4,985 in sponsorships,  $5,400 for use of our logo on recycling containers, and $2,000 in grant funding. Those funds pay for the  services of the Executive Director and for waste reduction and recycling activities that benefit our  member towns. In addition to technical assistance, these activities saved /earned Member Towns  $157,788.  MATERIALS MANAGEMENT  Regional Disposal contract – The SSRC combined the purchasing power of its member towns with  that of thirteen towns on Cape Cod. From 2009‐2014, the SSRC participated in a regional long term  disposal contract negotiation, facilitated and funded by the Cape Cod Commission.  The CCC retained  the services of John Giorgio, Esq., of Kopelman and Paige to assist.    Several disposal companies were considered to service a ten year contract, to begin in January 2015.   Tip fees being offered to individual towns during the process were about $72/ton.  The process  enabled our towns to identify competitors that vied for the over 100,000 tons/year of aggregated  municipal solid waste.  It resulted in proposals starting at $55/ton, and the elimination of the Annual  Minimum Tonnage.  This will save several of our towns over $2 million over the durations of the  contracts.  It also facilitated the establishment of competitive waste technology in the region.    Household Hazardous Waste Collections ‐ The SSRC bids and administers a contract on behalf of its  member Towns for Household Hazardous Waste Collections.  The current contract was awarded to  PSC Environmental.  Member Towns avoided a setup fee, and saved staff time to bid, schedule and  publicize collections.  The Executive Director assists at most events, and administers the billing.    The SSRC also enabled five of our smaller towns to join their larger neighbors’ HHW collections,  relieving them of the time and expense of hosting their own.  SSRC facilitates four towns’ alternating  collections.     SOUTH SHORE RECYCLING COOPERATIVE ssrcoop.info 320 Dover Rd. Westwood, MA 02090 781.329.8318 ssrecyclingcoop@ verizon.net 171     1,786  residents attended ten collections held in 2014. The contract also enabled 164 residents and  businesses to attend other Member Towns’ collections using the reciprocal arrangement.  This  arrangement qualifies member towns for additional Recycling Dividend Program grants.    The total cost savings and benefits of this program for 2014 is estimated at $24,180.    Textiles and Books‐ Bay State Textiles has worked with SSRC to establish and promote several  transfer station and School Box Programs.  BST pays $100/ton to all box hosts for used clothing and  textiles.    The thirteen SSRC towns and school systems hosting this program diverted 443 tons of textiles in  2014 and earned rebates and incentives of $44,300.  In addition, the diversion of this material from  disposal saved another $33,440.  The company that had been paying for recycled books and media, GotBooks, went out of business.   The SSRC did a Request for Quotes for the service, and helped members find new service providers.   Rebates and avoided disposal costs in 2014 from this service came to $4,450.    Electronic Waste ‐  the SSRC coordinated five free electronics and appliance collections in 2014 with  CRTRecycling of Brockton.  All were open to residents of all our member towns.  Thousands of  residents delivered 153 tons of material.  The avoided disposal cost to our towns was about $24,500.  Mercury ‐ Covanta SEMASS extends free mercury recycling benefits to all SSRC members, even those  that don’t send their MSW to SEMASS.  SEMASS directly pays for mercury bearing waste delivered to  Complete Recycling Solutions in Fall River. The SSRC helped to get the direct pay accounts set up, and  assists Member Towns in directing their material to avoid cost to the towns.  CRS direct billed SEMASS for $22,800 worth of mercury bearing waste recycling in 2014 for SSRC  Member Towns. SSRC assisted Hanson in getting a $785 reimbursement for material sent to Veolia.   In addition,   SEMASS paid rebates to our contract communities of $3,300 for recycled mercury  containing products.  Compost and Brush ‐ The SSRC re‐bid our contracts for compost screening and brush grinding,  awarding to Lion’s Head Organics, Wicklow Wood Recycling, Inc., and New England Recycling, Inc.  Several member towns used these contracts in 2014.  Grant assistance: The SSRC assisted several member towns in applying for Sustainable Material  Recovery grants for 2014 through MassDEP. Eleven of our towns were awarded a total of $287,961.    PUBLIC OUTREACH:   15th Anniversary Tour, Luncheon and Awards – Seventy five municipal, county and state officials,  staff, volunteers and vendors toured the newly reconfigured Kingston Transfer Station, and learned  about the state’s new and existing Waste Bans.  Four local heroes were recognized for their work to  reduce waste and improve the environment.   “Refrigerator door prizes” ‐ The SSRC continued to distribute thousands of  5”x8” handouts,  172 purchased in 2013 with grants from MassDEP and Covanta SEMASS.  The graphics depict items that  are “too good” and “too bad for the trash”, and direct the reader to the SSRC website and phone for  more information.  They are distributed at municipal facilities, hazardous waste and other events,  and through local realtors.    Website traffic jumped 71% over 2013.  Phone questions about what to do with everything from  leftover paint to food waste rose sharply to 172, from residents of every SSRC town.   Website   ‐ ssrcoop.info provides town‐specific recycling information, household hazardous product  collection information, SSRC meeting minutes and annual reports, press releases, a monthly  newsletter, and links to other sites.  It logged 6,974 visits in 2014, 6,154 which were first time visitors.  Press Contacts ‐ The SSRC is a resource to the local press on waste reduction, recycling, and the  proper disposal of hazardous waste, and is a presence in print, radio and cable media.    11/4  Powerful Women Revealed: Nicole Perry interviews SSRC Director Claire Galkowski on  WATD  11/2  The Argument: Should Voters Support Question 2? Boston Globe South  6/10  Holey Socks, Not in the Trash!    4/17  PACTV Community News South Shore Recycling, (5 minute video about 15th Anniversary  Tour and Awards)  4/1  South Shore Recycling Cooperative honors four Environmental Heroes at 15th Anniversary  Celebration   Resident Contacts – The director fielded over 250 calls and emails from residents and municipal  departments in 2014 to answer questions about how to properly dispose of everything from asbestos  shingles to carbon monoxide detectors to large quantities of school fluorescent tubes.  Public and Professional Presentations ‐ The Executive Director spoke at four professional  conferences about SSRC activities:  o MassRecycle’s R3 conference, Universal Recycling Bill  o Northeast Resource Recovery Association conference, Universal Recycling Bill  o Solid Waste Association of North America Southern NE Chapter conference, Universal  Recycling Bill  o MassRecycle Question 2 Debate webinar, Updated Bottle Bill  o Southeast Municipal Recycling Council: Mass. Product Stewardship Council, Paint product  stewardship legislation  Marshfield Fair Recycling  ‐ the SSRC supported recycling at the Marshfield Fair for the eleventh   year.  While public education is the priority, six tons of material was also recycled and composted.   Since inception, 61 tons of Fair waste has been diverted to higher use.  Middleboro Krazy Days –The SSRC facilitated recycling collection and exhibited at this 2 day event         173 ADVICE, ASSISTANCE AND NETWORKING.    The Executive Director’s help is frequently sought by the solid waste managers. She maintains regular  contact with them, updates them on current trends, and advises on specific needs each town has.    A sample of the assistance she provided and problems she helped solve in 2014 included:    o Attended meetings with Boards and officials in Cohasset, Hanson (3), Kingston, and Norwell   o Conducted a Request for Proposals for recycling services; received 4 responses  o Collected, evaluated and shared recycling and disposal cost, tonnage and fee data  o Assisted Cohasset in finding a new electronic waste service provider  o Coordinated a bulk purchase of Single stream stickers for Middleboro, Norwell and Rockland  o Provided advice and help with a wide range of issues including DEP reporting, grant  applications, abandoned hazardous waste, and fluorescent tube recycling at schools .  o Provide current index and regional commodity pricing for materials of interest to our managers.  Newsletter  ‐ The SSRC publishes monthly Updates filled with information of immediate interest to  the South Shore solid waste community.  The Updates are sent via email, and are posted online at  ssrcoop.info/index.php/news‐a‐media/news‐media‐newsletters    Monthly Meetings  ‐ The SSRC provides networking opportunities and information sharing at our  well‐attended monthly meetings.  Most meetings feature a guest speaker. Solid waste collection,  disposal, recycling service, outreach, pricing and proposed laws and regulations are discussed.  January ‐ book recycling (Norwell)  February ‐ grind, screen contract awards (Whitman)  March ‐ 15th Anniversary Celebration (Kingston‐no meeting)  April ‐  Materials Management Group (Hingham)  May ‐ Bay State Textiles (Abington)  July ‐ Covanta SEMASS (Duxbury)  September ‐ PSC Environmental (Weymouth)  October ‐ Environmental Integrity Company (Kingston)  November ‐ November ‐ Glycol Blending Services (Plymouth)  ADVOCACY   o The Executive Director attends policy meetings and conferences hosted by MassDEP, Solid  Waste Association of North America, Council of SEMASS Communities, MassRecycle, Northeast  Recycling Council, and the Northeast Resource Recovery Association.  She acts as a liaison  between the Board and the State organizations and reports relevant information back to the  Board.  o The Executive Director was appointed to the Steering Committee of the Mass. Product  Stewardship Council  o In 2014, the SSRC Executive Director worked with Product Stewardship Institute, Mass.  Municipal Association and other organizations to promote legislation beneficial to municipal  solid waste programs:  the Universal Recycling bill, Updated Bottle Bill, and Paint Producer  Responsibility legislation.  174 o The Executive Director is a member of the Mass. Recycling Contamination Workgroup.    The SSRC exists to assist its member towns in improving their solid waste disposal and recycling  functions.  It always welcomes suggestions on how it can better serve its Members.  Respectfully submitted,     Claire Galkowski, Executive Director, South Shore Recycling Cooperative     175                                                            2014 ANNUAL REPORT OF THE FIRE, RESCUE AND EMERGENCY MEDICAL SERVICES DEPARTMENT    I hereby submit the Annual Report for the year ending December 31, 2014.  The Fire, Rescue and Emergency Medical Services Department responded to 2,357 calls for service this  year.      The Department responded to 1338 fire related calls:   Fire Related Calls    77   Hazardous Conditions – No Fire    173   Service Calls / Inspections      690   Good Intent Calls    148   False Alarm / False Calls    225   Special Incidents / Other   25    The Department responded to 1,019 Emergency Medical related calls:   EMS / Rescue related Calls    911   Motor Vehicle Crash ‐ with injuries  30   Motor Vehicle / Pedestrian      2   Motor Vehicle Crash – no injuries  76    The Department ambulance made 764 transports to hospitals.    Basic Life Support (BLS) Transports  371   Advanced Life Support (ALS) Transports 393     The following fees were returned to the General Fund:      Ambulance Transport Fees    $464,023.93   10A Permit Fees    $19,805.00   Burning Permit Fees    $2,144.00   Detail ‐ Administrative Fees    $15,840.00          TOTAL      $501,812.93          177 APPARATUS    The Fire Department is currently operating with the following apparatus:    2010 Pierce ‐ 1,500 Gallons per Minute (G.P.M.) Pumping Engine/Rescue/Class V (non‐ transport) Advanced Life Support Ambulance – “Engine 2”    2001 HME/Central States ‐ 1,250 G.P.M. Pumping Engine/Rescue/Class V (non‐transport)  Advanced Life Support Ambulance – “Engine 3”    1994 Pierce ‐ 1,750 G.P.M. Pumping Engine/Rescue – “Engine 1”     2004 Pierce ‐ 105 Foot Aerial Ladder Truck – “Ladder 1”    2000 Ford – F550 4X4 ‐ 500 G.P.M. Brush Truck – “Squad 1”    2014 Ford/Osage ‐ F‐450 4X4 Class I (Transport) ‐ Advanced Life Support Ambulance –  “Ambulance 2”    2008 Ford/Osage ‐ E‐450 Class I (Transport) ‐ Advanced Life Support Ambulance – “Ambulance  1”    2012 Chevrolet – 4X4 ‐ Incident Command Vehicle – “Car 1”    2009 Ford – 4X4 ‐ Incident Command Vehicle – “Car 2”    1993 Avon ‐ 14ft, Inflatable Boat with Trailer    In conclusion, I would like to extend to my gratitude and a note of appreciation to the Citizens  of Cohasset, Board of Selectmen, Town Manager, Department Heads, Members of Town  Departments, and all Town Committees for their continuing support and assistance.     