Loading...
HomeMy WebLinkAbout2016        COHASSET                             TOWN REPORT 2016     TOWN OF COHASSET  ANNUAL REPORT    of the     BOARD OF SELECTMEN  of the FINANCIAL AFFAIRS    of the     TOWN OF COHASSET    Reports of the School Committee  and the   Reports of Other Town Officers              FOR THE YEAR ENDING   December 31, 2016            2   TOWN OF COHASSET      Incorporated 1770      Population January 2016 ‐‐‐8,225      President of the United States of America  Barack Obama      Massachusetts Senators  Elizabeth W. Warren  Edward J. Markey     Governor  Charles Baker    Eighth Congressional District  Representative Stephen F. Lynch      Plymouth and Norfolk Senatorial District  Senator Robert L. Hedlund  Resigned January 2016  Patrick M. O’Connor                   Elected May 10, 2016      Third Plymouth Representational District  Garrett Bradley Resigned August 1, 2016  Joan Meschino   Elected November 8, 2016      Annual Town Meeting  May 2, 2016      Election of Officers  May 14, 2016  3 In Memoriam 2016    David C. Whipple – January 2  School Committee    Janet W. MacLure – January 24  Election Worker    Lucia R. Woods – January 25   Paul Pratt Memorial Library Trustee    Joseph Perroncello – March 1  Advisory Committee  Charter Commission  Paul Pratt Memorial Library Trustee  Water Commissioner    Thomas M. Healy – March 11  Call Firefighter    Edwin H. Pratt – April 7  Pluming and Gas Inspector  Water Superintendent    Ellen Winn – April 10  Board of Selectmen secretary    Vivien Bobo – May 9  Advisory Committee    Stewart S. Sargent – July 22  Recreation Commission  Water Department employee    William F. McAuliffe – October 10  Water Department employee                     4 ELECTED OFFICIALS – TOWN OF COHASSET 2016    Board of Selectmen – 3 Year Term                 Term Expires   Diane M. Kennedy       2017  Kevin McCarthy       2017  Paul J. Schubert       2018  Stephen R. Gaumer       2019  John E. Keniley       2019    Moderator ‐ 3 Year Term  Daniel S. Evans       2017    Town Clerk – 3 Year Term  Carol L. St. Pierre       2017    School Committee – 3 Year Term  Amanda T. Zani       2017   Katherine C. Dugan       2018  Ellen M. Maher       2018  Jeanne M. Astino       2019  Barbara B. Stefan        2019    Barbara J. Cataldo, Superintendent of Schools (appointed by School Committee)   Retired June 30, 2016.   Louise Demas, interim Superintendent of Schools (appointed by School Committee)    Trustees Paul Pratt Memorial Library – 3 Year Term  Stephen F. Brown       2017  Carolyn H. Coffey       2017  Marylou Lawrence       2017  Lynne M. DeGiacomo       2018  David Dwyer        2018  Agnes McCann       2018  Elaine J. Breslow       2019  Roger L. Lowe        2019  Sarah R. Pease        2019    Assessor – 3 Year Term  Mary E. Granville, Chair      2017     Debra J. Krupczak       2018  Melissa J. Browne, Clerk      2019           5 Board of Health – 3 Year Term            Term Expires  Robin M. Lawrence       2017  Harvey L. Dickstein       2018  Lynn A. Doxey        2019    Cohasset Housing Authority – 5 Year Term  Donna J. McGee ‐ Governor’s appointment    2017  Marilyn A. LeBlanc (Appointed until 2017 ATE)    2017  A. Patrick McCarthy       2017  Virginia Laugelli Najmi (Resigned 4/1/16)    2019   Helen C. Nothnagle       2020  Susan L. Sardina       2021    Planning Board – 5 Year Term  David H. Drinan       2017  Charles A. Samuelson       2018  Michael J. Dickey       2019  Brian Frazier        2020  Clark H. Brewer       2021    Planning Board Associate Member – 3 Year Term  Erik T. Potter        2019    Recreation Commission – 5 Year Term  Douglas R. Ellinger       2017  Elizabeth Deveney Frazier      2017  Daniel J. Martin, Sr.       2017  Kimberly Joan Mulcahy      2018  Virginia L. Froio       2019  Abigail Alves        2020  Molly A. Frame       2021    Sewer Commission – 3 Year Term  John Beck (Appointed 9/13/2016)     2017  Wayne Sawchuk       2017  Bryan T. Baldwin (Resigned 7/8/2016)    2018  William B. McGowan, Jr.      2019    Water Commission – 3 Year Term  Rolf N. Gjesteby       2017  Leonora Jenkins          2018  John W. Steinmetz       2019      6 TOWN OFFICERS APPOINTED BY THE BOARD OF SELECTMEN    Town Manager/Chief Procurement Officer  Christopher Senior        2020    Town Counsel  Paul R. DeRensis     TOWN OFFICERS APPOINTED BY TOWN MANAGER    ADA Coordinator  Robert M. Egan            Animal Control Officer  Paul W. Murphy ‐ term expired 8/15/2016  Brian Willard ‐ appointed 8/15/2016                 Assessor/Appraiser  Mary E. Quill       Building Inspector/Zoning Officer  Robert M. Egan            Constable  Maria Plante         2018    Elder Affairs Director  Coral Grande         Facilities Manager          Mark H. Kelly    Director of Finance/Town Accountant  Mary Gallagher                              Fire Chief  Robert D. Silvia  Assistant Fire Chief  John J. Dockray      7 Fire Department Under Civil Service  Randy Belanger    Captain/EMT‐Paramedic  Paul T. Bilodeau    Captain/EMT‐Basic  Jamie A. Boudreau    Firefighter/EMT‐Paramedic  Timothy W. Collins    Firefighter/EMT‐Paramedic  Daniel J. Cunningham    Firefighter/EMT‐Paramedic  Adam F. Dacey   Firefighter/EMT‐Paramedic    Kevin D. Donovan    Firefighter/EMT‐Paramedic  Kevin J. Durette    Lieutenant/EMT‐Paramedic  Robert F. Forde    Lieutenant/EMT‐Paramedic  Michael J. Graves    Firefighter/EMT‐Paramedic  John M. Hernan    Lieutenant/EMT‐Paramedic  Frances X. Mahoney, Jr.  Captain/EMT‐Basic  Robert R. Martin II    Firefighter/EMT‐Paramedic  James P. Mellen    Firefighter/EMT‐Paramedic  Laura C. Morrison    Firefighter/EMT‐Paramedic  Robert A. Nadeau    Firefighter/EMT‐Paramedic  Michael J. O’Neill    Firefighter/EMT‐Paramedic  Joseph M. Pergola    Firefighter/EMT‐Paramedic  Colin J. Roberts    Firefighter/EMT‐Paramedic  Robert F. Protulis    Lieutenant/EMT‐Basic  Kevin J. Silva    Firefighter/EMT‐Paramedic       Call FIirefighters  Kathleen McGuire  William Brooke  Steven Maynard  Thomas McKay    Forest Warden  Robert D. Silvia       Harbormaster  Lorren S. Gibbons    Harbormaster – Assistant  David P. Desmond          Nicholas C. Johnson          Robert A. Johnson          Ryan J. MacDonald          Timothy J. Manganello           Health Inspector/Agent  Susan Sarni   8 Library Director  Jacqueline Rafferty    Parking Clerk  Jennifer B. Oram  Chief of Police  William P. Quigley       Lieutenants of Police under Civil Service  Gregory J. Lennon ‐ Detective        Sergeants of Police under Civil Service  Garrett A. Hunt  Jefferey R. Treanor          Christy J. Tarantino      Michael Lopes ‐ Detective      Patrolmen under Civil Service  Aaron Bates  Christopher Dias  John Harrington  Rudy Helbock  Robert Lagimoniere  James P. McLean  Patrick W. Reardon  John J. St. Ives   Harrison W. Schmidt ‐ Detective           Gregory Taylor             Daniel Williams  Paul M. Wilson             Permanent Intermittent  Brian M. Peebles            Special Police Officers  Thomas Brown  Bohdan Bukhenik          Michael P. Cunnie          Sean Day  Gregory Fall   Heath Howell  Mark Jenkins          Joseph F. Kintigos, Jr.          9 Special Police Officers ‐ Continued  Marcanthony Maffeo  Kelli McCarthy   John McDonough            Brian Naughton  David Phan            Derek O’Rourke  David Roy      Keeper of the Lockup  Police Officer Paul M. Wilson    Plumbing and Gas Inspector  Public Works Director  Brian Joyce    Public Works Superintendent  Carl A. Sestito         Recreation Director  James E. Carroll, Jr.            Sealer of Weights and Measures        Robert M. Egan             Shellfish Deputy  Paul L. Pattison (Constable)    Town Archivist  Jacqueline M. Dormitzer                 Treasurer‐Collector  Paula M. Linhares      10 BOARDS, COMMISSIONS, COMMITTEES and REPRESENTATIVES  APPOINTED by the BOARD of SELECTMEN    250th Anniversary Committee  Rebecca M. Bates‐McArthur       2020  Kara S. Bianchi         2020  Merle S. Brown        2020  Jacqueline M. Dormitzer       2020  Ernest Grassey        2020  Judith Kasameyer        2020  Donna J. McGee        2020  James C. Morrison, Jr.        2020  Kathleen L. O’Malley        2020  Glenn A. Pratt         2020  Joy P. Schiffmann        2020    Affordable Housing Steering Committee  7 – 9 members: 1 Cohasset Housing Authority Member     1 Conservation Commission Member     1 Council on Elder Affairs Member     1 Planning Board Member  Bridget A. Bearden        2019  Jonathan R. Creighton – Conservation Comm. Rep.    2019  Diane Danielson        2019  David H. Drinan ‐ Planning Board Rep.     2019  Peter L. Hobson        2019  Robert J. Jeffers        2019  Paul C. Kierce         2019  Donna J. McGee – Cohasset Housing Authority Rep.    2019  Susan H. Reagan – Elder Affairs Board Rep.     2019  Cable Advisory Committee  The committee shall consist of not less than five and not more than 7 members  for a one year term.    Merle S. Brown        2017  Patricia C. Martin        2017  James c. Morrison, Jr.        2017  Richard R. Schiffmann, Jr.       2017  (1) Vacancies      11 Call Firefighters Committee  Bruce W. Pratt  Robert D. Silvia  Ian R. Fitzpatrick  Richard Bonanno    Cohasset Affordable Housing Trust  7 Trustees – 2 year term  (7) Vacancies    Cohasset Common Historic District Commission  7 members and 2 alternate members:  4 residents of district          1 Realtor        1 Historical Society        1 Architect        2 Alternate    Jacqueline B. Clark    (Resident and Realtor)                              2017  Gordon M. Stevenson, Jr. (Resident and Attorney)                 2017  Colin B. Koch          2018  Annette Sawchuck  (Historical Society Rep)    2018  Can Tiryaki (Architect)        2019  Yasmin D. Landry    (Resident)     2019  Nicholas W. Noon    (Resident and Attorney)    2019  John W. Coffey   (Alternate)     2018  Peter J. Wood    (Alternate)     2019     Cohasset Community Television Corporation, Board of Directors  Merle S. Brown        2019  Patricia C. Martin        2019    Cohasset Cultural Council  NO MEMBER MAY SERVE MORE THAN TWO CONSECUTIVE FULL TERMS (PER MGL’S) Selene D. Carlo‐Eymer (1st term)     2017  Ann‐Marie Carmody  (1st term)     2017  Susan A. Keene  (2nd term)     2017  Juliana C. Tiryaki  (2nd term)     2017  Elizabeth Morse  (2nd term)     2018  Catherine A. Harvey  (1st term)     2019  Michael E. Reilly  (2nd term)     2019  Tracey B. Welsh  (1st term)     2019    12 Community Preservation Committee  9 Member Board  James R. Bonetti Citizen 2017  Margaret R. Charles  Citizen      2017   Susan N. Hoadley  Citizen      2017  Michael J. Dickey     Planning Board Rep.    2018  Susan L. Sardina     Housing Authority Rep.    2018  Suzanne M. Wadsworth Historical Commission Rep.    2018  Richard M. Karoff  Open Space & Recreation Rep.  2019   Diane M. Kennedy     Board of Selectmen Rep.    2019  Alexander Koines     Conservation Commission Rep.  2019    Computer Advisory Committee  6 Members  (6) Vacancies    Conservation Commission  7 members and 2 associate member, non‐voting 1 year term  Andrea Buffum , to fill an unexpired term     2017  Alexander C. Koines        2017  James F. Marten                      Resigned 3/31/16    2017   Justin L. Pimpare        2018  Patrice Vogelman        2018  Jonathan R. Creighton        2019  Edward W. Graham, Jr.       2019  Joseph Patrick Kennedy       2019  Eric R. Eisenhauer  (Associate, non‐voting)    2017  Christopher a. Macfarlane (Associate, non‐voting)    2017    Economic Development Committee      Elder Affairs Board  9 members and 3 non‐voting associate members  Elinore Barrett         2017   Tana Carlson         2017   Susan Reagan         2017  Paul C. Kierce         2018  Christine M. McCarron       2018  Helen (Taffy)  Nothnagle   (to fill an unexpired term)   2018   Elaine S. Coyne        2019  James J. Mensching        2019  13 Elder Affairs Board Continued  Cynthia C. Swartwood        2019  Diana M. Karcher (Associate)      2018  James P. Carpenter (Associate)      2019  Vacancy  (Associate)          Civil Defense and Emergency Preparedness Director  Glenn A. Pratt         Fence Viewers  Glenn A. Pratt                                                                                                           2017  Annette Sawchuk        2017              Government Island Advisory Committee  7 member board – one of whom shall be the Harbor Master  Lorren S. Gibbons – Harbor Master  (6) Vacancies     Cohasset Harbor Committee   9 member board   1 Commercial fisherman representative      2017   1 Recreation Commission representative      2017   1 Sailing Club representative        2017   1 Citizen at large         2018   1 Commercial fisherman representative      2018   1 Independent member        2018   1 Citizen at large         2019   1 Yacht Club representative        2019   Lorren S. Gibbons (ex‐officio)   (8) Vacancies    Historical Commission  7 members  Francis D. Collins        2017  Suzanne M. Wadsworth   (to fill an unexpired term)    2017  Rebecca M. Bates‐McArthur       2018  Jacqueline M. Dormitzer       2019  Peter J. Wood         2019  (2)Vacancies      14 Keeper of the Lockup  Paul Wilson             Keeper of the Town Clock  (1) Vacancy    Metropolitan Area Planning Council  Christopher Senior        2017  Clark H. Brewer ‐ Alternate       2017    Norfolk County Advisory Board  John E. Keniley        2017     OPEB Committee  Donna D. Collins        2017  Timothy C. Davis        2017  Carl W. Forsythe        2017  Jason H. Soules        2017    Open Space and Recreation Committee  Robert Huey         2017  Richard M. Karoff        2017  James E. Carroll, Jr. Recreation Rep.     2019  Brian W. Frazier Planning Board Rep.     2019  Lisey B. Good  Citizen at Large     2019  Katherine Holden Cohasset Conservation Trust rep.    2019  Daniel J. Martin Recreation Comm. Rep.    2019  Peter J. Pescatore Citizen at Large     2019  Patrice Vogelman Conservation Comm. Rep.    2019      Registrars of Voters  Carol L. St. Pierre, Clerk  Diane Benson         2017  Margaret R. Charles        2018  Terese D’Urso         2019  South Shore Recycling Cooperative Committee  Merle S. Brown        2019  Mary Snow 2018    South Shore Regional School District Representative  Kenneth Thayer        2017      15 Stormwater Advisory Committee  F. Noel Collins         2017    Veteran’s Graves Officer  Vincent M. Fountaine              Veterans Service Officer       2019  Vincent M. Fountaine              Weir River Estuary Park Committee  Vincent P. Dunn  Richard J. Avery    Zoning Board of Appeals  3 members and 3 associate members  S. Woodworth Chittick       2017  Charles Higginson        2019  Peter L. Goedecke        2018  Benjamin H. Lacy  (Associate)       2018  David J. McMorris  (Associate)      2019  Matthew W. Watkins (Associate)      2019                                                 16   APPOINTED BY THE TROIKA      Advisory Committee  No member may serve more than two consecutive full terms.  (9) Members  George W. Chamillard              (2nd term)     2017  John D. Chapman  (1st term)     2017  Lynda Mooney  (1st full term)     2017  Leland H. Jenkins  (1st full term)     2018   Helene Lieb    (1st term)     2018  Nancy Adams Roth  (2nd full term)     2018  Tanya L. Bodell  (2nd  term)     2019  Paul Carlson    (1st term)     2019  Richard M. Fitzpatrick  (2nd  term)     2019      Alternative Energy Sources Committee  (9) Members  Marie Caristi‐McDonald       2017  David Eisenhaure        2017  Stephen Girardi        2017  Patricia Gooding        2017  Mary Jo Larsen 2017 Andrew R. Muir 2017 Shaun Selha         2017  Eric Seuss         2017  Josiah Stevenson        2017    By‐Law Committee  5 Members  Jacqueline Dormitzer      Agnes McCann        Carol L. St. Pierre, CLERK (ex‐officio)  Paul R. DeRensis, ESQ. – TOWN COUNSEL (ex‐officio)  (1) Vacancy          17   Capital Budget Committee  5 member board and 1 associate member  Susan S. Franklin     (to fill an unexpired term)    2017  Ralph Dormitzer        2018  John Keniley, III Resigned 6/8/16     2018  Nathan Redmann  (to fill an unexpired term)    2018  Brian D. Host          2019  Samuel W.  Wakeman        2019  John Donahue (Associate ‐to fill an unexpired term)    2018  Jason Soules (Associate ‐ to fill an unexpired term)  Resigned 6/8/16 2017    Design Review Board  5 members and 2 associate members   Robert Egan, Building Inspector, ex‐officio     Martin Nee         2017  Robert L. Skolnick, Jr.        2017  John C. Cavanaro        2018  Margaret B. Cotter        2019  Can Tiryaki         2019  Susan N. Hoadley  (Associate)      2017  Martha Gangemi  (Associate)      2017                                          18                                                            2016 REPORT OF THE BOARD OF REGISTRARS      The following elections and town meetings were held:    Presidential Primary, Tuesday March 1, 2016  Special State Primary, Tuesday April 12, 2016  Annual Town Meeting, Monday May 2, 2016  Special State Election, Tuesday May 10, 2016    Annual Town Election, Saturday May 14, 2016    State Primary, Thursday September 8, 2016    State Election, Tuesday November 8, 2016    Special Town Meeting, Monday November 28, 2016      The Annual Listing of Persons seventeen years of age and older as per General Laws, Chapter  51, Section 4 was conducted by mail during January.  Any citizen of the United States who is a  Massachusetts resident and who will be 18 years old on or before a town meeting or Election  Day may register to vote.  There is no waiting period to be eligible to register to vote, if you  move, you may register to vote as soon as you move into your new home.  Registration is  closed for a brief period before town meeting and election to allow election officials time to  prepare the voting lists.  If you register during a “closed” period, you will be eligible to vote only  in later town meeting or elections. You must be registered twenty days before all primaries and  elections, and ten days before a special town meeting.      Count of residents by Precincts  Precinct Active Inactive Non‐Voters Total  1 2,620 227 1,183 4,030  2 2,774 264 1,157 4,195  Total 5,394 491 2,340 8,225      Respectfully submitted,  Margaret Charles, Chairwoman  Carol L. St. Pierre, Clerk  Terese D’Urso  Diane N. Benson                20   2016 REPORT OF THE COHASSET BOARD OF SELECTMEN    The Town of Cohasset finished the Fiscal Year on June 30, 2016 in a strong financial position.  After certification of our cash flow by the Department of Revenue we were able to allocate over  1.5 million dollars in additional critical stabilization funds at the November 28, 2016 Special Town  Meeting.       In August, and after a period of negotiations, the Board of Selectmen (hereafter BOS) renewed  the town manager, Chris Senior’s, contract for a three (3) year period along with three (3) year  contracts for our Finance Director Mary Gallagher, Police Chief Bill Quigley and Fire Chief Bob  Silvia. These three (3) year executive leadership contracts will ensure strong, professional,  experienced and stable town management for Cohasset over the next several years. As well, our  deep gratitude goes out to all our town employees who work so hard all year long to deliver the  essential services vital to our community. And a special thank you to our Town Manager, Chris  Senior, for playing a central role in bringing our town together and providing Cohasset with  stable, professional and compassionate top‐level leadership.      During this fiscal year the BOS has launched several major new steering committees in order to  address upcoming issues and opportunities. We established a two‐pronged system to address  affordable housing obligations and opportunities: a steering committee responsible for ideas and  initiatives and a trust which will be responsible for handling the actual funds. We established a  Long Range Planning Group to study and make recommendations to elected officials pertaining  to long range strategic fiscal issues. We created and appointed a Master Plan Steering Committee  which will address long range community goals and prudent management of our long term  growth. In support of all our highly valued town board and committee members we held, with  much appreciated and essential support from our Human Resources Director, a very successful  committee training session which we plan to repeat each year in the future.        Additionally, the BOS crafted and approved a private ways road policy which will offer a pathway  for the improvement of deteriorating private roads. As well, we recently received an $80,000.00  state grant to develop a long range Cohasset Harbor Study – accordingly we are revitalizing and  reappointing a new Cohasset Harbor Committee.      We appointed a 250th Anniversary Steering Committee to plan the many activities and festivities  surrounding Cohasset’s upcoming 250th   Anniversary in 2020. As well, we have appointed a Town  Hall Renovation Advisory Committee charged with overseeing the overdue renovation of our  Town Hall. Plans are well underway and there is even a chance that we will have a newly  renovated Cohasset Town Hall to celebrate during our 250th Anniversary.      During the fiscal year the town’s administration welcomed a Human Resources Director who has  been working closely town departments and the schools to update job descriptions, employment  policies, evaluation programs, training and development and as a resource for individual  employees. Additionally, two full‐time and one part‐time staff joined the Town CIO. This  21 enhanced technology planning and implementation team has been working on implementing the  school digital learning initiative and crafting a town‐wide fiber network as well as improving day‐ to‐day network operations.    During the fiscal year we have continued to engage in three major infrastructure projects: a too  often flooded stretch along Jerusalem Road was raised out of the floodplain, extensive repair of  the 150 year old Bound Brook culvert and water control structure under Beechwood Street is  nearing completion and plans continue on schedule for the replacement of a more than 50 year  old Cunningham Bridge on Atlantic Avenue. Additionally, the much needed dredging of Cohasset  Harbor was completed during this fiscal year.     Our Affordable Energy Commission, as well as our successful designation as a Green Community,  continues to greatly benefit Cohasset. For example, Cohasset was awarded $ 33,000.00 to  introduce electric and hybrid vehicles to our town fleet and recently three (3) new electric  vehicles and a charging station were rolled out – all of which are now in productive, cost saving  and environmentally protective use. In November the Planning Board gave the go‐ahead for a  solar planning installation at the old Cedar Street landfill. As well, Cohasset has finalized the  purchase from National Grid of approximately 510 streetlights which we next plan to convert to  brighter, longer‐lasting and more efficient LED lights.      Perhaps more important than all our recent accomplishments, as well as our future goals and  dreams, the best part of Cohasset remains its residents and the unique culture we have inherited  as a small New England town of some 250 years.  We are a community which is still governed by  its citizens at Town Meeting and through numerous and very vigorous volunteer committees and  boards. This historic inheritance and the way we use it to relate to each other and govern our  community is what makes Cohasset truly unique and special.     Finally, the mission of the Board of Selectmen is to protect, maintain and enhance our dynamic  community, historical heritage, and coastal environment by providing thoughtful leadership and  fostering citizen engagement and we invite you to join us in its ongoing accomplishment.       Respectfully submitted,  Kevin R. McCarthy  Chairman  Board of Selectmen                                   22 ANNUAL REPORT  REPORT OF TOWN COUNSEL  2016      This year was a very active and successful year for the Law Department:    1. Advice & Legal Documents.  Numerous advisory opinions were rendered throughout the  year to various Town officials and Boards relating to a wide variety of issues and  subjects.  Frequent and ongoing attention was given to reviewing and/or drafting  Bylaws numerous contract documents and agreements, easements, procurement  documents, public road documents, use of public funds for repairs of private ways,   Warrants for Town meetings (including both the fall special town meeting and the  annual town meeting), compliance with State Ethics Act, Open Meeting Law, advice as  to public records requests and the new public records law taking effect January 1, 2017,  green communities and Stretch Building Code issues, ballot questions, zoning  amendments, Town policy statements such, and alcohol policies, amendments to  Planning Board subdivision regulations and other legal documents.      2. Administrative Agency Proceedings.  The Town was involved with a number of state or  federal administrative agencies, including issues before Department of Environmental  Protection, Alcohol Beverage Control Commission, Attorney General of the  Commonwealth, Supervisor of Public Records, Mass Department of Transportation, and  the Army Corps of Engineers.        3. Projects.  We assisted with issues related to Solar Energy projects; storm water  management and flood control issues; the Community Preservation Act; various road  issues; assistance to and certain attendance at Planning Board meetings regarding  permitting issues and development projects such as the 808 Jerusalem Road Site Plan,  807 Chief Justice Cushing Highway project, Scituate Hill Site Plan and subdivision, 828  Chief Justice Cushing Highway,  103 Riply Road, and 1‐3 Brook Street applications;  licensing issues  such as common victullar licenses, Class II licenses and Alcohol license  compliance issues; the senior center project Willicut Commons Senior Center; 40B  Comprehensive Permit issues; affordable housing issues; various issues involving Treats  Pond and Cohasset Harbor; enforcement procedures for various town agencies; Roll‐Off  truck lease documentation, Town Hall renovations project;  sailing club facility project,  Cunningham Bridge Project and Bound Brook Dam Project, issues related to adding an  Associate Planning Board member, and an Intermunicipal Agreement for animal control.         23 4. Labor Issues.  We assisted the Town in general labor and employment matters, including  grievances, labor arbitrations, unfair labor practice charges, collective bargaining and  retirement issues.  We also provided advice from time to time during the year regarding  employee leave and benefit issues, as well as the interpretation and application of  collective bargaining agreements.  In addition, we advised the town on certain  contractual issues with non‐union personnel.    5. Litigation.  As of December 31, 2016, the number of claims and lawsuits in which the  Town is a party total 13 as follows:    2 Matters involving the Board of Selectmen/Town Manager:         Coughlin v. DeCaprio and Cohasset Board of Selectmen, Nor Sup Crt, C.A.                                             No. 2012‐01944.                                                                                                            United States of America v. James H. Gilman, et al., USDC 1:15‐CV‐10464‐GAO.     6 Matters involving the Board of Appeals:    Chief Justice Cushing Highway Corporation v. Cohasset Board of Appeals, Mass.   Land Court No. 243862    Morrissey v. Cohasset Board of Appeals, Mass. Land Court No. 263788.     Tosi v. Tedeschi and Cohasset Board of Appeals, Nor Sup Crt, C.A. # 2015‐00673.     Devitre et al v. Cohasset Board of Appeals and Steinmetz, Nor Sup Crt, C.A. # 2015‐ 00971.    Cohasset Board of Appeals v. Kupperstein et al, Nor Sup Crt, C.A. # 2015‐01675.     Koines and Crummey v. Cohasset Board of Appeals, Land Court No. 2014‐MISC‐  489038.     1 Matter involving the Department of Public Works:    Quincy Mutual Fire Ins Co a/s/o O’Grady v. Town of Cohasset, Nor Sup Crt, C.A.   2013‐00532      1 Matters involving the Conservation Commission:    Steinmetz v. Cohasset Conservation Commission, et al., Nor Sup Crt, C.A.  2015‐01385.          24 3 Claims pending:    Gomes v. Town of Cohasset (DPW).  Michael Wynn v. Town of Cohasset (Police).  Steinmetz, v. Town of Cohasset (BOS).    Respectfully submitted,      Paul R. DeRensis  TOWN COUNSEL                                                                    25                   Presidential Primary  COHASSET, MASSACHUSETTS         Tuesday, March 1, 2016     Polls opened at 7 a.m. and closed at 8 p.m.        # Eligible Voters 5,894    Total Votes Cast 2,988    Percent  51  Absentees Pct. 1 Pct. 2 Total  100 56 e156                                         Pct. 1 Pct. 2 Percen  Democrat 695 818 51   Republican 802 673 49   Green‐Rainbow 0 0 0   United Independent Party 0 0 0   TOTAL VOTES CAST 1,497 1,491 100    REPUBLICAN PARTY    Presidential Preference (1) Pct. 1 Pct. 2  Total   Jim Gilmore 0 0 0  Donald J. Trump 256 258 514  Ted Cruz  53 45 98  George Pataki 1 0 1  Ben Carson 16 9 25  Mike Huckabee 1 1 2  Rand Paul 0 2 2  Carly Fiorina 1 1 2  Rick Santorum 0 0 0  Chris Christie 2 2 4  Marco Rubio 210 155 365  Jeb Bush  4 12 16  John R. Kasich 246 181 427  No Preference 4 3 7  26 Write‐ins: Scattering 4 2 6  Number of Blank Votes 4 2 6  Total Votes 802 673 1,475    State Committee Man (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Peter J. Buckley 646 541 1,187  Matthew B. LeBretton 80 61 141  Write‐ins: Scattering 1 0 1  Number of Blank Votes 75 71 146  Total Votes 802 673 1,475    State Committee Woman (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Janet R. Fogarty 553 460 1,013  Write‐ins: Scattering 4 3 7  Number of Blank Votes 245 210 455  Total Votes  802 673 1,475    Republican Town Committee     (35) Pct. 1 Pct. 2 Total  Group  298 246 544  Total Votes 298 246 544  Number of Blanks Votes 503 427 930  Jonathan R. Creighton 337 275 612  Kevin F. O'Donnell, Sr. 374 307 681  Leonora C. Jenkins 371 286 657  Peter J. Buckley 523 421 944  Emilia Buckley‐Stanco 392 316 708  F. Roy Fitzsimmons 353 303 656  Diane N. Benson 361 284 645  Fiona A. Janssens 332 265 597  Andrea M. Martone 368 288 656  Ann S. Demick 336 267 603  David F. Demick 347 265 612  Gregory L. Thornton 335 262 597  Louis S. Harvey 340 292 632  Alexander C. Koines 348 267 615  Catherine J. Lanuto 331 262 593  Salvatore Lanuto 333 262 595  James H. Gilman 362 275 637  Paul E. Carlson 358 277 635  27 Jamie G. Williams 350 272 622  Daniel S. Evans 405 301 706  Leland H. Jenkins 376 280 656  Terese P. D'Urso 348 284 632  John E. Keniley 372 280 652  Raymond Kasperowicz 373 302 675  Write in: David Farrag 10 6 16  Write‐in: Thomas Fogarty 6 4 10  Write‐in: Bruce Herzfelder 6 5 11  Write‐in: Stuart Ivimey 9 6 15  Write‐in: Thomas Killilea 13 6 19  Write‐in: John Leffel 10 4 14  Write‐in: Nathaniel Palmer 15 6 21  Write‐in: Jeanine Perrone 10 6 16  Write‐in: Jeffery Patterson 10 6 16  Write‐in: Linda Indek 2 3 5  Write‐ins:  Scattering 3 12 15  Number of Blank Votes 19,251 16,598 35,849  Total Votes  28,070 23,555 51,625    DEMOCRATIC PARTY  Presidential Preference (1) Pct. 1 Pct. 2  Total   Bernie Sanders 259 388 647  Martin O'Malley 1 2 3  Hillary Clinton 429 420 849  Roque "Rocky" De La Fuente 0 2 2  No Preference 5 4 9  Write‐ins: Scattering 1 2 3  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes  695 818 1,513    State Committee Man (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Christopher Doyle Matthews 462 552 1,014  Write‐ins: Scattering 3 4 7  Number of Blank Votes 230 262 492  Total Votes  695 818 1,513      28 State Committee Woman (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Alice P. Arena 461 564 1,025  Write‐ins: Scattering 3 2 5  Number of Blank Votes 231 252 483  Total Votes  695 818 1,513    Democratic Town Committee   (35) Pct. 1 Pct. 2 Total  Group  259 328 587  Total Votes 259 328 587  Number of Blank Votes 436 490 926    Helene A. Lieb 342 394 736  John D. Chapman 299 382 681  Agnes McCann 300 391 691  Peter J. Pescatore 340 420 760  Gail J. Collins 304 387 691  Deborah S. Cook 307 380 687  Chartis L. Tebbetts 353 397 750  Donna J. McGee 297 385 682  Virginia Laugelli Najmi 296 368 664  David J. McMorris 314 391 705  Roseanne M. McMorris 326 415 741  Sally L. Sisson 345 396 741  Margaret R. Charles 313 383 696  Richard M. Fitzpatrick 283 358 641  Ronald Goodwin 380 468 848  Patricia A. Laugelle 317 393 710  Betsy W. Connolly 303 388 691  Joseph L. Stanganelli 311 392 703  Marylouise Clark Slotnick 293 362 655  Jane M. Hamilton 293 389 682  Judith C. Chute 306 351 657  Howard A. Altholtz 309 373 682  Lisa Hewitt Dick 318 385 703  Thomas J. Callahan 309 396 705  Write‐ins: Scattering 10 6 16  Number of Blank Votes 16,757 19,280 36,037  Total Votes 24,325 28,630 52,955    29 GREEN‐RAINBOW PARTY  Presidential Preference (1) Pct. 1 Pct. 2  Total   Sedinam Kinamo Christin      Moyowasifza Curry 0 0 0  Jill Stein  0 0 0  William P. Kreml 0 0 0  Kent Mesplay 0 0 0  Darryl Cherney 0 0 0  No Preference 0 0 0  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total votes 0 0 0    State Committee Man (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0    State Committee Woman (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0    Town Committee (10) Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0    Presidential Preference (1) Pct. 1 Pct. 2  Total   No Preference 0 0 0  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0    State Committee Man (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0  30   State Committee Woman (1) Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0    Town Committee (10) Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐ins 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0    Polls closed at 8 p.m.  Results certified with the Secretary of the commonwealth on March 3, 2018  A True Record, ATTEST:  Carol L. St. Pierre                                                    31              Special State Primary  COHASSET, MASSACHUSETTS      Tuesday, April 12, 2016  Polls opened at 7 am and closed at 8 p.m.  # Eligible Voters  5902   Total Votes Cast  487   Total Percent Voted 8%    Pct. 1 Pct. 2 Total  Absentees 16 21 37  Pct. 1 Pct. 2 Total  Democrat 111 146 257  Republican 122 108 230  Total Votes Cast 233 254 487  Percent Democrats Voted 4%   Percent Republicans Voted 4%  DEMOCRATIC PARTY   SENATOR IN GENERAL COURT      Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  PAUL J. GANNON 28 35 63  JOAN MESCHINO 83 111 194  Write‐in 0 0 0  Blanks 0 0 0  Total Votes 111 146 257                 REPUBLICAN PARTY  SENATOR IN GENERAL COURT     Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  STEPHEN D. GILL 20 16 36  PATRICK M. O'CONNOR 100 91 191  Write‐in 1 0 1  Blanks 1 1 2  Total Votes 122 108 230  32              GREEN‐RAINBOW PARTY  SENATOR IN GENERAL COURT    Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐in 0 0 0  Blanks 0 0 0  Total Votes 0 0 0        UNITED INDEPENDENT PARTY  SENATOR IN GENERAL COURT    Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐in 0 0 0  Number of Blank Votes 0 0 0  Total Votes 0 0 0  Polls closed at 8 p.m.  Results certified with the Secretary of the Commonwealth on April 13, 2016   A True Record, ATTEST:  Carol L. St. Pierre                                                    33   Index of Articles – Annual Town Meeting May 2, 2016                     1 Annual Town Report       Adopted  2 Report of Committees      Indefinitely postponed   3 Adoption of Local‐Option Meals Excise    Adopted  4 Adoption of Local‐Option Room Occupancy Excise  Adopted   5 Creation of a Special Education Stabilization Fund  Adopted   6 Operating Budget      Adopted  7 Unpaid Bills from Previous Years    Adopted   8 Supplemental Appropriations for Fiscal 2016  Adopted   9 Stabilization and other Special Funds    Adopted   10 Capital Improvements Budget    Adopted   11 Establishment of and/or Annual Renewal of Revolving Funds ‐ Adopted      12 Funds for Road Repair and Maintenance    Adopted  13 Funds for Facilities Projects      Adopted  14 Allocation for Funds for One Time Cost    Adopted   15 Water Department Capital     Adopted   16 Massachusetts General Laws Chapter 91 Liability    Adopted  17 Additional Real Estate Exemptions    Adopted  18 Community Preservation Committee    Adopted   19 Rescission of Unused Borrowing Authorization   Adopted   20 Acquisition of Property for Cunningham Bridget Project  Adopted   21 Acquisition of Property for Bound Brook Dam Project  Adopted  22 Planning Board Article – Associate Member     Adopted  23 Citizen’s Petition       Indefinitely postponed  24 Citizen’s Petition      Adopted            .                                      34   TOWN OF COHASSET    Annual Town Meeting – May 2, 2016    At the Annual Town Meeting held on Monday May 2, 2016 at the Cohasset High School Sullivan  Gymnasium the following articles were contained in the warrant and acted upon as follows.    Checkers sworn in by the Town Clerk, Carol L. St. Pierre at 6:30 p.m. were Elizabeth Anderson,  Jody Doyle, Kelly Grech, Rita Killion‐Jones, Rebekah Mattey and Kenneth Warner. Tellers  appointed and sworn in Moderator Daniel Evans at 6:45 p.m. were Ansley Pearce, Peter Pearce,  Susan Putziger, Michael Putziger and Linda Wakeman.    The Moderator called the meeting to order at 7:15 p.m. and a quorum of 100 was present at that  time.  The registered voters checked in on the voting list totaled 396.  Precinct 1 – 232 voters and  precinct 2 – 164.    Citizens recited the pledge of allegiance.  A moment of silence was observed for citizens listed in  the memoriam of the town report.    Voted unanimously to dispense with the reading of the call of the Meeting and Return of service  having been examined by the Moderator and found to be in order.         Article 1: Annual Town Report    To act upon the reports of the various Town Officers as printed in the Annual Town Report for  2015, or to take any other action related thereto.    MOVED, that the reports of the various Town Officers as printed in the Annual Town Report for  2016, be accepted and placed in the permanent records of the town.     Motion adopted unanimously.      Article 2: Reports of Committees    To hear the reports of any Committee heretofore chosen and act thereon, or to take any other  action related thereto.    MOVED, that the subject matter of this article be indefinitely postponed.    Motion to indefinitely postpone adopted unanimously.  35 Article 3: Adoption of Local‐Option Meals Excise  To see if the Town will vote to accept Section 2 of Chapter 64 L of the General Laws of the  Commonwealth to impose a .75% meals tax to take effect on July 1, 2016 in accordance with  section 60 of Chapter 27 of the Acts of 2009, or take any other action related thereto.  MOVED, that Section 2 of Chapter 64 L of the General Laws of the Commonwealth be hereby  accepted, and that a local meals tax be established at .75%, to take effect on July 1, 2016.    Motion adopted by majority vote.      