To the Officers and Firefighters of the Cohasset Fire Department my sincere thanks for your  dedication and consummate professionalism while serving the Town of Cohasset.       Respectfully Submitted,  Robert D. Silvia  Chief of Department      178 2014 ANNUAL REPORT OF THE COHASSET POLICE DEPARTMENT    In accordance with the provisions of Article 3, Section 2, Paragraph D of the By‐laws of the Town  of Cohasset, I hereby submit the Annual Report for the Cohasset Police Department.  This report  includes crime/arrest statistical data and fees returned to the general fund from January 1, 2014  through December 31, 2014.  Respectfully submitted,  William P. Quigley, Acting Chief of Police  COHASSET POLICE DEPARTMENT    EXECUTIVE SUMMARY  I am proud of the dedicated women and men of the Police Department and their demonstrated  hard work and commitment to the safety of our town.  Your police department has proven over‐ and‐over to be exceptional and a leader amongst its peers.  While I’m happy with our many  accomplishments, we still have work to do. While recognizing that our department ambitions  and visions sometimes collide with fiscal reality, we are stretching our resources as efficiently as  possible to ensure that Cohasset continues to be a safe and beautiful town to live in and enjoy  this year, in 2020, and beyond.  I want to thank the many town Boards and Committees that  assisted our department throughout 2014, and recognize that our success is also a product of  their volunteerism, support, and hard work.   This report is filled with community activities that our officers get involved with and contains  brief descriptions of the types of programs that help the department build closer ties to the  community. It is those ties that create a stronger working relationship between the police  department and the citizens of Cohasset, and it is the foundation of community policing.   With that, it is my pleasure to present the Cohasset Police Department’s Annual Report for 2014.   This report provides comprehensive information about the department and types of calls that  we have responded to, along with important statistical information and an overview of our  accomplishments in community oriented policing.   PERSONNEL CHANGES  The Department hired (3) permanent intermittent police officers in April of 2014.  Cohasset  residents Aaron Bates, Rudy Helbock, and John Harrington joined the force and underwent part‐ time training throughout the spring and summer.    In August, Officer Helbock was promoted from permanent intermittent officer to fulltime police  officer.  That elevation in rank necessitated further training, and Officer Helbock was enrolled in  the 5th State Police Municipal Academy Class in New Braintree, on September 1, 2014.  He is  enduring 26‐weeks of     179 intensive training, living at the police academy Monday through Friday.  His scheduled  graduation date is set for February 13, 2015.    In July 2014 Detective James McLean resigned from his position as an investigator and returned  to the Patrol Division working evenings.  Police Officer Harrison Schmidt was picked to replace  McLean and was subsequently promoted to the position of Detective.   GRANT PROGRAMS  Southeastern Regional Planning and Economic Development District (SRPEDD)  Through a homeland security grant from SRPEDD and the Southeast Regional Homeland Security  Advisory Council (SRAC), the Cohasset Police Department received a grant to purchase a  message board December 2013.  The message board was delivered in March of 2014 and will be  utilized for traffic control and for the dissemination of important information.    Cohasset Police message board on King Street  Norfolk County District Attorney’s Office  The Norfolk County District Attorney’s Office provided a grant and training for Cohasset Police  Officers to carry the opiate reversal drug known as Narcan.  In March 2014, all Cohasset police  cars were stocked with the Narcan kits to aid officers in saving the lives of people who overdose  on heroin and other opiate based narcotics.  Within 3‐weeks of our Narcan training, Police  Officer Christopher Dias was able     180 to save a young life by using Narcan.  Officer Dias received the Cohasset Police Life Saving Award  as a result of his actions.    Executive Office of Public Safety – Automatic External Defibrillator (AED) Grant     The department applied for and received a grant for almost $10,000 to outfit every Cohasset  Police car with brand new state of the art AED’s.  These devices are used to save victims that are  in cardiac arrest.  Police Officer Paul Wilson successfully used one of the new AED’s to save the  life of a female that collapsed from a heart attack at a business on Rte. 3A in April 2014.  Officer  Wilson received the Cohasset Police Life Saving Award as a result of his quick actions.           Police Officer Paul Wilson and Police Officer Christopher Dias ‐ 2014 Life Saving Metal award recipients  PATROL DIVISION  The Patrol Division is not only the backbone of the department but it is the largest and most  visible division of the Cohasset Police Department.     The Patrol Division operates (24) hours a day, (7) days a week, (365) days per year. Officers  utilize marked police cars, motorcycles, mountain bikes, and foot patrols, in the performance of  their duties.       181   Cohasset Police Officer directing traffic at Jerusalem Road and Forest Avenue during Pan Mass Challenge  One of the primary responsibilities of Patrol is conducting high‐visibility patrol, serving as a  deterrent to criminal activity and remaining accessible to members of the community. In 2014  the patrol division answered over 8600 calls for service, including domestic disturbances, motor  vehicle crashes, medical emergencies, narcotics violations, child abuse, sexual assaults, B&E’s,  larcenies, and myriad other calls.  The Division has an authorized strength of 1‐lieuteant, 4‐sergeants, 11 fulltime police officers, 4  permanent intermitted police officers, and 10 special police officers.      K9 Unit  Officer Patrick Reardon and his K9 partner Erik had a busy and rewarding year.  Assigned to the  Patrol Division, Officer Reardon and Erik work a split shift, 2‐days followed by 2‐nights.  They also  assist our detective division (CID) with drug investigations and search warrants.  K9 ‐ STATISTICS   K9 CALLOUTS 36 BUILDING SEARCHES 3 TRACKS 10 DEMOS 8 SEARCH WARRANTS 2 DRUG SEARCHES 12 BITES 1 182                                                     K9 Demo for CMHS students.  Officer Aaron Bates tries to outrun Erik  Officer Reardon and Erik searching for robbery suspect 183 The K9 Unit is partially funded by the Cohasset Working Dog Foundation (CWDF) a certified  501(c)3.  In 2014, the CWDF provided over $10,000 in funding to the unit to cover the cost of  medical/veterinary bills and cruiser equipment.  The CWDF has been and continues to be a vital  part of the K9 programs success.  We are very grateful for their support and help.                                                            Officer Reardon with newly purchased K9 equipment supplied by CWDF  Trish Morse, founder of CWDF with Officer Reardon at Cohasset Health  and Recreation Fair  184 Medical Officer (AED, Oxygen, and First Responder Program)  The Medical Officer is the administrator for the AEDs, or Automatic External Defibrillators,  Narcan, and the emergency oxygen. AEDs are portable electronic devices used during cardiac  emergencies, and the Cohasset Police Department has an AED and emergency oxygen inside  every marked car in the fleet. The Medical Officer is responsible for monitoring the condition of  this equipment. The Medical Officer is also responsible for managing the first aid kits stored in  each police cruiser.     Police Officer Paul Wilson and Police Officer Michael Bolze preparing new AED's and Narcan for deployment in Cohasset  cruisers.  The AED’s were purchased with the help of a $10,000 grant from the State,  Website and Social Media  The Cohasset Police Department website (www.cohassetpolice.com) is maintained in‐house. The  website has a number of uses including disseminating information on department initiatives and  trends. In addition, the website is a great way to bring the police department into the 21st  century, and has links to digital copies of a variety of forms needed by the public, such as  accident and licensing forms.   185 However, sometimes it can be difficult to find time to maintain the website. We do not have a  dedicated “Information Officer” that could generate website content on a daily basis, which can  be a full‐time job, and there are not many officers here that are familiar with website  development. However, we still wanted to be able to get critical information out to the public,  and wanted to find a quick and efficient way to do it.   As a result, the department created its very first social media page on Facebook in 2011. Acting  Chief William Quigley works to keep the page updated, and put critical information such as scam  alerts and road closures on the page. The site has done very well with almost 3000 “Likes” since  its inception. The photo section is one of the most popular aspects of the site where citizens can  view photographs of their police officers in action.  The department’s Twitter Feed  (@cohassetpolice) has an additional 2900 followers on it.     In May of 2014 the department launched its very own smartphone app for both Apple and Droid  phones.  The app allows users to follow the department’s Twitter Feed and send feedback to the  department.  To date, more than 3000 people have downloaded the Cohasset Police App.                                   Screen shot of Cohasset Police Mobile App 186   Police Fleet  Police Officer James McLean serves as the department’s fleet manager.  He is responsible for  ordering and equipping new vehicles and coordinating all repairs/maintenance for the fleet.  We  currently maintain a fleet of (12) vehicles:  (4) Unmarked vehicles  (3) Frontline marked vehicles (Tahoes)  (1) Marked K9 vehicle (Tahoe)  (1) Spare marked vehicle (Crown Victoria)  (1) 4x4 SUV (2003 Ford Expedition)  (1) Animal Control Vehicle (Crown Victoria)  (1) HD Motorcycle  (5) Bicycles  (1) Radar trailer     CRIMINAL INVESTIGATION DIVISION  Detective Lieutenant Gregory Lennon leads the Criminal Investigation Division, commonly known  as CID, provides 24 x 7 professional investigative services to the Town of Cohasset. CID is  responsible for the supervision and conduct of all Cohasset Police investigations of serious  crimes, less serious crimes upon request or as needed and the conduct of sensitive or special  interest investigations as directed by the Chief of Police. CID detectives primarily investigate  felony‐level crime and provide criminal investigative support to the Patrol Division. CID conducts  a broad spectrum of criminal investigations to include deaths, sexual assault, robbery, burglaries,  fraud, computer crimes and counter‐drug operations. CID searches out the full facts of a  situation, organizes the facts into a logical summary of investigative data, and presents this data  to the District Attorney’s Office. CID also provides criminal intelligence and forensic investigative  support for the Patrol Division.   Specific functions include:   Investigate serious crime ‐ and less serious crimes upon request or as needed     Perform drug suppression operations   Collect, analyze and disseminate criminal intelligence   Liaison with other local, state and Federal investigative agencies/units    Liaison with District Attorney, Attorney General, and the United States Attorney's Offices    Conduct pre‐employment background investigations    Conduct liquor license applicant background investigations   Conduct internal affairs investigations    Collect and examine evidence at crime scenes   Maintaining custody of physical and drug evidence   187   Significant Case:  On April 11, 2014, CID along with officers assigned to the patrol Division executed a search  warrant at a Forest Avenue residence that was being used to run a heroin‐distribution operation.  