Article 4: Adoption of Local‐Option Room Occupancy Excise  To see if the Town will vote to accept Sections 51 and 52 of Ch. 27 of the Acts of 2009 amending  s. 3A of Ch. 64G of the General Laws of the Commonwealth and further to establish for a local  room occupancy excise under such Ch. 64G, s. 3A, to take effect on July 1, 2016 at four percent  (4%), on the rental of rooms in hotels, motels, lodging houses and bed and breakfast  establishments in the Town, as provided by such law, or take any other action related thereto.    MOVED, that Sections 51 and 52 of Chapter 27 of the Acts of 2000 amending Section 3A of  Chapter 64G of the General Laws of the Commonwealth be hereby accepted and that a local  room occupancy excise of 4% be established on the rental of rooms, motels and lodging houses  and bed and breakfast establishment in Town, to take effect on July 1, 2016.    Motion adopted by majority vote.      Article 5: Creation of a Special Education Stabilization Fund    To see if the Town will vote to establish a Stabilization Fund for Special Education Expenses  pursuant to MGL Chapter 40, Section 5B, or take any other action related thereto.    MOVED, that a Special Education Stabilization Fund for expenses in connection with special  education services be hereby established in the Treasury of the Town pursuant to Chapter 40,  Section 5B of the General Laws of the Commonwealth.    A 2/3’s vote required. Motion adopted.      Article 6: Operating Budget    To see if the Town will vote to fix salaries and compensation of Elected Officers, and to see what  sums the Town will vote to raise and appropriate from available funds or otherwise, for the  36 payment of the salaries and compensation, expenses, equipment and outlays, capital and  otherwise, of the several Town Departments, including the enterprise funds for the Water  Department and Sewer Department, for the ensuing fiscal year, or to take any other action  related thereto.    MOVED, that Forty Eight Million Three Hundred Thirteen Thousand Two Hundred Sixty Nine  Dollars ($48,313,269) be appropriated for the Fiscal Year 2017 Annual Town Budget to be allotted  as follows:  $89,927 for salaries of elected Town Officials consisting of the Town Clerk $79,410;  Clerk, Board of Registrars (4) at $329 each, total of $1,316;  Moderator, $1; Selectmen, Chairman  $1,500; Members (4) at $1,000 each, total of $4,000; Board of Assessors, Chairman, $1,300;  Members (2) at $1,200 each, total $2,400; and the remaining $48,223,342 for Personal Services,  Expenses, and Capital Outlays,  interest on Maturing Debt and other charges for various  departments, as is further described in Appendix A in the Warrant, and to meet the  appropriation, the following transfers are made:    $2,417,159      from Sewer Enterprise Revenue  $117,427         from Sewer Retained Earnings  $4,837,368      from Water Enterprise Revenue  $192,839         from General Stabilization Fund  $65,338           from School Construction Surplus Fund  $25,377           from Reserve for Community Preservation Debt  $276,070         from Capital Stabilization Fund  $5,000             from Wetland Fund  $75,000           from Title V Betterment Fund  $40,554           from Sewer Betterment Debt Stabilization Fund    AND $40,261,137 is raised from FY17 taxation and other general revenues of the Town.    Amendment offer by Advisory Committee  Moved, that the Main Motion for Article Six as presented in the Town Manager's Proposed  Motions be hereby amended as follows:   reducing the FY 2017 General School Operating Budget set forth in the Main Motion as  listed in Appendix A by One Hundred Ninety Two Thousand Eight Hundred Thirty Nine  Dollars ($192,839), thereby amending by reduction the  total Cohasset Public School  Operating budget from $18,320,276 to $18,127,437    deleting the line item reference in the Main Motion to a transfer of $192,839 from the  General Stabilization Fund,    resulting in a reduction of $192,839 from the Town's Total FY 2017 Operating Budget  amount, from $48,313,269 to a new total number of $48,120,330  Amended motion defeated.   Main motion adopted by the requisite 2/3’s vote.    37   APPENDIX A  FISCAL YEAR 2017 GENERAL FUND OPERATING BUDGET      DEPARTMENT   FISCAL 2014  BUDGET  FISCAL 2015  BUDGET  FISCAL 2016  BUDGET  FISCAL 2017  REQUESTED  FISCAL 2017  RECOMMENDED  ADMINISTRATIVE SERVICES    TOWN MODERATOR                            500                    500                    500                    500                            500   BOARD OF SELECTMEN                   238,621            227,950            230,300            178,130                    178,130   TOWN MANAGER                   432,649            435,465            306,020            364,928                    364,928   HUMAN RESOURCE MANAGEMENT                                ‐              50,000              70,000              75,000                      75,000   SCHOOL SUPPORT OFFICER                                ‐                         ‐              55,000              75,000                      75,000   ADVISORY COMMITTEE                           360                    360                    360                    360                            360   RESERVE FUND                   200,000            200,000            200,000            200,000                    200,000   DIRECTOR OF FINANCE                   231,426           270,635            270,304            241,283                    241,283   BOARD OF ASSESSORS                   203,874            221,697            216,608            220,686                    220,686   TREASURER/COLLECTOR                   283,098            293,397            311,269            305,814                    305,814   LEGAL SERVICES                   200,000            175,000            175,000            150,000                    150,000   CHIEF TECHNOLOGY OFFICE                   150,000            200,000            315,000            360,000                    360,000   TOWN TECHNOLOGY                                ‐                         ‐                         ‐              99,000                      88,000   TOWN CLERK                   134,041            149,865            151,452            160,215                    160,215   PERMITS & INSPECTIONS                   161,793           170,824            153,296            164,739                    162,739   UNCLASSIFIED                   363,710            367,210            367,210            408,660                    408,660   ADMINISTRATIVE TOTAL               2,600,072        2,762,903        2,822,319        3,004,315                2,991,315   PUBLIC SAFETY    POLICE                2,042,667        2,246,844        2,265,054        2,337,670                2,327,273   FIRE               2,081,700        2,210,777        2,258,766        2,365,986                2,358,086   BUILDING COMMISSIONER                   134,494            137,393            141,449            150,140                    150,140   EMERGENCY MANAGEMENT                     18,000              26,000              38,000              38,000                      38,000   HARBORMASTER                     99,871            109,732            112,693            115,248                    115,248   SHELLFISH CONSTABLE                           475                    475                    475                    475                            475   PUBLIC SAFETY TOTAL               4,377,207        4,731,221        4,816,437        5,007,519                4,989,222   EDUCATION SERVICES    COHASSET SCHOOLS              16,237,032      16,957,496      17,505,000      18,320,276              18,320,276   SOUTH SHORE VOCATIONAL                   140,051              84,721              73,471              84,057                      84,057   EDUCATION SERVICES TOTAL             16,377,083      17,042,217      17,578,471      18,404,333              18,404,333   PUBLIC WORKS/FACILITIES    DEPT OF PUBLIC WORKS                    944,139            973,912        1,182,168        1,201,730                1,198,730   SNOW & ICE REMOVAL                   125,000            250,000            125,000            125,000                    125,000   STREET LIGHTING                     50,000              45,000              45,000              45,000                      45,000   TRANSFER STATION                   456,691            465,732            469,877            497,416                    472,416   FACILITIES MANAGEMENT                   658,025            675,777            804,322            946,943                    876,193   PUBLIC WORKS/FACILITIES TOTAL               2,233,855        2,410,421        2,626,367        2,816,089                2,717,339   38 HEALTH & WELFARE    BOARD OF HEALTH                    142,702            148,280            151,420            156,446                    156,446   ELDER AFFAIRS                   249,448            384,177            270,990            284,592                    278,092   VETERANS SERVICES                   112,550            134,250            138,850            138,850                    138,850   HEALTH & WELFARE TOTAL                   504,700            666,707            561,260            579,888                    573,388   CULTURE & RECREATION    LIBRARY                   529,997            562,873            589,768            614,767                    612,767   RECREATION                   108,019            113,902            123,417            125,989                    125,989   COMMON HISTORICAL COMMISSION                             50                      50                    500                    500                            500   HISTORICAL PRESERVATION                           600                    600                    600                    600                            600   CULTURE & RECREATION TOTAL                   638,666            677,425            714,285            741,856                    739,856   DEBT SERVICE    DEBT SERVICE                3,405,573        3,262,518        3,167,326        3,166,674                3,166,674   DEBT SERVICE TOTAL                3,405,573        3,262,518        3,167,326        3,166,674                3,166,674   BENEFITS & INSURANCE    PENSION ASSESSMENT               1,485,835        1,591,141        1,706,914        1,880,030                1,880,030   WORKERS COMPENSATION                   129,360            122,508            132,619            139,250                    139,250   UNEMPLOYMENT                     20,000                7,500                7,500                5,000                         5,000   HEALTH INSURANCE               3,376,791        3,570,467        4,556,164        4,863,705                4,863,705   LIFE INSURANCE                       9,360                9,360                9,547                9,738                         9,738   MEDICARE TAX                   277,971            284,920            302,043            309,594                    309,594   PROPERTY & LIABILITY INSURANCE                   268,553            295,301            296,080           310,884                    310,884   BENEFITS & INSURANCE TOTAL               5,567,870        5,881,197        7,010,867        7,518,201                7,518,201   GENERAL FUND GRAND TOTAL             35,705,026      37,434,609      39,297,332      41,238,875              41,100,328       SEWER ENTERPRISE FUND (indirect costs included in  General Fund Budget)               2,484,667        2,242,921        2,555,842        2,480,061                2,480,061       WATER ENTERPRISE FUND (indirect costs included in  General Fund Budget)               4,586,481        4,702,202        4,809,235        4,732,880                4,732,880                         39 Article 7: Unpaid Bills from Previous Years    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow, pursuant to any applicable statute, a sum or sums of money, to be expended by the  Town Manager, to pay for unpaid bills of the Town, the Water Commission and/or Sewer  Commission from previous fiscal years, or to take any other action related thereto.    Department Vendor Amount Description  Department  of Public Works  CDM Smith $16,100.00 Post‐closure  landfill monitoring  IT GGE Systems $1,870.00 Computer Work  Sewer Suez $4,116.24 Sewer Repairs  Sewer Suez $32,931.00 Plant Management  Water Holland Company,  Inc.  $75,000.00* Chemicals    MOVED, that the following unpaid bills of the Town from previous fiscal years, be paid, as  follows:    Department Vendor Amount Description  Department  of Public Works  CDM Smith $16,100.00 Post‐closure  landfill monitoring IT GGE Systems $1,870.00 Computer Work  Sewer Suez $4,116.24 Sewer Repairs  Sewer Suez $32,931.00 Plant Management Water Holland Company, Inc.  $75,000.00*Chemicals  AND to meet this appropriation, Seventeen Thousand Nine Hundred Seventy Dollars ($17,970.00)  be transferred from the Overlay Surplus of the Town, Thirty Seven Thousand Forty Seven Dollars  and Twenty Four Cents ($37,047.24) be hereby transferred from Retained Earnings of the Sewer  Enterprise Fund, and Seventy Five Thousand Dollars ($75,000.00) be repurposed for this  appropriation by transfer from the funds allocated by Article 5 of the Special Town Meeting of  November 2, 2015.       An 8/10’s vote required. Motion adopted unanimously.    Article 8: Supplemental Appropriations for Fiscal 2016    To see if the Town will vote to raise and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute  and/or transfer from available funds, a sum or sums of money, to be expended by the Town  Manager, needed by various departmental budgets and appropriations to complete the fiscal  year ending June 30, 2016 or to decrease or otherwise adjust any budget line item as  appropriated by the town at the May 2, 2015 Annual Town Meeting or the November 2, 2015     40 Special Town Meeting, or to take any other action related thereto.    Action Amount From To  Supplemental  Appropriation  $825.00 Town Manager Town Clerk  Supplemental  Appropriation  $7,030.00 Overlay Surplus  Permits & Inspections  Supplemental  Appropriation  $2,970.00 Town Manager Permits & Inspections  Supplemental  Appropriation  $50,000.00 Overlay Surplus Street Lights  Supplemental  Appropriation  $8,000.00 Town Manager Transfer Station  Supplemental  Appropriation  $3,200.00 Town Manager Library    MOVED, that Seventy Two Thousand Twenty Five Dollars ($72,025.00) be hereby appropriated  for the items set forth below amending the amounts appropriated by the Town pursuant to the  2015 Annual Town Meeting held on May 2, 2015 and/or the Special Town Meeting held on  November 2, 2015, which funds are to be expended by the Town Manager, to supplement certain  departmental budgets and appropriations and to fund other deficits below to complete the fiscal  year ending June 30, 2016 as follows:    Additional appropriations:  General Fund – to the following accounts  Permits & Inspections      $7,030.00  Street Lights                   $50,000.00  Total:    $57,030.00   Funding Sources:    Overlay Surplus     $57,030.00        Total:    $57,030.00  Budgetary Transfers:  General Fund – to the following accounts  Town Clerk                                           $825.00   Permits & Inspections                                    $2,970.00   Transfer Station                                          $8,000.00   Library                                     $3,200.00      Total:                $14,995.00  General Fund – from the following accounts  Town Manager           $14,995.00   Total:      $14,995.00  Total Supplemental Appropriations:  $72,025.00    Motion adopted by majority vote.  41 Article 9:   Stabilization and other Special Funds    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds and/or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money to be deposited into the Capital Stabilization  Fund, the OPEB Trust Fund and the General Stabilization Fund, or to take any other action related  thereto.    Amount Source of Funds Fund  $200,000 General Revenues General Stabilization Fund  $1,070,000 General Revenues Capital Stabilization Fund  $100,000 General Revenues OPEB Trust Fund    MOVED, that the following amounts be appropriated to be deposited in the following  stabilization and other special funds:     One Million Seventy Thousand Dollars ($1,070,000) into the Capital Stabilization Fund;   One Hundred Thousand Dollars ($100,000) into the OPEB Trust Fund; and   Two Hundred Thousand Dollars ($200,000) into the General Stabilization Fund.      AND TO meet these appropriations, One Million Three Hundred Seventy Thousand Dollars  ($1,370,000) be raised and appropriated from FY17 taxation and other general revenues of the  Town.    A 2/3rd’s vote required. Motion adopted unanimously.      Article 10: Capital Improvements Budget    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money to fund various capital  improvements, capital projects and/or capital equipment for the various departments, boards,  commissions and agencies of the Town, or take any other action related thereto.    Entity Purpose Amount  Fire Department Resurface Fire House Floor $38,000   Fire Department ALS Lucas Compression System $14,000  Police Department Police Unmarked Cruiser $36,500  Police Department Police Tasers $32,000  School Department School Bus Lease $87,000  42 School Department Digital Learning  $75,000  IT XP Device Replacement $40,000  IT IT Infrastructure Servers,  routers, switches, access points  etc.  $443,730  IT  Town wide Fiber Installation $206,000  IT/School Department School security internal cameras $115,000  Department of Public Works Jerusalem / Bow Street Culvert $50,000  Department of Public Works  Heavy Haul Tractor Lease $40,000  Department of Public Works Backhoe Loader Replacement $120,000  Department of Public Works F550 Dump Truck / Sander $95,000  Department of Public Works Maintenance Vehicle  Replacement  $40,000   Total – ATM 2016 $1,432,230      MOVED, that One Million Four Hundred Thirty Two Thousand Two Hundred Thirty Dollars  ($1,432,230.00) be appropriated to be spent by the Town Manager with the approval of the  Board of Selectmen for the purpose of purchasing certain items or services relating to capital or  property, as set forth below;      Entity Purpose Amount  Fire Department Resurface Fire House Floor $38,000  Fire Department ALS Lucas Compression System $14,000  Police Department Police Unmarked Cruiser $36,500  Police Department Police Tasers $32,000  School Department School Bus Lease $87,000  School Department Digital Learning $75,000  IT XP Device Replacement $40,000  43 IT IT Infrastructure Servers, routers, switches, access  points etc. $443,730  IT Town wide Fiber Installation $206,000  IT/School Department School security internal cameras $115,000  Department of Public Works Jerusalem / Bow Street Culvert $50,000  Department of Public Works Heavy Haul Tractor Lease $40,000  Department of Public Works Backhoe Loader Replacement $120,000  Department of Public Works F550 Dump Truck / Sander $95,000  Department of Public Works Maintenance Vehicle Replacement $40,000   Total –ATM 2016 $1,432,230    And to meet this appropriation,    Funds totaling $62,286.61 available in the following accounts shall be transferred,    $15,694.36 New MIS System Article 6, April 30, 2011 ATM  $218.48 Bound Brook Culvert Article 6, April 30, 2011 ATM  $294.93 Police Firearms Article 4, December 10, 2012 STM  $11,205.00 Lightkeeper’s Sewer Connection Article 5, April 22, 2013 ATM  $1,951.84 GIS Implementation Article 7, April 22, 2013 ATM  $7,189.98 HS Gym Roof Handler Repair Article 7, April 22, 2013 ATM  $1,827.32 DPW 35000 lb. Dump Truck Article 7, April 28, 2014 ATM  $2,366.19 Pickup Truck with plow Article 3, November 17, 2014 STM  $7,404.51 Facilities Vehicle Article 8, May 2, 2015 ATM   $14,134.00 Osgood School Water Heater Article 6, March 28, 2009 ATM    An additional $793,943.39 shall be transferred from the Capital Stabilization Fund,    And the Treasurer of the Town, with approval by the Board of Selectmen, be authorized to  borrow $576,000 and issue bonds and notes of the Town therefore.     Provided, however that the amounts listed above for particular projects are not to be construed  as individual appropriations but instead the sums shown are intended to be estimates of  individual projects but the amount appropriated is one line item in the total sum of  $1,432,230.00.  The Town Manager, with the approval of the Board of Selectmen, is hereby  44 authorized to distribute such funds in such a manner as may be needed to accomplish the  forgoing list of projects, provided further, however, that the excess funds are available because  one or more items cost less than estimated and not because an item intended to be procured is  not so procured.    Motion adopted by the requisite 2/3’s vote.    Article 11:           Establishment of and/or Annual Renewal of Revolving Funds    To see if the Town will vote to establish and/or renew revolving fund accounts for various  departments of the Town according to Massachusetts General Law, Chapter 44 Section 53E½ or  to take any other action related thereto.    Source of Funds Use of Funds Expended Under   Direction Of  Annual Expenditure  Conservation and  Storm water Permit  and Filing Fees  Staff and services   For the Conservation  Agent  Town Manager $60,000  Food Permit Fees Inspectional Services Health Administrator $30,000  Elder Affairs Program  Fees  Elder Affairs  Programs and trips  Director of Elder  Affairs  $25,000    MOVED, that the previously established revolving funds for the Department of Elder Affairs, the  Health Department, and the Conservation Commission be renewed, all pursuant to  Massachusetts General Laws, Chapter 44, Section 53E ½ , which funds shall be kept separate and  apart from other monies by the Treasurer, and in which shall be deposited receipts received that  may be spent only from those sources identified below under "Source of Funds" without further  appropriation during Fiscal Year 2017 and as identified below under "Use of Funds," and shall be  expended under the direction of those so indicated. Said annual amount expended from this  revolving account shall not exceed the amount indicated below under "Annual Expenditure."   Source of Funds Use of Funds Expended Under   Direction Of  Annual Expenditure  Conservation and  Storm water Permit  and Filing Fees  Staff and services for  the Conservation  Agent  Town Manager $60,000  Food Permit Fees Inspectional Services Director of Public  Health  $30,000  Elder Affairs Program  Fees  Elder Affairs  programs and trips  Director of Elder  Affairs  $25,000    Motion adopted unanimously.  45 Article 12: Funds for Road Repair and Maintenance    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds or borrow  pursuant to any applicable statute, a sum to be expended by the Town Manager for road repairs  and maintenance projects as identified by the Department of Public Works, or to take any other  action related thereto.    MOVED, that One Hundred Twenty Five Thousand Dollars ($125,000) be appropriated to be  spent by the Town Manager for road repairs and maintenance projects as identified by the  Department of Public Works,  AND TO meet this appropriation, One Hundred Twenty Five Thousand Dollars ($125,000) be  raised and appropriated from FY17 taxation and other general revenues of the Town.     Motion adopted unanimously.      Article 13. Funds for Facilities Projects    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds or borrow  pursuant to any applicable statute, a sum of to be expended by the Town Manager for various  Facilities Improvements identified by the Facilities Department, or to take any other action  related thereto.    MOVED, that Fifty Thousand Dollars ($50,000) be hereby appropriated to be spent by the Town  Manager with the approval of the Board of Selectmen for the following purposes, and to meet  this appropriation Fifty Thousand Dollars ($50,000) be raised and appropriated from FY17  taxation and other general revenues of the Town:   PURCHASE OF NON PERISHABLE STOCK ITEMS IN BULK FOR FUTURE USE SUCH AS /  Custodial Supplies, HVAC Supplies, Salt for Sidewalks/ Lamps for Town Buildings, etc. /  $15,000.00     FUNDS TO BE USED ON MISCELLANEOUS PROJECTS RELATING TO TOWN FACILITIES NOT  NECESSARILY COVERED BY BUDGET LINES / Parking lot restriping, minor building repairs,  small equipment and tools necessary for such projects, sign replacements, etc./$35,000.00    Provided, however that the amounts listed above for particular projects are not to be construed  as individual appropriations but instead the sums shown are intended to be estimates of  individual projects but the amount appropriated is one line item in the total sum of  $50,000.   The Town Manager, with the approval of the Board of Selectmen, is hereby authorized to  distribute such funds in such a manner as may be needed to accomplish the forgoing list of  projects.    Motion adopted unanimously.    46 Article 14: Allocation of Funds for One Time Cost    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, or borrow  pursuant to any applicable statute a sum of money for funding one time expenditures and  projects, or to take any other action related thereto.      Amount Source of Funds Project  $25,000 Free Cash (Undesignated Fund Balance) Master Plan / Open Space  Plan      MOVED, that Twenty Five Thousand Dollars ($25,000) be appropriated to be spent by the Town  Manager for the following purpose:   Continued work by professional consultants  to update both the Town Master Plan and the  Town Open Space Plan    AND TO meet this appropriation, Twenty Five Thousand Dollars ($25,000.00) be appropriated  from Free Cash (Undesignated Fund Balance) in the Treasury of the Town.     Motion adopted unanimously.       Article 15: Water Department Capital    To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, or borrow  pursuant to any applicable statute to fund various capital improvements, capital projects and/or  capital equipment for the Water Department, or take any action related thereto.    MOVED, that Four Hundred Thousand Dollars ($400,000.00) be appropriated to be spent by the  Town Manager and the Water Commissioners jointly for the purpose of repairs and painting of  the Bear Hill Water Tank, and to meet such appropriation, the Treasurer of the Town, with  approval by the Board of Selectmen, be authorized to borrow such amount and issue general  obligation bonds and notes of the Town therefore, it being the intent that the principal and  interest thereon is to be repaid from Water Department revenues.    A 2/3rd’s vote required. Motion adopted unanimously.       Article 16: Massachusetts General Laws Chapter 91 Liability    To see if the Town will vote to assume liability in the manner provided by the MGL Chapter 91,  Section 29, as amended, for all damages that may be incurred by the work to be performed by  the Massachusetts Department of Environmental Protection for the improvement, development  47 maintenance, and protection of tidal and non‐tidal rivers and streams, great ponds, harbors,  tidewaters, foreshores, and shores along a public beach in accordance with Section 11 of said  Chapter 91 and to authorize the Selectmen to execute and deliver bond on indemnity therefore  to the Commonwealth, or to take any other action related thereto.    MOVED, that  liability be assumed by the Town of Cohasset in the manner provided by the MGL  Chapter 91, Section 29, as amended, for all damages that may be incurred by the work to be  performed by the Massachusetts Department of Environmental Protection for the improvement,  development maintenance, and protection of tidal and non‐tidal rivers and streams, great ponds,  harbors, tidewaters, foreshores, and shores along a public beach in accordance with Section 11  of said Chapter 91 and that the Board of Selectmen be hereby authorized to execute and deliver  bond on indemnity therefore to the Commonwealth     Motion adopted unanimously.    Article 17: Additional Real Estate Exemptions    To see if the town will vote to accept Section 4 of Chapter 73 of the Acts of 1986 to grant an  additional real estate tax exemption of not more than one hundred percent (100%). Such  additional exemption may be granted to persons who qualify for property tax exemptions under  clauses 17, 17C ½, 17D, 22, 22A, 22B, 22C, 22D, 22E, 37, 37A, 41, 41B, 41C, 42 and 43 of Section  5 of Chapter 59 of the Massachusetts General Laws and also, to see if the town will vote to accept  the amendment of Clause 41C in accordance with Chapter 184, Section 51 of the Acts of 2002, to  subsequently grant an additional real estate tax exemption of not more than one hundred  percent (100%).  Such additional exemption may be granted to persons who qualify for property  tax exemption under clause 41C of Section 5 of Chapter 59 of the Massachusetts General Laws,  or to take any other action related thereto.    MOVED, that Section 4 of Chapter 73 of the Acts of 1986 be hereby accepted to grant an  additional real estate tax exemption of not more than one hundred percent (100%), where such  additional exemption may be granted to persons who qualify for property tax exemptions under  clauses 17, 17C 12, 17D, 22, 22A, 22B, 22C, 22D, 22E, 37, 37A, 41, 41B, 41C, 42 and 43 of Section  5 of Chapter 59 of the Massachusetts General Laws and further, that the amendment of Clause  41 C in accordance with Chapter 184, Section 51 of the Acts of 2002, be hereby accepted to  subsequently grant an additional real estate tax exemption of not more than one hundred  percent (100%) where such additional exemption may be granted to persons who qualify for  property tax exemption under clause 41C of Section 5 of Chapter 59 of the Massachusetts  General Laws.     Motion adopted unanimously.          48 Article 18: Community Preservation Committee    To see if the Town will vote to hear and act on recommendations by the Community Preservation  Committee for Fiscal Year 2017 pursuant to Chapter 44B of the General Laws, also known as the  Community Preservation Act:  to implement such recommendations by appropriating and/or  reserving a sum or sums of money from the Community Preservation Fund established pursuant  to such Act for (i) the administrative expenses and all other necessary and proper expenses of  the Community Preservation Committee; (ii) the acquisition, creation and preservation of open  space; (iii) the acquisition, preservation, rehabilitation and restoration of historic resources; (iv)  the acquisition, creation, preservation, rehabilitation and restoration of land for recreational use;  (v) the acquisition and preservation of historic resources; (vi) the acquisition, creation,  preservation and support of community housing; and (vii) the rehabilitation or restoration of  open space and community housing acquired or created under such Act; upon the  recommendation of the Community Preservation Committee, to amend any votes previously  adopted by Town Meeting on prior recommendations of the Community Preservation  Committee; to authorize the Board of Selectmen with the approval of the Community  Preservation Committee, to acquire by purchase, gift or eminent domain such real property  interests in the name of or enforceable by the Town, acting by and through the Board of  Selectmen or such other Town board as the Board of Selectmen may designate, including real  property interests in the form of permanent affordable housing restrictions, historical  preservation restrictions and conservation restrictions that will meet the requirements of  Chapter 184 of the General Laws, as may be necessary or proper to carry out the foregoing; or to  take any other action related thereto.       Source of Funds Use of Funds Amount  CPC Revenue Open Space / Recreation Sub‐Account $59,900  CPC Revenue Historical Sub‐Account $59,900  CPC Revenue Affordable Housing Sub‐Account $59,900  CPC Revenue Administrative Sub‐Account $25,000  Affordable Housing Sub‐ Account  Kitchen Upgrades $36,000  CPC Revenue Milliken Field Shed/bathrooms $188,000  CPC Revenue  Recreation – 100 Sohier Street $48,000  Open Space Sub‐Account Debt Payment – Land Acquisition  Article 12(e) 2004 ATM  $25,377    MOVED, that the recommendations of the Community Preservation Committee be heard and  acted upon as follows:  That the following amounts be appropriated from the Fiscal Year 2017 Community Preservation  Fund estimated revenues to the Community Preservation Fund accounts as follows:  49 1.        Fifty Nine Thousand Nine Hundred Dollars ($59,900.00) be appropriated to the  Community Housing Reserve Fund and reserved for community housing purposes,   2.         Fifty Nine Thousand Nine Hundred Dollars ($59,900.00) be appropriated to the  Historic Reserve Fund for historic resources; and  3.         Fifty Nine Thousand Nine Hundred Dollars ($59,900.00) be appropriated to the  Community Preservation Open Space and Recreation Reserve Fund for open  space; and  That Twenty Five Thousand Dollars ($25,000.00) be appropriated from the estimated FY 2017  Community Preservation Fund revenues for administrative and operating expenses of the  Community Preservation Committee, including professional services; and  That One Hundred Eighty Eight Thousand Dollars ($188,000.00) be appropriated from the FY 17  Community Preservation Fund revenues for the upgrade of the Milliken Field storage shed and  the installation of bathrooms, to be expended by the Town Manager, and further that after  June 30, 2018, any residual unexpended portion of such sum shall not be further expended and  shall be restored to the Community Preservation undesignated reserve fund; and  That Forty Eight Thousand Dollars ($48,000.00) be appropriated from the FY 17 Community  Preservation Fund revenues, for plans and improvements to the field, playground, basketball  court and adjacent outdoor space at 100 Sohier Street, to be expended by the Town Manager,  and further that after June 30, 2018, any residual unexpended portion of such sum shall not be  further expended and shall be restored to the Community Preservation undesignated reserve  fund; and  That Twenty Five Thousand Three Hundred Seventy Seven Dollars ($25,377.00) be appropriated  from the Open Space and Recreation Sub‐Account for debt payments related to the land  acquisition authorized by Article 12(e) approved by the Annual Town Meeting on March 27, 2004;  and  That, as recommended by the Community Preservation Committee, the vote adopted by the  Town on Recommendation B of Article 4 of the warrant for the Annual Town Meeting held on  March 29, 2003 be amended such that two moderate income housing units at the Paul Pratt  Library (now the home of the Cohasset Historical Society) be created without regard to age and  that the Board of Selectmen be authorized to bind such units by a permanent affordable housing  restriction pursuant to Section 12 of the Community Preservation Act without regard to age; and  That for each of the above recommendations, the Board of Selectmen, or such other Town board  as the Board of Selectmen may designate, be authorized to acquire by purchase or gift and hold  in the name of or enforceable by the Town and to grant to a nonprofit organization, charitable  corporation or foundation, such land, real property interests and permanent affordable housing  restrictions, preservation restrictions and conservation restrictions that will meet the  50 requirements of Chapter 184 of the General Laws, as may be necessary or proper to carry out  the foregoing.  Amendment offer by Ralph Dormitzer  Remove paragraph: That Forty Eight Thousand Dollars ($48,000.00) be appropriated from the FY  17 Community Preservation Fund revenues, for plans and improvements to the field, playground,  basketball court and adjacent outdoor space at 100 Sohier Street, to be expended by the Town  Manager, and further that after June 30, 2018, any residual unexpended portion of such sum  shall not be further expended and shall be restored to the Community Preservation undesignated  reserve fund; and  Amended motion defeated.   Main Motion adopted by the requisite 2/3rd’s vote.      Article 19: Rescission of Unused Borrowing Authorization    To see if the Town Hall will vote to rescind unused borrowing authorizations previously voted by  the Town, or take any other action related there to.          MOVED, that the following previously approved but unused bond authorizations be rescinded:   Fifty Three Thousand Dollars ($53,000.00) approved in Article 17 at the March 27, 2004 Annual  Town Meeting; and Six Hundred Thirty Two Dollars ($632.00) approved in Article 18 at the March  29, 2004 Annual Town Meeting.    Motion adopted unanimously.      Article 20:  Acquisition of Property for Cunningham Bridge Project  To see if the Town will vote to authorize the Board of Selectmen to dedicate and otherwise to  acquire by gift, purchase or eminent domain pursuant to G.L. c. 40 and G.L. c. 79 and any other  applicable statute, all or any portions of the following properties and any permanent and  temporary interests therein and improvements thereto for public rights of way and for access  and travel by pedestrians, vehicles and bicyclists and otherwise as may be required in connection  with the construction or operation of Cunningham Bridge, grading, drainage, sloping, utilities and  other municipal purposes; to see if the Town will vote to raise and appropriate, borrow pursuant  to any applicable statute or transfer from available funds, a sum of money for such purposes; or  to take any other action related thereto.          51 Assessor ID Property Address Supposed Landowner  F3‐23‐003 181 Atlantic Avenue Robert G. and Geraldine A.  King  F3‐23‐005 184 Atlantic Avenue Grant L. Rippetoe  F3‐24‐001B 214 Atlantic Avenue Margaret Casey  F3‐24‐017 215 Atlantic Avenue Richard Chute      MOVED, that the Board of Selectmen be authorized to dedicate and otherwise to acquire by gift,  purchase and eminent domain pursuant to G.L. c. 40 and G.L. c. 79 and any other applicable  statute, all or any portions of the following properties and any permanent and temporary  interests therein and improvements thereto for public rights of way and for access and travel by  pedestrians, vehicles and bicyclists and otherwise as may be required in connection with the  construction or operation of Cunningham Bridge, grading, drainage, sloping, utilities and other  municipal purposes.      Assessor ID Property Address Supposed Landowner F3‐23‐003 181 Atlantic Avenue Robert G. and Geraldine A. King F3‐23‐005 184 Atlantic Avenue Grant L. Rippetoe  F3‐24‐001B 214 Atlantic Avenue Margaret Casey  F3‐24‐017 215 Atlantic Avenue Richard Chute    Amendment offer by Ralph Dormitzer.   That the Board of Selectmen be authorized to dedicate and otherwise to acquire by gift, purchase  and eminent domain pursuant to G.L. c. 40 and G.L. c. 79 and any other applicable statute, all or  any portions of the following properties and any permanent and temporary interests therein and  improvements thereto for public rights of way and for access and travel by pedestrians, vehicles  and bicyclists and otherwise as may be required in connection with the construction or operation  of Cunningham Bridge, grading, drainage, sloping, utilities and other municipal purposes.    Amended motion defeated.    Main motion adopted by the requisite 2/3rd’s vote.      Article 21:  Acquisition of Property for Bound Brook Dam Project    To see if the Town will vote to authorize the Board of Selectmen to acquire by gift, purchase or  eminent domain pursuant to G.L. c. 40 and G.L. c. 79 and any other applicable statute, all or any  portions of the following properties and any permanent and temporary interests therein and  improvements thereto for the construction, maintenance and operation of the Bound Brook  Dam, including a right of way over such dam for access and travel by pedestrians, vehicles and  52 bicyclists, for improvements to Bound Brook, including removal of trees and vegetation, and for  grading, drainage, sloping, utilities and other municipal purposes; to see if the Town will vote to  raise and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute or transfer from available funds,  a sum of money for such purposes; or to take any other action related thereto.      Assessor ID Property Address Supposed Landowner  D10‐54‐004 2 Mill Lane David & Cynthia Alexander  E10‐49‐023 17 Ox Pasture Lane Edward & Melissa Coveney  Jr.  D9‐54‐006 2 Bound Brook Lane James Norton Jr.    MOVED, that the Board of Selectmen be authorized to acquire by gift, purchase and eminent  domain pursuant to G.L. c. 40 and G.L. c. 79 and any other applicable statute, all or any portions  of the following properties and any permanent and temporary interests therein and  improvements thereto for the construction, maintenance and operation of the Bound Brook  Dam, including a right of way over such dam for access and travel by pedestrians, vehicles and  bicyclists, for improvements to Bound Brook, including removal of trees and vegetation, and for  grading, drainage, sloping, utilities and other municipal purposes.      Assessor ID Property Address Supposed Landowner  D10‐54‐004 2 Mill Lane David & Cynthia  Alexander E10‐49‐023 17 Ox Pasture Lane Edward & Melissa  Coveney Jr. D9‐54‐006 2 Bound Brook Lane James Norton Jr.    A 2/3rd’s vote required. Motion adopted unanimously.      Article 22: Planning Board Article – Associate Member    To see if the Town will vote to amend Article III, Section 7(a) of the General Bylaws to read as  follows or to take any other action related thereto.    (a) The Planning Board shall consist of five (5) members, with one member elected each year for  a five (5) year term and one associate member elected for a three (3) year term. Such associate  member shall sit on the Planning Board only when designated by the Chairman of the Planning  Board for the purpose of acting on a special permit application any matter within the jurisdiction  of the Planning Board in the case of absence, inability to act, or conflict of interest on the part of  any member of the Planning Board or in the event of a vacancy on the Planning Board.  53 MOVED, that Article III, Section 7(a) of the General Bylaws be amended by striking the words “a  special permit application” and replacing them with the words “any matter within the jurisdiction  of the Planning Board” as set forth in the Warrant for the Annual Town Meeting, Monday, May  2, 2016.  Motion adopted by required majority vote.      Article 23: Citizen’s Petition – Filed by Attorney Henderson for Sewer on King Street    Pursuant to the authority of Massachusetts General Laws, Chapter 39, Section 10 and Article II,  Section 2(c) of the General By‐laws of the Town of Cohasset the undersigned, all being registered  voters of the Town of Cohasset request the insertion of the following article in the Warrant for  the Annual Town Meeting to be held on May 2, 2016:    To see if the Town will authorize the expansion of the Central Cohasset Waste Water Sewer  System District  Phase III Collection System which expansion shall begin at its current terminus at  326 King Street and run  in a generally northerly direction within King Street a distance of  approximately seven hundred (700) feet terminating at the intersection of the northwesterly  boundary of 298 King Street and the northeasterly boundary of King Street; providing eleven (11)  additional sewer connection to service residential dwellings constructed or to be constructed  from 298 to 318 King Street as further depicted on a plan entitled  “Town of Cohasset  Massachusetts  Board of Sewer Commissioners General Cohasset Water System Phase III  Collection System” as modified, a copy of which plan is on file with the office of the Town Clerk.   The cost of laying, constructing and installing the sewer collection pipes, manholes and  appurtenant equipment together with all design and permit costs in connection with the  extension of the sewer district as aforesaid are to be borne by a private contractor;    or act on anything relating thereto.    Name:    Address:    Name:    Address:  Kathleen J. Bailey 16 Ridge Top Road  Richard P. Barrow, II 283 King Street  Lillian Sestito  457 Beechwood Street John Nash  512 King Street  Joseph Sestito  457 Beechwood Street Kelly Nash  512 King Street  Jean B. Sweet  9 Ridge Top Road  Albert M. Shwachman 501 King Street  John J. Sweet  9 Ridge Top Road  Maureen A. Greene 1 Ridge Top Road    MOVED, that the subject matter of this article be indefinitely postponed.     Motion to indefinitely postpone adopted.          54 Article 24: Citizen’s Petition  To allocate the receipts from the proposed local option room occupancy and meal excise should  the Annual Town Meeting approve their adoption.    To see if the town will raise and appropriate from the FY17 receipts, if any, of the room occupancy  excise or the meals excise or both should the town vote to adopt section 60 of Chapter 27 of the  Acts of 2009 and/or Sections 51 and 52 of Chapter 27 of the Acts of 2009, amending section 3A  of Chapter 64G of the General Laws of the Commonwealth, to be spent for the purpose of funding  the Town’s General Stabilization Fund, the Town’s OPEB Trust Fund or to supplement the road  maintenance funding available to the town, or to take any other action related thereto.      Name:    Address:    Name:    Address:  Peter J. Pescatore 12 Lantern Lane  Ralph S. Dormitzer 111 Atlantic Avenue  Philip A. Lehr  206 North Main  Stephen R. Gaumer 86 Pond Street  George F. Baumgarten 260 Forest Avenue  Sarah E. Stanganelli 96 Aaron River Road  Steven F. Hajjar 30 Heather Drive  Jack Keniley  46 Black Rock Road  John D. Chapman 100 Pond Street, #18  Christine Murphy 38 Cedar Acres Road      MOVED, to appropriate $225,000 from the FY2017 tax levy and other general revenue of the  Town (this being the estimated amount of the proceeds of the FY 2017 local option meals and  local option room occupancy excise) to the OPEB Trust Fund.    Majority vote required.  Hand count taken: In favor 68 Opposed 54.  Motion adopted.      It was moved and seconded that this Annual Town Meeting be dissolved at 10:35 P.M.    A True Copy ATTEST:  Carol L. St. Pierre  Town Clerk                        55                                                   Special State Election                                                            COHASSET, MASSACHUSETTS     Tuesday, May 10, 2016    Polls opened at 7 a.m. and closed at 8 p.m.  # Eligible Voters                                  5,884  Total Votes Cast                                     842     Total Percent Voted                              14%  Pct. 1 Pct. 2 Total  Absentees 25 18 43  Senator in General Court          Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Joan Meschino 192 216 408  Patrick M. O'Connor 232 201 433  Write‐in 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Blanks 0 1 1  Total 424 418 842  Polls closed at 8 p.m.  Results certified with the Secretary of the Commonwealth on   May 11, 2016   A True Record, ATTEST:  Carol L. St. Pierre                      56                                        ANNUAL TOWN ELECTION    COHASSET, MASSACHUSETTS               Saturday   May 14, 2016  Polls opened at 8 AM and closed at 6 PM                                           PRECINCT 1 2 TOTAL  TOTAL REGISTERED VOTERS 2833 3024 5857  TOTAL VOTES CAST 774 680 1454  PERCENT OF BALLOTS CAST 27% 22% 25%                                                                              Pct. 1 Pct. 2 Total                                                                                      Absentees 70 43 113      SELECTMEN ‐ For Three Years                      Vote for Two Pct. 1 Pct. 2 Total  Stephen R. Gaumer                Candidate for Re‐election 469 386 855  John E. Keniley 494 392 886  Nathan Kyle Redmann 366 368 734  Write‐in/Scattering  8 14 22  Blanks 211 200 411                                                                                    TOTAL 1548 1360 2908    SCHOOL COMMITTEE ‐ For Three Years       Vote for Two Pct. 1 Pct. 2 Total  Jeanne M. Astino                         Candidate for Re‐election  501 458 959  Barbara Byrne Stefan 550 438 988  Write‐in/Scattering  5 13 18  Blanks 492 451 943                                                                                    TOTAL 1548 1360 2908    SCHOOL COMMITTEE ‐ For One Year to fill an unexpired  term                                                                    Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Amanda T. Zani 542 469 1011  Write‐in/Scattering 4 3 7  Blanks 228 208 436                                                                                    TOTAL 774 680 1454          57 TRUSTEES PAUL PRATT MEMORIAL LIBRARY ‐ For Three  Years                                                               Vote for Three Pct. 1 Pct. 2 Total  Sarah R. Pease                   Candidate for Re‐election 569 492 1061  Elaine J. Breslow                             539 434 973  Roger L. Lowe 516 438 954  Write‐in/Scattering 2 5 7  Blanks 696 671 1367                                                                                    TOTAL 2322 2040 4362    ASSESSOR ‐ For Three Years                          Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Write‐in ‐ Melissa Browne 11 8 19  Write‐in ‐ Stephen Gaumer 0 5 5  Write‐in ‐ Nathan Redmann 6 0 6  Write‐in/Scattering 57 71 128  Blanks 700 596 1296                                                                                    TOTAL 774 680 1454    BOARD OF HEALTH ‐ For Three Years            Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Lynn A. Doxey 522 462 984  Write‐in/Scattering 1 0 1  Blanks 251 218 469                                                                                    TOTAL 774 680 1454    COHASSET HOUSING AUTHORITY ‐ For Five Years                                                                                    Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Susan L. Sardina                          Candidate for Re‐election 522 463 985  Write‐in/Scattering 2 0 2  Blanks 250 217 467                                                                                    TOTAL 774 680 1454    PLANNING BOARD ‐ For Five Years                  Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Clark H. Brewer                            Candidate for Re‐election 541 470 1011  Write‐in/Scattering 3 0 3  Blanks 230 210 440                                                                                    TOTAL 774 680 1454    58 Planning Board Associate Member ‐ For Three Years                                                                            Vote for One Pct. 1 Pct. 2              Total  Erik T. Potter 510 464 974  Write‐in/Scattering 2 0 2  Blanks 262 216 478                                                                                    TOTAL 774 680 1454    RECREATION COMMISSION ‐ For Five Years   Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  Molly A. Frame 478 391 869  Joseph L. Regan 150 153 303  Write‐in/Scattering 3 1 4  Blanks 143 135 278                                                                                    TOTAL 774 680 1454    SEWER COMMISSION ‐ For Three Years     Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  William B. McGowan, Jr.     Candidate for Re‐election 536 451 987  Write‐in/Scattering 3 1 4  Blanks 235 228 463                                                                                    TOTAL 774 680 1454    WATER COMMISSION ‐ For Three Years   Vote for One Pct. 1 Pct. 2 Total  John W. Steinmetz                      470 429 899  Write‐in/Scattering 11 12 23  Blanks 293 239 532                                                                                    TOTAL 774 680 1454    A True Record, ATTEST: Carol L. St. Pierre, Town Clerk                          59               State Primary  COHASSET, MASSACHUSETTS      Thursday, September 8, 2016    # of Eligible Voters 5940  Total Votes Cast 851  Total Percent Voted 14.3%   Pct. 1 Pct. 2 Total  Absentees 26 37 63  Pct. 1 Pct. 2 Total  Republican 134 134 268  Democrat 223 279 502  Green‐Rainbow 0 0 0  United Independent 43 38 81  Total Votes Cast 400 451 851  Percent  Democrats Voted      59%   Percent  Republicans Voted      31%            REPUBLICAN PARTY Representative in Congress    Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 40 26 66  William Burke 80 95 175  Write‐in: Josh Gannon 0 1 1  Write‐in: Stephen Burm 0 1 1  Write‐in: John Brannan 4 0 4  Write‐in: Kristen Arute 8 8 16  Write‐in: Kerri Williams 2 0 2  Write‐in: Kerry Thompson 0 1 1  Write‐in: Joan Meschino 0 2 2  Total Votes 134 134 268  Councillor ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 133 131 264  Write‐in: Scattering 1 2 3  Write‐in: Kristen Arute 0 1 1  Total Votes 134 134 268  60 Senator in General Court       Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 16 7 23  Patrick M. O'Connor 98 97 195  Stephen D. Gill 19 27 46  Write‐in: John Brannon 1 0 1  Write‐in: Kristen Arute 0 1 1  Write‐in: Brian Cook 0 1 1  Write‐in: Stephen Burm 0 1 1  Total Votes 134 134 268  Representative in General Court    Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 67 84 151  Write‐in: Kristen Arute 42 27 69  Write‐in: John Brannan 22 15 37  Write‐in: Joan Meschino 2 1 3  Write‐in: Kerri Thompson 1 2 3  Write‐in: Owen O'Malley 0 1 1  Write‐in: John Reed 0 1 1  Write‐in: Stephen Burm 0 3 3  Total Votes 134 134 268  Sheriff ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 132 130 262  Write‐in: Scattering 2 4 6  Total Votes 134 134 268  County Commissioner              Vote for not more than Two Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 266 265 531  Write‐in: Ann Demick 1 0 1  Write‐in: Zac Tartol 1 0 1  Write‐in: Kathy Brennock 0 1 1  Write‐in: Edward Brennock 0 1 1  Write‐in: Jonathan Creighton 0 1 1  Total Votes 268 268 536                   61 DEMOCRATIC PARTY     Representative in Congress    Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 46 77 123  Stephen F. Lynch 172 201 373  Write‐in: Joan Meschino 4 0 4  Write‐in: Kerri Thompson 1 0 1  Write‐in: Brian King 0 1 1  Total Votes 223 279 502  Councillor ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 61 67 128  Christopher A. Iannella, Jr. 76 95 171  Stephen F. Flynn 85 109 194  Write‐in: Joan Meschino 1 6 7  Write‐in: Stanley Smith 0 1 1  Write‐in: Kathy Hillman 0 1 1  Total Votes 223 279 502  Senator in General Court       Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 49 66 115  Brian Richard Cook 65 77 142  Joan Meschino 106 130 236  Write‐in: Paul Gannon 1 1 2  Write‐in: Kerri Thompson 1 1 2  Write‐in: Paul Katrett 1 0 1  Write‐in: Patrick O'Connor 0 1 1  Write‐in: Paul Campbell 0 1 1  Write‐in: Joan Meschino 0 2 2  Total Votes 223 279 502  Representative in General Court   Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 23 18 41  Garrett J. Bradley 51 47 98  Write‐in: Stephen Burm 17 27 44  Write‐in: Joan Meschino 130 182 312  Write‐in: Kerri Thompson 2 5 7  Total Votes 223 279 502  62 Sheriff ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 75 76 151  Michael G. Bellotti 148 203 351  Write‐in 0 0 0  Total Votes 223 279 502  County Commissioner              Vote for not more than Two Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 226 254 480  Francis W. O'Brien 105 143 248  Joseph P. Shea 115 159 274  Write‐in: Howard Gold  0 1 1  Write‐in: Richard Silvia 0 1 1  Total Votes 446 558 1004         GREEN‐RAINBOW PARTY  Representative in Congress   Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 0 0 0  Councillor ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 0 0 0  Senator in General Court       Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 0 0 0  Representative in General Court     Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 0 0 0  63 Sheriff ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 0 0 0  County Commissioner              Vote for not more than Two Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 0 0 0     UNITED INDEPENDNT PARTY  Representative in Congress    Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 35 31 66  Write‐in: Kerri Thompson 7 6 13  Write‐in: John Brannon 1 0 1  Write‐in: Joan Meschino 0 1 1  Total Votes 43 38 81  Councillor ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 42 38 80  Write‐in: Gary Johnson 1 0 1  Total Votes 43 38 81  Senator in General Court       Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 37 35 72  Write‐in: Kerri Thompson 5 2 7  Write‐in: Joan Meschino 1 0 1  Write‐in: Brian Cook 0 1 1  Total Votes 43 38 81  Representative in General Court     Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 12 9 21  Write‐in: Keri Thompson 31 29 60  Total Votes 43 38 81  64 Sheriff ‐ Vote for One Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 43 38 81  Write‐in   0 0  Total Votes 43 38 81  County Commissioner              Vote for not more than Two Pct. 1 Pct. 2  Total  Blanks 86 76 162  Write‐in 0 0 0  Write‐in 0 0 0  Total Votes 86 76 162  Polls closed at 8 p.m.  Results certified with the Secretary of the Commonwealth on Sept. 19, 2016  A True Record, ATTEST:  Carol L. St. Pierre                                                      65       State Election  COHASSET, MASSACHUSETTS Tuesday November 8, 2016  Pct. 1 Pct. 2 Total  # Eligible Voters 2,941 3,156 6,097  Total Votes Cast 2,438 2,602 5,040  Total Percent Voted 83% 82.50% 83%  Pct. 1 Pct. 2 Total Percent Absentees 169 142 311 5%  Early Voter 986 1,078 2,064 34%    ELECTORS OF PRESIDENT AND VICE PRESIDENT          Vote for ONE Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 45 45 90  CLINTON and KAINE 1403 1492 2,895  JOHNSON and WELD 127 117 244  STEIN and BARAKA 24 22 46  TRUMP and PENCE 770 859 1,629  Write‐in Feegbeh and O'Brien 0 0 0  Write‐in Kotlikos and Leamer 0 0 0  Write‐in Moorehead and Lily 0 0 0  Wite‐in Schoemke and Mitchel 0 0 0  Write‐in McMullin and Johnson 4 3 7  All Others 65 64 129  TOTAL 2,438 2,602 5,040  REPRESENTATIVE IN CONGRESS                                      Eight District                                      Vote for ONE Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 114 108 222  STEPHEN F. LYNCH 1345 1544 2,889  WILLIAM BURKE 975 947 1,922  All Others 4 3 7  TOTAL 2,438 2,602 5,040  66 COUNCILLOR                                                                        Fourth District                                                Vote for  ONE  Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 84 838 1,679  CHRISTOPHER A. IANNELLA, JR. 1578 1751 3,329  ALL others 19 13 32  TOTAL 2,438 2,602 5,040  SENATOR IN GENERAL COURT                                         Plymouth & Norfolk District                            Vote  for ONE  Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 205 194 399  PATRICK M. O'CONNOR 1273 1317 2,590  PAUL J. GANNON 956 1089 2,045  All Others 4 2 6  TOTAL 2,438 2,602 5,040  REPRESENTATIVE IN GENERAL COURT                           Third Plymouth District                                   Vote for  ONE  Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 145 160 305  KRISTEN G. ARUTE 1248 1202 2,450  JOAN MESCHINO 1042 1240 2,282  All Others 3 0 3  TOTAL 2,438 2,602 5,040  SHERIFF                                                                                 Norfolk County                                                 Vote for  ONE  Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 796 774 1,570  MICHAEL G. BELLOTTI 1626 1821 3,447  All others 16 7 23  TOTAL 2,438 2,602 5,040  67 COUNTY COMMISSIONER                                                  Norfolk County                                             Vote for  ONE  Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 2793 2892 5,685  FRANCIS W. O'BRIEN 1168 1323 2,491  JOSEPH P. SHEA 904 982 1,886  All Others 11 8 18  TOTAL 4,876 5,204 10,080        QUESTION 1  LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITON       Do you approve of a law summarized below, on which no vote was taken by the Senate or  the House of Representatives on or before May 3, 2016?                                                                                                   SUMMARY            This proposed law would allow the state Gaming Commission to issue one additional  category 2 license, which would permit operation of a gaming establishment with no table games  and not more than 1,250 slot machines.                                                                                                                          The proposed law would authorize the Commission to request applications for the additional  license to be granted to a gaming establishment located on property that is (i) at least four acres  in size; (ii) adjacent to and within 1,500 feet of a race track, including the track's additional  facilities, such as the track, grounds, paddocks, barns, auditorium amphitheater, and bleachers;  (iii) where a horse racing meeting may physically be held; )iv) where a horse racing meeting shall  have been hosted; and (v) not separated from the race track by a highway or railway.                                                     A YES VOTE would permit the state Gaming commission to license one additional slot machine  gaming establishment at a location that meets certain conditions specified in the law.       A NO VOTE would make no change in current laws regarding gaming.     Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 88 83 171  Yes 621 750 1,371  No 1729 1769 3,498  Total 2,438 2,602 5,040    QUESTION 2  LAW PROPOSTED BY INITIATIVE PETITION  Do you approve of a law summarized below, on which no vote was taken by the Senate or the  House of Representatives on or before May 3, 2016  SUMMARY       This proposed law would allow the state Board of Elementary and Secondary Education to  approve up to 12 new chart4er schools or enrollment expansions in existing charter schools each  year. Approvals under this law could expand statewide charter school enrollment by up to 1% of  68 the total statewide public school enrollment each year. New charters and enrollment expansions  approved under this law would be exempt from existing limits on the number of charter schools,  the number of students enrolled in them, and the amount of local school districts' spending  allocated to them.       If the Board received more than 12 applications in a single year from qualified applicants, then  the proposed law would require it to give priority to proposed charter schools or enrollment  expansions in districts where student performance on statewide assessments is in the bottom  25% of all districts in the previous two years and where demonstrated parent demand for  additional public school options is greatest.       New charter schools and enrollment expansions approved under this proposed law would be  subject to the same approval standards as other charter schools, and to recruitment, retention,  and multilingual outreach requirements that currently apply to some charter schools. Schools  authorized under this law would be subject to annual performance reviews according to  standards established by the Board.   The proposed law would take effect on January 1, 2017.       A YES VOTE would allow for up to 12 approvals each year of either new charter schools or  expanded enrollments in existing charter school, but no to exceed 1% of the statewide public  school enrollment.       A NO VOTE would make no change in current laws relative to charter schools.     Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 61 34 95  Yes 1328 1251 2,579  No 1049 1317 2,366  Total 2,438 2,602 5,040    QUESTION 3  LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITION       Do you approved of a law summarized below, on which no vote was taken by the Senate or  the House of Representatives on or before May 3, 2016?  SUMMARY       This proposed law would prohibit any farm owner or operator from knowingly confining any  breeding pig , calf raised for veal, or egg‐laying hen in a way that prevents the animal form lying  down, standing up, fully extending its limbs, or turning around freely.  The proposed law would  also prohibit any business owner or operator in Massachusetts from selling whole eggs intended  for human consumption or any uncooked cut of veal or pork if the business owner or operator  knows or should know that the hen, breeding pig, or veal calf that produced these products was  confined in a manner prohibited by the proposed law.  The proposed law would exempt sales of  food products that combine veal or port with other products, including soups, sandwiches, pizzas,  hotdogs, or similar processed or prepared food items.       The proposed law's confinement prohibitions would not apply during transportation;  state  and county fair exhibitions; 4‐H programs; slaughter in compliance with applicable laws and  regulations; medical research; veterinary exams, testing, treatment and operation if performed  under the direct supervision of a licensed veterinarian; five days prior to a pregnant pig's  69 expected date of giving birth; and day that pig is nursing piglets; and for temporary periods for  animal husbandry purposed not to exceed six hours in any twenty‐four hour period.       The proposed law would create a civil penalty of up to $1,000 for each violation and would  give the Attorney General the exclusive authority to enforce the law, and to issue regulations to  implement it.  As a defense to enforcement proceedings, the proposed law would allow a  business owner or operator to rely in good faith upon a written certification or guarantee of  compliance by a supplier.       The proposed law would be in addition to any other animal welfare laws and would not  prohibit stricter local laws.       The proposed law would take effect on January 1, 2022.  The proposed law states that if any  of its parts were declared invalid, the other parts would stay in effect.        A YES VOTE would prohibit any confinement of pigs, calves, and hens that prevents them from  lying down, standing up, fully extending their limbs, or turning around freely.       A NO VOTE would make no change in current laws relative to the keeping of farm animals.     Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 58 48 106  Yes 1918 2073 3,991  No 462 481 943  Total 2,438 2,602 5,040    QUESTION 4  LAW PROPOSED BY INITIATIVE PETITION       Do you approve of a law summarized blow, on which no vote was taken by the Senate or the  House of Representatives on or before May 3, 2016?  SUMMARY       The proposed law would permit the possession, use, distribution, and cultivation of marijuana  in limited amounts by persons age 21 and older and would remove criminal penalties for such  activities.  It would provide for the regulation of commerce in marijuana, marijuana accessories,  and marijuana products and for the taxation of proceeds from sales of these items.       The proposed law would authorize persons at least 21 years old to possess up to one ounce of  marijuana outside of their residences; possess up to ten ounces of marijuana inside their  residences; grow up to six marijuana plants in their residences; give one ounce or less of  marijuana to a person at least 21 years old without payment; possess, produce or transfer hemp;  or make or transfer item related to marijuana use, storage, cultivation, or processing.       The measure would create a Cannabis Control Commission of three members appointed by  the state Treasurer which would generally administer the law governing marijuana use and  distribution, promulgate regulations, and be responsible for the licensing of marijuana  commercial establishments.       The proposed law would also create a Cannabis Advisory Board of fifteen members appointed  by the Governor. The Cannabis Control Commission would adopt regulations governing licensing  qualifications; security; record keeping; health and safety standards; packaging and labeling;  testing; advertising and displays; required inspections; and such other matters as the Commission  considers appropriate.  The records of the Commission would be public records.  70      The proposed law would authorize cities and towns to adopt reasonable restrictions on the  time, place, and manner of operating marijuana businesses and to limit the number of marijuana  establishments in their communities.  A city or town could hold a local vote to determine whether  to permit the selling of marijuana and marijuana products for consumption on the premises at  commercial establishments.       The proceeds of retail sales of marijuana and marijuana products would be subject to the state  sales tax and an additional excise tax of 3.75%.  A city or town could impose a separate tax of up  to 2%.  Revenue received from the additional state excise tax or from license application fees and  civil penalties for violations of this law would be deposited in a Marijuana regulation Fund and  would be used subject to appropriation for administration of the proposed law.               Marijuana‐ related activities authorized under this proposed law could not be a basis for adverse orders in  child welfare cases absent clear and convincing evidence that such activities had created an  unreasonable danger to the safety of a minor child.       The proposed law would not affect existing law regarding medical marijuana treatment  centers or the operation of motor vehicles while under the influence.  It would permit property  owners to prohibit the use, sale, or production of marijuana on their premises (with an exception  that landlords cannot prohibit consumption by tenants of marijuana by means other than by  smoking); and would permit employers to prohibit the consumption of marijuana by employees  in the workplace. State and local governments could continue to restrict uses in public buildings  or at or near schools.  Supplying marijuana to persons under age 21 would be unlawful.  The proposed law would take effect on December 15, 2016       A YES VOTE would allow persons 21 and older to possess, use, and transfer marijuana and  products containing marijuana concentrate (including edible products) and to cultivate  marijuana, all in limited amounts, and would provide for the regulation and taxation of  commercial sale of marijuana and marijuana products.       A NO VOTE would make no change in current laws relative to marijuana.     Pct. 1 Pct. 2 Total  Blanks 36 22 58  Yes 1029 1149 2,178  No 1373 1431 2,804  Total 2,438 2,602 5,040    Polls closed at 8 p.m.  Results certified with the Secretary of the Commonwealth on November, 19 2016  A True Record, ATTEST:  Carol L. St. Pierre              71 TOWN OF COHASSET    Special Town Meeting – November 28, 2016    At the Special Town Meeting held on Monday November 28, 2016 at the Cohasset High School  Sullivan Gymnasium the following articles were contained in the warrant and acted upon as  follows.    Checkers sworn in by the Town Clerk, Carol L. St. Pierre at 6:30 p.m. were Elizabeth Anderson,  Kelly Grech, Debra Krupczak, Rebekah Mattey, Lauren Walsh and Kenneth Warner. Tellers  appointed and sworn in by Moderator Daniel Evans at 7:00 p.m. were Philip Faulkner and Susan  Putziger.    The Moderator called the meeting to order at 7:11 p.m. and a quorum of 100 was present at that  time.  The registered voters checked in on the voting list totaled 130.  Precinct 1 – 74 voters and  precinct 2 – 56.    Citizens recited the pledge of allegiance.      Voted unanimously to dispense with the reading of the call of the Meeting and Return of service  having been examined by the Moderator and found to be in order.       Article 1: REPORTS OF COMMITTEES   To hear the reports of any Committee heretofore chosen and act thereon, or to take any other  action related thereto.    MOVED that the subject matter of this article be indefinitely postponed.  Motion to indefinitely postpone adopted unanimously.      Article 2:  AMENDMENTS TO FISCAL 2017 OPERATING BUDGET   To see if the Town will vote to amend, modify, increase or decrease, or otherwise, to balance the  Fiscal Year 2017 Operating Budget as voted in Article 6 of the May 2, 2016 Annual Town Meeting,  including proposed revised appropriations and any additional sums the Town will vote to raise  and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute, or transfer from available funds or  otherwise, for the payment of the salaries and compensation, expenses, equipment, and outlays,  capital and otherwise, of the several Town departments, for the current fiscal year, or take any  other action related thereto.          72 General Fund     Action Amount From To  Line Item Transfer $11,500 School Support  Officer  Human Resource  Management  Supplemental  Appropriation  $20,000 General Fund  Revenues  Permits & Inspections  Supplemental  Appropriation  $41,693 General Fund  Revenues  Workers  Compensation   Supplemental  Appropriation  $6,369 Debt Exclusion  Reserve  Debt Service     MOVED that Sixty One Thousand Six Hundred Ninety Three Dollars ($61,693.00) be hereby  appropriated from available General Fund Revenues, and Six Thousand Three Hundred Sixty  Nine Dollars ($6,369.00) be hereby appropriated from the Debt Exclusion Reserve for the items  set forth below and identified as Supplemental Appropriations, and that Eleven Thousand Five  Hundred Dollars ($11,500.00) be transferred between budget lines for the items set forth  below, amending the amounts appropriated by the Town pursuant to the 2016 Annual Town  Meeting held on May 2, 2016, which funds are to be expended by the Town Manager, to  supplement certain departmental budgets and appropriations for the fiscal year ending June  30, 2017 as follows:    Action Amount From To  Line Item Transfer $11,500 School Support  Officer  Human Resource  Management  Supplemental  Appropriation  $20,000 General Fund  Revenues  Permits & Inspections  Supplemental  Appropriation  $41,693 General Fund  Revenues  Workers  Compensation   Supplemental  Appropriation  $6,369 Debt Exclusion  Reserve  Debt Service      Motion adopted unanimously.    Article 3: UNPAID BILLS FROM PREVIOUS FISCAL YEARS   To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow, pursuant to any applicable statute, a sum or sums of money, to be expended by the  Town Manager, to pay for unpaid bills of the Town, the Water Commission and/or Sewer  Commission from previous fiscal years, or to take any other action related thereto.             Department Vendor Amount Description  DPW Goodwin Graphics $563.70 DPW Shirts  73 MOVED that Five Hundred Sixty Three Dollars and Seventy Cents ($563.70) be hereby  appropriated to pay the following unpaid bill of the Town, from previous fiscal years, as follows:  Department Vendor Amount Description  DPW Goodwin Graphics $563.70 DPW Shirts    AND TO meet this appropriation, Five Hundred Sixty Three Dollars and Seventy Cents ($563.70)  be transferred from Free Cash in the Treasury of the Town;    A 9/10’s vote required. Motion adopted unanimously.      Article 4: STABILIZATION FUNDS  To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money to be deposited into the General  Stabilization Fund, the Capital Stabilization Fund, Special Education Stabilization Fund and the  OPEB Trust Fund, or take any other action related thereto.     Amount Source of Funds Deposited into  $500,000 Free Cash General Stabilization Fund  $721,000 Free Cash Capital Stabilization Fund  $250,000 Free Cash Special Education Stabilization Fund  $150,000 Free Cash OPEB Trust Account     MOVED that the following amounts be appropriated for the following purposes pursuant to the  chart below:     Amount Source of Funds Deposited into  $500,000 Free Cash General Stabilization Fund  $721,000 Free Cash Capital Stabilization Fund  $250,000 Free Cash Special Education Stabilization Fund  $150,000 Free Cash OPEB Trust Account      AND TO meet these appropriations, One Million Six Hundred Twenty One Thousand Dollars  ($1,621,000.00) be transferred from available Free Cash in the Treasury of the Town.     A 2/3’s  vote required. Motion adopted unanimously.            74 Article 5: ALLOCATION OF FUNDS FOR ONE‐TIME COSTS   To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds, and/or  borrow pursuant to any applicable statute, a sum of money for funding one‐time expenditures  and projects, or take any other action related thereto.     Amount Source of Funds Purpose  $50,000 Free Cash 250th Anniversary  $100,000 Free Cash Road & Drainage Repairs   $95,000 Free Cash Master Plan  $7,500 Free Cash Security Gates for various schools    MOVED that Two Hundred Fifty Two Thousand Five Hundred Dollars ($252,500) be  appropriated to be spent by the Town Manager for the following General Fund purposes:      Amount Source of Funds Purpose  $50,000 Free Cash 250th Anniversary  $100,000 Free Cash Road & Drainage Repairs   $95,000 Free Cash Master Plan  $7,500 Free Cash Security Gates for various schools    AND TO meet this appropriation, Two Hundred Fifty Two Thousand Five Hundred Dollars  ($252,500) be appropriated from Free Cash in the Treasury of the Town;     Motion adopted unanimously.    Article 6: CAPITAL IMPROVEMENTS BUDGET   To see if the Town will vote to raise and appropriate, transfer from available funds or borrow  pursuant to any applicable statute, a sum of money to fund various capital improvements, capital  projects and/or capital equipment for the various departments, boards, commissions and  agencies of the town, as listed below, or take any other action related thereto.     Amount Source of Funds Purpose  $275,000 Capital Stabilization Town/School Phone System  $14,000 Capital Stabilization Security Upgrades at entrances to  Deer Hill and Osgood  $12,000 Capital Stabilization Security Bollard installation at MS/HS  and Osgood  $40,000 Capital Stabilization Osgood First Responder Entrance  $30,000 Capital Stabilization New main entry doors, MS/HS        75     MOVED that Three Hundred Seventy One Thousand Dollars ($371,000.00) be appropriated to be  spent by the Town Manager with the approval of the Board of Selectmen for the purpose of  purchasing certain items or services relating to capital or property, as set forth below;    Amount Source of Funds Purpose  $275,000 Capital Stabilization Town/School Phone System  $14,000 Capital Stabilization Security Upgrades at entrances to  Deer Hill and Osgood  $12,000 Capital Stabilization Security Bollard installation at MS/HS  and Osgood  $40,000 Capital Stabilization Osgood First Responder Entrance  $30,000 Capital Stabilization New main entry doors, MS/HS    AND TO meet this appropriation, Three Hundred Seventy One Thousand Dollars ($371,000.00)  be transferred from the Town’s Capital Stabilization Fund, of which One Hundred Six Thousand  One Hundred Forty Four Dollars ($106,144.00) will be transferred to the Town’s Reserve Fund to  replenish the Fund for amounts spent for the emergency replacement of the phone system at  the Cohasset Middle/High School.    