During the raid, detectives seized a large quantity of heroin, prescription pills, packaging  equipment, scales, money and other evidence of drug dealing. A 2004 Dodge Intrepid was also  seized. A 29 year old male was arrested and subsequently charged with trafficking in heroin,  possession of a Class A drug with intent to distribute, possession of Class D drug with the intent  to distribute, possession of a Class B drug, possession of a Class C drug and possession of a Class  E drug.      Detectives and patrol officers briefing for a search warrant.    Detectives and patrol officers executing a search warrant.  188       Cohasset CID at school lockdown training at CMHS    TRAINING UNIT  Sergeant Garrett Hunt leads the department training section.  Sergeant Hunt ensures that all  sworn personnel meet state requirements, which include forty hours of annual in‐service  training and twenty‐four hours of firearms/use of force training  Sergeant Hunt schedules all training and works closely with the regional police academies.   Additionally, Sergeant Hunt coordinates our recently revamped firearms training program in  conjunction with our department armorers, Detective Harrison Schmidt and Police Officer Brian  Peebles.      189   Cohasset Officers at the Boston Police firing range on Moon Island during summer training  SPECIAL SERVICES   The department continues to look for ways to provide even better service to the public.  To that  end, in 2014, the police department has partnered various departments, organizations, and  businesses including:   Cohasset Elder Affairs   DEA prescription drug take back program   Cohasset Safe Harbor Coalition   Cohasset Triathlon   Cohasset Kids Triathlon   USMC Toys for Tots program   Cohasset Working Dog Foundation   Cohasset Emergency Management   MEMA   Cohasset Police Community Liaison Board (PCLB)   Cohasset PSO read‐a‐thon fundraiser   Cohasset “Street Law” classes in conjunction with CMHS Teacher John Buckley   Cohasset Recreation Department   Cohasset Harbormaster   Cohasset Education Foundation   Pan Mass Challenge   Cohasset Board of Health   MS Bike Tour   Norfolk County District Attorney’s Office  190  Safe Schools Initiative   DOVE – Domestic Violence Advocates   Cohasset Fire Department   Cohasset Sons of the American Legion   Pilgrim Bank   Cohasset Community Center   Cohasset Senior Center   Massachusetts Police Accreditation Commission    Cohasset Little League                                              A young Cohasset Triathlet traverses his way down Sohier Street during the 1st Cohasset Kids Triathlon in July.  191                                       TOP LEFT – Cubscouts visiting the Cohasset Police Station for lunch and a tour  TOP RIGHT ‐ Animal Control Officer Paul Murhy  assisiting with logistics at the Cohasset Triathlon.  BOTTOM LEFT – Officer Paul Wilson assiting residents into the Cohasset  Police Assciation luncheon at the Light Keepers Hall.  BOTTOM RIGHT – Officer Aaron Bates poses in front of one of our  marked police cars.  Officer Harrsion Schmidt mans the Child Fingerprinting Booth at the Cohasset Health and Recreaton Fair.  192   STATISTICS  Offenses reported to the Cohasset Police Department in 2014  A&B                            6 A&B DOMESTIC                   9 A&B ON POLICE OFFICER          3 A&B ON SPECIAL NEEDS PERSON (DOMESTIC) 1 A&B W/ DANGEROUS WEAPON (DOMESTIC) 1 A&B WITH DANGEROUS WEAPON      1 ABUSE PREVENTION ORDER, VIOLAT 1 ASSAULT                        2 ASSAULT W/ DANGEROUS WEAPON (DV) 1 ASSAULT W/DANGEROUS WEAPON     2 ATTEMPT TO COMMIT CRIME ‐ LARCENY 1 B&E BUILDING DAYTIME FOR FELONY 4 B&E BUILDING DAYTIME FOR FELONY 1 B&E BUILDING NIGHTTIME FOR FELONY 6 B&E BUILDING NIGHTTIME FOR FELONY 2 B&E CONSTRUCTION VEHICLE NIGHT 1 B&E FOR MISDEMEANOR            2 B&E MOTOR VEHICLE              51 B&E VEHICLE/BOAT NIGHTTIME FOR FELONY 1 BURN LAND/TREE/LUMBER/PRODUCE  1 CHILD IN NUDE, LASCIVIOUS POSE 1 CIVIL RIGHTS ORDER VIOLATION   1 COMPUTER SYSTEM, UNAUTHORIZED  3 CREDIT CARD FRAUD OVER $250    7 CREDIT CARD FRAUD UNDER $250   2 CREDIT CARD, IMPROPER USE OVER $250 5 CREDIT CARD, IMPROPER USE UNDER $250 2 CREDIT CARD, LARCENY OF        3 CREDIT CARD, RECEIVE STOLEN    3 DAMAGE / DEFACE PERSONAL PROPERTY 1 DANGEROUS WEAPON, CARRY        1 DESTRUCTION / DAMAGE / VANDALI 1 DESTRUCTION OF PROPERTY ‐$250, 5 DESTRUCTION OF PROPERTY +$250, 4 DISORDERLY CONDUCT             2 DRUG, DISTRIBUTE CLASS E       1 DRUG, LARCENY OF               1 DRUG, POSSESS CLASS A (HEROIN) 1 DRUG, POSSESS CLASS B          1                 193 DRUG, POSSESS CLASS C          1 DRUG, POSSESS CLASS D          1 DRUG, POSSESS TO DISTRIB CLASS B 1 DRUG, POSSESS TO DISTRIB CLASS A (HEROIN) 1 DUMPSTER, USE OF ANOTHER'S COM 4 FORGERY OF CHECK               5 FRAUD/CHEAT, GROSS / PHONE SCA 1 HARASSMENT, CRIMINAL           3 HEROIN, POSSESS                1 HEROIN/MORPHINE/OPIUM, TRAFFIC 1 IDENTITY FRAUD                 13 IGNITION INTERLOCK, OPERATE WI 1 ILLEGAL DUMPING                2 LARCENY BY CHECK OVER $250     6 LARCENY BY CHECK UNDER $250    2 LARCENY FROM BUILDING          13 LARCENY OVER $250              47 LARCENY OVER $250 BY FALSE PRE 4 LARCENY UNDER $250             34 LEAVE SCENE OF PROPERTY DAMAGE 20 LICENSE SUSPENDED FOR OUI, OPE 2 LICENSE SUSPENDED, OP MV WITH  7 LIQUOR, PERSON UNDER 21 POSSES 2 LIQUOR, TRANSPORT UNLAWFULLY   1 MALICIOUS DESTRUCTION, PROPERTY 1 MARIJUANA, POSSESS, WITH INTENT TO DIST 1 MOTOR VEH, LARCENY OF          2 MOTOR VEH, MALICIOUS DAMAGE TO 3 NEGLIGENT OPERATION OF MOTOR VEHICLE 8 NUMBER PLATE VIOLATION TO CONCEAL 3 OPERATING TO ENDANGER          5 OUI DRUGS 2ND OFFENSE          1 OUI LIQUOR                     3 OUI LIQUOR, 2ND OFFENSE        4 OUI LIQUOR, 3RD OFFENSE        1 OUI OFFENSE WHILE LIC SUSP FOR OUI 1 POSSESS 1 OZ OR LESS OF MARIJUANA 2 PROTECTIVE CUSTODY             10 RECKLESS ENDANGERMENT OF A CHILD 3 RECKLESS OPERATION OF MOTOR VEHICLE 1 REFUSAL TO SUBMIT TO POLICE OF 1 RESIST ARREST                  1 RESTAURANT, DEFRAUD            1 SEC. 35 COMMITMENT             1 194 SHOPLIFTING $100+ BY ASPORTATI 5 STALKING                       1 STOP FOR POLICE, FAIL          1 STRANGULATION OR SUFFUCATION   1 TELEPHONE CALLS, ANNOYING      3 THREAT TO COMMIT CRIME         6 THREATENING TEXT MESSAGES      1 TRESPASS                       7 TRESPASS WITH MOTOR VEHICLE    1 TRUCK, B&E FOR FELONY          1 UNINSURED MOTOR VEHICLE        8 UNLICENSED OP OF MV, ALLOW     2 UNLICENSED OPERATION OF MV     32 USE MV WITHOUT AUTHORITY       2 UTTER FALSE CHECK              3 VANDALIZE MV                   1 VANDALIZE PROPERTY             19 WARRANT OF APPREHENSION        1 WITNESS, INTIMIDATE            5 WMS WARRANT                    10                  SUMMARY OF ACTIVITIES  Arrests          54  Criminal Complaints Filed       106  Protective Custody        8  Motor Vehicle Accidents Investigated      162  No Crime Incidents Investigated      479  Motor Vehicle Citations Issued      1,305  Parking Tickets Issued        933  Stolen Motor Vehicles Recovered      1  Emergency and other calls for service     8626  Domestic Violence Cases Investigated     108  Parking Fines Issued        $31,550        195     CERTAIN FEES/CASH TURNED OVER TO TREASURER COLLECTOR    Police Details        $302,131.56  Paid Detail Surcharge       $20,315.92  Police Cruiser Fee       $150.00  Gun License Fees       $5,250.00  Hackney Licenses       $0.00  Soliciting License Fees       $1,125.00  Police Report Fees       $1,103.00    DEPARTMENT STRENGTH    1 Acting Chief of Police   0 Deputy Chief of Police  1 Police Lieutenants  4 Police Sergeants   11 Patrol Officers   4 Permanent Intermittent Officers     34  Total  Employees  10 Special Officers (per diem)  1 Animal Control Officer  1 PT Administrative Assistants  1 PT Crossing Guard                                 196 2014 REPORT OF THE OFFICE OF EMERGENCY MANAGEMENT    We began 2014 with a winter storm, which we were well prepared to face, because of our  experience in the previous winter’s storm, and the major improvements we had made to our  capabilities and Emergency Facilities.    During the year our CERT Manager Rich Hynes trained and certified another group of volunteers  growing our CERT team to 38 Volunteers. Our CERT Team became the first in the State to be  trained by National Grid to watch downed power lines; “Wires Down” training. The program won  praise from MEMA, and is a model for other communities. Having CERT members trained to  watch downed wires, frees up police and fire units to move on to other calls.    This was the third year with an intern working with us, with his help we continued to improve  our Emergency Management Plan, while also enhancing our social media capabilities and  continuing with our out‐reach programs.      In September we conducted a drill with DPW, Facilities, School Department, CERT Team our  standby generator contractor AD HOC ENERGY to deploy our standby generators.  During the  year we conducted radio and communications training for all CERT Team members.   Our CERT  Team continued to be visible at community events they participated in the Health & Recreation  Fair and Triathlon Events.    With a FEMA Grant we were able to purchase and equip a mobile command post for use by Fire,  Police and Emergency Management.      Under the direction of the Board of Health our Emergency Dispensing Site (EDS) Plan was re‐ written to move the EDS location to Deer Hill School, consolidating all of our emergency  operations in one location.    We were asked by MEMA to make presentations at their Annual Two‐Day State‐Wide Conference  in May.  CERT Manager Rich Hynes presented on Social Media in Emergency Response and I  presented a session on special municipal employees.    We will continue to look for opportunities to improve the Emergency Operations Center (EOC) at  the Deer Hill School, and will continue to pursue grant opportunities to improve Cohasset’s  Emergency Response capabilities.    Thanks to all Town Departments for being part of our overall preparedness.      Glenn Pratt  Director of Emergency Management   197                                                            2014 ANNUAL REPORT  DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS    GENERAL:    The Department of Public Works is a town service organization responsible for providing  essential services for the citizens of Cohasset. Services provided by this department include  construction, maintenance and repair of streets, sidewalks and storm drainage systems;  maintenance and repair of vehicles and equipment; maintenance of parks, cemeteries, athletic  fields and off‐street parking facilities; the transfer of public refuse and recyclables; snow  removal and ice control; maintenance and/or removal of town owned trees; filling and  maintenance of the fuel tanks.     In addition to providing routine maintenance throughout the year, the following projects were  completed by or under the direction of the DPW during the last year:    Rebuilt or repaired 14 catch basins.    Cleaned 284 catch basins with the truck basin cleaner and 70 by hand.    Dug out the flapper on Atlantic Avenue 28 times to alleviate flooding.    Rebuilt or replaced 450’ of fences.    Repaired or replaced berms, aprons and sidewalks at various locations.      Replaced or repaired 62 traffic and street signs and devices.       In an effort to control algae in Little Harbor, we opened and closed the cat dam gates each  month from April to December.     Marked out and issued 58 Street Opening Permits.    Marked out and issued 55 Pole Removal/Replacement Permits.    Marked out and issued 3 Catch Basin Easements.          199 Transferred 1,646 tons of solid waste and 386 tons of C&D. Recycled 452 tons of mixed paper  products, 60 tons of scrap metals and cans, 78 tons of plastics, 157 tons of glass and 775 gallons  of waste oil. Over 300 ton of leaves and brush were processed which produced 200 ton of  compost material that was free to residents. Most recyclable totals increased with the  exception of paper and metal products. Overall the town’s recycling rate is among the highest  in the state. This is something all residents can be proud of due to their recycling habits.     Resurfaced 2.35 miles of Cohasset’s roads.    Assisted in the removal of the town docks in Cohasset Harbor for the winter months.    Prepared multiple annual DEP Reports.    Removed various dead or diseased trees and planted new trees and shrubs throughout the  town. Trimmed trees throughout the town where possible.    Conducted and recorded 29 internments at the various town owned cemeteries.    Held 6 paint collection days and 6 brush days for residential brush chipping.    Plowed/Sanded 41 times.        Prepared $1.576 million Annual Operating Budget and $100,000.00 Capital Improvement  Program for Fiscal Year 2014.     The Department of Public Works would like to extend our appreciation to all town employees,  boards and committees for their continued assistance and support during the past year.    Respectfully submitted,    Carl A. Sestito  D.P.W. Superintendent                    200   2014 FACILITIES DEPARTMENT ANNUAL REPORT    The Town of Cohasset Facilities Department is a Town Services Department. The Department’s  Mission is to ensure all Town Buildings are maintained to the highest standard possible. The  Department’s Office is located at Cohasset Town Hall. The Department is staffed by a Manager,  three fulltime and one part time employee. The Departments responsibilities include: Cohasset  Middle High School, Deer Hill Elementary School, Osgood Elementary School, Public Safety  Building, Paul Pratt Library, DPW Garage, Town Hall Building and Cohasset Teen Center. The  Department also does work at the Cohasset Elder Affairs Offices located in the Cohasset  Community Center, in addition to working at the Children’s Museum at the Paul Pratt Library.     GENERAL DUTIES    o Set ups of Town Meetings, all Board and Committee Meetings at Town Hall and all State and  Town Elections  o Custodial duties and trash pickup at Town Buildings  o Completing tasks on Work Orders generated by Facilities Manager   o Responding to Town Employees requests other than just Work orders.   o Meeting with vendors, contractors, service technicians, and inspectors as required   o Monitor and ensure that all facility related equipment and structural inspections are  completed and in compliance with all state and federal safety codes for all Town buildings  o Daily monitoring of all BAC Building Control Systems   o Managing all duties and functions of the Facilities Department: communication with public  and staff, budget management, payroll, attendance, files, manage stock and supplies,  coordinating with vendors and contractors to set up projects, paying invoices. Fielding  requests from Town Manager the Superintendent of Schools, Town Department Heads for  projects.   o Perform Maintenance of Electrical, HVAC, Heating, Lighting, Plumbing, Security and Fire  Alarm Systems in all Town Buildings.     MAJOR PROJECTS 2014    o Completed work on repainting of outside trim and woodwork at the Paul Pratt Library   o Worked on repairing long time chronic leaks on the roof of the Paul Pratt Library and  stopped them all  o Because we were able to repair the roof leaks at the Paul Pratt Library we were able to have  the area in the parking lot side entrance hallway repaired and repainted   o At the Paul Pratt Library we were able to replace all of the stained ceiling tiles in the  children’s area that were stained due to the roof leaks  o We were able to find funding to have several chairs at the Paul Pratt reupholstered that  were in tough shape       201   MAJOR PROJECTS 2014 Continued    o At the Paul Pratt Library due to severe storm damage the very ornate Cod Fish  Weathervane had a broken mount and was hanging off of the roof. We were able to have a  new stronger mount made and reinstalled it.  o We replaced the HVAC unit in the attic at the Cohasset Fire Station that services the offices,  restrooms and the male dormitory     o We replaced the heating system for the Middle High School woodshop   o The Facilities Department had roof top pm inspections and leak repairs done at the Paul  Pratt Library, Public Safety Building, Middle High School, Deer Hill, and Osgood Schools.    o There had been a chronic issue with the main electrical switch gear at the Middle High  school being too sensitive. We had an electrical engineer adjust the switch.   o Replaced the bed on one service vehicle that had rotted out.    o Through a National Grid energy savings program we received enough 4’ florescent lamps to  replace most of the Town Buildings lamps for free. We also got several free various size led  lamps as well.   o Replaced hot water tank at town Hall  o We had a sink installed in the Town Hall Nurses Office. She had no sink before.  o Responded to some three hundred work orders generated by all Departments and the  School Department.   o We replaced two more windows at the Cohasset Fire Department Offices     o Serviced all classroom, hallway and office heat units all Schools and Town Buildings.  Serviced all roof top HVAC units all Schools and Town Buildings. Serviced all roof top  exhaust fans all Schools and Town Buildings.   Service includes belts, filters, grease fittings  and lube. Services work is bi‐annual.   o Had Boilers all Town Buildings serviced and inspected by Contractor, Insurance Co. and  State.   o Had all required inspections completed: Fire Alarm Systems, Fire Pump Osgood School, Fire  Extinguishers all Buildings, Elevators at High School, Osgood School, and Town Hall,  Playground Inspections and bi‐ annual inspections kitchen exhaust hood fans. (Schools}.   o Exhaust Fan Systems used to run vehicles inside buildings at Fire Station and DPW Garage.  Bi annual Inspections and Maintenance Work.     The members of the Cohasset Facilities Department would like to thank all of the other  Town Departments and Town Employees for helping us be more effective in completing our  work throughout the year.     Respectfully submitted,   Mark H. Kelly / Facilities Manager     202 SEWER COMMISSION 2014 ANNUAL REPORT     Sewer Service Accounts:  Three Hundred Nine (309) in the North Cohasset Sub‐District and One  Thousand Two Hundred Fifty (1,250) in the Central Sub‐District.    Waste Water Treatment Facility:  United Water completed its fourth year as the contract  operator of the plant.  The CSC remains pleased with the maintenance of the plant and the  entire distribution system.  In the second year of a five (5) year capital improvements plan,  several pieces of equipment were repaired or replaced including several pumps, compressors,  meters, and other plant components reaching the end of their useful life.  Capital  improvements for FY15 have been budgeted at $148,500.  The Cohasset Wastewater  Treatment Facility (WWTF) continues to produce a very high quality effluent utilizing its  innovative membrane technology.     The Second Amended Final Judgment (SAFJ):  Since 1979, the town has been subject to a court  ordered injunction on behalf of the Commonwealth to address specific wastewater disposal  obligations.  Three hundred sixty‐one (361) homes were designated for connection to the sewer  system no later than June 30, 2012.  The town was granted several extensions to this deadline,  and in November 2014 was notified the Judgment had been lifted after fulfillment of the terms.   The collaborative efforts of the Town Manager’s office, the Board of Health, and the CSC was  instrumental to the success completion of several projects over several decades.    Town Owned Grinder Pumps Program:  The CSC initiated a program to transfer the grinder  pumps installed by the Town in the late 1990’s to the individual property owners.  A ten (10)  year parts and labor warranty was maintained by the Town with Interon, the grinder pump  manufacturer, to ensure product performance during that previous period.  The warranty  expired in 2010 and since the new sewer projects did not include grinder pumps, the CSC plans  to put all owners on the same basis.  To facilitate this transition of ownership, the CSC began a  retrofit process that includes replacing old Interon pumps with new E‐One pumps with a new  five (5) year warranty similar to the new Little Harbor units.  This transition is included as part  of the Town Owned Grinder Pump Program with the intent to upgrade the remaining two  hundred forty (258) remaining Interon pumps prior to transfer of ownership to all homeowners  in 2020.     Capital Project – Infiltration and Inflow Remediation:  Older sewer mains are subject to  groundwater entering through broken pipe or joints as evidenced by substantially increased  flow volumes metered at the plant following rain events.  I&I flow increases operation cost of  the plant, so the cost of remediation is a worthwhile investment.  Town Meeting previously  approved expenditure not to exceed $1,000,000 to inspect and repair sewer mains, of which  $451,915 remains available.  The final phase to inspect the remaining 13,000 linear feet of a  total 35,000 linear feet of sewer mains is scheduled for Spring 2015.    203   Confirmation of Sewer Districts:  Special Town Meeting approved the delineation of sewer sub‐ districts by specific property previously defined by a crude diagram that left much to  interpretation rather than objective criteria.  The Board continues to improve its database of  connected properties, and to develop tools to utilize this data for enhanced system operation  and maintenance.    Financial Status:  The approved annual operating budget was $2,806,855.  Debt service in  excess of betterment revenue was $159,026 representing 5.6% of the budget.  The Department  of Revenue certified FY14 Sewer Enterprise Fund retained earnings of $680,171.  The balance of  the Betterment Stabilization Fund is $918,623, the balance of the Capital Stabilization Fund is  $112,888, and the balance of the Debt Stabilization Fund is $104,499.  The last rate increase  was in 2008.    Bryan Baldwin, Chairman  William McGowan, Vice Chairman   Wayne Sawchuk, Clerk                                                  204   WATER DEPARTMENT 2014 ANNUAL REPORT    In July 2012 the Water Department secured a 1‐year contract with (2) 1‐year renewal options  with Woodard & Curran to operate and maintain the water utility. This management change  has been beneficial to both the Water Department and the town. Some highlighted examples  include:     Water quality has improved due to a more aggressive chlorination and pump control  strategy with relation to water storage tank levels in addition to the implementation of  a true uni‐directional hydrant flushing program.   Chemical savings through optimization   Energy savings through optimization and capital investments   Eliminating a long standing engineering contract with Tutela Engineering and facilitating  coordination with the new Town Engineer and his assistant.    Sludge Disposal savings through optimization and capital investment   Labor optimization through automation and technology upgrades   Under Woodard & Curran staffing levels have been adjusted to accommodate  department demands and required skill sets. W&C brought in their own Manager(s) to  replace those of American Water.   Safer work environment for the employees through Health & Safety initiatives  mandated by OSHA and other regulatory agencies.   Water savings due to automation of both stream flow release structures to meet  permit requirements.    A comprehensive Emergency Response Plan (ERP) was drafted and submitted to DEP   A comprehensive Standard Operating Manual was drafted for the entire operation of  the Lily Pond, Elms Meadow and Rt 3A Interconnect facilities.    With a fresh perspective, W & C have brought many changes and upgrades to the running of  the operation:    Ellms Meadow Wellfield   This wellfield is 20% of our drinking water and has received some well deserved attention.   Many town officials and residents had been under the assumption that the wellfields were no  longer operating and they did not understand the importance of not allowing a proposed  development to blast on property adjacent to the fields. Additionally, nearby residents have  been using the area for disposal of yard waste.     With the help of the Town Engineer we have been able to educate people to the risks of  blasting; either contamination or total loss of these shallow wells through opening of fissures in  the rock. Either scenario would possibly cause the elimination of the only wellfields left in  Cohasset.   