Provided, however that the amounts listed above for particular projects are not to be construed  as individual appropriations but instead the sums shown are intended to be estimates of  individual projects but the amount appropriated is one line item in the total sum of  $264,856.00.  The Town Manager, with the approval of the Board of Selectmen, is hereby  authorized to distribute such funds in such a manner as may be needed to accomplish the  forgoing list of projects, provided further, however, that the excess funds are available because  one or more items cost less than estimated and not because an item intended to be procured is  not so procured.    A 2/3’s vote required. Motion adopted by the required 2/3’s vote.    Article 7: SUPPLEMENTAL APPROPRIATIONS, FY 17 WATER DEPARTMENT BUDGET   To see if the Town will vote to raise and appropriate, borrow pursuant to any applicable statute  and/or transfer from available funds, a sum or sums of money, to be expended by the Water  Commission and the Town Manager to jointly expend, to supplement the Water Department  Budget for the fiscal year ending June 30, 2017, as approved by the Town at the May 2, 2016  Annual Town Meeting, or take any other action related thereto.          76 Action Amount From For  Supplemental  Appropriation  $50,000 Water Department Retained  Earnings  New truck w/ plow  Supplemental  Appropriation  $60,000 Water Department Retained  Earnings  Ellms Meadow Pump  Station upgrades  Supplemental  Appropriation  $100,000 Water Department Retained  Earnings  Sludge Removal Expenses    MOVED that Two Hundred Forty Thousand Dollars ($240,000) be hereby appropriated for the  Water Commission and Town Manager jointly to expend for the following projects:    Action Amount From For  Supplemental  Appropriation  $50,000 Water Department Retained  Earnings  New truck w/ plow  Supplemental  Appropriation  $90,000 Water Department Retained  Earnings  Ellms Meadow Pump  Station upgrades  Supplemental  Appropriation  $100,000 Water Department Retained  Earnings  Sludge Removal Expenses    AND TO meet this appropriation, Two Hundred Forty Thousand Dollars ($240,000) be  appropriated from the available Retained Earnings of the Water Enterprise Fund and transferred  into the FY 2017 Water Enterprise Fund operating budget.    Motion adopted unanimously.    Article 8: BYLAW AMENDMENT – PHOTOVOLTAIC ARRAYS    To see if the Town will vote to amend Article VII (Safety and Public Order) by adding a new Section  42, “Photovoltaic Array Installation Requirements”, to read as follows:   “All solar photovoltaic  installations shall comply with the National Electric Code (NEC) and National Fire Protection  Association (NFPA) codes, regulations and standards and as they exist at the time of application  for installation,” or to take any other action related thereto.    MOVED that the Town of Cohasset General Bylaws be amended as follows:    Adding a new Section 42 to Article VII (Safety and Public Order):    Section 42:  “Photovoltaic Array Installation Requirements”    All solar photovoltaic installations shall comply with the National Electric Code (NEC) and National  Fire Protection Association (NFPA) codes, regulations and standards and as they exist at the time  of application for installation.    Motion adopted unanimously.  77 Article 9: AMENDMENT TO COHASSET GENERAL BYLAWS    To see if the Town will amend the General Bylaws of the Town as follows, or to take any other  action related thereto:  A.  By adding a new paragraph at the end of Article 1, General Provisions, Section 1(h) as  follows:    “The specific penalty for non‐criminal disposition of violations shall be the specific penalty  set forth in each particular bylaw provision.  If no specific penalty for non‐criminal  disposition of a violation is set forth in a particular bylaw provision, the specific penalty  for non‐criminal disposition shall be the same as the maximum criminal fine set forth but  not more than $300.  If no specific penalty for non‐criminal disposition or criminal fine is  set forth, the specific penalty for non‐criminal disposition shall be $300.  Each day or part  thereof that a violation shall constitute a separate offense.”    B. By amending Article XIV Wetlands Protection, Section 10, Enforcement, as follows:    1. By adding in the second paragraph after the phrase “administrative orders” the phrase  “enforcement orders”;  2. By adding the following at the end of the sixth paragraph, first sentence: “and Section  1(h) of the Town’s General Bylaws.  The penalty for each violation shall be $300.  Each  day or part thereof that a violation occurs shall constitute a separate offense.”  3. By adding a new paragraph at the end of said Section 10 as follows:  “Any person or entity to whom an Enforcement Order under state law or this Bylaw has  been issued by or on behalf of the Conservation Commission shall comply with the  Enforcement Order. Any person or entity who fails to comply with the terms of an  Enforcement Order issued by or on behalf of the Conservation Commission by the date  specified within the Enforcement order, or immediately if no date is specified, shall be in  violation of this Bylaw and shall be subject to a fine of $300 per day for each violation.  The non‐criminal disposition penalty for violation of an Enforcement Order shall be $300.   Each day or part thereof of non‐compliance shall constitute a separate violation. Fines  and penalties imposed may be assessed in accordance with the non‐criminal violations  section of the Town‘s Bylaw or by complaint to the appropriate court.    MOVED that the Town of Cohasset General Bylaws be amended as follows:    By amending Article XIV Wetlands Protection, Section 10, Enforcement, as follows:    4. By adding in the second paragraph after the phrase “administrative orders” the phrase  “enforcement orders”;  78 5. By adding the following at the end of the sixth paragraph, first sentence: “and Section  1(h) of the Town’s General Bylaws.  The penalty for each violation shall be $300.  Each  day or part thereof that a violation occurs shall constitute a separate offense.”  6. By adding a new paragraph at the end of said Section 10 as follows:  “Any person or entity to whom an Enforcement Order under state law or this Bylaw has  been issued by or on behalf of the Conservation Commission shall comply with the  Enforcement Order. Any person or entity who fails to comply with the terms of an  Enforcement Order issued by or on behalf of the Conservation Commission by the date  specified within the Enforcement order, or immediately if no date is specified, shall be in  violation of this Bylaw and shall be subject to a fine of $300 per day for each violation.  The non‐criminal disposition penalty for violation of an Enforcement Order shall be $300.   Each day or part thereof of non‐compliance shall constitute a separate violation. Fines  and penalties imposed may be assessed in accordance with the non‐criminal violations  section of the Town‘s Bylaw or by complaint to the appropriate court.    Motion adopted unanimously.      It was moved and seconded that this Special Town Meeting be dissolved at 7:43 p.m.    A True Record, ATTEST:    Carol L. St. Pierre  Town Clerk                                          79       VITAL STATISTICS ‐ 2016    Record of birth, marriage and death records in the Town of Cohasset for 2016 are as follows:    BIRTHS    The numbers of births recorded were seventy three.  Thirty‐one were females and forty‐two were  males.    MARRIAGES    The total of marriages was thirty‐seven.  Twenty‐five of those were solemnized in Cohasset  during the current year.    DEATHS    The total number of deaths was eighty three including residents of Cohasset who died elsewhere  and non‐residents who died in Cohasset.  Forty‐two were females and forty‐one were males.                                                80     2016 PROSPECTIVE JUROR LIST    Pursuant to Massachusetts General Laws, Chapter 234A, Section 15, the Prospective Juror List is  available in the Town Clerk’s office with the names of those residents who may be summoned  for juror service.    This information is available for public inspection during normal office hours.    Respectfully submitted,  Carol L. St. Pierre  Town Clerk                                                               81   2016 REPORT OF THE TOWN CLERK  The Town purchased two new voting tabulators, ImageCast, in 2015. The Accu‐Vote tabulators  purchased in 1997 are no longer manufactured. The machines were the first optical scan  tabulators used by the Town. The Secretary of State has determined that the Image Cast Precinct  Tabulator is in compliance with the Voluntary Voting System Standards of 2005 and approved  the equipment. The new tabulator is technically superior and more secure than the old machines.  The tabulators were used for the first time in the March 2016 Presidential Primary.  The Municipal Modernization Law was signed into law on Wednesday, August 9, to modernize  elections in Massachusetts. The bill includes online voter registration, early voting, pre‐ registration for 16 year‐olds and post‐election audits of voting machines and the use of  “electronic poll books,” in lieu of paper voting lists, at polling stations.  Beginning with the November 8th State Election, Massachusetts voters were able to cast their  ballots before Election Day for the first time in Massachusetts. During the October 24th‐ November 4th early voting period, 34% of Cohasset’s registered voters took advantage of early  voting.  The Town Clerk’s office would like to extend our appreciation to the citizens of Cohasset, town  officials, departments, boards, committees and election workers for their assistance and support  this past year. I would like to offer a special note of recognition to my dedicated staff, Beth  Anderson, Asst. Town Clerk.                                      82                                                           FINANCIAL REPORTS DIRECTOR OF FINANCE/TOWN ACCOUNTANT Submitted herewith is the annual report for the fiscal year ended June 30, 2016. This report includes the following: GENERAL FUND Summary of Historical Financial Data GF-1 Balance Sheet (Combined) GF-2 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance GF-3 Report of Appropriations and Expenditures GF-4 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance Actual vs. Budget SPECIAL REVENUE FUNDS SR-1 Balance Sheet (Combined) SR-2 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance CAPITAL PROJECT FUNDS CP-1 Balance Sheet (Combined) CP-2 Statement of Revenues, Expenditures and Changes in Fund Balance SE-1 Balance Sheet (Combined) SE-2 Statement of Revenues, Expenses and Changes in Retained Earnings SE-3 Statement of Cash Flow WE-1 Balance Sheet (Combined) WE-2 Statement of Revenues, Expenses and Changes in Retained Earnings WE-3 Statement of Cash Flow TRUST FUNDS Combined Statement of Changes in Fund Balance GENERAL LONG-TERM DEBT GROUP OF ACCOUNTS Statement of General Long-Term Debt Debt Authorized and Unissued Respectfully Submitted, Mary J. Gallagher Director of Finance/Town Accountant SEWER ENTERPRISE FUND WATER ENTERPRISE FUND 84 TAX RATE TOWN VALUATION 2013 12.20 2,521,526,250 2014 12.54 2,542,277,461 2015 12.71 2,613,497,066 2016 12.88 2,675,601,045 2017 13.06 2,755,368,610 TAX LEVY TOTAL AMOUNT RAISED 2013 30,762,620 47,914,432 2014 31,880,159 50,731,249 2015 33,217,548 50,745,389 2016 34,461,741 52,564,991 2017 35,985,114 54,980,121 AVERAGE SINGLE FAMILY TAX BILL STATE AID (Net of assessments) 2013 10,469 1,305,366 2014 10,787 1,742,641 2015 11,113 1,811,486 2016 11,483 2,485,682 2017 11,905 2,705,831 FREE CASH STABILIZATION FUND 7/1/12 958,508 531,176 7/1/13 1,297,752 1,262,821 7/1/14 922,552 1,995,711 7/1/15 1,052,601 2,288,168 7/1/16 2,116,415 2,867,582 SUMMARY OF HISTORICAL FINANCIAL DATA 85 Schedules GF-1 SR-1 CP-1 GENERAL COMMUNITY SPECIAL CAPITAL ENTERPRISE TRUSTS AND GENERAL GENERAL TOTALS FUND PRESERVATION REVENUE PROJECTS FUNDS AGENCY FIXED ASSETS LONG-TERM DEBT ALL FUNDS ASSETS CASH AND SHORT TERM INVESTMENTS 3,948,293 2,270,137 4,680,611 1,649,757 2,330,990 10,401,355 25,281,143 PETTY CASH 100 100 DEPARTMENTAL RECEIVABLES 553,894 126,274 680,168 DUE FROM FEDERAL/STATE 12,045 12,045 SURCHARGE RECEIVABLE 3,003 3,003 MOTOR VEHICLE EXCISE TAX RECEIVABLE 107,876 107,876 BOAT EXCISE TAX RECEIVABLE 11,586 11,586 PERSONAL PROPERTY TAX RECEIVABLE 18,157 18,157 REAL ESTATE TAX RECEIVABLE 330,179 330,179 ALLOWANCE FOR ABATEMENTS (390,835) (390,835) TAX LIENS 216,708 1,696 1,077 22,985 242,466 TAX DEFERRALS 423,366 2,962 8,656 434,984 USER CHARGES RECEIVABLE 370,290 370,290 USER LIENS ADDED TO TAXES 692 30,941 31,633 UNAPPORTIONED BETTERMENTS 1,441,506 796,278 8,257,819 10,495,603 APPORTIONED ASSESSMENTS 6,342 3,594 10,478 20,414 AMOUNT PROVIDED FOR BONDS 18,611,213 18,611,213 AMOUNT PROVIDED AUTHORIZED BONDS 3,667,400 3,667,400 TAX FORECLOSURES 300,900 1,548 1,537 303,985 FIXED ASSETS NET OF ACCUM DEPRECIATION 63,837,845 63,577,086 127,414,931 TOTAL ASSETS 6,968,764 2,279,346 5,493,605 1,649,757 74,871,541 10,527,629 63,577,086 22,278,613 187,646,341 LIABILITIES ACCOUNTS PAYABLE 579,675 2,238 122,143 61,551 89,121 854,728 ABANDONED PROPERTY, TAILINGS 14,115 14,115 BOND ANTICIPATION NOTES PAYABLE 18,287 18,287 BONDS PAYABLE 38,386,038 18,611,213 56,997,251 BONDS AUTHORIZED & UNISSUED 3,667,400 3,667,400 DEFERRED REVENUES 3,087,380 10,306 800,950 8,283,188 126,274 12,308,098 OTHER LIABILITIES 15,933 15,933 WITHHOLDINGS PAYABLE 637,040 637,040 TOTAL LIABILITIES 3,681,170 12,544 923,093 61,551 46,776,634 779,247 - 22,278,613 74,512,852 FUND EQUITY INVESTMENT IN GENERAL FIXED ASSETS 63,577,086 63,577,086 RESERVE FOR ENCUMBRANCES 274,535 154,970 429,505 RESERVE FOR CONTINUING APPROPRIATIONS 381,282 477,815 1,588,206 575,837 3,023,140 RESERVE FOR EXPENDITURES 25,377 117,427 142,804 RESERVE FOR EXCLUDED DEBT 6,369 6,369 RESERVE FOR OPEN SPACE 28,067 28,067 RESERVE FOR HISTORIC RESOURCES 80,800 80,800 RESERVE FOR COMMUNITY HOUSING 204,584 204,584 DESIGNATED 4,570,512 9,748,382 14,318,894 UNRESERVED FUND BALANCE 2,625,408 1,450,159 27,246,673 31,322,240 TOTAL FUND EQUITY 3,287,594 2,266,802 4,570,512 1,588,206 28,094,907 9,748,382 63,577,086 - 113,133,489 TOTAL LIABILITIES AND FUND EQUITY 6,968,764 2,279,346 5,493,605 1,649,757 74,871,541 10,527,629 63,577,086 22,278,613 187,646,341 ACCOUNT GROUPS TOWN OF COHASSET COMBINING BALANCE SHEET ALL FUND TYPES AND ACCOUNT GROUPS June 30, 2016 86 Schedule SE-1 WE-1 SEWER WATER TOTALS ASSETS CASH 1,215,148 1,115,842 2,330,990 TAX LIENS 6,796 16,189 22,985 TAX DEFERRALS 6,558 2,098 8,656 USER CHARGES RECEIVABLE 130,198 240,092 370,290 USER LIENS ADDED TO TAXES 6,848 24,093 30,941 BETTERMENTS ADDED TO TAXES 10,478 10,478 BETTERMENTS NOT YET DUE 8,257,819 8,257,819 TAX FORECLOSURES 1,537 1,537 FIXED ASSETS NET OF ACCUM DEPRECIATION 28,339,274 35,498,571 63,837,845 TOTAL ASSETS 37,974,656 36,896,885 74,871,541 LIABILITIES ACCOUNTS PAYABLE 31,879 57,242 89,121 BOND ANTICIPATION NOTES PAYABLE 18,287 18,287 DEFERRED REVENUES 8,283,188 8,283,188 BONDS PAYABLE 12,092,154 26,293,884 38,386,038 TOTAL LIABILITIES 20,407,221 26,369,413 46,776,634 FUND EQUITY RESERVE FOR ENCUMBRANCES 70,707 84,263 154,970 RESERVE FOR CONTINUING APPROPRIATIONS 393,886 181,951 575,837 RESERVE FOR EXPENDITURES 117,427 117,427 UNRESERVED FUND BALANCE 16,985,415 10,261,258 27,246,673 TOTAL FUND EQUITY 17,567,435 10,527,472 28,094,907 TOTAL LIABILITIES AND FUND EQUITY 37,974,656 36,896,885 74,871,541 TOWN OF COHASSET COMBINING BALANCE SHEET ENTERPRISE FUNDS June 30, 2016 87 Schedule GF-2 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2016 Property Taxes Real Estate 34,064,467.02 Personal 312,857.97 Tax Liens Redeemed 346,029.66 Deferred Property Taxes 2,194.23 Rollback Taxes 164,728.60 34,890,277.48 Motor and Boat Excise Motor Vehicle Excise 1,537,434.98 Boat Excise 8,480.67 1,545,915.65 Penalties and Interest Property Taxes 79,709.13 Motor Vehicle/Boat Excise 12,007.01 Tax Liens 178,156.50 Other Taxes 2,448.47 272,321.11 Charges for Services Trash Bag Fees 206,610.00 Recycling Income 10,348.33 Bulky Waste RTF 15,110.00 C&D Disposal 28,885.00 260,953.33 Fees Selectmen: Fees 3,185.00 Assessors 9,257.00 Collector 57,480.14 Lien Penalty 6,229.89 Treasurer/Collector: Municipal Lien Certificates 19,100.00 Treasurer/Collector: Non sufficient fund fees 950.00 Town Clerk 16,577.00 Planning Board 15,300.00 Sealer of Weights and Measures 3,005.00 Police: Administrative Fees 44,575.48 Other 3,200.00 Fire: Inspections/Other 23,580.00 Administrative Fees 1,798.40 Ambulance 493,519.64 Building Inspector 515.60 698,273.15 State Revenue Spouses, Elderly 40,482.00 Veterans' Benefits 58,497.00 School Aid Chapter 70 2,304,762.00 Charter School Reimbursement 26,024.00 Unrestricted General Govt Aid 474,282.00 2,904,047.00 Licenses and Permits Selectmen: Alcoholic Beverages 30,741.25 Other 6,316.05 Town Clerk: Facilities 217,735.75 Dog Licenses 7,336.00 Inspections: Gas Permits 15,022.50 Plumbing Permits 23,767.50 Wire Permits 42,465.00 88 Schedule GF-2 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2016 Building Permits 491,350.08 Board of Health 3,770.00 Disposal works 13,135.00 Road opening permits 1,025.00 Trench permits 175.00 852,839.13 Departmental and Other Revenue Special Assessments 400,427.84 Harbor 143,801.00 MEMA Storm Reimbursement 1,275.00 FEMA Storm Reimbursement 1,881.58 Payments in Lieu of Taxes 1,277.28 Rentals 7,365.00 Cemetery 14,325.00 Medicare Reimbursements 8,766.90 Medicare Flu Shot Reimbursements 5,844.79 Library 14,191.59 Prior Year Appropriation Returns 5,390.75 Workers Compensation Reimbursements 32,024.48 Escheat of tailings 25,583.10 Other Miscellaneous Revenue 94.69 662,249.00 Fines and Forfeits Court 6,160.00 Parking Fines 28,514.20 RMV Fines 1,045.00 Other fines 35,719.20 Investment Income Earnings on Investments 33,971.67 33,971.67 $42,156,566.72 Expenditures (see schedule GF-3)39,550,727.43 Excess(deficiency) of revenues over expenditures 2,605,839.29 Other Financing Sources(Uses) Transfer from Capital Stabilization Fund 220,734.00 Transfer from Enterprise Funds 200,710.00 Transfer from Special Revenue Funds 171,009.00 Bond Premium 52,400.91 Transfer to Capital Project Fund (307,470.00) Transfer to Stabilization Fund (400,000.00) Transfer to Capital Stabilization Fund (1,070,000.00) Transfer to OPEB Trust Fund (550,000.00)(1,682,616.09) Excess(deficiency) of revenues and other financing sources over expenditures and other financing uses 923,223.20 Fund Balance July 1, 2015 2,364,371.39 Fund Balance June 30, 2016 $3,287,594.59 89 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2016 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 15 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue TOWN MODERATOR Personal Services $500.00 $500.00 $500.00 SELECTMEN Personal Services 13,300.00 13,300.00 12,549.87 750.13 General Expenses 4,198.45 217,000.00 221,198.45 210,506.47 4,507.32 6,184.66 HR Manual/Policies 4/13 ATM 35,618.00 35,618.00 4,250.00 31,368.00 39,816.45 230,300.00 270,116.45 227,306.34 35,875.32 6,934.79 TOWN MANAGER Personal Services 364,737.00 364,737.00 78,773.36 270,388.95 15,574.69 General Expenses 91,250.00 5,000.00 61.36 96,311.36 47,233.86 49,077.50 Treats Pond Flood 5/12 ATM 15,000.00 15,000.00 15,000.00 Performance Mgmt Program 46,350.00 46,350.00 24,650.00 21,700.00 Update Wastewater Facility Plan 50,000.00 50,000.00 22,664.21 27,335.79 Depart/Program Space Needs 15,000.00 15,000.00 15,000.00 Space/Equip Rentals 2,591.00 2,591.00 2,591.00 91 Sohier Due Deligence 5,392.00 5,392.00 5,392.00 Settlement of Union Grievance 34,500.00 34,500.00 26,600.00 7,900.00 Termination of Our World Lease 75,000.00 75,000.00 75,000.00 225,583.00 404,237.00 75,061.36 704,881.36 78,773.36 469,128.02 136,013.29 20,966.69 HUMAN RESOURCES Personal Services 60,000.00 60,000.00 54,402.75 5,597.25 General Expenses 10,000.00 10,000.00 3,648.26 6,351.74 70,000.00 70,000.00 58,051.01 11,948.99 ADVISORY COMMITTEE General Expenses 360.00 360.00 176.00 184.00 RESERVE FUND 200,000.00 200,000.00 181,875.00 18,125.00 DIRECTOR OF FINANCE Personal Services 158,984.00 6,535.22 165,519.22 165,519.22 General Expenses 8,000.00 106,445.00 114,445.00 1,660.22 107,702.32 5,082.46 8,000.00 265,429.00 6,535.22 279,964.22 1,660.22 273,221.54 5,082.46 BOARD OF ASSESSORS Personal Services 199,136.00 3,972.00 203,108.00 202,061.15 1,046.85 General Expenses 13,500.00 13,500.00 1,147.97 12,352.03 212,636.00 3,972.00 216,608.00 203,209.12 13,398.88 TREASURER/COLLECTOR 90 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2016 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 15 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue Personal Services 247,608.00 7,433.00 255,041.00 241,038.28 14,002.72 General Expenses 800.00 56,228.00 57,028.00 45,800.98 800.00 10,427.02 800.00 303,836.00 7,433.00 312,069.00 286,839.26 800.00 24,429.74 LEGAL SERVICES 175,000.00 52,000.00 227,000.00 224,038.80 2,961.20 CHIEF TECHNOLOGY OFFICE Personal Services 245,000.00 245,000.00 60,000.00 175,308.45 9,691.55 General Expenses 643.96 55,000.00 75,000.00 130,643.96 83,736.70 34,788.00 12,119.26 Network Security Upgrades 20,000.00 20,000.00 20,000.00 Bills of Prior Year 1,870.00 1,870.00 1,870.00 643.96 300,000.00 96,870.00 397,513.96 60,000.00 280,915.15 34,788.00 21,810.81 TOWN CLERK Personal Services 140,398.00 3,624.42 144,022.42 143,672.42 350.00 General Expenses 2,156.04 7,330.00 91.00 9,577.04 7,421.00 2,156.04 Capital Outlay 1,000.00 1,000.00 166.42 833.58 2,156.04 148,728.00 3,715.42 154,599.46 166.42 151,093.42 350.00 2,989.62 PERMITS & INSPECTIONS Personal Services 147,546.00 12,800.00 160,346.00 157,625.46 2,720.54 General Expenses 2,950.00 2,950.00 2,067.96 882.04 Bills of Prior Year 300.00 300.00 300.00 Master Plan 25,000.00 25,000.00 1,008.53 23,991.47 Master/Open Space Plan 25,000.00 25,000.00 25,000.00 150,496.00 63,100.00 213,596.00 161,001.95 48,991.47 3,602.58 UNCLASSIFIED Hingham Water 17,210.00 17,210.00 12,184.32 5,025.68 Fire Protection Fee 300,000.00 300,000.00 299,455.00 545.00 Water Purchase 38,000.00 38,000.00 45,387.06 (7,387.06) Town Report 7,500.00 7,500.00 5,568.30 1,931.70 SS Regional Refuse District 4,500.00 4,500.00 4,500.00 Increase Fire Hydrant Fees 20,000.00 20,000.00 20,000.00 387,210.00 387,210.00 387,094.68 115.32 TOTAL GENERAL GOVERNMENT 276,999.45 2,848,732.00 308,687.00 3,434,418.45 322,475.00 2,722,075.29 259,779.28 130,088.88 POLICE DEPARTMENT Personal Services 1,824,829.00 1,824,829.00 1,821,115.78 1,055.00 2,658.22 General Expenses 440,225.00 440,225.00 423,873.49 8,906.03 7,445.48 Building Repairs 5/12 ATM 2,398.88 2,398.88 826.85 1,572.03 Building Security 5/12 ATM 3,971.13 3,971.13 2,246.79 1,724.34 91 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2016 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 15 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue 6,370.01 2,265,054.00 2,271,424.01 2,248,062.91 13,257.40 10,103.70 FIRE DEPARTMENT Personal Services 2,055,935.00 28,081.24 2,084,016.24 2,084,016.24 General Expenses 7,472.77 202,831.00 6,500.00 216,803.77 28,081.24 178,185.99 874.74 9,661.80 Knox Box for Housing Authority 1,000.00 1,000.00 1,000.00 Self Contained Breathing App 20,000.00 20,000.00 14,667.81 5,332.19 7,472.77 2,258,766.00 55,581.24 2,321,820.01 28,081.24 2,276,870.04 6,206.93 10,661.80 BUILDING COMMISSIONER Personal Services 86,893.00 1,656.00 88,549.00 88,548.80 0.20 General Expenses 114.00 52,900.00 53,014.00 46,578.89 6,435.11 114.00 139,793.00 1,656.00 141,563.00 135,127.69 6,435.31 EMERGENCY MANAGEMENT Personal Services 3,000.00 3,000.00 3,000.00 General Expenses 35,000.00 35,000.00 27,162.48 2,733.50 5,104.02 38,000.00 38,000.00 30,162.48 2,733.50 5,104.02 HARBORMASTER Personal Services 89,192.00 1,201.00 90,393.00 90,393.00 General Expenses 22,300.00 22,300.00 22,300.00 Building Repairs STM 11/06 911.99 911.99 911.99 New Docks STM 11/06 5,356.48 5,356.48 5,356.48 6,268.47 111,492.00 1,201.00 118,961.47 112,693.00 6,268.47 SHELLFISH 475.00 475.00 950.00 950.00 TOTAL PUBLIC SAFETY 20,700.25 4,813,580.00 58,438.24 4,892,718.49 28,081.24 4,803,866.12 28,466.30 32,304.83 SCHOOL DEPARTMENT 87,936.03 17,505,000.00 17,592,936.03 17,418,159.66 25,961.35 148,815.02 School Floor Repairs 5/12 ATM 151,018.88 151,018.88 151,018.88 238,954.91 17,505,000.00 17,743,954.91 17,418,159.66 176,980.23 148,815.02 SCHOOL SUPPORT OFFICER 70,000.00 70,000.00 15,000.00 5,661.37 49,338.63 SHORE SHORE REGIONAL SCHOOL ASSESSMENT 73,471.00 73,471.00 73,471.00 TOTAL SCHOOLS 238,954.91 17,648,471.00 17,887,425.91 15,000.00 17,497,292.03 176,980.23 198,153.65 92 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2016 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 15 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS Personal Services 897,368.00 10,249.87 907,617.87 907,617.87 General Expenses 146,782.34 277,800.00 424,582.34 3,249.87 242,077.43 125,251.26 54,003.78 Road & Tree Repairs/Maint 30,000.00 30,000.00 23,841.50 6,158.50 146,782.34 1,175,168.00 40,249.87 1,362,200.21 3,249.87 1,173,536.80 131,409.76 54,003.78 SNOW & ICE 125,000.00 65,905.00 190,905.00 190,904.94 0.06 STREET LIGHTING 45,000.00 50,000.00 95,000.00 94,007.61 992.39 TRANSFER STATION Personal Services 181,849.00 11,678.00 193,527.00 759.98 182,910.01 9,857.01 General Expenses 284,350.00 759.98 285,109.98 268,204.23 16,905.75 Bills of Prior Year 16,100.00 16,100.00 16,100.00 466,199.00 28,537.98 494,736.98 759.98 467,214.24 16,905.75 9,857.01 FACILITIES MANAGEMENT Personal Services 346,773.00 2,799.00 349,572.00 344,383.04 5,188.96 General Expenses 454,750.00 454,750.00 380,071.56 74,678.44 Facilities Projects ATM 5/14 24,061.17 24,061.17 1,000.17 23,061.00 Town Bldg Proj/Equip 100,000.00 100,000.00 98,779.01 1,220.99 Various Bldg/Equipment 13,169.21 13,169.21 13,169.21 Renovations to 100 Sohier 30,000.00 30,000.00 12,919.35 17,080.65 137,230.38 801,523.00 32,799.00 971,552.38 850,322.34 41,362.64 79,867.40 TOTAL PUBLIC WORKS/FACILITIES 284,012.72 2,612,890.00 217,491.85 3,114,394.57 4,009.85 2,775,985.93 189,678.15 144,720.64 BOARD OF HEALTH Personal Services 127,839.00 4,281.00 132,120.00 131,985.47 134.53 General Expenses 669.00 19,300.00 19,969.00 17,305.28 363.82 2,299.90 669.00 147,139.00 4,281.00 152,089.00 149,290.75 363.82 2,434.43 ELDER AFFAIRS Personal Services 232,308.00 8,076.64 240,384.64 240,384.64 General Expenses 30,690.00 30,690.00 84.64 27,629.24 2,976.12 262,998.00 8,076.64 271,074.64 84.64 268,013.88 2,976.12 VETERANS SERVICES Personal Services 16,400.00 16,400.00 16,390.00 10.00 General Expenses 122,450.00 122,450.00 82,934.69 39,515.31 138,850.00 138,850.00 99,324.69 39,525.31 TOTAL HUMAN SERVICES 669.00 548,987.00 12,357.64 562,013.64 84.64 516,629.32 363.82 44,935.86 93 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2016 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 15 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue LIBRARY SERVICES Personal Services 479,393.00 13,684.00 493,077.00 489,803.24 3,273.76 General Expenses 99,891.00 99,891.00 99,416.63 474.37 Roof Repairs 11/06 STM 1,100.00 1,100.00 550.00 550.00 1,100.00 579,284.00 13,684.00 594,068.00 589,769.87 550.00 3,748.13 RECREATION Personal Services 120,595.00 2,822.00 123,417.00 123,307.12 109.88 120,595.00 2,822.00 123,417.00 123,307.12 109.88 COMMON HISTORICAL COMMISSION 500.00 500.00 500.00 HISTORICAL PRESERVATION 600.00 600.00 1,200.00 1,200.00 TOTAL CULTURE & RECREATION 1,700.00 700,979.00 16,506.00 719,185.00 714,276.99 550.00 4,358.01 DEBT AND INTEREST Non-excluded Principle & Interest 961,880.00 961,880.00 955,510.08 6,369.92 Excluced Principle & Interest 1,984,712.00 1,984,712.00 1,978,342.65 6,369.00 0.35 Capital Stab. Principle & Interest 220,734.00 220,734.00 218,668.93 2,065.07 TOTAL DEBT SERVICE 3,167,326.00 3,167,326.00 3,152,521.66 6,369.00 8,435.34 NORFOLK COUNTY RETIREMENT 1,706,914.00 1,706,914.00 1,706,914.00 WORKERS COMPENSATION 142,619.00 142,619.00 10,000.00 131,370.22 1,248.78 UNEMPLOYMENT INSURANCE 7,500.00 7,500.00 4,889.00 1,860.00 751.00 HEALTH INSURANCE 4,556,164.00 4,556,164.00 4,508,652.24 47,511.76 LIFE INSURANCE 9,547.00 9,547.00 7,332.96 2,214.04 MEDICARE 292,043.00 14,889.00 306,932.00 306,931.03 0.97 PROPERTY & LIABILITY INSURANCE 296,080.00 296,080.00 286,654.56 9,425.44 TOTAL BENEFITS & INSURANCE 7,010,867.00 14,889.00 7,025,756.00 14,889.00 6,949,715.01 61,151.99 STATE AND COUNTY ASSESSMENTS County Tax 129,245.00 129,245.00 129,245.08 (0.08) Charter School 58,064.00 58,064.00 51,650.00 6,414.00 94 Schedule GF-3 TOWN OF COHASSET GENERAL FUND REPORT OF APPROPRIATIONS AND EXPENDITURES FISCAL YEAR 2016 Carry Over Transfer Available Transfer Carry Forward Closed to Department FY 15 Appropriation In Funds Out Expended to New Year Revenue Mosquito Control 45,353.00 45,353.00 45,353.00 Air Pollution Control 4,182.00 4,182.00 4,182.00 Metro Area Planning Council 4,093.00 4,093.00 4,093.00 RMV Non-Renewal Surcharge 6,680.00 6,680.00 6,680.00 Mass Bay Transit Authority 177,162.00 177,162.00 177,162.00 424,779.00 424,779.00 418,365.08 6,413.92 823,036.33 39,776,611.00 628,369.73 41,228,017.06 384,539.73 39,550,727.43 662,186.78 630,563.12 TOTAL STATE & COUNTY ASSESSMENTS 95 TOWN OF COHASSET Schedule GF-4 GENERAL FUND STATEMENT OF REVENUE AND EXPENDITURES AND CHANGES IN FUND BALANCE ACTUAL VS. BUDGET FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2016 Favorable Budget*Actual (Unfavorable) Revenues Real and personal property taxes 34,236,741.00 $34,890,277.48 653,536.48 Motor & boat excise 1,205,608.00 1,545,915.65 340,307.65 Penalties and interest 155,000.00 272,321.11 117,321.11 Charges for Services 275,000.00 260,953.33 (14,046.67) Fees 676,000.00 698,273.15 22,273.15 Intergovernmental 2,923,209.00 2,904,047.00 (19,162.00) Licenses and permits 550,000.00 852,839.13 302,839.13 Departmental and other revenue 565,200.00 662,249.00 97,049.00 Fines and forfeits 36,500.00 35,719.20 (780.80) Investment income 30,900.00 33,971.67 3,071.67 Total Revenues 40,654,158.00 42,156,566.72 1,502,408.72 Expenditures General government 2,852,164.17 2,722,075.29 130,088.88 Public safety 4,836,170.95 4,803,866.12 32,304.83 Education 17,695,445.68 17,497,292.03 198,153.65 Public works 2,920,706.57 2,775,985.93 144,720.64 Human services 561,565.18 516,629.32 44,935.86 Culture and recreation 718,635.00 714,276.99 4,358.01 Pension and fringe benefits 7,010,867.00 6,949,715.01 61,151.99 State and county assessments 424,779.00 418,365.08 6,413.92 Debt service 3,160,957.00 3,152,521.66 8,435.34 Total Expenditures 40,181,290.55 39,550,727.43 630,563.12 Excess(deficiency) of revenues over expenditures 472,867.45 2,605,839.29 2,132,971.84 Other Financing Sources (Uses) Operating transfers in(out) from other funds (1,735,017.00) (1,682,616.09) 52,400.91 Total Other Financing Uses (1,735,017.00) (1,682,616.09) 52,400.91 Exess(deficiency) of revenues and other financing sources over expenditures and other financing uses (1,262,149.55) 923,223.20 2,185,372.75 Budget Balancing Items Free Cash 1,026,300.00 Carryforwards and encumbrances at Beginning of Year 823,036.33 Carryforwards and encumbrances at End of Year (662,186.78) Overlay Surplus 75,000.00 Total Budget Items 1,262,149.55 Net Budget and Acutal - Fund Balance July 1, 2015 2,364,371.39 Fund Balance June 30, 2016 $3,287,594.59 * Budget includes the current year's budget amounts, adjusted for encumbrances outstanding at the beginning and end of the period. 96 Schedule SR-2 Fund Balance Fund Balance July 1, 2015 Revenues Transfers In Expenditures Transfer Out June 30, 2016 Town Grants Energy Conservation Grant 822.00$ -$ 822.00$ Extended Polling Hours 2,538.46 2,427.00 3,347.46 1,618.00 Jrslm Rd Clvrt FHMGP1895 Grant 135,023.62 11,344.01 123,679.61 Police Local Block Grant 35.74 35.74 Police Traffic Enforcement Grant - 2,787.76 2,787.76 - EMA State Homeland - - EMA FY15 Grant - 2,395.38 2,395.38 - Fire Student Awareness Grant 4,086.00 4,086.00 Fire Safety Grant 1,318.07 1,318.07 Ambulance Task Force Grant 1,119.90 1,119.90 Fire Equipment Grant 686.20 686.20 Fire - Safe Grant 9,725.19 3,206.88 6,518.31 Fire - Senior Safe Grant 3,828.10 2,007.44 1,820.66 State I & I Grant 2,940.75 2,940.75 Harbor Pumpout Grant 4,897.56 8,500.00 8,500.00 4,897.56 State Stormwater Grant 2,129.62 2,129.62 DPW Recycling Grant 8,668.44 7,580.00 16,248.44 Hlth Program Standard Training - - Hlth Emergency Preparedness Grant 1,425.82 4,818.08 4,995.83 1,248.07 Elder Triad Program Grant 201.77 201.77 CEA Service Incentive Grant - 1,500.00 1,500.00 - Clean Energy Grant 16,274.94 16,274.94 Hlth - Sun Awareness Day Grant 47.43 19.83 27.60 LIB - State Aid Grant 5,340.21 11,819.33 6,132.54 11,027.00 Small Library Grant 1,064.00 160.00 904.00 Cultural Council 3,067.59 4,410.36 3,608.00 3,869.95 FEMA Snow & Ice - - Health FDA Program Standard 3,000.00 1,095.86 1,904.14 Health Tobacco Control Program 355.00 173.20 181.80 Rapid Recovery Road Grant - - Elder Affairs - Formula Grant - 15,192.00 15,192.00 - Chapter 90 Highway Improvements - 508,334.58 507,945.03 389.55 208,596.41$ 569,764.49$ -$ 574,411.22$ -$ 203,949.68$ Town Special Revenue Insurance Recovery < $20,000 6,446.14$ 12,690.28$ 11,640.74$ 7,495.68$ Law Enforcement Trust 2,098.36 500.00 1,890.00 708.36 Conservation Revolving - 32,202.50 14,400.00 17,802.50 Food Permit Inspections Revolving - 12,220.00 12,220.00 Elder Affairs Revolving 3,053.92 16,327.75 11,084.17 8,297.50 Recreation - CH44 53D Revolving 90,951.62 168,712.57 188,580.07 71,084.12 Concom CAF - RDA Fees 1,100.00 4,000.00 3,150.00 1,950.00 Concom CAF-NOI Fees 26,365.95 28,052.50 22,837.50 31,580.95 Stormwater Deposits 44,800.00 23,017.50 19,275.00 48,542.50 Planning Board 53G Deposits 74,819.53 95,754.76 94,211.63 76,362.66 Avalon Gift 450,306.12 30,839.86 481,145.98 Toll Brothers Grant 77,655.93 5,318.40 82,974.33 Lighthouse Keeper Gift 1,247.86 1,247.86 Adopt a Street Gift 358.29 358.29 Beechwood Ballpark Gift 4,526.49 4,526.49 Mary Babaian Gift 4,690.27 4,690.27 Parking Lot Grant 53,088.17 53,088.17 Cable Studio Gift - 130,541.77 130,541.77 - Selectmen Gifts 3,446.25 3,446.25 Working Wellness Grant - 9,000.00 9,000.00 MIIA Innovation Award - 5,000.00 5,000.00 Police Gifts 24,051.04 2,500.00 5,474.22 21,076.82 Fire Gifts 31,933.74 1,000.00 916.00 32,017.74 TOWN OF COHASSET SPECIAL REVENUE FUNDS STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR JUNE 30, 2016 97 Schedule SR-2 Fund Balance Fund Balance July 1, 2015 Revenues Transfers In Expenditures Transfer Out June 30, 2016 TOWN OF COHASSET SPECIAL REVENUE FUNDS STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR JUNE 30, 2016 Harbormaster Gifts 3,250.00 3,250.00 Curb to Curb Restoration - 213,000.00 213,000.00 Health Gifts 5,130.09 1,905.00 2,255.24 4,779.85 Elder Affairs Gifts 30,984.74 4,461.25 2,547.77 32,898.22 Veterans in Need Gift 2,223.76 200.00 286.02 2,137.74 Drug & Alcohol Comm Gift 934.61 934.61 Linden Drive Gifts 242.00 242.00 Historical Comm-400th Anniversary 3,051.85 3,051.85 Planning Indian Winds 2,441.25 2,441.25 Eastern Edison 6,540.02 6,540.02 Police - Bicycle Gifts 160.57 160.57 Fire - Defibrillator Gift Fund 8,237.45 1,585.00 6,652.45 CEA - MAP Gifts 1,111.78 1,111.78 CEA - Outreach Donations 5,496.73 5,496.73 CEA - Coblenetz Fund 733.74 733.74 CEA - Outreach Program 52.64 52.64 Library - Gifts 13,944.27 7,256.70 7,643.46 13,557.51 Library - Trust Income Gifts 26,875.89 57,148.61 48,128.30 35,896.20 Library - Semls Gifts 9,603.45 9,603.45 Library - Music Circus Gifts 5,000.00 5,000.00 4,425.46 5,574.54 Recreation - Gifts 452,824.53 602,805.06 535,576.63 520,052.96 Hist Pres Captain's Walk - - Hist Pres - Book 13,945.42 518.00 14,463.42 Concomm Performance Bonds 3,000.00 3,000.00 Health Perc Test Deposit 2,392.50 7,800.00 8,700.00 1,492.50 Septic Loan Program 196,595.24 1,200.00 85,711.51 112,083.73 1,695,712.21$ 1,478,972.51$ -$ 1,200,860.49$ -$ 1,973,824.23$ School Lunch 195,670.30$ 412,645.02$ 385,971.50$ 222,343.82$ School Grants Improve Ed Quality -$ 17,641.00$ 17,641.00$ -$ IDEA - 321,232.00 321,232.00 - SPED Early Child - 9,475.00 9,475.00 - SPED Program Improvement - 9,764.00 9,764.00$ - Early Child Learning 2,000.00 2,000.00$ Title I - 110,290.06 110,290.06 - Full Day Kindergarten - 36,740.00 36,740.00 - Security Grant - 100,000.00 100,000.00 - Circuit Breaker 439,703.46 461,582.00 439,703.46 461,582.00 Metco Grant - 276,383.00 275,576.00 807.00 439,703.46$ 1,345,107.06$ -$ 1,322,421.52$ -$ 462,389.00$ School Revolving Funds Insurance Proceds < $20k -$ 44,877.55$ 38,474.25$ 6,403.30$ Athletic Revolving 37,969.81 233,842.00 228,197.45 43,614.36 Preschool 12,699.33 62,800.00 56,722.23 18,777.10 Kindergarten 262,732.10 284,555.08 273,451.50 273,835.68 Transportation 100,394.44 119,618.27 125,418.54 94,594.17 Use of Facilities 30,795.55 46,791.83 38,419.53 39,167.85 Alumni Field - 7,695.75 1,008.13 6,687.62 Intramural 1,362.67 4,200.00 1,623.20 3,939.47 Summer Sports 26,136.67 28,780.00 26,604.71 28,311.96 Lost Book 2,722.37 637.00 442.25 2,917.12 Music Revolving 8,576.24 113,296.38 30.00 121,842.62 School Committee Gifts 90,986.11 136,244.45 (45,258.34) Athletic Hall of Fame 269.45 269.45 Swim Team Gifts 13,926.66 1,500.00 12,426.66 98 Schedule SR-2 Fund Balance Fund Balance July 1, 2015 Revenues Transfers In Expenditures Transfer Out June 30, 2016 TOWN OF COHASSET SPECIAL REVENUE FUNDS STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR JUNE 30, 2016 Summer Institute 127.40 127.40 Medicaid Reimbursements 21,548.69 18,273.70 3,274.99 610,247.49$ 947,093.86$ -$ 946,409.94$ -$ 610,931.41$ Receipts Reserved for Appropriation Waterways 67,538.40$ 9,674.48$ 77,212.88$ Sale of Lots 117,300.00 9,550.00 126,850.00 Wetlands Protection (NOI)30,242.19 11,115.00 10,819.42 5,000.00 25,537.77 Disabilities Comm - Parking Fines 5,861.14 5,861.14 Title V Betterments Fund 313,703.13 100,213.25 75,000.00 338,916.38 School Construction Surplus Fund 588,035.45 65,338.00 522,697.45 1,122,680.31$ 130,552.73$ -$ 10,819.42$ 145,338.00$ 1,097,075.62$ Community Preservation 1,957,676.90$ 594,363.06$ 285,238.51$ 2,266,801.45$ Total Special Revenue Funds 6,230,287.08$ 5,478,498.73$ -$ 4,726,132.60$ 145,338.00$ 6,837,315.21$ 99 Schedule CP-2 TOWN OF COHASSET CAPITAL PROJECTS FUND STATEMENT OF REVENUES, EXPENDITURES, AND CHANGES IN FUND BALANCE FOR THE FISCAL YEAR ENDED JUNE 30, 2016 Balance Forward Revenues Expenditures Transfer In/(Out)Balance Harbor Seawall 26,838.78 18,000.00 8,838.78 Jacob's Meadow Culvert 34,404.65 1,026.64 33,378.01 Bound Brook Beechwood 5/12 STM #7 229,800.00 94,978.62 134,821.38 Fire Ambulance 2014 ATM (180,608.23) 184,000.00 [1]3,391.77 237,730.00 Harbor Dredging 2014 ATM 40,370.95 16,332.61 24,038.34 DPW-Utility Truck 5/12 ATM #12 (52,800.00) 52,800.00 [1]- Facilities Water Heater CIP 2010 14,134.00 (14,134.00) - IT Infrastructure - 223,596.00 [3]14,134.00 - Purchase Senior Center 91 Sohier - 1,030,000.00 [1]995,504.98 34,495.02 New MIS System 4/11 ATM #6 15,694.36 (15,694.36)- Bound Brook Culvert #6 218.48 (218.48) - Lightkeepers Sewer Connection 11,205.00 (11,205.00) - Engineering Treat's Pond Flood Relief 22,606.37 22,606.37 Town Hall Study 2014 ATM 56,770.05 56,770.05 Asset List Comiliation 2015 ATM 20,000.00 20,000.00 Building Interconnectivity 4/13 ATM #7 14,113.22 8,589.58 5,523.64 Inspections/Permitting Software 4/13 ATM #7 30,000.00 30,000.00 GIS Implementation 4/13 ATM #7 1,951.84 (1,951.84)- Technology Upgrades 2014 ATM 10,099.44 10,099.44 - IT-Safety & Security Upgrades 2014 ATM 1,245.63 1,245.63 - IT Infrastructure 2014 ATM 21,462.45 21,462.45 - Upgrade Network Hardware - 60,000.00 [3]59,303.56 696.44 Safety & Security Projects - 152,000.00 [3]152,000.00 - Town Wide Fiber Installation - 157,847.39 [3]134,551.30 48,152.61 71,448.70 Codification of Bylaws - 15,000.00 [3]7,454.50 7,545.50 Vote Tabulator - 14,000.00 [3]13,350.00 650.00 Police Firearms 12/12 STM #4 1,886.27 1,591.34 (294.93)- Police Cruiser 2015 ATM - 35,500.00 [3]35,500.00 - Police Radios - 59,257.00 [3]59,257.00 - 100 Balance Forward Revenues Expenditures Transfer In/(Out)Balance Electronic Parking Enforcement - 13,500.00 [3]1,774.94 11,725.06 Fire Station Upgrades 2014 ATM 21,739.00 21,739.00 - Refurbish Fire Pumper Truck - 180,000.00 [3]262.08 179,737.92 Powered Amubulance Cot - 50,000.00 [3]49,053.21 946.79 Harbormaster Pumpout Boat 2014 ATM 100,000.00 91,000.00 9,000.00 HS Gym Roof Handler Repair 4/13 ATM #7 7,189.98 (7,189.98)- Osgood Fire Alarm 2014 ATM 60,000.00 38,944.77 21,055.23 Osgood HVAC Controls 2014 ATM 80,378.62 6,334.00 74,044.62 School Cameras 2014 ATM 29,400.00 29,400.00 - School IT Masterplan 2014 ATM 6,500.00 6,500.00 - DL Replacement/Upgrades - 47,500.00 [3]10,999.00 36,501.00 DL Purchases - 68,816.00 [3]58,682.35 10,133.65 School Bus Lease - 75,000.00 [3]75,000.00 - Gas Remediation 2014 ATM 9,635.00 (9,635.00)- Glass Container 2014 ATM 2,800.00 (2,800.00)- 35000 LB Dump Truck 2014 ATM 130,000.07 128,172.75 (1,827.32)- Border St Bridge 2014 ATM 9,376.00 (9,376.00)- Pickup with Plow 11/14 STM 41,420.00 39,053.81 (2,366.19)- Road Repairs/Maint. 