205   Regarding the neighborhood dumping we have had the Mariner do feature stories and we have  printed notices included with the quarterly Water bills to alert residents of the illegality of  dumping on town land and the danger of possibly adding contaminants to the area of our water  supply.      Ellms Meadow was put online in March this year, earlier than the usual late spring opening,  which proved to be beneficial with the unusually dry season.  Recent capital investment has  provided for mandated regulatory compliance, no shut downs due to water quality issues and  more efficient chemical treatment.  With the amount of capital that has been invested in the  pumping station and fields, plans are in the works to insulate the well heads and piping so that  the fields can run all year. This is important, as it is much less costly to produce water from this  wellfield than from Lily Pond.    Website  With the overhaul of the town website, we have eliminated the outside contractor maintaining  the previous site and have become part of the new Town website.  Additionally, savings have  been realized now that the required Consumer Confidence Report (CCR) is published  electronically. The annual costs for printing and mailing have been eliminated.    Finances and Management  Financially, 2014 clearly indicated how much the Water Department is a weather related  business. During FY14, the summer of 2013 was extremely wet thus demand and pumping was  down. Combined this with the precipitous 10% rate reduction in January 2013 for ratepayers,  an 80% rate reduction for town and school properties for all of FY13, debt service increased in  FY14 0f $198K and the continued delayed payment of $106K in hydrant fees by the Town  caused a revenue shortfall.   Conversely, for FY 15, the summer of 2014 was extremely dry thus  demand and pumping was increased and even with reduced rates the revenue for the first two  quarters of FY15 are $400K higher than that of FY14.  There was also another $200K increase in  debt service for FY15.    With such a fluctuation of revenue, combined with unknown / unforeseen underground  infrastructure maintenance challenges and ever changing government regulations, it has  become increasingly difficult to make accurate longrange income and expense predictions.  Please note that we do maintain a Capital Investment Plan and we work diligently for avenues  of outside funding where we qualify to offset our investments and reduce debt.  Traditionally  income has been based on fees for fluctuating & tiered usage and set fees for services with  hydrant fees paid by the town through real estate taxes and also private property owners.  Through the years Cohasset has faithfully paid hydrant fees to Hingham for North Cohasset but  has tinkered with paying the Cohasset Water Department hydrant bills. For a three year  window, FY08‐10, the ratepayers bore the costs of the hydrants in their water bills.  206 Unfortunately for the ratepayers, through the years not all departments and/or responsible  parties have provided for timely payment of the billed amounts. This affects the water  department in two significant areas. Scheduled maintenance is delayed which increases our risk  of our ability to meet water demand and our commitment in maintaining a healthy reserve in  retained earnings as recommended by the state. With all of this said, the Water Department  continues to work with the Town during times of financial difficulty. Specifically, since the  beginning of the century delayed payment or payment forgiveness of hydrant fees and water  bills (town and school) and manufactured delays combined with a frivolous lawsuit for  increasing revenue through renting space for communications antennas has seen a revenue  loss of approximately $800K    During the summer of 2014 we investigated some anomalies in other than single family units  not having individual meters and after extensive analysis went to Fall Town Meeting with a  proposed Capital Recovery Fee of $90 per unit for those multi‐units that did not have a meter.   With the higher water rate they were paying due to higher usage, it did not meet what single  family homes had to bear in paying the debt service. Unfortunately, this proposed measure did  not pass amidst calls for a professional rate study. As a result the water department will have a  professional rate study performed in February 2015 at a cost of $12,650.  The results will be  communicated out to the town and we are optimistic that Annual Town Meeting will vote for  the results.    As with previous rate studies, one aspect is to identify, as closely as possible, the true costs of  fire suppression to the system. This assessment will be done using the American Water Works  Association (AWWA) Standard Method for allocation of operational and capital costs to  different cost classes. Once the true cost of fire suppression service is identified, it will allow for  the factual calculation of the individual hydrant charge needed to cover these costs.    In December, with the assistance of the Town Engineer, an RFP went out to secure a new  contract to run the plant as the W & C contract expires on June 30.  As was done with the last  RFP, the selection will be a two part process.  A committee consisting of Water Commissioners,  1 Selectman, 1 Advisory member, 1 Capital Budget member and the Town Engineer will review  and rate the applicants against minimum and advanced evaluation ranking criteria for their  respective Technical Proposals.  The ratings / rankings will be given to the Town Manager who  will then compare them to the Price Proposals.                207     Additional investments since July 1, 2012  $506,700—Projects / Investments with Woodard & Curran    Other improvements made at the recommendation of W&C since out partnership began;   $17.9K‐‐Filter backwash control valve actuators (3ea) replaced.   $2.1K‐‐Filter air wash control valve actuator (1ea) replaced   $5.1K‐‐Sedimentation Basin sludge valves (2ea) replaced.   $1.6K‐‐Unprotected 480 Volt indoor power line replaced with one enclosed in  appropriate conduit to include disconnect / breaker switch with appropriate “pigtail”  connection for portable pump use.   $1.4M‐‐Solar SRF Application received and ultimately refused due to SRF loan  requirements and DEP required protocols.   $15K‐‐Fluoride Grant Application.  Approved in May, 2013 by MA DPH.  Design July 2013,  installation August 2013.   $48.6K‐‐SCADA HW & SW upgrades complete to include Excel Reporter Compliance and  WINN911 programs complete with operator training.    $5+K—Chapter 6 MA DEP Compliance Audit. Reports on site at plant for Commission  review.   $12K—Equipment and Controls Audit for unmanned operations gap identifiers. Reports  on site for Commission review.    $1.6K—Rebuild of chlorine gas chlorinators, regulators and change over valve devices.   Complete.    $3K—SCADA programming for back wash cycle event options as required by MA DEP, (i.e.  head loss, turbidity, time in service).  Complete   $2.2K – Fixed ladder for the Bear Hill water storage tank vault.  Complete.   $3.1K – Chemical piping modifications to bring to DEP and plumbing codes.  Complete.   $17K—Engineering, specification, and VFD controls installation for RW pumps.  Complete.   $11K—Window repair and replacement at Lily Pond Treatment Facility. Complete.   $62K – Aaron Reservoir 24” Low Level Outlet Valve Replacement. Complete.        208        $22K – Elms Meadow GWR 4‐log compliance.  Complete.   $2.5K – SCADA programming for Lily Pond Emergency generator “run/alarm” status.    Complete.   $5.1K – Sedimentation mud valve and stem operator replacement.  One valve was  replaced in November, the other in December.  Complete.   $49K – Mechanical and electrical upgrades to the Sodium Permanganate, Phosphate, and  Ferric Chloride chemical storage and feed systems.  Complete.   $95K – Sludge removal and offsite disposal, geo‐bag replacement, and lagoon sludge  transfer.  Complete.   Leak detection of 100% of the system.  Complete.   $113K – Bringing the Sludge Residuals Management in house.  Complete.   $8.5K – Replacement of the 3 (ea) filter effluent turbidimeters.  Complete.     Required Future Projects / Investments  The following are examples of necessary capital projects the Cohasset Water Department needs  to address both to meet regulatory compliance and ensure the functionality and integrity of the  water system assets.  There are more capital projects not listed that will come as a result of the  water System Master Plan scheduled to be performed in FY16.    The majority of these projects require higher levels of funding outside of our current operating  budget.  These projects are included in our 5‐year Capital Improvement Plan and confirm our  need for an increased retained earnings balance and capital stabilization fund.     Approximately $5+ Million in projects not listed include the Rt. 3A Interconnect Pump Station  (Whitney Crossing), Aaron Reservoir Dam and Fish Ladder, Milfoil at Aaron Reservoir and Lily  Pond, Stream Flow Release Structures at Aaron Reservoir and Bound Brook and Organic  Removal at the Lily Pond WTP, (approximate total of these are $5+ million).  Finally, there are  unscheduled emergency repairs that need to be accounted for in our budget planning process.              209 YEAR 1 (FY16)‐‐$418,000   $50,000—Conduct a water system Master Plan   $98,000—Upgrade the remote communications network to wireless radio and the video  surveillance security system to a modern system.   $35,000—Upgrade the VFD controls on (2) finished water pumps   $160,000—Upgrade (2) chemical feed systems at Lily Pond. Specifically, the electrical  and mechanical components on the PACl and Polymers systems.   $80,000—Rehabilitate / replace the filter media on all (3) filters due to useful life and  effluent water quality.   $45,000—Purchase a utility body service truck, plow ready.    YEAR 2 (FY17)‐‐$464,000   $49,000‐Hardware & software upgrade of SCADA system to include compliance  reporting software and Winn911 alarming software.   $400,000—Rehabilitate the Bear Hill water storage tank   $15,000—Insulate piping manifold at Elms Meadow so station can be used year round.    YEAR 3 (FY18)‐‐$640,000   $400,000—Rehabilitate the Scituate Hill water storage tank   $240,000—Convert from gaseous chlorine to liquid sodium hypochlorite for primary  disinfection.    YEAR 4 (FY19)‐‐$660,000   $250,000—Convert from hydrated lime to liquid sodium hydroxide for pH and alkalinity  adjustment.   $110,000—Replace and upgrade lighting fixtures in the process and pump rooms at Lily  Pond.   $300,000—Install a water main loop (Cedar St.) to improve pressure and water quality.    YEAR 5 (FY20)‐‐$445,000   $45,000‐‐ Purchase a utility body service truck, plow ready.   $400,000—Install a water main loop (Ledgewood – S. Main St.) to improve pressure and  water quality      Respectfully submitted,  BOARD OF WATER COMMISSIONERS  Leonora C. Jenkins, Chairman  Daniel M. Varney, Vice‐Chairman  Rolf N. Gjesteby, Clerk  210                                                          Paul Pratt Memorial Library Annual Report, FY2014 People of all ages visited the library 124,959 times in the last year. They borrowed 155,411 items -- print books, eBooks, audiobooks, movies and magazines; and 10,639 of our visitors attended a wide variety of programs designed to inform and entertain. We thank staff, volunteers, Friends, Trustees, & Cohasset Library Trust’s officers and directors for their contributions to providing valuable library services to our Cohasset Community. The Children’s Room promoting Literacy, Learning & Love of Reading • 223 programs for children with 9,016 participants • Weekly music for young children performed by Mamasteph • story time with Mrs. Moody, craft sessions, and LEGO® Club, Star Wars Jedi Knight Training, therapy dogs, Happy Mandarin Chinese class, “Eyes on Owls” (live owl show), Building Stories workshops with Big Ryan, and Animal World Experience, live animal show. • More than 220 students registered for and participated in the state-wide summer reading program, Dig into Reading sponsored by the Friends of the Cohasset Library, the Massachusetts Library System, the Boston Bruins, and the Massachusetts Board of Library Commissioners. • Summer evening programs: Sparky’s Puppets; Toe Jam Puppet Band; Bubbleology, performed by Keith Michael Johnson; “Wild About Reading” performed by Jungle Jim of Boston; Big Ryan’s Tall Tales and Barn Babies, live animal show. 212 REFERENCE SERVICES & PROGRAMMING FOR ADULTS • fielded 3,172 research questions • created & uploaded 3 major collections to Digital Cohasset: Annual Town Reports 1849, 1859- 2012; high school yearbooks; and Cohasset Mariner newspaper archives 1978-2013 • presented hands-on computer & technology workshops, including downloading ebooks & using mobile devices • hosted author talks, career skills training workshops, Research Your House History, and more • led the Great Decisions foreign policy analysis and discussion program • planned and facilitated the library’s book discussion group program • managed Outreach services to the homebound 213 • Expansion of collection with focus on non-fiction and on-line resources. • Individualized assistance for Homework Center participants with research and book selection. • Increased Teen Advisory Board (TAB) participation in program planning and collection development. YA ROOM….A place to study, read, collaborate and hang out. 24/7 digital collections @ your library ebooks, audio, video, eMagazines www.cohassetlibrary.org • ZINIO streaming magazines • Axis 360 eBooks; popular fiction, nonfiction & curriculum enrichment • EBL eBook research collections • Biblioboard -Digital collections of books, images, articles, audio and video from around the world • Overdrive eBooks; popular fiction & nonfiction 214 Digital Cohasset is PPML’s initiative to digitize important and unique Cohasset information resources and provide easy and comprehensive access through the Internet Archive. This project is funded by grants awarded by Cohasset’s Community Preservation Committee and by the South Shore Music Circus, Inc. To access the archives visit, http://www.cohassetlibrary.org/digital-cohasset.html Digital Collections: • Cohasset Annual Reports: The earliest report dates from 1849. Consecutive years begin with 1859 continuing to 2012. • Cohasset Mariner newspapers: October, 1978 – December 2012. • Cohasset High School Yearbooks: Browse through yearbooks from 1935-2013. Most volumes are available for The Piper, Imp-print, and Tessahoc yearbooks. 610 persons attended 7 Sunday AuthorTalks events. We are grateful to our generous sponsors: Dean & Hamilton Realtors, The Cooke Estate, & A Taste For Wine & Spirits; and to Buttonwood Books & Toys for making books available for purchase at author receptions following events. DIGITAL COHASSET Generously funded by a Cohasset Preservation Committee grant and the South Shore Music Circus 215 The Homework Center… • is open every Tuesday evening from 5:30-7:00pm • offers FREE tutoring by National Honor Society Students • is open to all Cohasset students • is generously funded by the Friends of the Cohasset Library • The Friends of the Cohasset Library support the library through ongoing fund-raising & advocacy to provide programming and community outreach services. They raise money to fund all of the children's and adult programming, the Homework Center, senior citizen outreach, & library museum passes. Friends provide refreshments for library functions, volunteer at various events, and provide the coffee service for patrons. They fund the library’s Great Decisions program, a foreign policy study & discussion group. Board members: Gail Flynn, President & Recording Secretary, Linda Fechter, Vice-President & Program Committee Liaison, Barbara Wrenn, Treasurer, Deb Avila, Volunteer Coordinator, Barbara Canney, Volunteer , Lanier Grassie, Outreach Coordinator, Annjean Moody, volunteer, Jessica Patterson, Homework Center Liaison, Maura Rogers, Corresponding Secretary & Outreach Assistant • • 216 Respectfully submitted, Jacqueline Rafferty, Library Director Teresa Polhemus, Trustee Chair Stephen Brown Agnes McCann Carolyn Coffey Sarah Pease Lynne Degiacomo Jim Sandell Marylou Lawrence Patience Garrick Towle The Cohasset Library Trust, Inc. (CLT) was established in 2006 to increase the library’s endowment and prudently manage its investments. Elected library trustees appoint the Trust's Board of Directors whose names are listed below. Board members have experience in a wide variety of other organizations, as well as substantial marketing, fund-raising, and investment management skills. • The endowment provided $50,069.34 to the Library Gift Fund to supplement the library’s book purchasing budget. • In addition, the Endowment benefited from generous gifts totaling $18,560.00. • On June 30, 2014, the balance of the Cohasset Library Trust Endowment was $1,524,936.77. • OFFICERS John J. Flanagan, Jr., president Paula Linhares, treasurer Mary J. Whitley, clerk D I R E C T O R S Stephen F. Brown, Susan W. Davis, David Dwyer, Grace Evans, Douglas D. Eymer, Gail Flynn, Marylou Lawrence, Michael T. Putziger, Patience Garrick Towle, Mary J. Whitley. 217   2014 REPORT OF THE RECREATION COMMISSION  It is with distinct pleasure that we report the 2014 activities of the Recreation Commission to  residents.  We offer a fully functional website, (www.cohassetrec.com) that allows on‐line registrations  which benefit all participants who may register or need to find information on all of our  programs from home, anytime day or night.    We conducted our sixth annual Health and Recreation Fair on Sunday, March 30, 2014.  The  Fair brings together under one roof, a variety of public and private recreational opportunities  and services that are available to Cohasset residents and allows residents to speak directly to  the providers of those services.  The 2014 Fair was the fourth run in conjunction with the  Health Department.  This added feature allowed residents a large array of health screenings.   Further, residents are able to register that day for summer recreation programs that the  department will offer.  The Massachusetts Recreation and Park Association have honored the  Cohasset Recreation Department with a Community Outreach Award for a “program over and  above regular programming that demonstrates a benefit to the community”.  The 7th Annual  Health and Recreation Fair will be held on Sunday, March 22nd, 2015 at the Deer Hill School.  Recreation is a very dynamic discipline and meeting the ever changing needs of residents of all  ages, a challenge.  To this end, we offered a number of new services this year including trips to  New York City, Home Alone safety, Magic classes and new summer sports clinics to go along  with our popular Summer Xtreme and Playground program, trips to Red Sox games, Running  Club and Strong Kids, chess, yoga, tai chi, SAT instruction, CPR classes, and Coast Guard Boating  Safety to name just a few.  The Recreation Department employs close to seventy, including sixty  fine young women and men during the summer, and another sixty private contractors  throughout the year.  The Recreation Center is currently being used for a multitude of Recreation Department  programs which are conducted on a year round basis.  Private parties continue to be held at the  Center and rental of the facility remains available.  Our summer concerts on the Town Common series continued this summer and due to the  continuing generosity of the South Shore Playhouse Associates and in part from the Cohasset  Cultural Council, a local agency which is supported by the Massachusetts Cultural Council, a  state agency.  We were able to offer eight concerts during the summer of 2014.  Concerts  performed by a variety of bands are on Thursday nights after the Farmer’s Market.     218   Special thanks to the McMorris Family, Flemings of Cohasset and to the Veterans of Foreign  Wars Post 9146 for sponsoring our annual Jack Worley Veterans Memorial Concert.   The Department’s before and after school program, R.I.S.E. (recreation, imagination,  socialization and education) program finished its third year and continues to grow with 151 kids  taking part.  The before school program operates from 7 am to 9 am at the Osgood School and  from 3 pm to 6 pm at the Deer Hill School.  We appreciate the cooperation and assistance from  the School Department.    In conjunction with the Clark Chatterton Memorial Fund Committee, the Department organized  the Thanksgiving morning “Thanks‐for‐Giving” 5K Road Race for the sixth  year.   761 runners  registered for the race and it was a highly successful run with another increase of runners from  2013.  Special thanks go out to our sponsors and volunteers.  During Fiscal Year 2014, starting July 1, 2013 through June 30, 2014 the Recreation Commission  transacted over $571,000.00 via Revolving Account Funds for 100% Self‐Supporting programs  via fees charged to 3,389 participants for a variety of services with over 398 programs of which  $512,000.00 was transacted via ‘credit card’ registrations.  $16,595.00 was produced for use by  the Commission via grants and donations.  Approximately another $20,000.00 was transacted  via other and direct self‐supporting financial systems during F.Y. 2014, manifesting over  $600,000.00 of recreational services to residents.  These figures do not include the thousands  of man‐hours that are annually donated by hundreds of residents, in support of a variety of  program operations.  The summer of 2014 marked the 47th year of the Towns Summer Playground Program and the  program had another banner year with 294 children registered.  The Commission would like to  thank all those who donated to the Jack Worley Staff Scholarship.  With the donations, a  scholarship was given to a staff person who best exemplifies the qualities that Jack Worley  exhibited; kindness, honesty, respect and responsibility.  These qualities embody the spirit of  Cohasset Recreation.  The 2014 scholarship was given to Anya Gruber.    Municipal recreation is for the benefit of all residents and we continue to direct our efforts  towards assurance of equal access and opportunity to the entire Community.  To this end, a  specific and calculated portion of revenue was not collected this year from residents who were  temporarily unable to pay full fee charges for services.  We are indebted to the Cohasset Social  Service League for their generous donation and underwriting the fees for those less fortunate.      219   Programming represents only one aspect of the responsibilities, duties, and functions as  prescribed and conferred upon the Recreation Commission by both Massachusetts General  Laws and By‐Laws of the Town.  Continuing efforts are focused on field permitting, scheduling,  upgrading and renovating existing outdoor recreational facilities under jurisdiction of the  Commission.  Often times these undertakings are coordinated via a lending of both public and  privately solicited resources and efforts, easing taxpayers’ burden.    The seven member, elected board of the Recreation Commissioner’s, volunteer their services to  the Town and Department meeting regularly in order to discuss a wide‐spectrum of topics  relative to the leisure needs and pursuits of all residents.  Also, the Commissioners establish  policy, and provide departmental direction, support, and assistance.  Each meeting is publicly  posted and residents are cordially invited to attend and participate in any meeting.  Essential to  our proper function, and absolutely vital towards success, is the ability to remain responsive to  the dynamic community needs.  We consider your input and feedback our most important  source of guidance.  The Recreation Commission wishes to thank the many individuals, civic and business  organizations, school and sports groups, town boards, committees and departments who have  lent their support and assistance in our efforts to best serve the recreational and leisure needs  of residents of all ages.  While too numerous to mention each by name, none are forgotten and  all are sincerely appreciated and thanked.  Respectfully yours,  Elizabeth Deveney Frazier, Chairperson   Kimberly J. Mulcahy, Vice Chair  Abigail H. Alves, Secretary  Douglas R. Ellinger  Virginia L. Froio  Daniel J. Martin  Maria K. Osborne    James E. Carroll, Jr., Director            220   2014 ANNUAL REPORT OF THE COHASSET HISTORICAL COMMISSION    The Cohasset Historical Commission submits the annual report of work done during 2014 for the Town  of Cohasset.      “Local Historical Commissions are an important part of municipal government in Massachusetts.  