11/14 STM 70,627.99 27,350.31 43,277.68 Replace Truck Body/Sander/Catchbasin - 7,565.00 [3]12,435.00 20,000.00 Treat's Pond Flood Relief - 200,000.00 [3]12,411.84 187,588.16 Border Street Culvert - 10,624.00 [3]9,376.00 20,000.00 Road Repairs/Maint. 2015 ATM - 200,000.00 [2]171,999.03 28,000.97 Streetlights Purchase 4/13 ATM #7 36,500.00 36,500.00 Heavy Haul Tractor - 25,000.00 [3]198.79 15,781.00 [4]40,582.21 Facilities Generator Upgrades 4/13 ATM #7 1,756.68 1,756.68 Facilities Condition/Functional Assessment - 105,000.00 [3]105,000.00 Facility Vehicle - 45,000.00 [3]37,595.49 (7,404.51)- Facility Projects 2015 ATM - 50,000.00 [2]17,874.79 41,689.00 [4]73,814.21 926,716.60$ 3,062,005.39$ 2,457,985.58$ 57,470.00$ 1,588,206.41 [1] Bond Proceeds $1,266,800 [2] Transfer from General Fund $250,000 [3] Tramsfer from Capital Stabilization Fund $1,545,205.39 [4] Reserve Fund Transfers 101 Schedule SE-2 TOWN OF COHASSET STATEMENT OF REVENUES, EXPENSES, AND CHANGES IN RETAINED EARNINGS SEWER ENTERPRISE JUNE 30, 2016 Operating revenue: Sewer use charges 1,337,457.31$ Interest/penalties 12,206.64 Sewer liens 61,211.09 Tax liens 4,507.89 Grinder pump maintenance fees 85,820.67 Grinder pump sales 7,200.00 Connection Fees 87,872.22 Sewerage permits Total operating revenues 1,596,275.82 Operating expenses: Personnel services 30,731.11 Expenses 1,500,693.35 Depreciation expense 784,516.72 Total operating expenses 2,315,941.18 Operating income(loss)(719,665.36) Nonoperating revenues (expenses) Sewer assessments 875,866.82 Interest income 1,660.05 Bond Premium 23,126.83 Transfer to sewer betterment stabilization fund (1,136.00) Transfer to sewer debt stabilization fund (89,254.00) Net payment to escrow agent for advance refunding (8,500.00) Debt service - interest (278,020.10) Total nonoperating revenues(expenses)523,743.60 Net income (loss)(195,921.76) -Change in reserve for continuing appropriations (418,112.80) -Change in encumbrances (70,707.08) -Change in reserve for expenditures (117,427.00) Net change in unreserved retained earnings for year (802,168.64) Retained earnings-unreserved July 1, 2015 17,787,584.06 Retained earnings-unreserved June 30, 2016 16,985,415.42 102 Schedule SE-3 Town of Cohasset Sewer Enterprise Fund Statement of Cash Flow for the Twelve Months Ended June 30, 2013 Cash Flow from operating activities: Operating Income(Loss)($719,665.36) Adjustments to reconcile net operating income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 784,516.72 Decrease in warrants payable (279,636.21) Decrease in bond anticipation note (190,000.00) Increase in accounts receivable (20,690.59) Total adjustments 294,189.92 Net cash provided by operating activities (425,475.44) Cash flows from capital and related financing activities: Sewer assessment revenue 875,866.82 1,660.05 578,500.00 23,126.83 Debt service payments (944,157.59) Net payment to escrow agent for advance refunding (8,500.00) Transfer to sewer betterment stabilization fund (1,136.00) Transfer to sewer debt stabilization fund (89,254.00) Net cash used for capital and related financing activities 436,106.11 Net cash increase for the year 10,630.67 Cash at beginning of year 1,204,517.05 Cash June 30, 2016 $1,215,147.72 Interest income Bond premium Bond proceeds 103 Schedule W-2 TOWN OF COHASSET STATEMENT OF REVENUES, EXPENSES, AND CHANGES IN RETAINED EARNINGS WATER ENTERPRISE JUNE 30, 2016 Operating revenue: Water use charges $4,832,431.72 Other fees $66,413.33 Interest/penalties 22,982.84 Water liens 129,459.14 Tax liens 8,929.08 Total operating revenues 5,060,216.11 Operating expenses: Operating expenses 1,884,853.50 Depreciation expense 1,011,440.60 Total operating expenses 2,896,294.10 Operating income(loss)2,163,922.01 Nonoperating revenues (expenses) System development charge 218,700.00 Lease income 46,717.72 Investment income 738.70 Transfer from water capital stabilization fund 144,000.00 Transfer from general fund 0.00 Net payment to escrow agent for advance refunding (25,000.00) Debt service - interest (869,850.85) Total nonoperating revenues(expenses)(484,694.43) Net income (loss)1,679,227.58 (158,962.36) Net change in unreserved retained earnings for year 1,520,265.22 Retained earnings-unreserved July 1, 2015 8,740,992.94 Retained earnings-unreserved June 30, 2016 $10,261,258.16 - Change in reserve for continuing appropriations 104 Schedule W-3 Town of Cohasset Water Enterprise Fund Statement of Cash Flow for the Twelve Months Ended June 30, 2016 Cash Flow from operating activities: Operating Income(Loss)$2,163,922.01 Adjustments to reconcile net operating income to net cash provided by operating activities: Depreciation and amortization 1,011,440.60 Increase in warrants payable/encumbrances 101,330.44 Increase in Accounts Receivable (3,087.73) Total adjustments 1,109,683.31 Net cash provided by operating activities 3,273,605.32 Cash flows from capital and related financing activities: System development charge 218,700.00 Lease income 46,717.72 Investment income 738.70 Transfer from water capital stabilization fund 144,000.00 Bond proceeds 25,000.00 Net payment to escrow agent for advance refunding (25,000.00) Debt service payments (3,011,308.46) Net cash used for capital and related financing activities (2,601,152.04) Net cash increase for the year 672,453.28 Cash at beginning of year 443,389.20 Cash June 30, 2016 $1,115,842.48 105 Balance Donations &Investment Withdrawals Fund Balance July 1, 2015 Receipts Income Transfers June 30, 2016 PARKS AND PLAYGROUNDS Billings Park Fund 2,538.83 252.61 2,791.44 Billings Common Fund 2,237.97 222.68 2,460.65 H.W. Wadleigh Park Fund 11,873.91 1,181.51 13,055.42 Wheelwright Park Fund 20,211.58 2,011.12 22,222.70 Edith M. Bates Fund 14,442.47 1,437.07 15,879.54 CEMETERIES Perpetual Care-Woodside Cemetery 308,060.97 1,250.00 30,655.76 (500.00) 339,466.73 Perpetual Care-Beechwood Cemetery 24,742.42 1,250.00 2,521.56 28,513.98 Beechwood Cemetery Association 5,164.52 513.94 5,678.46 Estate of Harry E. Wilbur (Woodside)13,990.88 1,392.16 15,383.04 C. L. Bell Memorial Fund (Greengate)61,666.23 6,136.02 67,802.25 Isadora B. Newey Fund 49,497.17 4,925.15 54,422.32 Cedar Street Cemetery 6,484.64 645.22 7,129.86 SCHOOLS Ripley Fund 10,240.32 1,018.94 11,259.26 James W. Nichols Scholarship Fund 3,969.51 388.47 (150.00) 4,207.98 Major William Arthur Scholarship Fund 8,615.42 857.27 9,472.69 Alice and Walter Shuebruk Scholarship Fund 151,420.64 15,016.82 (1,000.00) 165,437.46 William Ripley Jr., Athletic Fund 26,481.62 2,635.01 29,116.63 John F. Creamer Scholarship Fund 2,045.31 203.54 2,248.85 Margaret M. Hardy Scholarship Fund 287,712.27 28,123.56 (8,000.00) 307,835.83 Helen & Malcolm Stevens Scholarship Fund 229,298.86 22,816.06 252,114.92 Noel Ripley Scholarship 78,917.32 7,797.03 (500.00) 86,214.35 Langham Scholarship 12,816.26 1,239.97 (500.00) 13,556.23 Staunton Scholarship 2,024.86 201.50 2,226.36 Gritzan Scholarship 20,479.89 400.00 1,416.08 (500.00) 21,795.97 VOLUNTARY CHECKOFF FUNDS Scholarship Fund 5,305.00 527.84 5,832.84 Education Fund 8,899.72 885.54 9,785.26 Senior Fund 4,802.84 477.94 5,280.78 OTHER Stabilization Fund 2,288,167.69 179,414.05 400,000.00 2,867,581.74 Stabilization Fund-OPEB 900,720.56 41,754.84 550,000.00 1,492,475.40 Stabilization Fund-Capital 1,143,701.60 51,092.79 (1,765,939.39) 1,070,000.00 498,855.00 Stabilization Fund-Facilites 2,296.12 157.24 2,453.36 Sewer Betterment Stabilization Fund 1,062,476.00 88,563.65 (27,081.00) 28,217.00 1,152,175.65 Sewer Debt Stabilization Fund 254,575.43 23,978.36 89,254.00 367,807.79 Sewer Capital Stabilization Fund 106,802.54 7,314.53 114,117.07 Water Capital Stabilization Fund 149,291.44 1,530.12 (144,000.00) 6,821.56 Conservation Fund 633.89 43.40 677.29 Beechwood Improvement Association 13,477.86 923.07 14,400.93 Pension Reserve Fund 315,635.39 26,323.04 341,958.43 Town Pump Maintenance 2,933.34 1,985.92 244.59 5,163.85 Reed Corner Trust Fund 204.38 14.03 218.41 Captains' Walk Fund 9,756.84 335.00 684.16 10,776.00 Paul Pratt Memorial Library 1,487,105.68 10,995.00 (34,969.79) (91,423.61) 1,371,707.28 TRUST FUND TOTALS $9,111,720.19 $16,215.92 $522,568.45 ($2,039,594.00)$2,137,471.00 9,748,381.56 TRUST FUNDS STATEMENT OF CHANGES IN FUND BALANCE FISCAL YEAR 2016 106 Original FY16 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2016-2033 June 30, 2016 Inside the Debt Limit: August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (I) 5.5%$538,417 36,112.52 196,039.39 196,039.39 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (IE) 5.5%$538,417 36,112.52 196,039.39 196,039.39 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (I) 5.3%$25,159 1,678.33 9,145.21 9,145.21 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (IE) 5.3%$25,159 1,678.33 9,145.21 9,145.21 October 1 2004 Adv Ref of Feb 96 & Sept 96 B -Adv Ref of Sept 15 96 Series B Sewer (I) 3.3%$163,409 14,669.90 16,530.00 16,530.00 August 1 2005 -Drainage (I) 4%$96,400 5,000.00 - - August 1 2005 -Newtonville Drainage (I) 4%$100,000 5,000.00 - - August 1 2005 -Open Space Purchasing (I) 4%$400,000 20,000.00 - - August 1 2005 -Water Planning (I) 4.1%$500,000 35,000.00 - - December 14 2006 MWPAT CW-04-17 (I) 2%$64,285 3,104.00 38,574.00 38,574.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Garage (IE) 3%$115,100 10,000.00 10,000.00 10,000.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 School (IE) 3%$2,776,000 305,000.00 650,000.00 650,000.00 March 15 2009 -Jacobs Meadow Culvert (I) 3.7%$450,000 40,000.00 95,000.00 95,000.00 March 15 2009 -Sewer I&I (ISS) 4%$350,000 15,000.00 60,000.00 60,000.00 August 1 2009 -Athletic Field (I) 2.9%$500,000 34,000.00 281,000.00 281,000.00 August 1 2009 -Capital Improvements (I) 1.6%$535,000 41,000.00 39,000.00 39,000.00 August 1 2009 -Drainage Improvements (I) 3.3%$91,000 5,000.00 61,000.00 61,000.00 August 1 2009 -Retaining Wall Improvements (I) 2%$50,000 5,000.00 10,000.00 10,000.00 August 1 2009 -Seawall (I) 1.8%$510,000 70,000.00 70,000.00 70,000.00 August 1 2009 -Sewer (I) 3.4%$150,000 8,000.00 102,000.00 102,000.00 August 1 2009 -Sewer 1 (I) 3.3%$828,000 42,000.00 588,000.00 588,000.00 August 1 2009 -Sewer 2 (I) 3.3%$93,000 5,000.00 58,000.00 58,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 00 - Sewer (I) 2.5%$417,500 42,500.00 200,000.00 200,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 00 - Sewer (IE) 2.5%$417,500 42,500.00 200,000.00 200,000.00 July 8 2010 MWPAT CW-06-31 (I) General $900,000 40,045.51 707,546.33 707,546.33 July 8 2010 MWPAT CW-06-31 (I) Sewer $12,600,000 560,637.49 9,905,653.67 9,905,653.67 March 15 2011 MWPAT CW-04-17-A (I) Revised 2%$307,602 15,534.07 232,946.97 232,946.97 April 24 2012 - Current Refunding of 2002 Sewer (I)$98,800 20,000.00 18,800.00 18,800.00 Town of Cohasset All Funds Statement of Indebtness 107 Original FY16 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2016-2033 June 30, 2016 April 24 2012 - Current Refunding of 2002 Sewer (IE)$96,200 20,000.00 16,200.00 16,200.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 Central Sewer (I-SS)$46,000 5,500.00 35,000.00 35,000.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 School Planning (IE)$55,000 5,000.00 40,000.00 40,000.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 School Construction (IE)$8,757,600 924,000.00 6,854,700.00 6,854,700.00 April 24 2012 - Advance Refunding of 2004 Little League Fields (I)$31,400 10,500.00 10,300.00 10,300.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Library (I)$246,050 40,050.00 206,000.00 206,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Police Station (I)$199,600 61,300.00 138,300.00 138,300.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Planning 1 (I)$50,000 5,000.00 45,000.00 45,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Drainage (I)$46,400 - 46,400.00 46,400.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Open Space Purchasing (I)$163,400 600.00 162,800.00 162,800.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Newtonville Drainage (I)$41,000 - 41,000.00 41,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Land Planning (I)$337,350 3,900.00 333,450.00 333,450.00 June 6 2013 DPW Truck (I)$66,000 20,000.00 - - June 6 2013 Retaining Wall (I)$59,000 5,000.00 40,000.00 40,000.00 June 6 2013 School Bus (I)$90,000 30,000.00 - - June 6 2013 Sewer 2 (I)$330,000 15,000.00 285,000.00 285,000.00 June 6 2013 Sewer (I)$339,348 15,000.00 295,000.00 295,000.00 April 5 2016 Adv Ref of March 15 09 - Jacobs Meadow Culvert (I)$193,500 - 193,500.00 193,500.00 April 5 2016 Adv Ref of March 15 09 - Sewer I & I (I)$193,500 - 193,500.00 193,500.00 April 5 2016 DPW Dump Truck (I)$40,000 - 40,000.00 40,000.00 April 5 2016 Fire Department Ambulance (I)$138,000 - 138,000.00 138,000.00 April 5 2016 Senior Center (I)$1,030,000 - 1,030,000.00 1,030,000.00 April 5 2016 Sewer Extension (I)$120,000 - 120,000.00 120,000.00 April 5 2016 Sewer I&I (I)$450,000 - 450,000.00 450,000.00 Total Inside the Debt Limit 24,468,570.17 Outside the Debt Limit: August 25 2004 MWPAT Sewer 98-55 (OE) 5%$97,000 7,800.00 24,900.00 24,900.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-55 (O) 5%$97,000 7,800.00 24,900.00 24,900.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34 (O) 5%$628,450 50,600.00 161,000.00 161,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34 (OE) 5%$628,450 50,600.00 161,000.00 161,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-45 (OE) 5%$69,450 5,600.00 17,800.00 17,800.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-45 (O) 5%$69,450 5,600.00 17,800.00 17,800.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33 (O) 5%$715,850 57,600.00 183,400.00 183,400.00 108 Original FY16 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2016-2033 June 30, 2016 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33 (OE) 5%$715,850 57,600.00 183,400.00 183,400.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-105 (OE) 5.5%$647,560 47,500.00 200,000.00 200,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-105 (O) 5.5%$647,560 47,500.00 200,000.00 200,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-106 (OE) 5.5%$645,061 47,500.00 200,000.00 200,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 98-106 (O) 5.5%$645,061 47,500.00 200,000.00 200,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-37 (O) 5.5%$149,041 10,000.00 45,000.00 45,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-03 (O) 5.3%$99,503 7,500.00 37,500.00 37,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-03 (OE) 5.3%$99,503 7,500.00 37,500.00 37,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-11 (OE) 5.3%$964,887 65,000.00 350,000.00 350,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-11 (O) 5.3%$964,887 65,000.00 350,000.00 350,000.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-10 (OE) 5.3%$960,909 65,000.00 347,500.00 347,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 99-10 (O) 5.3%$960,909 65,000.00 347,500.00 347,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34A (O) 5.2%$236,107 5,000.00 182,500.00 182,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34A (OE) 5.2%$236,107 5,000.00 182,500.00 182,500.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (O) 5.3%$244,328 16,387.48 88,960.61 88,960.61 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-33A (OE) 5.3%$244,328 16,387.48 88,960.61 88,960.61 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (O) 5.3%$1,811,155 120,821.67 658,354.81 658,354.81 August 25 2004 MWPAT Sewer 00-04 (OE) 5.3%$1,811,155 120,821.67 658,354.81 658,354.81 August 25 2004 MWPAT Sewer 97-38 (OE) 5%$311,600 25,100.00 79,850.00 79,850.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 97-38 (O) 5%$311,600 25,100.00 79,850.00 79,850.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34B (OE) 5%$833,483 64,600.00 205,950.00 205,950.00 August 25 2004 MWPAT Sewer 96-34B (O) 5%$833,483 64,600.00 205,950.00 205,950.00 October 1 2004 Adv Ref of Feb 96 & Sept 96 B -Adv Ref of Sept 15 96 Series B Landfill 3.3%$700,531 59,319.56 74,337.50 74,337.50 October 1 2004 Adv Ref of Feb 96 & Sept 96 B -Adv Ref of Sept 15 96 Series B Water (0) 3.3%$1,311,060 121,010.54 99,132.50 99,132.50 August 1 2005 -Water Distribution (O) 4%$1,385,000 100,000.00 - - August 1 2005 -Water Land Acquisition (O) 4%$515,000 35,000.00 - - August 1 2005 -Water Land Acquisition 2 (O) 4.1%$800,000 55,000.00 - - August 1 2005 -Water Main (O) 4.1%$1,500,000 100,000.00 - - August 1 2005 -Water Protection (O) 4%$245,000 20,000.00 - - December 14 2006 MWPAT DW-04-07 (O) 2%$1,371,260 66,209.00 822,799.00 822,799.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Sewer (O) 3%$75,250 7,500.00 7,500.00 7,500.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Sewer (OE) 3%$75,250 7,500.00 7,500.00 7,500.00 April 10 2008 -Current Refunding of 1998 Water (O) 3%$474,700 45,000.00 90,000.00 90,000.00 March 15 2009 -Water (OSS) 4%$1,051,000 45,000.00 145,000.00 145,000.00 109 Original FY16 Principal Payments Due:Total Outstanding Issue Date: Purpose: Interest Rate Amount Payment 2016-2033 June 30, 2016 August 1 2009 -Water 1 (O) 3.5%$3,715,000 143,000.00 2,968,000.00 2,968,000.00 August 1 2009 -Water 2 (O) 3.5%$1,725,000 54,000.00 1,110,000.00 1,110,000.00 August 1 2009 -Water 3 (O) 3.5%$10,939,000 583,000.00 8,388,000.00 8,388,000.00 August 20 2009 Advance Refundings -Adv Ref of 12 1 00 - Water (O) 1.5%$455,500 125,000.00 595,000.00 595,000.00 July 8 2010 MWPAT DW-04-07-A (O) 2%$6,574,884 292,550.00 5,168,931.00 5,168,931.00 April 24 2012 - Current Refunding of 2002 Water Land Acquistion (O)$50,000 10,000.00 10,000.00 10,000.00 May 22 2013 MWPAT Septic Program 11-0202 $1,500,000 75,000.00 1,275,000.00 1,275,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Pipe & Wellhead (O)$250,000 25,000.00 225,000.00 225,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Pipe Replacement 1 (O)$528,400 58,500.00 469,900.00 469,900.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2004 Water Pipe Replacement 2 (O)$290,700 30,000.00 260,700.00 260,700.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Distribution (O)$1,001,500 11,500.00 990,000.00 990,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Land Acquisition (O)$341,800 2,800.00 339,000.00 339,000.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Land Acquisition 2 (O)$539,850 3,650.00 536,200.00 536,200.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Main (O)$1,037,950 11,700.00 1,026,250.00 1,026,250.00 June 6 2013 Advanced Refunding-August 1, 2005 Water Protection (O)$156,000 1,000.00 155,000.00 155,000.00 June 6 2013 Water (O)$817,652 35,000.00 715,000.00 715,000.00 June 6 2013 Water Little Harbor (O)$138,000 50,000.00 - - June 6 2013 Water System Improvements (O)$47,000 5,000.00 35,000.00 35,000.00 June 6 2013 Water System Improvements 1 (O)$839,000 35,000.00 735,000.00 735,000.00 June 6 2013 Water Treatment Plant-Phosphate (O)$50,000 5,000.00 35,000.00 35,000.00 June 6 2013 Water Treatment Plant-Sludge (O)$100,000 10,000.00 70,000.00 70,000.00 April 5 2016 Adv Ref of March 15 09 - Water (O)$655,000 - 655,000.00 655,000.00 Total Outside the Debt Limit 32,528,680.84 Total Long Term Debt 56,997,251.01$ 110 Purpose:Date Article Authorized/Unissued Septic Systems/Sewer Connections 4/30/2011 15 1,500,000 Bound Brook Dam 11/17/2014 11 1,191,400 DPW One ton Dump Truck 4/22/2013 7 9,000 IT Infrasturtucre 5/2/2016 10 206,000 School Security Cameras 5/2/2016 10 115,000 Dump Truck/Sander 5/2/2016 10 95,000 Backhoe Loader Replacement 5/2/2016 10 120,000 Facility Maintenance Vehicle 5/2/2016 10 40,000 Bear Hill Tank Rehab 5/2/2016 15 400,000 Total Authorized and Unissued 3,676,400 Town of Cohasset Statement Of Debt Authorized And Unissued June 30, 2016 111 Town of Cohasset Annual Report Fiscal 2016 Report of the Town Treasurer/Collector The following is the Annual Report for the Office of Treasurer-Collector as required by Massachusetts General Law Chapter 41 Section 35 containing Official Acts, Cash Receipts, and Disbursements. In addition, a Reconciliation of Town Cash Accounts, Outstanding Receivables and a listing of wages and salaries paid for calendar year 2016 are included for your information. We drafted the reserve policies after researching several other communities. Then working with the Finance Team, Advisory Board, and Board of Selectmen we secured approval. This was a significant step towards achieving AAA bond rating for the Town of Cohasset. The Town of Cohasset $19M bond issued in 2009 was chosen for an IRS examination. This office assisted with the response to the examination along with the Accounting office, Town Managers office, our financial advisors and bond counsel. The examination results were positive as there were no changes to the tax exempt status of the bonds. We continue to address old receivables and other matters. Specifically, we completed tailing processing for all checks written through FY13 and escheated over $30,000 in accordance with the Town’s acceptance of MGL 200A. Additionally, we foreclosed on four properties for non- payment of taxes. One of the foreclosure judgements was vacated after all back taxes, penalties, interest, legal fees, and one future years’ worth of taxes was paid in full. We also completed tax taking for two properties with delinquent taxes dating back to 1970s and unclear ownership. Additionally, we addressed uncollectible motor vehicle and personal property taxes prior to 2007. For payroll, we began tracking and entering accrual information with each pay period for employees (except school, police, and fire) and added the information to pay stubs. Previously, this had been done annually in the accounting office. We also completed the necessary data collection and updates required for the new reporting regulations as required by the Affordable Care Act (ACA). In Fiscal Year 2016, the Treasurer-Collector office processed over 35,000 bills representing over 15,000 various accounts. Specifically: TYPE ACCOUNTS BILLS Real Estate Tax 3,402 13,608 Water/Sewer Utility 2,820 11,280 Motor Vehicle Excise Tax 8,835 8,835 Personal Property Tax 265 1,060 Boat Excise Tax 393 393 Moorings 178 178 TOTAL 15,893 35,354 112 The Treasurer-Collector Office is responsible for disbursing all funds approved by the applicable department, Finance Director and Town Manager. To that end over 8,500 vendor checks/wires were disbursed during Fiscal 2016. The Treasurer-Collector Office is responsible for administering benefits and processing payroll for all Town employees, permanent, part-time, seasonal, and special. Over 725 W-2s and 11,275 payroll checks/advices were issued during Fiscal 2016. I would like to thank all Town of Cohasset residents and employees especially, Karen Crowell, and Linda Litchfield for their efforts to make the Treasurer/Collector office run so well. I would like to extend a special welcome to Gina Detrani who joined our staff in April. She comes to us from the home health care industry. She is adapting to her new role nicely and is always a pleasure to be around. Respectfully Submitted, Paula M. Linhares Treasurer/Collector CMMT, CMMC 113 Beginning Balance Ending Balance Real Estate Taxes Levy of 2016 301,821 Levy of 2015 518,295 10,575 Levy of 2014 1,313 1,481 Levy of 2013 (2,292) 1,460 Prior Years 14,506 14,842 Total Real Estate Taxes 531,822 330,179 Personal Property Taxes Levy of 2016 3,135 Levy of 2015 3,245 2,558 Levy of 2014 3,804 2,107 Levy of 2013 1,039 1,039 Prior Years 11,379 9,318 Totals Personal Property Taxes 19,467 18,157 Deferred Property Taxes 481,753 434,983 Taxes in Litigation - - Motor Vehicle Excise Levy of 2016 60,346 Levy of 2015 44,262 9,951 Levy of 2014 10,640 4,212 Levy of 2013 5,194 2,556 Prior Years 43,859 30,811 Total Motor Vehicle Excise 103,955 107,876 Tax Liens/Tax Title 447,813 242,467 Tax Foreclosures/Tax Possessions 68,583 303,985 Boat Excise 12,240 11,586 Water 235,447 240,092 Sewer 103,818 130,198 Utility Liens Added to Taxes 38,187 31,622 Departmental and Other Receivables Other: CPA Surcharge 6,368 3,003 Other: BOH Lien 17,574 - Other: Penalty Lien 947 - Special Assessments Receivable Unapportioned assessments 11,620,741 10,495,603 Apportioned assessments added to taxes 31,737 16,581 Committed interest added to taxes 8,475 3,834 TOTAL RECEIVABLES 13,728,927 12,370,166 REPORT OF THE TREASURER/COLLECTOR OUTSTANDING RECEIVABLES FISCAL YEAR 2016 114 Cash Balance as of July 1, 2015 22,355,106.62$ Receipts 58,940,895.18 Disbursements (56,014,857.83) Cash Balance as of June 30, 2015 25,281,143.97$ GENERAL FUNDS Cash on Hand 2,025.00 Century Bank 5,263,147.88 HarborOne 2,030,198.26 Hingham Institute for Savings 1,795,150.77 Pilgrim Bank 1,941,058.21 Rockland Trust Company 3,327,854.82 UniBank 461,847.24 MMDT 31,567.33 14,852,849.51$ TRUST FUNDS Bartholomew 2,828,190.12 Hingham Institute for Savings 47,132.50 Nyes Ledge 168,954.56 PRIT 664,095.92 RT - Investment Management Group 5,448,508.55 Rockland Trust Company 111,515.49 Vanguard 1,159,897.32 10,428,294.46$ TOTAL FUNDS 25,281,143.97$ REPORT OF THE TREASURER/COLLECTOR CASH RECONCILIATION FISCAL YEAR 2016 115 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GAUMER STEPHEN R Selectmen - Elected Officials 1,500 SCHUBERT PAUL J Selectmen - Elected Officials 1,142 KENNEDY DIANE M Selectmen - Elected Officials 1,000 MCCARTHY KEVIN R Selectmen - Elected Officials 1,000 QUIGLEY KAREN M Selectmen - Elected Officials 250 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay SENIOR CHRISTOPHER Town Manager - Department Head 159,760 MENARD RONALD P Chief Information Officer 105,343 ORAM JENNIFER B Town Manager - TM Adm Asst 82,226 CONNORS TRACEY M Town Manager-Select. Secretary 65,419 RILEY BARTON R DEPUTY CHIEF INFORMATION OFFIC 58,397 UGLIALORO LISA M Human Resource Director 49,237 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GALLAGHER MARY J Finance - Department Head 107,667 HENDERSON JANE E.Finance-Asst. Town Accountant 59,973 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay QUILL MARY E Assessors - Department Head 97,424 WARNER ELLEN Assessors - Admin. Assistant 55,231 O'KANE PATRICIA A Assessors - Assistant Assessor 51,362 KRUPCZAK DEBRA J.Assessors - Elected Officials 1,907 GRANVILLE MARY E.Assessors - Elected Officials 1,200 MILLER ELSA J.Assessors - Elected Officials 758 BROWNE MELISSA J Assessors - Elected Officials 600 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay LINHARES PAULA M Treas./Collector-Dept Head Sal 91,661 CROWELL KAREN S Treas/Deputy Treas. Collector 56,908 LITCHFIELD LINDA M.Admin of Revenue Collections 55,625 PARNELL SANDRA E Payroll/HR Benefits Specialist 35,759 DETRANI GINA LOUISE Payroll/HR Benefits Specialist 8,544 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay ST.PIERRE CAROL L.Town Clerk-Elected Officials 81,773 ANDERSON ELIZABETH H Town Clerk-Assist Town Clerk 53,287 KILLION-JONES RITA B Town Clerk-Temporary Employees 4,122 GRECH KELLY T Town Clerk-Extended Poll Hours 832 116 WARNER KENNETH R Town Clerk-Extended Poll Hours 800 ALVES ABIGAIL H Town Clerk-Extended Poll Hours 760 FAULKNER BERNADETTE F Town Clerk-Extended Poll Hours 728 FITZSIMMONS F. ROY Town Clerk-Extended Poll Hours 728 NEDROW RUTH Town Clerk-Temporary Employees 722 GETTO CARLA A Town Clerk-Temporary Employees 670 DOYLE JODY A Town Clerk-Extended Poll Hours 624 ANGLIN CAROL F Town Clerk-Extended Poll Hours 579 MCCANN AGNES Town Clerk-Temporary Employees 546 MATTEY REBEKAH S Town Clerk-Extended Poll Hours 540 BENSON DIANE N Town Clerk-Registrars 329 CHARLES MARGARET R.Town Clerk-Registrars 329 D'URSO TERESE P Town Clerk-Registrars 329 PSIROGIANIS KATHLEEN J Town Clerk-Temporary Employees 325 MURRAY BARBARA B Town Clerk-Extended Poll Hours 245 DURANT ELIZABETH A Town Clerk-Temporary Employees 111 PICOT DIANE M Town Clerk-Temporary Employees 111 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay PILCZAK JOANN P & I MANAGER 67,684 GESO ANGELA M Administrative Assistant 42,771 DAHLSTROM CHRISTINE M Administrative Assistant 35,761 SUMMERS JEFFREY A CONSERVATION AGENT 15,857 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay QUIGLEY WILLIAM P.Police - Department Head 149,094 LAGIMONIERE ROBERT W Police - Full-time Salaries 148,185 TREANOR JEFFREY Police - Full-time Salaries 141,888 MCLEAN JAMES P.Police - Full-time Salaries 136,005 LENNON GREGORY J.Police - Full-time Salaries 134,977 REARDON PATRICK Police - Full-time Salaries 129,607 DIAS CHRISTOPHER Police - Full-time Salaries 123,130 WILLIAMS DANIEL Police - Full-time Salaries 116,850 LOPES MICHAEL Police - Full-time Salaries 114,962 ST.IVES JOHN J Student Resource Officer 113,165 TAYLOR GREGORY W Police - Full-time Salaries 110,958 WILSON PAUL M.Police - Full-time Salaries 104,192 HUNT GARRET A.Police - Full-time Salaries 95,934 TARANTINO CHRISTY J.Police - Full-time Salaries 89,602 SCHMIDT HARRISON W Police - Full-time Salaries 88,544 HELBOCK RUDY J Police - Full-time Salaries 78,826 HARRINGTON JOHN B Police - Full-time Salaries 63,792 BATES AARON TM Police - Full-time Salaries 58,457 117 MAFFEO MARCANTHONY Police - Desk Attendant 40,525 FERRICK JENIFER J.Police - Clerical Salaries 39,589 O'ROURKE DEREK J Police - Seasonal 38,463 BUKHENIK BOHDAN Police - Desk Attendant 34,166 CUNNIE MICHAEL P Police - Seasonal 33,870 MURPHY PAUL W.Police - Desk Attendant 30,393 MURPHY MICHAEL T Police - Desk Attendant 27,306 ROY DAVID R Police - Seasonal 24,115 KINTIGOS JOSEPH F Police - Seasonal 22,393 DAY SEAN M Police - Seasonal 21,569 NORRIS JOHN Police - Extra Details 13,846 MCDONOUGH JOHN K Police - Seasonal 13,674 GOYETTE TIMOTHY J Police - Extra Details 13,076 MCCARTHY KELLI Police - Seasonal 11,581 SANDERS BRANDON V Police - Desk Attendant 10,738 TYLER COLBY M Police - Extra Details 9,787 CASAGRANDE ROBERT C.Police - Extra Details 9,028 AIGUIER BRIAN E.Police - Extra Details 8,142 SULLIVAN JEREMIAH J Police - Extra Details 8,027 JENKINS MARK L Police - Desk Attendant 8,007 PEEBLES BRIAN M.Police - Desk Attendant 6,095 WAY RUSSELL D D Police - Extra Details 5,865 MALOUF FREDERICK G Police - Extra Details 5,589 DEPESA ALBERTA M Police - Crossing Guards 5,022 TAYLOR JR.JAMES F Police - Extra Details 4,911 SOUTHER CHARLES E Police - Extra Details 4,313 PIERCE CHARLES J Police - Extra Details 4,278 CAVANAUGH SEAN T.Police - Extra Details 4,083 NOGUEIRA FRANK Police - Extra Details 3,818 ANASTASIO ERNEST Police - Extra Details 3,761 WALETKUS ALAN Police - Extra Details 3,444 GIBBONS EDWARD F Police - Extra Details 3,128 DOHERTY SEAN R Police - Extra Details 3,105 NAUGHTON BRIAN F Police - Seasonal 2,924 TALBOT KEVIN Police - Extra Details 2,760 POWERS MITCHELL Police - Extra Details 2,588 BILLINGS TAYLOR C Police - Extra Details 2,369 MANEKSHA DIANNA J Police - Seasonal 2,312 O'HARA MICHAEL Police - Extra Details 2,162 MCANAUGH TODD W Police - Extra Details 1,679 PHAN DAVID M Police - Desk Attendant 1,557 MARCELLA ANTHONY G Police - Extra Details 1,484 MURPHY SHAWN R Police - Extra Details 1,311 MILLER SCOTT M Police - Extra Details 1,277 MCGUIRE KATHLEEN M.Police - Matron 1,250 118 MCCARTHY MICHAEL H Police - Extra Details 1,242 BUONAUGURIO PATRICK Police - Extra Details 909 CIULLA JEFFREY J Police - Extra Details 874 TUFTS KEVIN J Police - Extra Details 874 GALVIN MATTHEW E Police - Extra Details 771 FITZGERALD SEAN J Police - Extra Details 736 O'ROURKE JOHN Police - Extra Details 736 GREELEY THOMAS P.Police - Extra Details 644 JOYCE JOHN J Police - Extra Details 587 LEARY DANIEL S Police - Extra Details 575 SHINNEY MATTHEW J Police - Extra Details 552 WYMAN CHRISTOPHER Police - Extra Details 552 RAMSEY ROBERT J Police - Extra Details 506 LUCCARELLI MATTHEW Police - Extra Details 472 CROWLEY SEAN C Police - Extra Details 437 LOWRANCE CHRISTOPHER Police - Extra Details 437 ROSENTHAL DANIEL J Police - Extra Details 437 SANSEVERO DAVID M Police - Extra Details 437 FALL GREGORY Police - Seasonal 419 DELANEY MICHAEL S Police - Extra Details 403 CASEY MICHELLE R Police - Crossing Guards 390 PIEPENBRINK DANIEL T Police - Public Safety Officer 385 CHURCH DANNY D Police - Extra Details 368 HOLLAND PAUL Police - Extra Details 368 KAES TIMOTHY B Police - Extra Details 368 KILROY JEFFERY Police - Extra Details 368 LENCKI JOSEPH J Police - Extra Details 368 LEUCHTE JOHN C Police - Extra Details 368 LUCAS MATTHEW J Police - Extra Details 368 MCLAUGHLIN PETER L Police - Extra Details 368 MILLER MATTHEW J Police - Extra Details 368 SMITH SCOTT C Police - Extra Details 368 PHILLIPS KRIS Police - Extra Details 184 REGAN ROBERT Police - Extra Details 184 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay BILODEAU PAUL T.Fire - Full-time Salaries 152,335 SILVIA ROBERT D.Fire - Department Head 142,437 PROTULIS ROBERT F.Fire - Full-time Salaries 126,352 NADEAU ROBERT A Fire - Full-time Salaries 122,727 HERNAN JOHN M.Fire - Full-time Salaries 114,230 DOCKRAY JOHN J.Fire - Assistant Fire Chief 109,388 MAHONEY JR.FRANCIS X.Fire - Full-time Salaries 107,401 FORDE ROBERT Fire - Full-time Salaries 96,375 119 DONOVAN KEVIN D Fire - Full-time Salaries 94,462 MARTIN ROBERT Fire - Full-time Salaries 90,306 BELANGER RANDY P.Fire - Full-time Salaries 90,238 DURETTE KEVIN J.Fire - Full-time Salaries 85,794 PERGOLA JOSEPH M Fire - Full-time Salaries 85,654 MELLEN JAMES P Fire - Full-time Salaries 84,344 DACEY ADAM F Fire - Full-time Salaries 83,245 COLLINS TIMOTHY W Fire - Full-time Salaries 81,673 SILVA KEVIN J Fire - Full-time Salaries 81,592 MORRISON LAURA CHRIS Fire - Full-time Salaries 75,924 BOUDREAU JAMIE A Fire - Full-time Salaries 75,512 O'NEILL MICHAEL J Fire - Full-time Salaries 75,247 ROBERTS COLIN J Fire - Full-time Salaries 73,101 CUNNINGHAM DANIEL Fire - Full-time Salaries 72,458 BURNABY TREVOR B Fire - Full-time Salaries 57,188 GRAVES MICHAEL J Fire - Full-time Salaries 41,281 CUNNIE CHRISTIAN M Fire - Full-time Salaries 8,425 MAYNARD STEVEN L.Call Firefighters 1,750 MCKAY THOMAS Call Firefighters 1,000 SAVOIA JOHN J Fire - Full-time Salaries 660 DONOVAN MARK A Fire - Full-time Salaries 393 NORLIN ERIC M Fire - Extra Details 150 TRASK MARK H.Fire - Full-time Salaries 18 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay EGAN ROBERT M.Building - Department Head 94,233 WIGMORE STEPHEN F ELECTRICAL INSPECTOR 9,000 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GIBBONS LORREN S.Harbormaster - Department Head 71,359 JOHNSON NICHOLAS C Harbormaster - Temporary Emps 21,994 GRAY JR WILLIAM H Harbormaster - Temporary Emps 5,034 DESMOND DAVID P Harbormaster - Temporary Emps 4,200 HEGER ALEXANDER P Harbormaster - Temporary Emps 2,592 MANGANELLO CHRISTOPHER Harbormaster - Temporary Emps 1,542 ROGERS ANTHONY L Harbormaster - Temporary Emps 1,296 JOHNSON ROBERT A.Harbormaster - Temporary Emps 1,023 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay PATTISON PAUL Shellfish Warden 475 120 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay JOYCE BRIAN P Director of Public Works 95,774 LYSTER IAN M Field Inspector 40,335 BRUCE SUSAN C PROCUREMENT CONTRACT MANAGER 40,236 McDonald Andrew K Public Works Internship 1,260 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay SESTITO CARL A DPW - Department Head 97,135 LIVINGSTON BOYD J DPW - Full-time Salaries 82,179 SWANSON ANDREW W.DPW - Full-time Salaries 77,359 BUTMAN KENNETH BARR DPW - Full-time Salaries 64,095 SULLIVAN DANIEL J DPW - Full-time Salaries 63,558 CRONIN KEVIN L DPW - Full-time Salaries 60,221 PIEPENBRINK ROBERT DPW - Full-time Salaries 57,852 MURRAY CHRISTOPHER DPW - Full-time Salaries 56,005 MARSH HERBERT L DPW - Full-time Salaries 53,936 SNOW MARY L.DPW - Clerical Salaries 51,694 TRIBUNA ROBERT B DPW - Full-time Salaries 49,860 MCCONVILLE DENNIS F DPW - Full-time Salaries 37,911 THAYER JR KENNETH E.DPW - Full-time Salaries 21,060 BENSON ADAM N DPW - Temporary Employees 10,009 MACCORMACK PATRICK J DPW - Temporary Employees 6,432 CONTE JOHN C DPW - Temporary Employees 5,644 MARTIN HARRISON A DPW - Temporary Employees 3,492 GOFF ANN MARIE DPW - Temporary Employees 774 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GUARENTE CHARLES E.RTF - Full-time Salaries 63,858 BAKER JR GRANVILLE C RTF - Full-time Salaries 57,839 FERNANDES JR ANTONIO M RTF - Full-time Salaries 54,178 BROWN HERBERT L RTF - Part-Time Salaries 15,372 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay KELLY MARK H.Facilities Mgmt-Dept. Head 93,055 FOUNTAINE VINCENT M Facilities Foreman 82,035 LINCOLN DEREK A.Facilities Mgmt-Maint Salaries 71,293 LITCHFIELD JOHN P Facilities Mgmt-Maint Salaries 61,003 BLANCHARD MATTHEW S Facilities Mgmt-Maint Salaries 34,163 RATTENBURY HENRY A Facilities Mgmt-Part-Time Wage 33,272 JONES THOMAS W.Facilities Mgmt-Part-Time Wage 13,309 WIGMORE THOMAS W.Facilities Mgmt-Cust. Salaries 9,609 121 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay HINDLEY DIANE M.Sewer - Clerical Assistance 31,189 TEODORSON DOREEN C Sewer - Clerical Assistance 352 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay SARNI SUSAN R Board of Health-Health Agent 74,535 GOODWIN MARY C.Board of Health-Pub Health Nrs 60,921 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay GRANDE CORAL S CEA- Director 78,877 LAFAUCE NANCY M CEA- ASSISTANT DIRECTOR 53,250 SALERNO ELIZABETH C CEA -SERVICE 41,844 GIBBONS JR.RICHARD P CEA-ADMINISTRATIVE ASSISTANT 39,081 CAMPBELL JAMES B CEA- Van Drivers 18,983 LYNCH SIOBHAN K CEA-TRANSPORTATION ASSISTANT 16,184 BUCKLEY GERARD CEA- Van Drivers 12,404 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay RAFFERTY JACQUELINE S Library - Department Head 87,728 MOODY SHARON Library - Wages & Salaries 66,499 WALSH GAYLE Library - Wages & Salaries 54,833 NORTON KRISTIN Library - Wages & Salaries 53,743 LENGYEL BRIGID Library - Wages & Salaries 51,173 DWYER JANET Library - Wages & Salaries 44,090 NELSON BRONWYN Library - Wages & Salaries 44,053 COUGHLIN MARY E.Library - Wages & Salaries 32,425 OHRENBERGER MARJORIE Library - Wages & Salaries 30,305 WALSH LAURIE L.Library - Wages & Salaries 29,801 MCKELVEY MARY M Library - Wages & Salaries 2,198 NELSON KARA I Library - Wages & Salaries 1,379 REEL MICHAEL C Library - Wages & Salaries 1,356 FECHTER MORGAN H Library - Wages & Salaries 1,238 NARTEN MARTHA C Library - Wages & Salaries 909 NORTON ALEC C Library - Wages & Salaries 660 KIMLA LETRA M Library - Wages & Salaries 446 LITCHFIELD COLBY J Library - Wages & Salaries 300 CARPENTER ELLEN B Library - Wages & Salaries 220 TALACCI KATHERINE P Library - Wages & Salaries 204 KAPLAN MARIS L Library - Wages & Salaries 171 LENGYEL CAROLINE A Library - Wages & Salaries 60 GOLDHAMMER CATHERINE R Library - Wages & Salaries 58 122 BRODERICK KATHLEEN H Library - Wages & Salaries 18 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay CARROLL JAMES Recreation-Department Head 79,920 MCCARTHY JENNIFER L Recreation-Dept. Assistant 49,336 R.