We  are responsible for community‐wide historic preservation planning.  Historical Commissions advise  elected officials and other boards on historic preservation issues, including zoning changes, the re‐use of  municipally owned historic buildings, and master planning or preservations of historic landscapes.”   (from Massachusetts Historical Commission by‐laws summary sheet).      Captain John Smith Day ‐ 2014 marked the 400th Anniversary of Captain John Smith’s landing in  Cohasset.  A subcommittee was formed and met from March until September.  A day‐long program was  held on September 13th to commemorate the event.  The day’s program included a talk by Neil Salisbury  of Smith College and Linda Coombs, Program Director of the Aquinnah Cultural Center; performance by  the Wampanoag Nation Singers and Dancers; Capt John Smith’s arrival into the harbor (reenactment by  Joe Hamilton, a Cohasset resident) and a dedication ceremony of a new plaque at Lawrence Wharf.  Students from the schools contributed to an exhibit held at the Cohasset Historical Society.    National Register of Historic Places ‐   The following properties and districts in Cohasset are listed on the  National Register of Historic Places.    Caleb Lothrop House, Summer Street (1976)    Government Island Historic District, Lighthouse Lane (1994)      Cohasset Common Historic District (1978, 1996)    Josephine M. Hagerty House, Atlantic Avenue (1997)      Central Cemetery, Joy Place (2003)    Bates Ship Chandlery/Maritime Museum, Elm Street (2003)    Captain John Wilson House, Elm Street (2003)    Pratt Building, South Main Street (2006)  Many other properties in town are eligible to be listed on the National Register, either individually or as  part of a Historic District.    Inventory Forms‐  Over 2200 historical properties in Cohasset have been inventoried and forms placed  on file with the Massachusetts Historical Commission.  Properties from the late 1600s through the mid  1900s are listed.   This year, Cohasset’s inventory was put  online by the State and we worked on  sending in updated or missing information.  It can be accessed through the Massachusetts Historical  Commission website by going to “Search the MACRIS Database.”  Information online includes the age,  type of architecture and historical information on the property.  Copies of the inventory forms are also  available at the Paul Pratt Library and at the Historical Society’s Pratt Building.  We give special thanks to  David Wadsworth for the time and effort he has put in to keep these forms up to date.          221 Local Involvement –    1. Community Preservation Committee ‐ A portion of CPA funds is allocated for historic  preservation, and a member of our commission sits on the Community Preservation Committee.   Although it is not mandated that the Historical Commission review proposals before they go to the CPC,  by having a representative we are involved with the historical projects presented to CPC.    2.  Government Island National Register Site ‐  The Cohasset Historical Commission has an  interest in keep this property historically correct.  Thanks to the DPW, the area is cleared of weeds and  mowed.     3. Financial Support ‐ We  sell “1‐4‐3” Minot Light T‐shirts, sweatshirts and license plates.  We  have inventory in both youth and adult sizes.  The money raised from this project is used towards work  on Historical Commission projects.   4. Membership ‐  This year we welcomed Fran Collins, James Morrison and Jacqueline Dormitzer to the  commission.       5.  As the Committee on Town History was  dissolved, the Commission has assumed the responsibility of  ordering and selling the various books published by that committee on the history of Cohasset.     As the town goes forward, Cohasset Historical Commission feels strongly that we need to be involved  with the long‐range planning of our very historic and picturesque town. In order to look and plan for the  future it is necessary to review the past.     We thank the various town departments and committees that have helped and supported our goals.   The commission meets each month except during July and August. Meeting schedules are posted at  Town Clerk’s office at Town Hall.    Respectfully Submitted,  Rebecca Bates‐McArthur, Chairman  David Wadsworth  James Morrison   Todd Goff  Peter Wood   Francis Collins  Jacqueline Dormitzer                  222                                                          SOUTH SHORE REGIONAL SCHOOL DISTRICT  2014 COHASSET TOWN REPORT    The South Shore Regional School District is represented by eight appointed School Committee members  from each town.  Adele Leonard – Abington     Robert Molla, Chairman – Norwell   Kenneth Thayer, Vice Chairman – Cohasset  Gerald Blake – Rockland  Robert Heywood – Hanover    John Manning – Scituate  Christopher Amico – Hanson    Daniel Salvucci – Whitman    South Shore Vocational Technical High School, the oldest regional vocational technical school in  Massachusetts (1962), received continued accreditation from the New England Association of Schools and  Colleges in April 2014.  South Shore’s vocational technical high school continues to serve its students and  their families by providing a high quality vocational technical education, preparing its students for life’s  many options after high school, including direct workforce employment, college success, and a  combination of the two.  The school offers 14 vocational technical majors, including:  Allied Health, Automotive Technology, Automotive Collision Technology, Carpentry, Computer Information  Technology, Cosmetology, Culinary, Drafting, Electrical, Electronics, Graphic Communications, Heating,  Ventilation, Air Conditioning & Refrigeration, Precision Machine Technology, Welding & Metal Fabrication  Members of the Class of 2014 were accepted to attend the following schools and serve in the following  branches of the military:  American International College  Assumption College  Barry University  Bath Path College  Bridgewater State University  Brockton Hospital School of  Nursing  Bunker Hill Community College  Cape Cod Community College  Champlain College  Clarkson University  Colby‐Sawyer College  Culinary Institute of America  Curry College  Drexel University  Eastern Nazarene College  Endicott College  Fitchburg State University  Framingham State University  Johnson and Wales University  Keene State University  Labouré College  Lincoln Tech Institute  Maine College of Art  Mass Maritime  Massachusetts Bay Community  College  Massasoit Community College  Massachusetts College of Liberal  Arts  Merrimack College  Mt. Ida College  New York School of International  Design  Nichols College  Pine Manor College  Plymouth State University  Quincy College  Regis College  Salem State University  Salve Regina University  Savannah College of Art and  Design  Southern New Hampshire  University  St. Joseph’s College  SUNY at Cobleskill  Thomas College  United States Air Force  United States Army  United States Marines  United States Navy  University of Maine  UMASS – Amherst  UMASS – Boston  UMASS – Dartmouth  UMASS – Lowell  University of New England  University of New Hampshire  224 Wentworth Institute of  Technology  Western New England College  Westfield State University  Worcester State University    Other graduates had successfully completed co‐op placements at the following businesses:  AH Campbell and Son Inc.  Alvin Hollis  Audi of Brookline  Best Chevrolet  Chipotle  Coastal ‐ Nissan  DeAngelis Iron  DJ Richard Electric  Donovan Electric  Gallo Electric  Healthy Air Solutions  John Hoadley Plumbing & Heating  Kent Fabrication Inc.  Kris Johnson Electrical & Mechanical Service  McDonald's  Quality Auto Sprinklers  ReCom Heating and Air Conditioning, Inc.  Signet Electronic Systems Inc.  Starbro Electric  StoneRidge Inc.   Control Devices  Super Cuts  Suburban Electric  Town of Cohasset  Trucchi’s  Waste Solutions  Welch Electric      As part of the NEASC recommendations, the school has been encouraged to invest in dedicated space for  facilities maintenance and vocational technical storage. Such recommendations stem from the fact that  the school continues to recruit and retain nearly 600 students; consequently all available space is used for  instructional purposes, requiring that storage needs be addressed for the various vocational technical  equipment and supplies for our 14 vocational technical majors.          225 In an effort to stay on top of facilities needs, the school applied successfully for admittance to the  Massachusetts School Building Authority’s (MSBA) Accelerated Repair program to receive state subsidies  to replace our school’s 1962 boiler.  The project will be completed by December 2015.  In the future, the  school district will be looking closely at its infrastructure needs so that it can continue to serve its students  with 21st century technology and instructional space within the confines of a well maintained, mid‐20th  century building.  We are very proud of our students and staff and continue to appreciate the support of  Cohasset’s residents.  Respectfully submitted,  Kenneth E. Thayer, Vice Chairman   Town Representative  South Shore Regional School District Committee                                                                226 2014 THE COHASSET PUBLIC SCHOOLS    The Cohasset Public Schools continue to flourish.  This year the schools have had another  productive year educating the students.  Our teachers, administrators and support staff have  spent many tireless hours offering instructional time that will help lead our students in the  twenty‐first century.  Even now as we are on the cusp of embracing technology throughout the  instructional day, we look to challenge our students, provide them with a strong yearning to learn  about their world, prepare them for careers that have yet to be developed, and create a keen  desire to give back to society.  We believe that our students are receiving a rich and challenging  education that will help lead us in this century.    There are many initiatives taking place in the district but there is no one initiative more important  that the Digital Learning Committee.  This committee was brought together last spring and  charged with helping to design a digital plan that would meet the needs of our students.  Over  the last ten months, the committee comprised of administrators, teachers, and parents worked  to build a multi‐step plan to roll out technology in the classroom that will be used to motivate,  create and instruct our students of today in preparation for the careers of tomorrow.  The  committee was lead by an outside consultant paid by the Capital Budget Committee.  The  participants included:    Brian Host (Parent and CBC member)  Mary McGoldrick (Parent and SC member)  Katie Dugan (Parent)  Louise Demas (Assistant Superintendent of Curriculum and Instruction)  Jennifer McPhillips (Grade 1 Teacher)  Karen McDavitt (Grade 2 Teacher)  Cheryl Chapman (Grade 4 Teacher)  Casey O’Brien (Technology Teacher, Grades 3‐5)  Bob Erlandsen (Middle School Science Teacher)  Susan Skeiber (Journey 21 Consultant)  Joanne McDonald (Journey 21 Consultant)  Rob Bonnell (Chief Technology Officer) and  Barbara Cataldo (Superintendent).    Together the committee reviewed ideas, philosophies, and the history around technology  rollouts in the public schools.  Several members ventured out making a number of visits to other  school districts to observe how those districts managed large scale rollouts.  The Digital Learning  Committee made a final recommendation that comprised a two‐year rollout plan to ensure all  students receive the needed technology to advance their learning in the classroom.      227 The committee has recommended three goals.  The first goal includes the district reviewing and  revising the vision to align with the digital world and its impact on teaching and learning in today’s  classroom.  The second goal looks at the next five years and how the district will provide  technology‐rich classrooms with Internet connected devices for student learning.  The third and  final goal recommends the Cohasset Public Schools increase technology staffing to address the  increased use of technology within the schools and successfully implement the district’s digital  learning plan.    The plan requires approximately a quarter of a million dollars in capital investment during Fiscal  16 and Fiscal 17 and assumes an on‐going five‐year‐replacement cycle.  Almost 400 hundred  devices will be added to the current inventory of technology providing the necessary levels for  grades K‐12 according to the Department of Elementary and Secondary Education.    The plan will include adding laptops and iPads® at Deer Hill and iPads® at Osgood and Deer Hill.   The Secondary grades will utilize a Bring Your Own Device (BYOD) approach to ensure they have  the ability to choose the needed technology tool for their learning.  The district is most excited  to be able to generate this plan and offer students the technology that will allow them to prepare  for their future.    The Digital Learning Committee made their recommendations following the work that took place  over the last two years.  While the Chief Technology Officer was building the technology  infrastructure for the schools, our teachers were participating in coursework at Bridgewater State  University.  Eleven teachers received a technology certificate following completion of twelve  graduate credits.  These teachers gave of their time to complete this work and now serve as  leaders in their schools to help drive computer initiatives.  The manifestation of their work is  evident in their classrooms.  The district is very excited to have our teachers serving as  pathfinders for their fellow colleagues.    The benefit of technology is evident in the classroom on a daily basis because of our teacher  leaders as well as many of our teachers who have taken one or more technology courses.  This  year the district opened its doors to an all day professional training led by the teachers.  Teachers  shared their technology understanding organizing 17 classes varying from Google Docs to Mimeo  training.  This groundbreaking day demonstrates that our teachers rely on technology to create  lessons that expose our students to a variety of instructional practices.  Teachers have utilized  new programs to create effective interactive class pages that permit parents to look at their  student’s classroom each day.  By the close of October twenty teachers were already employing  classroom pages to communicate the events of their classrooms.       The Cohasset Public Schools desires to ensure that all students have the opportunity to succeed  in the complex society they will enter upon graduation.  The teachers have chosen to invest their  228 time in helping our students access that global world.   The addition of technology is critical for  the students’ advancement.  We are confident the Digital Learning Committee has developed a  comprehensive plan for the schools to utilize and help the students grow.  We look forward to  reporting in next year’s Town Report the many successful stories that will result from the use of  the technology.     Our New Buses    This year the Cohasset Public Schools saw a new fleet of buses arrive to shuttle our students to  and from school.  Last spring the CBC moved forward with a plan to lease buses instead of  purchasing them.  This is a historical moment for the Cohasset Public Schools as we a new  approach to supporting our transportation vehicles.  The plan was established between the  schools and the CBC who worked tireless to create a renewal plan that would provide for new  buses every three years.  The “cost‐neutral” plan should afford the district to transport our  students in safe and clean buses.      The buses rolled out in December and parent and student reaction has been positive.  Most  notable are the warm heating systems on the buses during the cold winter.  Additionally, the  buses have proven more dependable because of their age.  We are confident that the students  will have a more reliable ride in the coming years.  Transportation fees for use of the bus  remained the same this year.      Around Our Schools…    Cohasset Middle‐High School continues to be highly ranked in the Commonwealth due to student  achievement in MCAS testing as well as our course offerings and graduation rate.    The Class of 2014 had 98 students who earned the Cohasset High School diploma through  completion of the graduation requirements and in accordance with Massachusetts state  standards.  The graduated class included thirty‐eight members of the National Honor Society,  twenty‐five eligible for the Stanly Koplik Certificate, and thirty‐three recipients of the John and  Abigail Adams Scholarship.  Of those class members, 90 intended to continue their studies at a  four‐year college, six chose a two‐year college, one student elected a post‐secondary preparatory  school, and one student took a “gap” year for world travel.  Last year the college planning process was revised impacting the curriculum and timeline across  all four high school grades, as well as through an event supported by the CEF.  “Articulating the       College Process” was an evening held in February at which the junior students and parents  interacted with a panel of admissions counselors from U Mass Amherst, Northeastern University,  229 and Harvard College. The High School counselors continue to refine the process in order to better  prepare the students for a global work world.     Students at CMHS explore their aptitudes in varied learning experiences that include 140  Cohasset students challenging themselves through advanced study in AP courses.  Through  independent study and global exploration, students are encouraged to seek out learning  opportunities that are real and meaningful.  Students in the past year completed rigorous courses  of Independent Study that included interning with Representative Garrett Bradley and  undertaking grant‐funded scientific research.      Cohasset athletes continue to win accolades. In winter 2014, boys basketball, boys ice hockey  and wrestling all qualified for the state tournament.  Last spring, baseball and girls tennis won  South Shore league titles, and baseball, boys lacrosse, girls lacrosse, and girls tennis qualified for  state tournament play.  The girls tennis team went on to win the MIAA Division 3 South Sectional  Title, and Emma Davis, class of 2015, won her third all‐state individual tennis title.  In the fall  2014, the golf team won its fourth consecutive South Shore League Title, and boys soccer and  field hockey qualified for state tournament play.  Cohasset Skippers were the 2014 State  Champions in their divisions for Boys Lacrosse and Football.  Students have been recognized by  the South Shore League, the Patriot Ledger and Boston Globe for their commitment to being  scholar‐athletes and have coaches that are recognized within our league and beyond for their  dedication to the student body.    This year there are 1614 students attending the Cohasset Public Schools; a slight decrease from  last year. However, the distribution of students continues to create burgeoning classes at the  secondary level.  Class size has been a concern for years and this year is no different.  The district  continues to observe class size across the schools in order to maintain appropriate class sizes.      Cohasset Middle‐High School continues to grow in student enrollment.  The 2014 year‐end school  enrollment for the middle school was 416 students and for the high school was 393 students.   Grades 6,7, and 8 have approximately 25% more students per grade than grades 9‐12, numbers  which are not expected to abate in the next several years. This increased enrollment will  necessitate the addition of faculty members to maintain class sizes and course offerings.    The Deer Hill School has an enrollment of 402 students, approximately 40 students less than last  year.  Class sizes range from 19 students at third grade to 24 in fifth grade classes.  The reduction  in numbers has meant a need for fewer teachers.  The school will receive another large class once  again by the fall of 2016.       The Joseph Osgood School currently has an enrollment of 401 students across the three grades  and the pre‐school program.  The largest class in the second grade continues to grow since it  230 began.  Class sizes at Osgood range from 18 to 19.  In addition to eighteen teachers, there are a  number of Education Support Personnel who support the students on a daily basis.    As always, the schools are able to meet their goals because of the generosity of the Parent  Student Organization (PSO) and the Cohasset Education Foundation (CEF).  Without the  continued hard work of both of these organizations the teachers and students would not have  the many opportunities they have been given.  This year alone the PSO donated $51,238 and the  CEF donated $67839 in the form of grants.  These contributions show how both organizations  have further enhanced the education of the Cohasset Public Schools students.  Finally, the  schools appreciate the work of the Special Education Parents Advisory Committee (SEPAC).  They  have worked tireless to bring forward informative programs and presentations on a monthly  basis for all of our families but especially those who have children with special needs.      Lastly, it is important to realize how hard the teachers work as they continue their own education  in order to create a more bountiful classroom experience for the students.  This year alone our  faculty has dedicated thousands of hours of their own time to participate in workshops,  conferences and graduate courses.  Additionally, they use time each month to meet as a faculty  to cover topics that range from curriculum mapping to strategic planning within their subject  areas.  For example, professional workshops have been given by CAST:Center for Applied Special  Technology teaching about Executive Functioning and Sarah Ward has taught the teachers how  to work with all types of learning approaches.  Teachers have been sent to programs on  technology through Bridgewater State University and Masscue.  They have learned about reading  instruction, math approaches and study skills.  The list of opportunities is extensive.  All of these  learning occasions continue to enhance classroom instruction.      The Cohasset Public Schools students continue to grow and prosper.  Through the dedication of  their teachers they are challenged in ways that will allow them to enter the global world that  waits them.  We are fortunate the schools have been well supported by the community and we  look forward to that continued support this coming year.    Respectfully Submitted,  Barbara J. Cataldo  Superintendent of Schools                        231 INDEX         Page    In Memoriam        4      Elected Officials        5‐7  Town Officers Appointed By Selectmen     8  Town Officers Appointed by Town Manager    8     Boards, Commissions, Committees and Representatives     Appointed by Selectmen      12‐17  Appointed by TROIKA       18‐19    GENERAL GOVERNMENT    Board of Registrars       21      Board of Selectmen        22‐24  Town Counsel        25‐27      Index, Annual Town Meeting, April 28, 2014    28  Annual Town Meeting, April 28, 2014     29‐67      Annual Town Election, May 10, 2014     68‐71      State Primary, September 9, 2014     72‐77      State Election – November 4, 2014     78‐85      Index, Special Town Meeting, November 17, 2014    86     Special Town Meeting, November 17, 2014    87‐101      Vital Statistics        102      2014 Prospective Juror List      103           FINANCIAL REPORTS    Director of Finance/Town Accountant     105‐128     Treasurer/Collector       129‐149     Board of Assessors       150    HEALTH AND HUMAN SERVICES    Board of Health        152‐153     Annual Nursing Report       154‐155  Plymouth County Mosquito      156‐157  Cohasset Elder Affairs       158‐159  Cohasset Housing Authority      160‐162              232 LAND USE CONTROL       Page    Building Department       164‐166     Planning Board        167‐170  South Shore Recycling Cooperative     171‐175       PUBLIC SAFETY    Fire Department       177‐178     Police Department       179‐196     Emergency Management      197         PUBLIC WORKS    Department of Public Works      199‐200     Facilities Department       201‐202     Sewer Commission       203‐204  Water Commission       205‐210       GENERAL SERVICES    Paul Pratt Memorial Library      212‐217     Recreation Commission       218‐220  Historical Commission       221‐222       EDUCATION    South Shore Regional Vocational Technical School District  224‐226   Cohasset Public Schools       227‐231    INDEX         232‐233                          233