-GRIFFITHS GRACE M.Recreation-Rise 28,990 ROBBINS EMILY J Recreation-Playground 14,620 DALEY KATHLEEN A.Recreation-Playground 9,728 BENNETT SHARON M Recreation-Rise 8,690 FROIO MATTHEW V Recreation-Playground 8,567 GOETZ CONNOR A Recreation-Playground 7,326 TURPEL PAMELA A Recreation-Rise 6,795 GEYER JULIEN D Recreation-Playground 5,894 ZAPPOLO CARLEY E Recreation-Playground 5,119 O'DEA MICHAEL F Recreation-Rise 4,652 TULIO CAITLIN S Recreation-Playground 4,550 BARRY MICHAEL P Recreation-Playground 4,515 HERTH JULIAN T Recreation-Playground 4,412 CASEWELL GREGORY E Recreation-Playground 3,952 COHEN CHRISTOPHER Recreation-Playground 3,669 THOMPSON JULIA M Recreation-Playground 3,336 GRUBER ANYA E Recreation-Playground 3,304 LAUGELLE ROCCO A Recreation-Playground 3,162 QUILL AMY E Recreation-Playground 3,142 BURKE LIAM C Recreation-Playground 3,055 HILL ROBERT E Recreation-Playground 3,008 TAVERNA HANNAH E Recreation-Playground 3,001 CORRY SARA E Recreation-Playground 2,997 DOONAN TERENCE C Recreation-Playground 2,975 GOULDING MARY A Recreation-Playground 2,919 CROWLEY KERRY E Recreation-Playground 2,784 SLANETZ ABIGAIL R Recreation-Playground 2,731 POWERS JEFFREY M Recreation-Playground 2,715 KINSCHERF CARLY E Recreation-Playground 2,708 AXELSON DANIEL J Recreation-Playground 2,690 DON ANDREW L Recreation-Playground 2,687 SKOLNICK CHANDLER R Recreation-Playground 2,675 O'BRIEN THOMAS L Recreation-Playground 2,634 HENRY KYLE M Recreation-Playground 2,593 BROWN HENRY T Recreation-Playground 2,585 MCPHERSON KEVIN B Recreation-Xtreme 2,338 LEMOINE GABRIELLE A Recreation-Playground 2,256 MARRINER CAROLINE E Recreation-Playground 2,241 ASTINO LILIANA Recreation-Playground 2,156 123 NELSON MATS E Recreation-Rise 2,060 O'BRIEN CAROLINE E Recreation-Playground 2,036 CURRAN ASHLEY O Recreation-Playground 1,935 VAN PELT SCHUYLER W Recreation-Xtreme 1,920 CAVANARO JOSEPH G Recreation-Playground 1,830 CRAVEN JR.EDWARD J Recreation-Playground 1,797 BUTENSCHOEN WILLIAM S Recreation-Xtreme 1,790 AMBROSE OLIVIA M Recreation-Playground 1,756 ARNOLD SAMUEL C Recreation-Playground 1,703 BLEICKEN ALEXA E Recreation-Playground 1,693 MCCABE KATHERINE T Recreation-Playground 1,653 BENNETT JAKE H Recreation-Playground 1,643 HANKE CHRISTIAN P Recreation-Playground 1,536 PITTS SOPHIA N Recreation-Playground 1,535 DOOLEY BRETT R Recreation-Playground 1,515 COGGINS ZACHARY J Recreation-Playground 1,471 HERTH MICAELA M Recreation-Playground 1,445 COHEN MICHAEL A Recreation-Playground 1,401 BENNETT DEREK A Recreation-Playground 1,224 DUTTON JACKSON J Recreation-Playground 1,203 SPICER RYAN M Recreation-Playground 1,162 MENSCHING JAMES F Recreation-Playground 1,034 KIERCE CHRISTOPHER Recreation-Playground 971 COFFMAN JOHN T Recreation-RAF 880 TOOMEY DANIEL H Recreation-Playground 420 GRUBER SARAH R Recreation-Playground 387 EVERS MICHAEL F Recreation-Playground 231 DOMINGUEZ WYATT C Recreation-Playground 210 SEEBECK MARGARET E Recreation-Playground 210 ANDERSON JESSICA E Recreation-Playground 204 HALL NICHOLAS D Recreation-Playground 204 SMYTH BRIDGET G Recreation-Playground 204 WHELAN LINDSEY A Recreation-Playground 204 PRESCOTT WILLIAM M Recreation-Playground 201 DAHLSTROM MONICA R Recreation-Xtreme 200 DONOHUE JOHN J Recreation-Playground 165 BLEICKEN OWEN C Recreation-Playground 163 ROBBINS MARGOT J Recreation-Playground 163 HART AUDREY M Recreation-Playground 160 BARZEY JUDITH A Recreation-Playground 155 CROUGH KILEY S Recreation-Playground 150 BUCKLEY MITCHELL M Recreation-Playground 148 NORTON III JAMES J Recreation-Playground 148 CORRY MEREDITH W Recreation-RAF 144 CALABRO MARIA R Recreation-Xtreme 138 124 ECKELHOFER ERIK F Recreation-Playground 135 HILL MICHAEL L Recreation-Fitness 132 VARNEY DANIEL M Recreation-Playground 125 GOLDWAITE ELENA J Recreation-Playground 123 OSTEN JACK A Recreation-Playground 108 TOLOSKO RAYMOND T Recreation-Xtreme 108 JOSLIN HARRISON S Recreation-Playground 58 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay DORMITZER JACQUELINE M Historical Preserv 600 LastName FirstName PrimaryAccount GrossPay CATALDO BARBARA J School Administration 187,681 DEMAS LOUISE L School Administration 138,866 CONNOLLY CAROLYN M School Administration 131,305 BUCHANAN MARY E School Administration 129,250 DECHIARA JENNIFER School Administration 115,911 WILLIS JAMES School H.S. Soc. Studies 112,552 SWEENEY TORIN School M.S. Athletics 111,317 THOMAE ANN M.School H.S. Science 109,325 SCOTT BRIAN T School Administration 107,070 BEAL DEBORAH G.School H.S. Athletics 106,585 MORIARTY STEPHANIE C.School M.S. Music 106,076 DYKAS KEVIN P.School Osgood Other 106,071 GORDON CYNTHIA B.School M.S. Social Studies 105,215 JORDAN MARGARET School H.S. Language 105,106 GIBSON COLLEEN E.School Grade 1 103,820 JORDAN KATHLEEN A.School Grade 3 103,242 LECOUNT JR.ROBERT A.School Administration 102,209 FORD RONALD J.School H.S. Athletics 102,193 SULLIVAN ALLISON B.School Grade 1 101,693 BUCKLEY JR JOHN C School H.S. Soc. Studies 101,432 MCCABE JASON D School H.S. English 101,316 THOMPSON PATRICIA School H.S. Science 101,300 NELLIGAN CATHERINE School M.S. Guidance 101,165 HENRY DEBORAH A.School Grade 5 101,145 CRIMMINS CAROLYN L.School H.S. English 100,932 AFANASIW PETER School H.S. Soc. Studies 100,634 KEATING LAURA R.School Grade 1 99,828 LAFOUNTAIN ALLEN W.School H.S. Science 98,759 GIULIANO LAURA School H.S. Math 98,381 BERRY MAUREEN M.School M.S. Administration 98,279 CORKHUM SUZI Y.School Grade 4 97,992 125 DUGAN MARY P.School Deer Hill Other 97,992 GALLOTTA ALAN R.School H.S. Math 97,663 SULLIVAN VICTORIA School M.S. Administration 96,684 DELEO STEPHANIE T.School Grade 2 96,470 WELCH MICHAEL R.School H.S. Soc. Studies 96,212 BARBIERI DIANE M School Grade 2 96,074 FOLEY KERRI ANN School Deer Hill Other 95,539 BERKOWITZ BOCK NINA B.School H.S. Art 94,715 SANDLER KERRI L School Administration 94,509 JOYCE MICHELLE PRESCHOOL 94,174 POTTER JACQUELINE N School H.S. Administration 93,471 MARAT MARY School H.S. Language 93,435 MCPHILLIPS JENNIFER A School Grade 1 93,377 MCTIGUE JOAN School M.S. Administration 93,200 BIAGINI STEVEN School Deer Hill Other 92,938 OWENS-RIGBY ELIZABETH R School Kindergarten 92,756 DEGENNARO DAVID School Administration 92,701 MORRISSEY PATRICIA A School Deer Hill Other 92,608 KNIGHT JEFFREY E School M.S. Science 92,520 PARRELL ERICA K School Grade 4 92,088 O'BRIEN CASSANDRA G.School Deer Hill Other 91,660 SMITH HEATHER D School H.S. Administration 91,184 DOLAN LAURIE A School Administration 89,449 MCDAVITT KAREN E School Grade 2 88,915 WINTER LAUREN M School Osgood Other 88,742 REARDON MARYBETH C School H.S. Science 88,692 PIMENTAL MICHAEL J School M.S. Administration 88,539 FORTIN JONATHAN T.School M.S. Math 88,495 O'HARA MEGHAN School Grade 4 87,929 MCINNIS KAREN E School M.S. English 87,814 WHALEN MEREDITH School Administration 87,727 DEWAAL JULIA P.School Kindergarten 87,276 JOHNSTON KARIN School Grade 5 87,276 PALMIERI VINCENT School H.S. English 86,963 VINTON DAVID S School Osgood Other 86,366 MACDONALD SARAH M School Deer Hill Other 86,327 DIMINNIE LESLIE School Osgood Other 86,276 ERLANDSEN ROBERT J.School M.S. Science 86,032 SWARTZ LAURA C.School M.S. Art 85,090 CLARK JENNIFER A.School Grade 3 84,770 HOGAN MICHAEL School H.S. Administration 83,770 KIVI KARA A School H.S. Administration 83,770 HUMPHREY LAURA L School H.S. Math 83,375 HATHAWAY DEBORAH M School M.S. Math 82,386 FISH WILLIAM School H.S. English 82,224 126 SUGRUE LISA V School H.S. Art 81,944 CARMODY ANN-MARIE A School M.S. English 81,511 SEARS RUSSELL B School H.S. Science 81,022 WEYDT MICHAEL School Deer Hill Other 80,736 PESCATORE JANE School Clerical Admin.80,096 SULLIVAN-SANGE KATHLEEN School M.S. Language 79,541 D'ALESSANDRO DEBORAH A School M.S. Administration 79,042 GALLAGHER AMY E School M.S. Math 79,042 MCALARNEY KATE School H.S. Math 78,629 GITTENS-CARLE ALEISA M.School Administration 77,493 SULLIVAN HOLLY G School M.S. Math 77,071 QUEENAN CAROLYN E.School Kindergarten 77,026 BERMAN ANN School Deer Hill Other 76,590 SMITH MARGARET L.School Grade 3 75,215 HOLLAND MARGARET School Grade 3 74,491 DOBLE CHRISTINA A School Osgood Other 74,429 BRADFORD JULIE D School Deer Hill Other 74,429 KELLIHER JACQUELYN L School Grade 5 74,420 CRAIG MARK M School H.S. Art 74,122 BARRY MELISSA J School M.S. Language 73,750 STILLMAN MARGARET M School Kindergarten 73,676 ST. ANDRE LAUREN E School Osgood Other 73,360 MOSHER MICHELE S School Grade 4 73,030 LUVISI CHRISTOPHER School H.S. Soc. Studies 72,714 MANEWAL EMILY V School H.S. Administration 71,666 SASSO ADAM D School H.S. Science 70,858 NOBLE STEPHANIE School M.S. Social Studies 70,607 KOTTER JEFFREY School H.S. Language 70,231 LOTSPEICH-COST ROBYN L School Deer Hill Other 69,585 STRUZZIERY LAURA A School H.S. Guidance 69,136 WEISSLINGER EILEEN M School M.S. Social Studies 69,016 CHIMIENTI JOSEPH N School Osgood Other 68,828 PARFUMORSE MICHELLE B School Bus Drivers 68,320 MCGOWAN KEVIN T School H.S. Guidance 67,936 CURTIN MICHELE L PRESCHOOL 67,601 NELSON KARINA School H.S. Language 66,589 MOSER KARA M School Grade 4 66,226 MELIA DONNA M School M.S. English 64,572 COLLINS JUDITH School H.S. Administration 63,795 UNANGST KELLY R School Grade 3 63,611 TUSCHER ROBERT School Custodial High School 63,422 CERRUTI KATHLEEN R School H.S. Administration 63,366 LEWIS MICHAEL A School Grade 5 63,189 LEHR JOANNE School M.S. Administration 61,932 UHLAR LAURA A School Grade 2 61,527 127 NORTON EILEEN M School H.S. English 60,927 GREEN AMY E School M.S. Administration 59,441 CHAPMAN CHERYL A School Grade 5 59,339 GREGORY JANE E.School Deer Hill Other 59,325 CUCINATTO SARAH C School Osgood Other 58,952 HOLLAND THEODORE L.School Custodial Osgood 58,747 LEWIS KRISTEN J School Deer Hill Other 58,424 MCCORMACK CAROL A School Deer Hill Other 58,060 DEWAAL JOHN School Deer Hill Other 58,058 JEWELL PAULA R School M.S. Science 57,542 MASTROMARINO MARY E.School Deer Hill Other 56,515 MEADE JONI School Clerical Admin.56,168 CALDWELL EMILY C School M.S. Administration 55,866 SAVAGE IV EDWARD F School H.S. Science 55,566 VANDERWEIL KATHERINE K School Grade 4 55,518 LIETZ SCOTT D School H.S. Math 55,518 HARADEN MARILYN M.School Administration 55,367 ALMEIDA OLIVIA J School H.S. Math 55,017 RYAN ERIN C School M.S. Social Studies 54,433 MCCARTHY LEANNE S School H.S. Administration 54,092 SULLIVAN ALEXANDRA L School Osgood Other 53,948 DANIELSON JOHN School Custodial Deer Hill 53,930 DUGGAN CATHERINE F School M.S. English 53,749 STEELE GINA M School Grade 1 53,648 MCMAHON EMILY M.School Osgood Other 53,648 ST. PETER GAIL E School M.S. Science 53,400 SOURETIS JENNIFER E School Clerical Admin.52,379 CONCANNON LINDSEY E School Grade 2 51,842 MCSHEFFREY ROBERT E.School M.S. Science 51,842 THAYER PHILLIP A School Custodial Deer Hill 51,666 FIGUEIREDO JUDITH A School Clerical Admin.51,351 CAPOBIANCO KRISTIE E School Kindergarten 50,640 CAPOBIANCO LISA A School H.S. Administration 50,134 ALLEN LAUREN School Grade 5 50,103 ENDRUSICK MEGHAN C School Grade 2 50,098 GODFREY TAYLOR K School Grade 3 50,097 AHERN SUSAN M School Aides Deer Hill 49,626 SHAW ABIGAIL S School H.S. Music 49,196 CARNEY MARGRET-MARY School Clerical Admin.48,531 FLAHERTY STEPHEN M School Custodial Deer Hill 48,206 PESCATORE NOAH E School Custodial Osgood 47,896 CREIGHTON NANCY F.School Clerical Admin.47,391 LIMA GABRIELLA A School M.S. Language 47,312 HERB BEVERLY E School Grade 2 45,594 TELFORT MODELINE School M.S. Language 44,051 128 HUNT MARY ELLEN School Bus Drivers 43,973 THONET CHRISTINA M School Deer Hill Other 43,818 STENSON DENISE M School Clerical Admin.43,048 MORGANO MONIQUE School Osgood Other 42,012 BLOOMER ANNE M School Osgood Other 41,994 DOW DAMA E.School Bus Drivers 39,925 SIMMONS LISA School Bus Drivers 37,316 FOLEY BRITTANY A School H.S. English 37,048 FUCCI-FRANKS SHARON School Custodial Deer Hill 36,378 ZAPPOLO SANDRA L.School Bus Drivers 36,180 MONTGOMERY BRIAN E School Osgood Other 36,049 GALLAGHER JENNIFER B School Aides Deer Hill 35,429 BEMBERY EDWARD G School M.S. English 35,152 LEHR REBECCA M School Aides Osgood 35,128 WOODS JESSICA A School Aides Deer Hill 34,568 SEMCHENKO KACEY A School Deer Hill Other 34,567 MENESALE MARIANNE T School H.S. Administration 33,508 CARLO-EYMER SELENE School Aides Osgood 32,710 DONOGHUE DONNA M School Clerical Admin.32,685 MAHER JOHN R School Aides High School 31,442 WINSLOW ATISHA J School Aides Osgood 31,115 MCCOURT ALLISON J School Coaches 30,626 GILDEA KELLI A School Osgood Other 30,597 HARMS SUSAN L School Grade 1 30,207 SMITH CATHERINE A School Bus Drivers 29,669 PEREZ-BOTTS DENISE P School Bus Drivers 27,989 O'NEILL ERIN C School Clerical Admin.27,554 SALERNO HEIDI C.School Aides Deer Hill 27,408 MALONE EMILY School Aides Osgood 26,329 BUDRICK STEVEN J School H.S. Athletics 24,929 MARTIN-RING APRIL A.School Bus Drivers 24,504 CROUGH SANDRA School Osgood Other 24,479 SCHMITT JUDITH School Aides Osgood 24,384 DWYER MALORIE J School Aides High School 24,272 SEPPALA LIANE L.School Aides Deer Hill 24,214 REGAN BRENDA W.School Aides Deer Hill 23,968 FARRELL CAROLYN School Aides Deer Hill 23,867 TOON CHRISTIAN A School Custodial Osgood 23,841 TOPPA LAURIE A.School Aides Deer Hill 23,674 MCELHINNEY COLLETTE School Aides Deer Hill 23,607 SHANNON DEBORAH M.School Aides Deer Hill 23,500 SMITH PEARL F School Aides High School 23,390 DAVIS AMY School Aides Osgood 23,377 BARBUTO SUSAN R School Aides High School 23,374 SADLER SUSAN M.School Aides High School 23,354 129 BRACCHI CHELSEA E School Aides High School 23,344 MIRARCHI KATHLEEN School Aides High School 23,295 BAUM ROBERT W.School Aides Osgood 23,143 MILLER LILIANE School Aides High School 23,141 YOUNG JACQUELINE A School Bus Drivers 23,115 ANDERSEN MARGARET C School Aides High School 22,971 RONDEAU REBECCA M School Aides High School 22,971 CAMPBELL MARCIA L School Osgood Other 22,971 MARTIN CHRISTOPHER School Aides High School 22,899 CERRI BARBARA A School Aides Osgood 22,422 LEONE DENISE N School Aides High School 21,980 FOSTER MARGARET School Administration 21,960 DONOHUE SUSAN M School Aides Osgood 21,411 GRIJALVA CHRISTOPHER School Aides High School 20,356 HANNON KYLE J School Administration 20,192 MCDONOUGH JOANNE F School Administration 20,055 FABIAN KATHERINE School Bus Drivers 19,267 DICKSON KELLY B.School Bus Drivers 18,173 POLLARA KRISTEN T School Aides Osgood 17,878 BAMBERY CHRISTINE A School Grade 2 17,630 GRANDE LUCIA G.School Lunch 16,308 KELLY DANIEL A School Custodial Osgood 15,286 DONATO MARIA I.School Lunch 15,075 D'ELIA JOANNE School Lunch 14,933 CALABRIA MARIA School Lunch 14,635 MARASCIO JOSEPHINE School Lunch 14,315 RYAN SUSAN M.School Lunch 14,311 SPADEA MARIA School Lunch 14,284 TRUGLIA SILVANA School Lunch 14,248 DAY VANESSA School Aides Osgood 13,948 LAING ELAINE School Substitutes 13,404 MALONEY JUNE A School Substitutes 12,484 SHERIDAN M. ELIZABETH School Substitutes 12,320 MARTINI KRISTINE G School Aides Osgood 12,245 FLINT MARK D School Custodial Deer Hill 11,986 MAHONEY PHILIP School Coaches 11,507 BONOMI LINDA A School Bus Drivers 11,502 FLYNN HEATHER D School Lunch 11,121 DESROSIERS PHILLIP School Bus Drivers 10,888 GOWELL LISA M School Aides Osgood 10,791 LEARY EDWARD J.School Substitutes 10,400 FRISBEE KRISTI L School Aides Osgood 10,351 PORRO COSMO School Bus Drivers 9,823 PATEL TEJALBEN P School Administration 9,702 FULCINITI CHIARA School Lunch 9,587 130 HOBSON DEIRDRE M School Aides Osgood 9,464 MCCULLEY GISELA A School Aides Osgood 8,893 GLASSMAN MARJORIE L School Substitutes 8,320 GRUDINSKAS ANNA C School Aides Osgood 7,880 O'CONNELL BERNADETTE School Aides Osgood 7,466 LEVANGIE JOHN A.School Coaches 7,080 RUGGIERO GEORGE H School Coaches 7,080 BUCKLEY CHARLOTTE E School Bus Drivers 6,916 QUINLAN-MARCEL ERIN J School Aides Osgood 6,853 CASTRO CHRISTOPHER School Bus Drivers 6,450 Gaughan Beverly A School Clerical Admin.6,400 HOGAN ERIN M School Aides Osgood 6,232 UMBRIANNA PETER K School Coaches 5,811 PACELLA CASSANDRA J School Substitutes 5,611 BEAUDOIN JAMES W School Coaches 5,604 LARSEN MICHAEL W School Coaches 5,604 LITCHFIELD MARGARET C School Bus Drivers 5,499 BURNETT WILLIAM B School Coaches 5,311 PATTISON BRIAN J.School Coaches 5,311 DUFFY JR.JOHN J School Substitutes 4,320 HALE MARTIN A School Bus Drivers 4,284 OGDEN ELIZABETH A.School Substitutes 4,000 WALSH RITA L School Substitutes 3,840 O'DONNELL MICHAEL J School Coaches 3,834 MEEHAN SARA G.School Coaches 3,834 WOOD JO-ELLEN S School Bus Drivers 3,823 DUGGAN JOHN F School Coaches 3,764 REARDON KULIN H School Coaches 3,759 FITZGERALD JOSEPH E School Coaches 3,689 PALMER JENNIFER School Coaches 3,689 HAWES HEATHER S School Coaches 3,689 REYNOLDS JAMES M School Lunch 3,672 LIEM MICHELLE School Substitutes 3,625 TOWER STEVEN J School Aides High School 3,440 JOHNSON KEVIN F School Substitutes 3,425 DANE JOHN J.M.School Coaches 3,246 KELLEY KELLY J School Substitutes 3,200 FLYNN LISA School Substitutes 3,040 FOLEY ROBERT J School Coaches 3,000 SALUTI CHARLES C School Substitutes 2,925 SACCONE LINDA M School Coaches 2,802 HUMPHREY PAUL B School Coaches 2,750 SHANNON CATHERINE A School Bus Drivers 2,710 RHODES KATHLEEN E.School Lunch 2,689 SCOTT BOUFFARD SHANNON M School Osgood Other 2,576 131 FORTIN SAMANTHA M School M.S. Administration 2,448 HOFFMAN DANIELLE L.School Coaches 2,210 DYKAS WILLIAM A SUMMER CAMP 2,095 SHEA STEPHEN P School Substitutes 2,080 BROCCOLO JAMIE L School Aides Osgood 2,040 JOHNSON PAMELA K School Coaches 1,917 LEHR VICTORIA A School Coaches 1,810 DONOHUE MOIRA K School Substitutes 1,720 SHEEHAN MARY F summer school 1,680 DONOVAN ROBERT P School Coaches 1,600 DURKIN JOHN T School Coaches 1,600 SWANBERG GINA D School Aides Osgood 1,575 CABOZZI GEORGE L School Coaches 1,500 MACCARTHY RYAN P School Substitutes 1,481 JENKINS KEVIN R School Custodial Osgood 1,442 BULMAN CATHERINE B School Deer Hill Other 1,440 DAVENPORT SALLY B School Substitutes 1,440 DRISCOLL MARY J School Clerical Admin.1,423 LEGRO DIANNE H School Substitutes 1,395 SNOW DOROTHY B.School Lunch 1,318 MARRESE CHERE LYNN School Coaches 1,300 BARRETT MELISSA M School Substitutes 1,280 KOWALIK KENNETH M School Substitutes 1,280 PIEPENBRINK CODY M School Substitutes 1,253 FEGREUS JANE M.School Substitutes 1,200 BENSON DEREK A School Administration 1,001 MACDONALD JOHN P School Coaches 1,000 WAKEFIELD SAWYER G School Substitutes 965 GEANEY BRENDAN F School Substitutes 960 QUEENAN BRENDAN P School Substitutes 920 BLACKBURN GRAHAM S School Substitutes 880 GITTENS-CARLE AZIA M School Substitutes 830 BURTON SUSAN M School Substitutes 800 ROSANO JOY M School Substitutes 800 ROBINSON DIANNE School Substitutes 720 PERRY LORI A School Bus Drivers 673 COFFEY KRISTINA N School Substitutes 638 WILLIAMS SARAH R School Substitutes 625 COOPER LISA A School Substitutes 600 MASTROMARINO KATHRYN L School Substitutes 450 KLOCK SANDRA S School Substitutes 400 NORTON LUKE K School Substitutes 330 HEIDEMANN RITA School Substitutes 320 BRADY DORIAN School Substitutes 240 CICIOTTE CAROL School Substitutes 240 132 DICROCE KRISTIN R School Substitutes 240 DOHERTY MARGO E School Substitutes 240 MARKS BRYAN E School Substitutes 240 LAWLESS ALEXANDRA C School Substitutes 225 BARNHART Bruce L School Substitutes 160 MAHONY MADELINE C School Substitutes 160 DEMEO ELLEN M School Bus Drivers 153 AGOSTINO TRACY L School Substitutes 150 O'NEIL LYNN F School Lunch 121 MENSCHING HEATHER G School Substitutes 120 WILLIAMS BENJAMIN T School Substitutes 108 LEBLANC JAN M School Lunch 108 BROWN CATHERINE C School Lunch 102 BONK MARILYN R School Aides Deer Hill 98 GENATOSSIO MIKA M School Substitutes 80 KELLY SUSAN B School Substitutes 80 GOODWIN TARA M School Substitutes 75 CUNNINGHAM JOHN M School Substitutes 68 MONACO LYNN B.School Aides High School 8 133     2016 ANNUAL REPORT OF THE BOARD OF ASSESSORS    The property tax levy is the revenue a community can raise through real and personal property  taxes and is the largest source of revenue for the Town of Cohasset.  The property tax levy for  Fiscal Year 2016 was $34,461,741 representing 65% of the $52,564,991 budget.  The residential  share of the levy is 93%, while commercial, industrial, and personal property account for only 7%  of the levy.    It is the responsibility of the Assessors’ Office to establish fair market value for all properties in  the Town of Cohasset.  Fiscal Year 2016 was an interim year for the Town of Cohasset certification  by the Department of Revenue.  The Commissioner of Revenue determines whether assessed  values in the town represent full and fair cash value.  When the assessments are finalized, the  Assessor submits a request for certification review to the Department of Revenue.  The town  cannot implement the levy allocation provisions until the Commissioner has certified that local  assessments reflect full and fair cash value.  The Board of Selectmen hold a Classification Hearing  annually to vote to allocate the tax levy with a uniform tax rate or a split tax rate.  The  Commissioner of Revenue certified the total valuation of Cohasset for Fiscal Year 2016 at  $2,675,601,045.  The growth was certified and added $521,832 to the tax base. A uniform tax  rate $12.88 was certified for Fiscal Year 2016.     The Assessors’ Office is responsible for the assessment and commitment of personal property,  motor vehicle and boat excise, betterment assessments, and the collection of new growth based  on building construction. The staff conducted field inspections and review of all building permits  in the Town of Cohasset.        The Board of Assessors consists of three elected members, a Municipal Assessor, a Commercial  Real Estate Appraiser, and a new member with an extensive Real Estate background.  The Board  would like to acknowledge Director of Assessing Mary Quill, MAA, Assistant Assessor Trish  O’Kane, MAA, and Administrative Assistant, Ellen Warner for their professionalism and hard work  throughout the year.  Cohasset is fortunate to have the expertise of three Accredited  Massachusetts Assessors, a Certified General Appraiser and a Certified Property Manager.    Respectfully submitted,  Mary E. Granville, Chairperson  Melissa J. Browne, Clerk  Debra J. Krupczak, MAA Member              134 2016 ANNUAL REPORT OF THE NORFOLK COUNTY REGISTRY OF DEEDS     The Registry of Deeds is the principal office for real property records in Norfolk County. The  Registry receives and records hundreds of thousands of documents annually. It houses more  than 5 million land documents dating back to 1793.  The Registry is a primary and indispensable  resource for title examiners, mortgage lenders, municipalities, homeowners, title examiners,  genealogists and others with a need for land record information.    The Registry operates under the supervision of the elected Register, William P. O’Donnell who  has held the position since 2002. In continuous operation for nearly two hundred and twenty‐ four years, the Registry’s mission has remained the same: to maintain and provide for accurate,  reliable and accessible land records to all residents and businesses of Norfolk County.    2016 Registry Achievements     Register William P. O’Donnell and his staff continue their direct outreach to town halls,  senior centers, businesses and civic groups across Norfolk County.  The Register held  office hours at Cohasset Town Hall on June 23rd.     The Registry of Deeds recently renovated walk‐in Customer Service and Copy Center  continues to provide residents and businesses with quality service. This year alone, the  Center handled more than 5,000 requests.  These included filings of Homesteads,  accessing your deed, confirming that documents affecting your property have been duly  recorded and help with obtaining a mortgage discharge notice. You can contact the  Customer Service and Copy Center at 781‐461‐6101.  Hours of operations are 8:30am to  4:30pm, Monday through Friday.     In calendar year 2016, we collected more than $50 million in revenue.     This year saw a record number of email filers.     In 2016, we hit a milestone of recording our 34,000 Registry of Deeds book. For the sake  of security and redundancy, we record our documents 3 different ways: hard copy,  electronically and by microfiche.     So far this year, more than 11,000 Homesteads applications have been filed at the  Registry. The law Chapter 188 (M.G.L.) provides limited protection of one’s home  against unsecured creditor claims.        135  In 2016, the Registry of Deeds unveiled its Transcription Project. The initiative, the first  in New England, makes land recorded documents written by scriveners of the 18th and  19th centuries in the old cursive hand writing style much easier to read by converting the  words into easy to read electronic text.       The internet library of images, accessible to the public through the Registry of Deeds’  online research system at www.norfolkdeeds.org continues to expand. Today all  documents dating back to the first ones recorded in 1793 ‐ are available for viewing.      This year, many technological, office and capital improvements were implemented,  including upgrading the cyber security protections of our registry computers, server and  network infrastructure.  The Registry’s website www.norfolkdeeds.org is routinely  updating its latest resources such as real estate statistics, answers to frequently asked  questions, along with detailing the latest consumer programs.     The Registry of Deeds Consumer Notification Service hit a milestone with its 500th  subscriber. This consumer/public safety program, started last year, allows any county  resident to opt in to this free notification service and be alerted when any document –  fraudulent or otherwise – is recorded against their name.  For more information, please  see our website at: www.norfolkdeeds.org.       Register O’Donnell hosted several free computer seminars at the Registry to provide  hands‐on‐training to the public, including trade groups, public officials, real estate  professionals, genealogists on how to access land record information using the  Registry’s new website technology.     The Registry expanded its community outreach commitment by working with the  Veterans Administration of Boston on our ‘Suits for Success’ program and supporting  the newlife Home Refurbishing program to assist those who are in need of household  items, including furniture. Our Toys for Tots’ Drive has over the years collected 1,500  presents. Our Annual Holiday Food Drive continues to assist in supporting Food Pantry’s  throughout Norfolk County.      The Registries of Deeds had several legislative accomplishments in 2016 such as county  registries extending their tech fund to year 2020 to offset their hi‐tech expenditures and  clarifying Freedom of Information Act requests so that registries remain cost efficient  and productive.               136 Cohasset Real Estate Activity Report  January 1, 2016 – December 31, 2016    During 2016, Cohasset real estate activity saw increases in both total sales volume and average  sales price.     There was a 5% increase in documents recorded at the Norfolk County Registry of Deeds for  Cohasset in 2016, resulting in an increase of 132 documents from 2,460 to 2,592.     The total volume of real estate sales in Cohasset during 2016 was $210,331,107, a 23% increase  from 2015. The average sale price of homes and commercial property was up 13% in Cohasset.  The average sale was $1,062,278.    The number of mortgages recorded (613) on Cohasset properties in 2016 was up 11% from the  previous year. Total mortgage indebtedness increased 52% to $468,642,413 during the same  period.    There were 4 foreclosure deeds filed in Cohasset during 2016, representing a 33% increase  from the previous year when there were 3 foreclosure deeds filed.    Homestead activity decreased 10% in Cohasset during 2016 with 181 homesteads filed  compared to 202 in 2015.     Finally, our objective at the Registry will always be to maintain, secure, accurate and accessible  land records for the residents and businesses of Norfolk County.   It is a privilege to serve you.    Respectfully submitted by,    William P. O’Donnell  Norfolk County Register of Deeds                              137                                                          2016 ANNUAL REPORT OF THE BOARD OF HEALTH    The mission of the Cohasset Board of Health is to provide the residents of the Town of Cohasset  with comprehensive, high quality Public Health services through evaluating current and  developing new local policies, procedures, regulations, statements, and programs in the areas  of Public Health Nursing, Environmental Health and other Public Health disciplines in pursuit of  its vision of a “Healthy Cohasset”.    2016 was another busy year for the Board of Health.  Susan Sarni SE, MPH Director of Public  Health and Chrissie Dahlstrom, Administrative Assistant worked to permit all food  establishments, septic installers, dumpsters, farmers market vendors, and swimming pools.   The Department has continued to work with the local food establishments to ensure food  safety guidelines are followed.  Compliance with the 2013 Federal Food Code is enforced  through the community in all food establishments, special events and farmers market  throughout the year.   A Servsafe Training Certification was offered to all food establishments at  a reduced cost through a FDA Grant.  This provided necessary training on the 2013 FDA Food  Code in a classroom setting along with the National Exam.  Over 35 food establishment  participated in the certification.      Work began to create GIS mapping for private wells, septic and food inspection establishments.   This enables us to view all septic system and wells in Cohasset along with data such as  groundwater, well type, type of septic system, age of system, soil type, size of septic using  gallons per day along with the most current Title 5 inspection report.   The Board of Health thanks all who donated time, talent and treasure to protect and promote  the high quality of public health services for the residents of Cohasset.  The Board also thanks  their staff:  Susan Sarni, Mary Goodwin, Chrissie Dahlstrom, and Mary Whitley for their   dedication to our mission.                 Other Environmental Related Permits Dumpster Permits 30 Bathing Beaches 3 Recreation Camps for Children 5 Sun tanning Establishment 1 Swimming Pools 4 Tobacco Sales Permits 7 Waste Haulers 8 Septic Permits Disposal System Construction 31 Disposal System Installers 9 Septic Haulers 10 Food Related Food Service & Retail Permits 66 Mobile Food Permits 3 Farmers Market Vendor Permits 18 139 2016 ANNUAL REPORT OF THE PUBLIC HEALTH NURSE    The Cohasset Board of Health purchased 500 doses of influenza vaccine. Flu clinics were held at  various locations including Willcutt Commons, Cohasset Town Hall, Cohasset Recreation  Department and Harborview housing. In addition to public clinic over 40 home visits were made  to homebound elders. Working in conjunction with University of Massachusetts Center for  Health Care Financing, the Board of Health saw a net profit of $6167.42 from billing both  Medicare and commercial insurances. Proceeds were deposited into the general fund. All flu  clinics are staffed with volunteers. We would like to thank Merle Graham, Mary Hartwell, Janet  Malloy, Judy Perry, Ruth Nedrow, Carol Meers, Grace Adams, Ron Goodwin, Chrissie Dahlstrom,  Susan Sarni, Mary Whitley, Sandy Crough, Heather Mensching, and Marge Rossi for their  invaluable service to the town.    The Cohasset Health and Recreation Fair was held in March with a record turnout. A wide  variety of health screenings were offered from blood glucose and cholesterol, vision screening,  reiki, acupuncture, bone density, blood pressure as well as addiction information. The Dana  Farber Blum Van staffed with dermatologists screened approximately 41 Cohasset residents for  skin cancer.    This year, the Public Health Nurse worked on two new initiatives’.  The first is a program  working in collaboration with the Cohasset Police Department which developed an outreach  program to follow up with any resident who received emergency services for an apparent  overdose. The second program, working in collaboration with the Cohasset Fire Department to  perform bladder cancer screening for all active and retired fire fighters.    Massachusetts Department of Public Health continues to require annual inspections of all  summer programs that meet the definition of a recreational camp which is performed by the  public health nurse. Camps are inspected to ensure health, safety and sanitary protection for  children and staff. In 2016 4 camps were issued permits to safely run a camp for children.    Ongoing community outreach to Sandy Beach, the Cohasset Farmer’s Market and the Swim  Center was done with the Health Director to educate residents about sun damage and proper  sunscreen application. Working in collaboration with the Children’s Melanoma Education  Foundation, many residents participated in the sun awareness campaign.    The Cohasset Public Health Nurse continues working with Cohasset Elder Affairs and the  Cohasset Fire Department on the Cohasset Cares Program. Home visits are made to assess for  safety and risk factors. Smoke detectors, carbon monoxide detectors and “file for life” are  updated as needed.            140 Nursing Services Provided:    Total Nursing visits: 1,132  Office visits – 1047  Home visits – 85    Monthly Keep Well Clinic at Harborview Housing ‐ 101 clients    Communicable Disease Reports ‐ 18     Vaccinations given – 500 doses    Respectfully submitted,    Mary Goodwin RN  Public Health Nurse   Cohasset Board of Health                                                      141 2016 REPORT OF PLYMOUTH COUNTY MOSQUITO CONTROL PROJECT    The Commissioners of the Plymouth County Mosquito Control Project are pleased to submit the  following report of our activities during 2016.    The Project is a special district created by the State Legislature in 1957, and is now composed of  all Plymouth County towns, the City of Brockton, and the town of Cohasset in Norfolk County.   The Project is a regional response to a regional problem, and provides a way of organizing  specialized equipment, specially trained employees, and mosquito control professionals into a  single agency with a broad geographical area of responsibility.    The 2016 season began dry with a low water table, dry conditions increased into the summer  season.  Efforts were directed at larval mosquitoes starting with the spring brood.  We ground  larvicided 4,600 acres and aerial larvicided 15,432 acres and this was accomplished using B.t.i.,  an environmentally selective bacterial agent.  Upon emergence of the spring brood of  mosquitoes, ultra‐low volume adulticiding began on June 1, 2016 and ended on September 9,  2016.  The Project responded to 13,775 requests for spraying and larval checks from residents  covering all of the towns within the district.    In response to the continued threat of mosquito borne diseases in the district, we increased our  surveillance trapping, aerial and ground larviciding, and adult spray in areas of concern to  protect public health.    Massachusetts Department of Public Health has developed an “Arbovirus Surveillance and  Response Plan” for the state.  The Plan creates a system which estimates the human risk for  contracting Eastern Equine Encephalitis and West Nile using several factors including the  number of infected mosquitoes.  Based on guidelines defined by the Plan, all towns in Plymouth  County Mosquito Project were at the “Low Level Risk” for Eastern Equine Encephalitis.  We are  pleased to report that in 2016 there were no human, or horse EEE cases in the district.  There  were 3 pools of mosquitoes found to be infected with EEEV.  They were in the following towns:  Kingston, Middleboro, and West Bridgewater.    West Nile Virus was not found within the district. All towns within the district remained at the  “Low Level Risk” category for West Nile Virus. We are also pleased to report that in 2016 that  there were no human or horse West Nile Virus cases in Plymouth County Mosquito Control  district.  As part of our West Nile Virus control strategy a total of 47,391 catch basins were  treated with larvicide in all of our towns to prevent WNV.      The Health threat of EEE and WNV continues to ensure cooperation between the Plymouth  County Mosquito Control Project, local Boards of Health and the Massachusetts Department of  Public Health.  In an effort to keep the public informed, EEE and WNV activity updates are  regularly posted on Massachusetts Department of Public Health website.    142 In conjunction with the MDPH we began a trapping program to monitor Aedes albopictus  expansion in the state.  Ae. albopictus is an introduced mosquito that has the potential to  become a serious pest and a vector of disease.  The mosquito has been present in the  Massachusetts since 2009.  The larvae live in containers and are closely linked with human  activity.  They are especially associated with used tires.  In mid‐summer the mosquito was  detected in the District for the first time.  We think the population is small, but expect the  mosquito to spread.  As a result, we plan to expand our Ae. albopictus surveillance program.    The figures specific to the town of Cohasset are given below.  While mosquitoes do not respect  town lines the information given below does provide a tally of the activities which have had the  greatest impact on the health and comfort of Cohasset residents.    Insecticide Applications:  Our greatest effort has been targeted at mosquitoes in the larval  stage, which can be found in woodland pools, swamps, marshes and other standing water  areas.  Inspectors continually gather data on these sites and treat with highly specific larvicides  when immature mosquitoes are present. In Cohasset 89 larval sites were checked.     During the summer 981 catch basins were treated in Cohasset to prevent the emergence of  Culex pipiens, a known mosquito vector in West Nile Virus transmission.     Our staff treated 440 acres using truck mounted sprayers for control of adult mosquitoes.   More than one application was made to the same site if mosquitoes reinvaded the area.  The  first treatments were made in June and the last in September.      Water Management:  During 2016 crews removed blockages, brush and other obstructions  from 775 linear feet of ditches and streams to prevent overflows or stagnation that can result in  mosquito production.  This work, together with machine reclamation, is most often carried out  in the fall and winter.    Mosquito Survey:  Our surveillance showed that the dominant mosquitoes throughout the  district were generally Coquillettidia perturbans and Culex pipiens/restuans.  In the Town of  Cohasset the three most common mosquitoes were Ae. vexans,Culex pipiens/restuansand Cq.  perturbans.    We encourage citizens or municipal officials to visit our website at www.plymouthmosquito.org  or call our office for information about mosquitoes, mosquito‐borne diseases, control practices,  or any other matters of concern.    Stephen Gillett     Commissioners:  Superintendent     John Kenney, Chairman  Michael F. Valenti, Vice‐Chairman  Cathleen Drinan         John Sharland‐Secretary    143 COHASSET ELDER AFFAIRS  2016 Annual Town Report    The mission of Elder Affairs is to link people with resources. Services, programs and activities  are provided to the spectrum of our senior population regardless of income, abilities, and  socioeconomic background, in order to help older adults remain active, connected to, thriving,  and involved in the Cohasset community.    Elder Affairs has occupied our new home – Willcutt Commons ‐ for one year now. This past year  has seen many transitions – growing new programs, solidifying traditional, successful ones,  determining how our new building fits into the community. In this building, much‐needed space  has been dedicated to conduct critical, informational, creative, cultural, and popular programs  for Cohasset residents in a single location.    The demands on, and requests for assistance from Elder Affairs have dramatically increased in  recent years. Since 2000, the number of seniors residing in Cohasset has increased by nearly  20%, according to the 2010 Federal census. This is a staggering increase considering that  seniors now constitute nearly 24% of Cohasset’s entire population, and we are well on track to  meet or exceed projections for this population.    The following data is a snapshot of Elder Affairs “by the numbers” in 2016:  A. 7,885  Information and Referral calls assisting 889 individuals   B. 3,837   Total number of transports in 2016  C. 841   Medical rides (85 riders)  D. 1,528   General rides: food shopping, escort shopping, banking, voting, tax  E. paying, and ancillary services  F. 1,468   Rides: congregate meals 3 days per week  G. 1,180   Congregate meals/ Luncheons ‐ 130 persons   H. 3,029   Meals (average of 32 people, 5‐7 days per week) to homebound elders  I. 36    Food pantry trip services (175 total visits/ deliveries ‐ 78 riders)   J. 1,120    Wellness calls made to 112 older adults on the 3C (Cohasset Community          K. Contact) List for weather‐related events, and other client wellness concerns   L. 27    Recreation and Socialization programs – 263 attended (1,972 total visits)  M. 1,403 Health‐related events including blood pressure, podiatry, dental      N. hygienist, massage, fitness and exercise, and health education – 565       O. attended  (3,781 visits)  P. 187 Seniors/families assisted: Case Management, Fuel Assistance, Caregiver    Q. Support, SHINE counseling (Serving Health Information Needs of Elders),    R. mental health referrals (659 visits)  S. 15 Community Education programs – 169  attended (250 visits)  T. 11 Cultural programs – 91 folks attended (87 sessions – 271 times)  U. 141 Volunteers gave 7,210 hours to the Cohasset community to assist older     144 V. adults through 93 programs.  W. Every area of services, programming, and activities have increased in the past five years, and  the effects of this eighty year generational trend for the increasing number of older  individuals are already determining and influencing program development at Elder Affairs.     As we maintain our attention on enhancing existing programs and services, we concurrently  focus time, effort, and energy on developing and administering new programs, as well. In 2016  we saw a significant expansion in cultural programs. This past year we entertained  presentations by “Ernest Hemingway”, “Meet Julia Child” and Brilliant Beacons – A History of  the American Lighthouse by Eric J. Dolan, as well as a packed audience for Robine Andrau’s  recounting of her experiences during World War II. Flu and wellness clinics brought new folks to  Willcutt Commons for the first time. Hand and Body Meridians sessions, presentations from the  Alzheimer Association, and various local establishments such as Peak Physical Therapy and  Allerton House also was well attended. We collaborated with Joanne tours to offer day and  overnight trips on luxury buses as well as day trips to the Boston area on our senior center vans.  We collaborated with Cohasset High School for tech support and the middle school for  intergenerational lunches as well as an annual Christmas concert by the Osgood School. We  have added Reiki and dental hygienist services, two new strength and conditioning classes as  well as a popular Zumba Gold exercise class. We offered Chair Yoga, Meditative Yoga, and  Gentle Yoga, as well.   We also enjoyed a collaboration with the Pratt Library to offer a  genealogy workshop to seniors. We expanded our Italian language class to include Italian  cooking which was highly successful. Also initiated this past year was our French Club, Great  Discussions, and an International group. Also popular was our 90th birthday party, as well as  our Caregiver Support group, and the Community Garden Club seminars and workshops.     Elder Affairs relies heavily on the leadership provided by our Board of Directors. Through their  dedication of time and energy to address senior issues, they have helped expand programming,  assisted with budget preparation and presentation, and provided consistent advocacy and  support for the Elder Affairs Director and staff.  Also critically important are the Friends of  Cohasset Elder Affairs, the non‐profit fundraising arm of our organization, and their creative  efforts to augment the services provided at our center. In 2016, an increasing number of  seniors participated in the Cohasset Café – (average attendance 40), an outreach strategy to  broaden our base of participants, held weekly. The Friends were also responsible for many of  our luncheons and special events held throughout the year.    Keeping older folks in the community healthy, active, connected, and involved is more  important than ever. That’s what Elder Affairs is all about!            145 Throughout 2016 and beyond, Cohasset Elder Affairs remains committed to providing quality  and trusted services, programs, and activities to seniors in our community. We continually  encourage input, suggestions for improvement, and town‐wide participation in our journey to  fulfill our responsibility to our seniors, their families, and the entire community.      Respectfully submitted,  Coral S. Grande, Director  Cohasset Elder Affairs                                                                         146 2016 ANNUAL REPORT OF THE COHASSET HOUSING AUTHORITY         The Cohasset Housing Authority is a State‐aided Public Housing Agency with a five member  Board of Commissioners, four of whom stand for town election and the Governor appoints the  remaining Commissioner.   Commissioner       Term Expires     Helen C. Nothnagle                                  2020  Patrick McCarthy                2017  Marilyn LeBlanc                                                                                        2019  Susan Sardina                                               2021  Donna McGee , Governor’s Appointee                                                2017    The Cohasset Housing Authority has a staff of two:  Catherine M. Luna, Execu‐Tech Consultant  Jill Rosano, Maintenance Supervisor     According to their bylaws, the Board of Commissioners meets once a month and holds its  annual meeting in June. All meetings are Posted Public Meetings.     Cohasset’s subsidized housing inventory includes 64 state units of Chapter 667 Elderly/Disabled  housing located at Harborview, 60 Elm Street and 12 units of Chapter 689 Special Needs  housing located at 72, 74 and 76 Elm Street. The Department of Housing and Community  Development subsidizes these 76 state units. Our annual subsidies are granted upon successful  annual, semi‐annual, and quarterly reviews of management and regulatory compliance  including an Audit by an Independent Auditor.  The Auditors last review showed the Agency to be in compliance for all aspects of our  programs.     Eligibility standards for Harborview include a maximum allowable income of $ 51,150 for one  person and $58,450 for two person households, the age for admission is 60. During the past  year there have been 10 apartment turnovers. At the present time there is a waiting list  however, there are very few Local Residents over the age of 60 on the list.  Local residents  under state law have a preference on our Wait List. “Local Preference” as defined by state law  is “any applicant living and/or working in the Town”. The Board of Commissioners recommends  that application for subsidized housing at Harborview be made before the need becomes  critical.           147 Modernization grants for capital improvements are awarded by our funding source, the  Department of Housing & Community Development. The Department of Housing & Community  Development has a program, Formula Funding. Under this program the Cohasset Housing  Authority was awarded $197,590 over the last Five years to make improvements to the site,  funding is pending State Budget approval.     Projects completed in 2016 included 2 units totally rehabbed, installing new fire alarm system,  repairing 4 walkways in the 667 development, and replacing cabinets and countertops at the  689 development.     In past years, the Cohasset Community Preservation Committee has given unprecedented  consideration to the capital improvement needs of the Cohasset Housing Authority.  Over  $600,000 of Community Preservation Act funds have been expended at 60 Elm St since 2003 to  upgrade apartments for safety and energy efficiency. In 2015 we received funds for hot water  heaters and screen doors totaling $53,434. Our deepest gratitude to the CPC for their  thoughtful and generous consideration of our needs; to the Selectmen and the Advisory  Committee for their encouraging support in placing this issue on the Town Meeting warrant;  and to the citizens attending Town Meeting. Their support in approving the requests honors  our senior citizens and enhances their quality of life here at Harborview.    We also very grateful to the Social Service League for their donation of $ 6,900 in 2016 to  purchase refrigerators for our residents, to the Cohasset Rotary Club for a donation towards  installation of an automatic door to the Community Room, and to Boy Scout Troop 28  Eagle  Scouts for money to purchase a heavy duty outdoor bench.    The State’s budget this year allowed a 3% increase however our utility and other expenses have  increased therefore we continue to request emergency funding for our complex, as weather  and time take their toll.     The Cohasset Housing Authority Board implemented a complex wide Smoke Free Policy as of  July 1, 2012 as recommended by the Board of Health and in line with other Housing Authorities  statewide.      We received a grant in 2015 from the State to build a new 689 4 bedroom home at our site and  the State will be selling the Trettis house once the new one is built. We have hired an Architect  and are proceeding with this project, with plans to break ground in the spring of 2017.    We are extremely grateful to the Norfolk County Sheriff’s Department for assistance in building  maintenance when requested; to the Cohasset Public Works, Police and Fire Departments for  their continued vigilance and generosity, insuring the safety of our residents; to the students  from Notre Dame Academy, St. Anthony’s Parish CCD classes 7th, 8th and 9th We thank you. We  also appreciate the Cohasset School Department, specifically Jack Buckley, for including  Cohasset Housing in the “Service in the Community Program”.     148 The Board of Commissioners continues to pursue its mandate of providing affordable, safe, and  secure housing and of reviewing and updating regulatory policies/procedures. It remains  diligent in the research of opportunities to create affordable housing for those with the  greatest need.      Respectfully submitted,      Helen Nothnagle, Chairman   Susan Sardina, Vice‐Chairman  Patrick McCarthy, Treasurer  Donna McGee, Member   Marilyn LeBlanc, Member   Donna McGee, Governor’s appointee                                                              149                                                          BUILDING DEPARTMENT                2016 ANNUAL REPORT    In 2016, the Building Department issued 472 building permits for $41,268,336 worth of  construction value.    A total of 29 building permits were issued for new single family residential structures on  previously undeveloped land for a total construction value of $10,037,860 and 2 permits were  issued for 1 new commercial construction project on previously undeveloped land for a total  construction value of $2,986,850. In addition:  4  building permits were issued for the demolition  and reconstruction of existing homes for a total construction value of $4,625,000; 20 building  permits were issued for commercial repairs and renovations for a total construction value of  $1,817,970.    Hundreds more were issued for residential repairs, additions and renovations for  a total construction value of $26,365,836.    In addition to permitting, inspections and zoning enforcement, the Building Commissioner  inspects and certifies the safety of all public buildings and places of assembly, and seals all  measuring devices as the Sealer of Weights and Measures.    Building Department Issuances & Activity for 2016    Issuances/Activity Number Fees Collected  Total Construction Value  Building Permits 472 $       437,526 $   41,268,336  Certificates of Inspection 51  $            1,520 ‐  Certificates of Occupancy 42  $            2,100 ‐ Plumbing Permits 255 $          26,700 ‐ Gas Permits 224 $          15,995 ‐ Electrical Permits 459 $          50,227 ‐ Trench Permits  6   $                150 ‐ Weights & Measures Sealing 16 $            3,100 ‐             Totals 1525 $        537,318 $        412,68,336      As always, I would like to thank all departments, boards and commissions for their continued  assistance, cooperation and support.    Respectfully submitted,    Robert M. Egan  Building Commissioner  Zoning Enforcement Officer  Sealer of Weights and Measures  151   0 10 20 30 40 50 60 70 JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemb…OctoberNovemberDecember2015, 2016 Building Permits Issued Monthly 2015 2016 0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2015, 2016 Building Permit fees Collected Monthly 2015 2016   0 1,000,000 2,000,000 3,000,000 4,000,000 5,000,000 6,000,000 7,000,000 8,000,000 9,000,000 JanuaryFebruaryMarchAprilMayJuneJulyAugustSeptemberOctoberNovemberDecember2015, 2016 Building Construction Values  Monthly 2015 2016   152 Planning Board            2016 Annual Report    The Cohasset Planning Board, under the authority granted by Massachusetts General Law,  Chapter 41, Section 81A‐GG (Planning and Subdivision Control Law), and Chapter 40A (the Zoning  Act) is charged with the review of large homes, subdivisions and site plan review of various  development projects.  In addition to these duties the Board completed a number of additional  planning tasks in 2016.    No Zoning Bylaw Amendments were addressed at either the 2016 Annual Town meeting or the  Special Town Meeting    Eight (8) Large Home Review applications were filed with the Planning Board in 2016.  In all eight  cases, the Planning Board recommended issuance of a building permit subject to conditions.     15 Jerusalem Rd. Dr.:  Filed in late December, 2015, public hearings began on January 6, 2016.    Construction of a two‐car garage addition with bedrooms above and an attic renovation with  new dormers to convert it to finished space increasing the existing 3,246 sq.ft. residence to 4,872  sq.ft. of Residential Gross Floor Area.      Lot 11 Gammons Rd:  Public hearing opened in December, 2015 and continued to January, 2016.    Construction of a new  4,803 sq.ft.  single family residence with pool and cabana on a vacant lot  which pre‐dates zoning.      121 Nichols Rd:  construction of a 4,402 sq.ft. residential structure.     71 Nichols Rd.:  construction of a new 4,757 sq.ft. residential structure on previously  undeveloped land.    81 & 87 Atlantic Ave:  demolition of two existing single family residences on two lots. Lots to be  merged into one lot for the construction of a new 7,808 sq.ft. single family residence.     1 James Island Way:   construction of a new 7,823 sq.ft. single family residence on previously  undeveloped land.    28 Black Horse Lane:  demolition of the existing single family residence and the construction of a  new 4,882 sq.ft. single family residence.   21 Pleasant St.:  construction of a two‐story addition on the rear of the existing 2,250 sq.ft.  residence and the addition of miscellaneous exterior façade improvements,  resulting in a total  residential gross floor area of  4,052 sq.ft.    The Planning Board held public hearings for several new projects:   808 Jerusalem Rd.  Site Plan Approval:   This application for approval to construct a mixed‐use  building on the site of the former Carousel Antique Store was originally filed in 2015 and  continued into 2016. After many revisions, the applicant proposed two office spaces on the first  floor,  two apartments on the second level and 4 sub‐level parking spaces on the same footprint  as the Antique Store.    This project was not approved by the Planning Board in February, 2016.       153  807 Chief Justice Cushing Highway Site Plan Approval:  Filed in September of 2015, this  application sought Site Plan Approval for reconfiguration of the existing parking layout;  the  addition of an accessible walkway to service the existing building; and, the renovation of the  existing building for a proposed retail use.  No expansion of the existing footprint is proposed.   After significant attention and study to address the Planning Board’s concerns about parking,  traffic and safety of ingress and egress the Board granted Site Plan Approval for this retail project  in February, 2016.   103 Ripley Road Village Business District Special Permit and Site Plan Approval:  Filed in April,  2016 this application sought a Village Business District Special Permit and Site Plan Approval for  the conversion of the second floor office space in this existing commercial building into two  residential units of 701 and 729 sq.ft.  A Special Permit and Site Plan approval with conditions  were granted in May, 2016.   Cedar Street Landfill Solar Array project:   Filed in September, 2016, this application sought Site  Plan Approval for the installation of a 75,301 sq.ft. solar array on the Town owned, capped landfill  at 81‐91 Cedar St.   The project received Site Plan Approval with conditions in November, 2016.    Attention was focused throughout the year on continued review of the inspections, status of  conditions and progress of projects approved prior to 2016 including:      Scituate Hill and King Street Intersection Site Plan Review:  After receiving Site Plan Approval in  December, 2015 a building permit was issued in March, 2016  to construct three  self‐storage  buildings with individual interior units for a total square footage of 67,900 sq.ft. on a vacant lot.    The Planning Board monitored work on the infrastructure throughout 2016 and will continue  monitoring progress in 2017.   117 Beechwood Street “Estates at Cohasset”  – Definitive Subdivision Approval and Residential  Cluster Development Special Permit Application:   The Residential Cluster Development Special  Permit and Definitive Subdivision applications for the construction of 41 single family homes on  the site of the former “Cedarmere” property (117 Beechwood St.) were approved with conditions  in May, 2012.   The Planning Board monitored this project as necessary in 2016.  By the end of  2016,  41 building permits and 25 occupancy permits  had been issued.   Scituate Hill Commercial Subdivision: This commercial subdivision  was approved in April, 2006.   In 2015, the first plans for commercial development of a Self Storage Facility on this property  were filed with and received Site Plan Approval with conditions. The Planning Board continues to  monitor this site/project as the infrastructure is constructed and necessary minor modifications  are identified.  Traffic is being monitored and new traffic counts will be collected to determine if  a traffic light at this intersection might be necessary.   Cook Estate:  As the Cook Estate nears completion, the Board continued to monitor the progress  of this 27 home residential cluster development which was permitted in October 17, 2007.  After  a slow start,  construction activity picked up in 2012 and continued into 2013 but slowed again  in 2014.  Under new ownership and management, construction activity resumed at a robust pace.    By the end of 2016,  27 building permits and 25 occupancy permits  had been  issued  for this  project.  154  8 James Lane – “Homes at Cohasset Village”  combined Site Plan Review and Village Business  District Special Permit:  After assuming the approved 2012 Special Permit and Site Plan Review  to develop eleven (11) townhomes on the 8 James Lane & 2 Pleasant St. site in 2015, new owner,   Village Development Partners LLC,  merged the two lots into one larger lot.    Building permits  were issued for the first four townhouses (units 16‐22) in February and April, 2016.  In early  November, 2016 a Cease & Desist was issued by the Building Commissioner when it was  discovered that the attic of Unit 22 was fully finished and, included an additional full bathroom,  resulting in 2,250 sq.ft. of finished living area.  The Planning Board considered this a violation of  the Special Permit which allowed 1,600 sq.ft. of living space.  The Building Commissioner  considered this a violation of the building permit, the plans for which did not show any finished  area in either the attic or basement. By the end of 2016, a compromise was reached allowing the  difference in square footage of the first plus second floors and the allowed 1,600 sq.ft. to be  constructed in the attic (approx. 140 sq.ft.) as a minor modification.  At the end of 2016, the  Cease & Desist was still in effect and discussion was to continue into 2017.   Manor Way Circle Residential Cluster Development Modificaton:  This Definitive Subdivision Plan  was originally approved by  the Planning Board in April, 2006.  The Board approved an  amendment in July, 2011, and, minor modifications in 2014 and 2015.  Work on this subdivision  began in 2015 and will continued into 2016. The Board monitored work on the infrastructure  throughout 2016.    Many informal discussions were held at Planning Board Meetings including:   Modifications to the Special Permit and Site Plan Review approvals for the townhouses at 8 James  Lane    Pre‐filing informal discussion about initial plans for at 103 Ripley Road.   Acceptance of final documents to close out the final conditions of approval for the 100 Pond  Street modification approved in 2011.    Administrative projects included:   A public hearing for the 1989 Subdivision Rules and Regulations update was held in November,  2016  at which the Planning Board approved the proposed updates.  The updated version is  anticipated to be  on the Town website in early 2017.   Spearheaded by Chairman Clark Brewer with the support of the Planning Board, Selectmen and  Town Manager,  the Planning Board  set a goal of updating the 2004 Master Plan.   The 2015  Special Town Meeting approved  $25,000 for  work on Phase 1 of a Master Plan update.   Working  with a consultant from the Metropolitan Area Planning Consultants  (MAPC),  Phase 1 was  completed in the Fall of 2016  including:   Review of existing documentation such as  the Open  Space Plan,  previous master plans, housing plans;   Review of  best practices, state of the art and  similar communities;  Visioning, coordination and working group sessions;   Community outreach  through a public visioning session and survey;   Creation of a report on status, findings,  recommendations and next steps.   In addition, the Planning Board established a Master Plan  Charter and, a Master Plan Committee was formed.  Funding for Phase 2 was approved at  the Fall, 2016  Special Town Meeting.   Work on Phase 2 will begin in 2017. The Planning Board is  155 now taking an active role in establishing a methodology to plan for Cohasset's future including  especially our opportunities, strengths and challenges.      The Planning Board interacted with other Committees, Boards and Departments on issues of  mutual interest, review  and/or concern including the: Board of Selectmen, Building Department,  Design Review Board, Community Preservation Committee, Conservation Commission, Zoning  Board of Appeals, Zoning Advisory Committee,  Sewer Commission, Water Department,  Board  of Health, Fire Department, Police Department  and  Alternative Energy Committee.       In this very busy year, the Board also conducted the following regular business:     Scheduled 25 meetings.    Reviewed and endorsed 12 “Subdivision Approval Not Required”  (ANR) applications.     Pursuant to Sections 12.4.2 and 12.5.3,  the Planning Board regularly reviews  applications filed with the Zoning Board of Appeals and offers a recommendation to  the ZBA to either approve or deny an application as well as the reason(s) for the  recommendation. In 2016, the Planning Board reviewed and offered  recommendations on 10 ZBA applications.      At the May 14, 2016 Town Election, Clark Brewer was re‐relected to the Planning Board for a  third term.  Erik Potter was elected to a full three year term as Associate Member.  The Board  reorganized in May, 2016.    Respectfully prepared and submitted by Planning Board Administrator Jo‐Ann M. Pilczak, on  behalf of the Planning Board:    Clark H. Brewer, Chair  David Drinan, Vice Chairperson  Brian Frazier, Clerk   Michael Dickey   Charles A. Samuelson  Erik Potter,   Associate Member                       156 Cohasset Conservation Commission Annual Report for 2017      The Cohasset Conservation Commission is a volunteer board of nine members appointed by the  Board of Selectman.   Seven are full voting members and two are non‐voting associate  members. The Commission has the regulatory responsibility to review and rule on applications  to ensure the projects submitted meet the requirements adopted by the Town in its 2001  Cohasset Wetlands Regulations.      Cohasset Wetland Regulations identify resource areas as riverfront, areas of environmental  concern such as Weir River / Straits Pond, wetlands, coastal banks and isolated vegetated  wetlands.  The buffer zone requirements for these resource areas are respectively: 200 feet  from a river, 100 feet from Straits Pond, 100 feet from the edges of bordering vegetated  wetland, 100 feet from coastal banks of bodies of water, and 25 feet from isolated vegetated  wetlands.  Ledge is not a resource area unless it has been designated a coastal bank.   The Commission also enforces the Stormwater Bylaws adopted by the Town in 2008.  Residents  must file a Stormwater Permit when a project alters more than 500 square feet, such as for a  pool, driveway, sport court, tennis court, or a home or garage addition.     The town website contains both Cohasset and Massachusetts regulations and the state GIS  maps which identify state‐mandated resource areas under the Conservation tab. Typically the  Commission meets twice a month on Thursday evenings. The date and agenda is posted on the  town website.    In 2016, the Conservation Commission accomplished the following:   Began reviewing applications online conserving paper.    Moved from using a contractor as the Town’s Conservation Agent to a full‐time employee who  is available 5 days a week instead of just one.    Revised fees downward with the elimination of contractor’s consultant fees.   Changed Town bylaw to strengthen enforcement when needed.     During 2016, the Conservation Commission reviewed and ruled on the following:   27 Notices of Intent    38 Stormwater Permits   24 Requests for Determination of Applicability   12 Certificates of Compliance   Resolved 9 outstanding Show Cause orders           157 Currently the town is in litigation for two properties: One James Island over a request for a  variance from Cohasset regulation and 70 Atlantic Avenue (formerly 72 Whitehead Road) for  filling in buffer zone to a wetland with fill containing asphalt.     In June, the Board of Selectman reappointed three Commissioners for three year terms: Jack  Creighton, J. Patrick Kennedy; and Edward Graham. The Board appointed Eric Eisenhauer and  Chris MacFarlane as Associate Members from a seven person applicant pool.  Eric is a Master  Gardner and Chris is a landscape architect.     In July, the Commission reorganized as follows: Patrice Vogelman, Chair; Justin Pimpare, Vice  Chair; Andrea Buffum, Secretary/Treasurer; Alexander Koines, CPC Designee; J. Patrick  Kennedy, Master Plan Designee.    Respectfully Submitted,  Patrice Vogelman, Conservation Commission Chair    Justin Pimpare, Vice Chair  Andrea Buffum, Secretary/Treasurer  Alexander Koines  Jack Creighton  Edward Graham  J. Patrick Kennedy  Eric Eisenhauer (Associate Member)  Chris MacFarlane (Associate Member)                                          158           2016 ANNUAL REPORT     The South Shore Recycling Cooperative (SSRC) is a voluntary association of fourteen South  Shore towns. It was established by Intermunicipal Agreement and Special Legislation in 1998 to  help member towns improve their recycling programs, and reduce the amount, toxicity and  cost of disposal.   Members of the SSRC are: Abington, Cohasset, Duxbury, Hanover, Hanson, Hingham,  Kingston, Middleborough, Norwell, Plymouth, Rockland, Scituate, Weymouth, and Whitman.   Representatives from each member town are appointed by Chief Elected Official(s) (list  attached).  Our Executive Board consists of Chairman Sharon White (Abington), Vice Chairman  Merle Brown (Cohasset), Secretary Gene Wyatt (Kingston), and Treasurer Mary Snow  (Cohasset).  In FY2016, the SSRC raised $72,642.27: $63,000 from municipal member dues, $6,402.70 in  sponsorships, $3,125.62 in grant funding and 113.95 in interest. Those funds pay for the  services of the Executive Director and for waste reduction and recycling activities that benefit  our member towns. In addition to technical assistance, these activities saved /earned Member  Towns $277,764 in 2016.  MATERIALS MANAGEMENT  Household Hazardous Waste Collections ‐ The SSRC bids and administers a contract on behalf  of its Member Towns for Household Hazardous Waste Collections.  A new contract awarded to  Stericycle in 2015 offers a much lower setup fee and unit costs than the State Contract.   Member Towns saved staff time to bid, schedule and publicize collections.  The Executive  Director assisted at all twelve events, and administers the billing.    The SSRC enabled three Member Towns (Cohasset, Norwell and Rockland) to join their larger  neighbors’ HHW collections, relieving them of the time and expense of hosting their own.  SSRC  also coordinates five other Towns’ alternating collections, Hanson the newest among them,  plus Abington, Duxbury, Kingston and Whitman.     The SSRC arranges roll‐off service at about $350/event, $550 less than the HHW contract cost.    2,001 residents attended twelve collections held in 2016. The contract also enabled 210  residents and businesses to attend other Member Towns’ collections using the reciprocal  159 arrangement.  This arrangement qualifies member towns for additional Recycling Dividend  Program points, and earned them an extra $13,300 in grant money through that program.  The total cost savings and benefits of the HHW program in 2016 is estimated at $53,372.  Electronic Waste ‐  Shrinking markets for CRT glass posed a huge and costly challenge to  municipal and retail collection programs in 2016.  The processor for nine of our towns went out  of business, and another that serviced three towns cut its municipal program.  The Director  engaged alternative vendors, and arranged an emergency pickup for Abington, Hanson,  Rockland and Whitman.  She continues to seek the best service and pricing from reputable  service providers.  General Recyclables – Late 2016 saw some improvement in commodity pricing after a long  period of low values.  The SSRC kept the Member Town managers up to date on pricing trends  through its subscription to the Yellow sheet, regular review of industry news, and contact with  local outlets.    Textiles ‐ Bay State Textiles has worked with SSRC to establish and promote transfer station and  School Box Programs.  BST pays $100/ton to all box hosts for used textiles.    The thirteen SSRC towns and school systems hosting this program diverted 537 tons of textiles  in 2016 and earned rebates and incentives of $53,700.  In addition, the diversion of this  material from disposal saved another $39,763.  Books ‐ When the previous service provider went out of business, the SSRC introduced two  companies that provide a similar service for books and media.  The one that most selected pays  $100/ton.  Rebates and avoided disposal costs in 2016 from this service came to $88,327.  Mercury ‐ Covanta SEMASS extends free mercury recycling benefits to all SSRC members, even  those that don’t send their MSW to SEMASS.  SEMASS directly pays for mercury bearing waste  delivered to Complete Recycling Solutions in Fall River. The SSRC helped to get the direct pay  accounts set up, and assists Member Towns in directing their material to avoid cost to the  towns.  CRS direct‐billed SEMASS $7,613 for Member Towns mercury recycling in 2016.  In addition,    SEMASS paid rebates to our contract communities of $2,038 for recycled mercury containing  products. The director audited the deliveries and rebate payments.  Compost and Brush ‐ The SSRC Board voted to extend its three contracts for compost screening  and brush grinding. Abington, Cohasset, Duxbury, Hanover, Hingham, Kingston and Weymouth  used these contracts in 2016.       PUBLIC OUTREACH:   17th Anniversary “Trash Bash” – A hundred municipal, county and state officials, staff,  volunteers and service providers mingled and learned about contamination issues and costs in  the recycling stream.  The entire cost of the event was covered by private sponsors.  “Refrigerator door prizes” ‐ The SSRC continued to distribute thousands of 5”x8” handouts,  purchased in 2013 with grants from MassDEP and Covanta SEMASS.  The graphics depict items  that are “too good” and “too bad for the trash”, and direct the reader to the SSRC website and  phone for more information.  They have been resulted in many calls and web visits.    Kingston PAYT Forum‐ at the request of a selectman and the DPW Director, organized this  public forum to introduce the concept of unit based pricing for trash, with three speakers.  160   Website   ‐ ssrcoop.info was completely revamped in 2016. The site provides both general   and town‐specific recycling and household hazardous waste collection information, SSRC  meeting minutes and annual reports, a monthly newsletter, and links to other sites.  It logged  an average of 1,300 visits per month in 2016, 1,078 which were first time visitors.  Press Contacts ‐ The SSRC is a resource to and a presence in print, web and cable media.  In  addition to help in editing articles by Town officials, the SSRC released Holey Socks, they go in  the donation box (a requirement for additional grant funds for our member towns), as well as  articles about the availability of Event recycling containers, and our 17th Anniversary Trash  Bash.  Resident Contacts – The director fielded 160 calls and emails from residents in 2016 to answer  questions about how to properly dispose of everything from paint to asbestos shingles,  televisions to fire extinguishers.    Public and Professional Presentations ‐ The Executive Director spoke to the following groups  about recycling issues and/or SSRC activities:  o MassRecycle R3 Conference:  the Mass. Product Stewardship Council  o Cohasset Middle School Trash Patrol, interview about sustainability  o Southeast Municipal Recycling Council:  the Mass. Product Stewardship Council  Marshfield Fair Recycling  ‐ the SSRC exhibited and supported recycling at the Marshfield Fair  for the thirteenth  year.  While public education is the priority, six tons of material was also  recycled and composted.  Since inception, 73 tons of Fair waste has been diverted to higher  use.  The Director provided support on her own time as a volunteer.    ADVICE, ASSISTANCE AND NETWORKING.    The Executive Director’s help is frequently sought by the solid waste managers. She stays  current on local and national solid waste issues, attending conferences, meetings and webinars,  touring local facilities, and reading professional publications.  She advises Members on specific  needs each town has.    A sample of the assistance she provided and problems she helped solve in 2016 includes:    o Attended meetings with the Abington BOH, Hanson BOH, and Kingston BOH and BOS at the  request of our managers  o Helped Duxbury, Hanson, Kingston, Plymouth, Rockland and Weymouth complete and submit  their DEP Data Surveys and/or DEP Grant applications  o Reviewed and provided feedback on the proposed curbside collection contract for Rockland  o Provided advice and help on a wide range of issues including: private hauler regulation  notifications, enforceability of minimum tonnage in a disposal contract, fire extinguishers, e‐ waste options, sharps collection, redeemable bottle and can collection services, tire outlets and  rebates for propane tank recycling.  o Provided index and regional commodity pricing for materials of interest to our managers.  Grant assistance: The SSRC assisted several member towns in applying for MassDEP Sustainable  Material Recovery grants. Membership in SSRC adds one‐two points to each Member Town’s  Recycling Dividend Program total for participation in our HHW Reciprocity Program, which  earned our towns $13,200 of the $169,250 in grants nine of our Towns were awarded.   Newsletter  ‐ The SSRC publishes monthly Updates filled with information of interest to the  161 South Shore solid waste community.  The Updates are emailed to over 400 people, and are  posted online.    Monthly Meetings  ‐ The SSRC provides networking opportunities and information sharing at  our well‐attended (nearly) monthly meetings.  Most meetings feature a guest speaker, usually a  service provider or regulator.  Solid waste collection, disposal, recycling service, outreach,  pricing and proposed laws and regulations are discussed.  Minutes are posted here.    ADVOCACY   In 2016, the Executive Director    Represented the SSRC at policy meetings and conferences hosted by MassDEP, Environmental  Business Council, US EPA, MassRecycle, Northeast Resource Recovery Association, Product  Stewardship Institute, Reuse Conex, and the Southeast Municipal Recycling Council.  She  reports relevant information back to the Board.     Worked with Product Stewardship Institute, Mass. Municipal Association, the Mass. Product  Stewardship Council and other organizations to promote legislation the Board deems beneficial  to its solid waste programs regarding paint, Right to Repair, the Clean Environment Fund and  universal recycling.   Joined municipal colleagues on Beacon Hill for Paint Stewardship Advocacy Day, visiting most  members of the South Shore delegation.   Was invited to and attended the Mass. Recycling Contamination Workgroup meeting.  The SSRC exists to assist its member towns in improving their solid waste disposal and recycling  functions.  It always welcomes suggestions on how it can better serve its Members.  Respectfully submitted,     Claire Galkowski, Executive Director, South Shore Recycling Cooperative  Insert Public Safety                              162                                                          2016 ANNUAL REPORT OF THE FIRE, RESCUE & EMERGENCY MEDICAL SERVICES DEPARTMENT    I hereby submit the Annual Report for the year ending December 31, 2016.  The Fire, Rescue and Emergency Medical Services Department responded to 2,351 calls for  service this year.      The Department responded to 807 fire related calls:   Fire Related Calls    86   Hazardous Conditions – No Fire  155   Service Calls         118   Good Intent Calls    119   False Alarm / False Calls    264   Special Incidents / Other    25   Blasting Operations Oversight  40  The Department responded to 959 Emergency Medical related calls:   EMS / Rescue related Calls    849   Motor Vehicle Crash ‐ with injuries  29   Motor Vehicle / Pedestrian      3   Motor Vehicle Crash – no injuries  78  The Fire Prevention Division responded to for 585 calls for service.   Total Inspections conducted    585   Total Permits issued    368       The Department ambulance made 728 transports to hospitals.    Basic Life Support (BLS) Transports  344   Advanced Life Support (ALS) Transports 384  The following fees were returned to the General Fund:   Ambulance Transport Fees    $472,635.35   Non Ambulance Fees    $25,210.00   Burning Permit Fees    $2,206.00   Detail ‐ Administrative Fees    $1,808.01          TOTAL      $501,859.36                164                                                                 APPARATUS    The Fire Department is currently operating with the following apparatus:    2010 Pierce ‐ 1,500 Gallons per Minute (G.P.M.) Pumping Engine/Rescue/Class V (non‐ transport) Advanced Life Support Ambulance – “Engine 2”    2001 HME/Central States ‐ 1,250 G.P.M. Pumping Engine/Rescue/Class V (non‐transport)  Advanced Life Support Ambulance – “Engine 3”    1994 Pierce ‐ 1,750 G.P.M. Pumping Engine/Rescue – “Engine 1”     2004 Pierce ‐ 105 Foot Aerial Ladder Truck – “Ladder 1”    2000 Ford – F550 4X4 ‐ 500 G.P.M. Brush Truck – “Squad 1”    2014 Ford/Osage ‐ F‐450 4X4 Class I (Transport) ‐ Advanced Life Support Ambulance –  “Ambulance 2”    2008 Ford/Osage ‐ E‐450 Class I (Transport) ‐ Advanced Life Support Ambulance – “Ambulance  1”    2012 Chevrolet – 4X4 ‐ Incident Command Vehicle – “Car 1”    2009 Ford – 4X4 ‐ Incident Command Vehicle – “Car 2”    1993 Avon ‐ 14ft, Inflatable Boat with Trailer    In conclusion, I would like to extend to my gratitude and a note of appreciation to the Citizens  of Cohasset, Board of Selectmen, Town Manager, Department Heads, Members of Town  Departments, and all Town Committee Members for their continuing support and assistance.     To the Officers and Firefighters of the Cohasset Fire Department my sincere thanks for your  dedication and consummate professionalism while serving the Town of Cohasset.     Respectfully Submitted,  Robert D. Silvia  Chief of Department              165 POLICE DEPARTMENT    In accordance with the provisions of Article 3, Section 2, Paragraph D of the By‐laws of the  Town of Cohasset, I hereby submit the Annual Report for the Cohasset Police Department.  This  report includes crime/arrest statistical data and fees returned to the general fund from January  1, 2016 through December 31, 2016.    Respectfully submitted,  William P. Quigley, Chief of Police  COHASSET POLICE DEPARTMENT        DEPARTMENT MISSION STATEMENT    The mission of the Cohasset Police Department is to ensure a safe environment within the  town, reduce crime, and to enhance the overall quality of life for visitors and citizens alike. We  strive to meet these ends through community policing and by following a set of core values that  reflect the finest nature of policing, which are: Excellence, Honor, Respect, Accountability, and  Teamwork.  166 SUMMARY OF ACTIVITIES    Arrests       45     Criminal Complaints Filed    84        Protective Custody     12      Motor Vehicle Accidents Investigated  158     No Crime Incidents Investigated    236     Motor Vehicle Citations Issued    1362     Parking Tickets Issued     1178       Emergency and other calls for service  8138     Domestic Violence Cases Investigated  66     LTC Issued/Renewed     57   Parking Fines Issued     $27,310    CERTAIN FEES/CASH TURNED OVER TO TREASURER COLLECTOR    Police Details      $605,401.92  Paid Detail Surcharge     $52,674.88  Gun License Fees     $5,900  Soliciting License Fees     $1,050  Police Report Fees     $830            DEPARTMENT STRENGTH    1 Chief of Police   0 Deputy Chief of Police  1 Police Lieutenants  4 Police Sergeants   11 Patrol Officers   1 Permanent Intermittent Officers     31  Total  Employees  10 Special Officers (per diem)  1 Animal Control Officer  1 PT Administrative Assistants  1 PT Crossing Guard                  167 COHASSET POLICE DEPARTMENT  2016 YEAR END STATISTICAL REPORT  Violent Offenses  Assault 1  Assault (Domestic) 1  Assault by Means of a Dangerous Weapon 4  Assault & Battery 11  Assault & Battery (Domestic) 15  Assault & Battery by Means of a Dangerous Weapon 4  Assault & Battery on a Child with Injury 1  Assault & Battery on a Elderly (60+) or Disabled Person 1  Assault & Battery on a Elderly (60+) or Disabled Person with Injury 1  Assault & Battery on a Police Officer 3  Attempted Murder 1  Extortion by Threat of Injury 1  Resisting Arrest 1  Threat to Commit a Crime 5  Sexual Offenses  Rape 1  Rape of a Child (Statutory) 1  Open and Gross Lewdness 2  Harassment Offenses  Annoying or Harassing Telephone Calls 1  Criminal Harassment 3  Possession Offenses  Person Under 21 Possessing Liquor 1  Possess Class E Drug 1  Public Order Offenses  Disorderly Conduct 2  Disturbing the Peace 1  Protective Custody 11  Theft Offenses  Credit Card Fraud Over $250.00 4  Credit Card Fraud Under $250.00 2  Defraud Restaurant 1  Forgery of Check 1  Identity Theft/Fraud 14  Larceny from Building 3  Larceny from Person 1  Larceny of Motor Vehicle 1  168 Larceny Over $250.00 27  Larceny Under $250.00 24  Robbery (Armed) 1  Shoplifting by Aspiration 2  Unauthorized Use/Access of a Computer System 1  Utter False Check 3  Property Offenses  Breaking & Entering Building for Felony (Daytime/Nighttime) 10  Breaking & Entering Building for Misdemeanor 3  Breaking & Entering Motor Vehicle for Felony (Daytime/Nighttime) 5    COHASSET POLICE DEPARTMENT  2016 YEAR END STATISTICAL REPORT  Property Offenses  Breaking & Entering Motor Vehicle for Misdemeanor 14  Burglary (Unarmed) 1  Burn Land, Lumber, Personal Propoerty, Produce, or Trees 2  Deface/Damage Personal Property of Another 6  Destruction of Property Over $250.00 3  Destruction of Property Under $250.00 2  Malicious Damage to Motor Vehicle 5  Trespass 6  Vandalism 18  Vandalism to Election Poster/Supplies 1  Motor Vehicle Offenses  Allow Improper Operation of Motor Vehicle 2  Failure to Exhibit License/Registration at Accident 1  Failure to Notify RMV of Name/Address Change 1  Failure to Stop 14  Failure to Stop for Police Officer 1  Failure to Yield 2  Follow Too Close (State Highway) 3  Impeded Operation of Motor Vehicle (Texting) 2  Improper Passing 1  Inspection Violations 2  Leave Scene of Property Damage Accident 34  Marked Lanes Violation 14  Number Plate Violation (Conceal Identity) 3  Operate Motor Vehicle to Endanger (Negligent/Reckless) 16  169 Operate Motor Vehicle with Defective Equipment 5  Operate Motor Vehicle with Revoked/Suspended License 11  Operate Motor Vehicle with Revoked/Suspended Registration 16  Operate Motor Vehicle without License 16  Operate Motor Vehicle without License/Registration in Possession 4  Operate Uninsured Motor Vehicle 17  Operate Unregistered Motor Vehicle 4  OUI Drugs 1  OUI Liquor 9  OUI Liquor 2nd Offense 1  OUI Liquor 4th Offense 1  Speeding 9  Use Motor Vehicle without Authority 2  Miscellaneous Offenses  Attempt to Commit Crime 3  Warrant (Probation) 1  Warrant of Apprehension (Section 35) 1  WMS Warrant (Default) 3  WMS Warrant (Straight) 10    Total:445                                         170             Emergency Management 2016 Report     The year began again with Emergency Management activating the Emergency Operations Center  (EOC) for a snow emergency.  The EOC has been built out over the last five years and provides a  centralized location to serve as the hub of command and control during any emergency such as  the snow emergency at the beginning of 2016.     During the year we participated in discussions and planning with Massachusetts Emergency  Management Agency (MEMA) for a regional shelter. The plan was adopted and Cohasset entered  into a regional shelter agreement with the surrounding eight towns as well as South Shore  Hospital. We now have access to equipment, experienced staff and the Red Cross, should the need  arise for Cohasset residents. In September, we took part in a drill to test the new regional shelter  plan. The drill gave us an opportunity to work along with our partner towns and agencies.    Our Local Emergency Planning Committee (LEPC) was designated by the State Emergency  Response Commission (SERC), with full certification status. The committee is a group within the  Cohasset Emergency Management Agency (CEMA) who is responsible for maintaining an updated  emergency response plan for the town. The Certification brings us into full compliance with the  EPA’s 1986 EPCRA (Right to Know Act).     We conducted a full field drill in September to evaluate our inter‐departmental emergency  response. The drill was conducted with Police, Fire, DPW, Cohasset Elder Affairs, Facilities and of  course our great CERT Team. The success  of the drill encourages us in our  preparation planning. The drill began as  a missing person in Wheelwright Park  and ended as a mass casualty event,  testing our departmental coordination,  equipment and response time.         171                               The EOC capabilities were enhanced by the upgrades to the Town’s fiber network and we look  forward to the additional technology that is on the way to continue to improve our capabilities.     Our cooperative sharing of equipment and facilities with the Recreation Department continues to  work well. Additionally, the public safety departments have continued to use the EOC for training  and large scale event planning.     Thanks to all Town Departments for their cooperation, especially the School Department, whose  assets we rely on most heavily in our emergency planning and response.      Sincerely,  Glenn A. Pratt         Be a volunteer  Contact us:   rich.hynes@hotmail.com  @CohassetEmergencyManagement 172                                                          2016 ANNUAL REPORT  DEPARTMENT OF PUBLIC WORKS    GENERAL:    The Department of Public Works is a town service organization responsible for providing  essential services for the citizens of Cohasset. Services provided by this department include  construction, maintenance and repair of streets, sidewalks and storm drainage systems;  maintenance and repair of vehicles and equipment; maintenance of parks, cemeteries, athletic  fields and off‐street parking facilities; the transfer of public refuse and recyclables; snow  removal and ice control; maintenance and/or removal of town owned trees; filling and  maintenance of the fuel tanks.        In addition to providing routine maintenance throughout the year, the following projects were  completed by or under the direction of the DPW during the last year:    Dug out and prepared an area for extra parking at the Town Hall Parking Lot.    Oversaw the Downtown Paving Project.    Rebuilt or repaired 6 catch basins.    Cleaned 312 catch basins with the truck basin cleaner and 70 by hand.    Dug out the flapper on Atlantic Avenue 15 times to alleviate flooding.    Rebuilt or replaced 136’ of fences.    Repaired or replaced berms, aprons and sidewalks at various locations.      Replaced or repaired 81 traffic and street signs and devices.       In an effort to control algae in Little Harbor, we opened and closed the cat dam gates each  month from April to December.     Marked out and issued 67 Street Opening Permits.    Transferred 1,654 tons of solid waste and 392 tons of C&D. Recycled 585 tons of mixed paper  products, 99 tons of scrap metals and cans, 79 tons of plastics, 153 tons of glass, 20 tons of  textiles and 1,175 gallons of waste oil. Over 300 ton of leaves and brush were processed which  produced 200 ton of compost material that was free to residents. Our solid waste tonnage  dropped and most recyclable totals increased with the exception of glass.   Overall the town’s recycling rate is among the highest in the state. This is something all  residents can be proud of due to their recycling habits.  174   Assisted in the removal of the town docks in Cohasset Harbor for the winter months.    Prepared multiple annual DEP Reports.    Removed various dead or diseased trees and planted new trees and shrubs throughout the  town. Trimmed trees throughout the town where possible.    Conducted and recorded 43 internments at the various town owned cemeteries.    Held 7 paint collection days and 4 brush days for residential brush chipping.    Plowed/Sanded 22 times.        The Department of Public Works would like to extend our appreciation to all town employees,  boards and committees for their continued assistance and support during the past year.    Respectfully submitted,    Carl A. Sestito  D.P.W. Superintendent                                                175 2016 FACILITIES DEPARTMENT ANNUAL REPORT    The Town of Cohasset Facilities Department is a Town Services Department. The Department’s  Mission is to ensure all Town Buildings are maintained to the highest standard possible. The  Department’s Office is located at Cohasset Town Hall. The Department is staffed by a Manager,  four fulltime and two part time employees. The Departments responsibilities include: Cohasset  Middle High School, Deer Hill Elementary School, Osgood Elementary School, Public Safety  Building, Paul Pratt Library, DPW Garage, Town Hall Building and the Cohasset Teen Center. The  Department also does work at the Cohasset Elder Affairs Offices located in the Cohasset  Community Center, in addition to working at the Children’s Museum at the Paul Pratt Library.     GENERAL DUTIES    o Set ups of Town Meetings, all Board and Committee Meetings at Town Hall and all State and  Town Elections  o Custodial duties and trash pickup at Town Buildings  o Completing tasks on Work Orders generated by the Facilities Manager and Town Department  Heads.   o Responding to Town Employees requests other than just Work orders.   o Meeting with vendors, contractors, service technicians, and inspectors as required.   o Monitor and ensure that all facility related equipment and structural inspections are completed  and in compliance with all State and Federal safety codes for all Town Buildings.  o Daily monitoring of all HVAC Building Automated Control Systems.   o Managing all duties and functions of the Facilities Department Office: communication with  public and staff, budget management, payroll, attendance, files, manage stock, supplies and  process invoices. Work with vendors and contractors to set up and complete projects.  o Field requests from Town Manager, the Superintendent of Schools and Town Department  Heads for projects.   o Perform Maintenance of Electrical, HVAC, Heating, Lighting, Plumbing, Security and Fire Alarm  Systems in all Town Buildings.         MAJOR PROJECTS 2016    o The Facilities Department responded to and completed over 700 work orders that were  generated by the Facilities Manager or Department Heads in 2016.   o Through a National program we were able to replace all of the inside and outside lighting with  upgraded LED equipment at the Cohasset DPW Facility.   o We also replaced all of the outside lighting at the three school buildings in the parking lots and  driveways. Again through a National Grid Program the lighting fixtures and lamps were  upgraded to LED units.  o The Facilities Department Staff expanded our Town Buildings painting punch list.      176 MAJOR PROJECTS 2016 ‐ Continued  o Working with a Contractor we were able to do extensive concrete patching to the outside  walkways and stairways at the three school Buildings in 2016.     o The Facilities Department Staff worked on replacing worn out VCT floor tiles in different spaces  in various Town Buildings.    o The Facilities Department using funding provided by the Capital Budget Committee purchased a  new 4 wheel drive with a snow plow service vehicle in FY ‐16.       o In 2016 the Town took over ownership of the Willcutt Commons Property. The Facilities  Department going forward is now responsible for maintaining that property.   o In 2016 the Facilities Department contracted a vendor to repaint the parking lots and driveways  at the three school buildings. Some of the work was done by the Facilities Staff members.   o Working with the DPW Staff several worn out street signs were replaced at the three school  buildings. In addition several signs requested by the School Department to be added at the  school buildings were completed.   o The Facilities Department upgraded three AED units in Town Buildings in 2016. We added an  AED cabinet and unit at the Paul Pratt Library.   o Working with our electrical contractor we were able to repair many electrical issues in all Town  Buildings in 2016.   o Working with our plumbing contractor we were able to repair many plumbing issues in all Town  Buildings in 2016.  o Working with our HVAC contractor we were able to resolve many heat and air conditioning  issues in all Town Buildings. We were able to replace worn out a c units at the MS‐ HS Head End  room and the new Rec Center Offices.  o In 2016 the standby generator at the Deer Hill School was replaced and up grated to a larger  unit.    o Facilities Staff members completed service of all HVAC units in all Town Buildings in 2016. This  service cycle is done in the every 6 months. The work includes replacing air filters, fan belts,  lubricating and inspecting each unit. Bi‐annual service was also performed by the Staff on the  Buildings exhaust fans.  o Working with our BAC controls contractor for the Osgood School and the Deer Hill School we  were able to complete many upgrades and improvements to the buildings systems.                          177 The Facilities Department completed the following inspections of Town Building assets in 2016:   Buildings Boiler Inspections / State, Insurance Carrier and Service Contractor   Town Play Ground Inspections    Town Buildings Fire Extinguishers    Town Building Fire Alarms Systems    Town Building Kitchen’s Exhaust Fan Systems / Inspections, Cleaning / Bi‐Annual   Annual Town Building Standby Generators / Inspections and Service.   Annual Grease Trap pumping @ MS – HS Kitchen   Annual Service and Inspection of MS – HS Potable Water Booster System   Annual Testing of Town Buildings Elevators    The members of the Cohasset Facilities Department would like to thank all of the members of  all of the other Town Departments and all Town Employees for working with us to be more  effective in completing our work throughout the year!         Respectfully submitted,  Mark H. Kelly / Facilities Manager                                                178 2016 SEWER COMMISSON ANNUAL REPORT    Sewer Service Accounts: There are a total of 1,594 sewer service accounts. Flow from 108  properties in North Cohasset is processed by the Town of Hull, and flow from the remaining  1473 properties is processed in Cohasset. The flow from properties located in North Cohasset  was diverted to our waste water treatment facility for processing as a means to mitigate a  significant rate increase imposed by the Town of Hull on all its users.    Waste Water Treatment Facility (WWTF): Suez completed its 6th year as the contract  operator of the plant. The CSC remains pleased with the maintenance of the plant and the  entire distribution system. Several pieces of equipment were repaired or replaced including  several pumps, compressors, meters, and other plant components reaching the end of their  useful life. The WWTF continues to produce a very high quality effluent utilizing its innovative  membrane technology.    Town‐Owned Grinder Pumps Program: To facilitate transition of ownership to the property  owners, the CSC began a retrofit process that includes replacing old Interon pumps with new E‐ One pumps with a new 5 year warranty. This transition is included as part of the Town‐Owned  Grinder Pump Program with the intent to upgrade the remaining 138 remaining Interon pumps  prior to transfer of ownership to all homeowners.    Financial Status: The approved annual operating budget was $2,575,140. The Department of  Revenue certified FY16 Sewer Enterprise Fund retained earnings of $601,249. The balance of  the Betterment Stabilization Fund is $1,108,920, the balance of the Capital Stabilization Fund is  $115,610, and the balance of the Debt Stabilization Fund is $455,880. The last rate increase was  in 2008.    William McGowan, Chairman  John Beck, Vice Chairman  Wayne Sawchuk, Clerk                            179 Water Department Annual Town Report 2016    The Cohasset Water Department provides water for domestic consumption and fire protection  to approximately 90% of the Town of Cohasset with Aquarion Water Company providing water  to a portion of North Cohasset.  The Cohasset water distribution system consists of  approximately 40 miles of water mains, 2 water storage tanks, 519 hydrants and 2,609 service  connections.  The supply system consists of the Lily Pond Water Treatment Facility and the  Ellms Meadow Well‐Field.  Woodard & Curran Inc. operates the Water Department under  contract with the Town of Cohasset Water Commissioners.    In July 2016 the Massachusetts Department of Environmental Protection renewed Cohasset’s  Water Management Permit.  Under the new permit conditions, Cohasset is required to adhere  to new conservation standards.  Amongst them are 10% unaccounted water loss and  restrictions based upon the amount of average rainfall received.  We are striving to meet these  standards and for the past several years have reduced our unaccounted water from 16% in  2013 to 12% in 2015, and preliminary estimate 11% in 2016.  Replacing old decaying pipes will  continue to improve this number.    2016 was an extremely dry year, precipitation 22% less than normal, with summer precipitation  significantly less than that.  This was the first time since 2010 that water restrictions were put in  place and they occurred as follows:    July 1st – Voluntary Restrictions  August 1st – Mandatory Restrictions  September 1st – Total Ban  November 1st – Ban Lifted    In 2015 the Water Commission contracted for a professional Rate Study to insure that our  revenues would be able to meet our costs, projected needs, and provide retained earnings as  directed by the Department of Revenue.  Ultimately, the Cohasset Water Department wants to  make sure that its revenue model will maintain the utility’s financial viability while ensuring all  of its customers are billed equitably in accordance with the services provided and received.  The  Rate Study, which projected rates out five years and included future borrowing for needed  capital upgrades and maintenance, was accepted at the 2015 Annual Town Meeting.  The  majority of the capital upgrades being considered are regulatory driven with an end goal of  improving water quality, fire suppression abilities and the integrity of the water system assets.   For FY 2017, the water rates remained the same as they will for the next several years.  With a  concerted effort to maintain the current water rates, the Capital Recovery charge will start to  decline in FY 2018 under the current loan/debt schedule.  Please note, that the Water  Department is anticipating capital projects to be funded by the Capital Stabilization Fund,  retained earnings and possibly loan procurement.      180 Financially, the Water Department ended FY 2016 in a positive situation with retained earnings  of $552,386.  At the November Special Town Meeting, $240,000 was transferred from retained  earnings for the upgrade to Ellms Meadow Well‐Field treatment ($90,000), the purchase of a  new truck ($50,000), and the removal and disposal of residuals at the Lily Pond Treatment Plant  ($100,000).      The operations contract for the Water Treatment Facilities, Pumping Facilities and Distribution  System was put out for competitive bid in 2015.  Woodard & Curran, the operator of the facility  since July 1, 2012 was the successful bidder.  The contract is a three‐year performance term  with two additional three‐year extensions at the town’s sole discretion.  This contract  agreement allows for the Cohasset Water Department to budget for their annual operating  costs, exclusive of capital and regulatory compliance commitments, through FY 2025.    Cohasset Water Department Accomplishments in 2016    1. We successfully passed our Lead & Copper Sampling Program.  This included restructuring of  our sampling plan to insure compliance with the Lead & Copper Rule.  2. Replaced the Variable Frequency Drives on the finished water pumps at the Lily Pond  Treatment Facility.  3. Replaced the failing lower roof at the Lily Pond Treatment Facility.  4. Removed and disposed of 112 tons of water treatment residuals.  5. The Ellms Meadow Well‐Field piping was insulated to allow for year round use.  6. The Ellms Meadow Pump Station was retrofitted for the addition of sodium hydroxide to the  treatment process for improved corrosion control.    7. The exterior of the Bear Hill Water Tank was painted.  The interior was cleaned and spot repairs  to the coating system were performed.    8. A sodium hydroxide conversion project was started this year to convert from lime at the Lily  Pond Treatment Facility to improve process control.  9. A coagulation study was performed by an outside chemist to ensure that plant operations were  optimized.  10. Installed water conservation devices and repaired leaks at the Osgood School, Public Safety  Building and Town Hall.  11. Replaced the chlorine injection booster pumps at the Lily Pond Treatment Facility.  12. Replaced the finish water chlorine/pH continuous analyzer at the Lily Pond Treatment Facility.    13. Rebuilt the high lift surge control valves at the Lily Pond Treatment Facility.  14. Repaired 2 broken water mains.  15. Replaced 1 broken hydrant.  16. Repaired 1 leaking hydrant.  17. Refurbished 88 hydrants.    181     18. Repaired 7 leaking water service connections.  19. Oversaw repairs to 8 privately owned water services lines.  20. 392 residential water meters were replaced or installed with radio read meters.  This brings the  total number of distribution system radio read meters to 64%.  21. Responded to 677 routine service calls.  22. Responded to 6 emergency calls.  23. Calibrated the Bound Brook and Aaron River Reservoir stream flow devices.    Projected Work for FY2017    1. Complete the sodium hydroxide conversion at the Lily Pond Treatment Facility.  2. Upgrade the Polymer Chemical Feed System at the Lily Pond Treatment Facility.    3. Repair raw water pump #2 at the Lily Pond Treatment Facility.  4. Repair booster pump #1 at the Whitney Crossing Pumping Station  5. Conduct a leak survey on 100% of the water distribution system.  6. Remove and dispose of the water treatment residuals.  7. Remove built up bottom silt from the front of the Water Treatment Plant intake structure.  8. Upgrade the communications network to remote facilities.    CY2016 Water Department Statistical Data    Lily Pond Total Gallons of Finished Water Pumped:      272,168,000  Ellms Meadow Wellfield Total Gallons Withdrawn:      11,922,000  Total Gallons Pumped to Cohasset:      246,107,000  Total Gallons Pumped to Linden Ponds in Hingham:    37,983,000  Total Water Quality Analyses Conducted in House:     16,000+  Total Water Quality Analyses by Outside Lab:      600+  Total Water Meters Upgraded to Radio Read:      392  Total Fire Hydrants Refurbished:      88  Total Number of Routine Service Calls by Staff:      677  Total Number of Emergency Alarm Calls by Staff:      6      Respectfully submitted,  BOARD OF WATER COMMISSIONERS  Rolf N. Gjesteby, Chairman  Leonora Jenkins, Vice‐Chairman  John Steinmetz, Clerk     182                                                          ANNUAL REPORT FY16 Life happens at the library. Check us out! 184 185 PLANNING OUR FUTURE 186 STEAM & STEM 187 SNAPSHOT FY16 --- Collection & Program Highlights 188 MOST READ BOOKS FY16 --- Cohasset Library’s Highest Check-outs FY16 189 Services FY16 FY15 %Change Circulation 156,830 155,974 +1% Reference Questions 3,055 2,990 +2% Room Reservations 1,911 1,558 +22% Library Visits 142,936 146,907 -3% Research Databases – Local 6,371 3,560 +79% Research Databases - State 1,101 22,661 -95% Children Program Attendance 10,632 8,851 +20% Young Adult Program Attendance 876 669 +31% Adult Program Attendance 1,391 1,155 +20% SERVICE STATISTICS FY16 Print is still strong & eBook & audio popular, too Circulation by Select Format Format fy16 fy15 %change Print Books 110,636 106,816 +4% Audiobooks 6,139 6,028 +2% eBooks 6,593 10,745 -39% DVDs 21,441 22,075 -3% Streaming Audio 3,325 1,962 +70% *Streaming video not included as it was not available in FY15. 110636 2639 6139 21441 8077 3444 394 941 Circulation by Format FY2016 Print Books Magazines Audiobooks DVDs e-Books e-Audio Other digital Miscellaneous 190 LIBRARY SUPPORT & ADVOCACY 191 192 193 CHILDREN’S ROOM Promoting literacy, learning, and love of reading 194 YA ROOM 195 REFERENCE & PROGRAMMING 196 HOMEWORK CENTER 197 SUNDAY AUTHOR TALKS 198 INFORMATION TECHNOLOGY DEPARTMENT‐ FY2017        Welcome to the Information Technology Department. The current Information Technology  Services department (ITS) was established in 2015 after the Town of Cohasset recognized a  need to develop a strategy for offering a comprehensive set of Technology services to all  constituent’s town wide. With a new Chief Information Officer and the complimentary skill set  found in the new Technology Departments’ personnel, Cohasset could deliver significant  Technology advancements in both Municipal and Educational sectors going forward.    The IT department’s primary goal is to provide Technology direction and support to all  departments which serve and support the public. The ITS department consists of a full time  Chief Information Officer, one Deputy Chief Information Officer, one Systems Administrator  (SA), one part time Database Administrator and periodically utilizes third party service  providers. These positions are responsible for supporting the Municipal and School technology  infrastructure and working with consultants and vendors to support Cohasset’s diverse  departmental goals.     ITS responsibilities include establishing positive working relationships with Cohasset’s many  departments, boards, commissions and committees. Additional responsibilities include  administration and collaboration of the town wide budgeting process.  This includes oversight  of other departments’ technology expenditures as they relate to the Technology adoption.  Additionally, ITS provides guidance and support for initiatives regarding the Town’s Strategic  Plan, Educational and curriculum goals relating to Technology, project management  requirements, establishment of training initiatives, and procurement for vendor selection and  services.     Beginning in August 2015 Cohasset’s CIO began review of all Cohasset’s department technology  needs. A formal process would begin to identify department issues as well as long term goals  found in each department, including how technologies may assist in remediating some of those  issues. Additionally, the existing systems and software were evaluated and a Master  Technology Plan was developed to move the Town of Cohasset forward with 21st Century goals.  Review of past assessments provided historical insight as to the towns use of technology and  the shortcomings associated with the current systems ability to meet needs going forward.     Goals identified included adoption of a Digital Learning curriculum for the Cohasset School  District, Electronic Permitting, Electronic Document Management system, Town wide  infrastructure upgrade, town wide Unified Communication System and a number of other  initiatives tied to educational and governance goals.           199 In Fiscal 2016, the Information Technology Service department provided a comprehensive set  of solutions for consideration by the Town Manager and Capital Budget Committee. The  comprehensive Master Technology plan was adopted by Capital Budget Committee and was  adopted and funded at Cohasset’s Annual Town meeting. With funding available the ITS  department began to implement solutions that would meet Cohasset’s 21st Century needs well  into the future.      To date Cohasset has updated is entire network and server infrastructure in twelve out of  thirteen sites and has established a technological foundation to meet every departments  current needs and future goals.  Additionally, the Unified Communications systems is currently  being installed, Digital Learning and BYOD solutions have been deployed as part of the school’s  curriculum goals, newly redesigned websites are being leveraged by constituents and staff,  cloud based solutions are being adopted for E‐Permitting and GIS and Security systems have  been upgraded at all schools and many municipal buildings.     ITS had approximately 1300 request for support town wide in the last six months, averaging 10  per day while also managing the substantial projects listed previously. These requests where  evaluated, prioritized and assigned to numerous personnel. Numerous locations and/or  departments in town generated these requests including departments within Town Hall, Fire,  Police, Schools, Library, COA, DPW, Recreation and other personnel in remote locations.    ITS supports tasks not included in these stats including the many facets of the backend IT tasks  that don’t directly interface with the end user, but are required to ensure system availability  and security are managed properly. These tasks included replacement of all Windows XP  computers, managing Backup and Recovery systems, helping develop business continuity plans  and procedures as it relates to Disaster Recovery Systems. Developing an integrated budget for  Schools and Municipal sectors, developing a five‐year Capital Budget plans and other task  inclusive of cost reductions and service enhancements.    In the upcoming fiscal year ITS is excited to be part of the many projects and goals identified  throughout town departments. Our goals are to ensure all staff and personnel have the  technologies needed to provide the best education and municipal services to constituents  possible. We look forward to moving Cohasset forward with enhanced services and cost  reductions with the use of technology where possible.              Respectfully submitted,    Ron P. Menard  Chief Information Officer      200 2016 Report of the Recreation Commission  It is with distinct pleasure that we report the 2016 activities of the Recreation Commission to  the residents of Cohasset.  In 2016 we further transitioned our department into our new location at 100 Sohier Street and  began offering additional programs to coincide with our programs being offered at the schools,  town hall, town fields, private facilities and our Rec Center downtown.  The Department is  indebted to students from the High School Community Service class, the Norfolk County  Sheriff’s Department and the Town’s Facilities Department in the overhaul of our new office  and recreation space.  We look forward to further expanding our services and offerings to the  town and making improvements to the outside facilities.  We offer a fully functional website, (www.cohassetrec.com) that allows on‐line registrations  which benefit all participants who may register or need to find information regarding all of our  programs from home, anytime day or night.    We conducted our eighth annual Health and Recreation Fair on Sunday, March 20, 2016.  The  Fair brings together under one roof, a variety of public and private recreational opportunities  and services that are available to Cohasset residents and allows residents to speak directly to  the providers of those services.  The 2016 Fair was the sixth run in conjunction with the Health  Department.  This added feature allowed residents a large array of health screenings.  Also,  residents are able to register that day for summer recreation programs that the department  will offer.  The Massachusetts Recreation and Park Association have honored the Cohasset  Recreation Department with a Community Outreach Award for a “program over and above  regular programming that demonstrates a benefit to the community”.  The 9th Annual Health  and Recreation Fair will be held on Sunday, March 26th, 2017 at the Deer Hill School.  Recreation is a dynamic discipline and meeting the ever changing needs of residents of all ages,  a challenge.  To this end, we offered a number of new services this year including school year  theater programs, Xplosion Dance Studio, half day programs, summer basketball leagues and  new summer sports clinics to go along with our popular Summer Xtreme and Playground  program, trips to Red Sox games and New York, Running Club and Strong Kids, chess, yoga, tai  chi, CPR classes, and Coast Guard Boating Safety to name just a few.  The Recreation  Department utilized sixty private contractors throughout the year.  The Recreation Center at South Main Street is currently being used for a multitude of  Recreation Department programs which are conducted on a year round basis.  Private parties  continue to be held at the Center and rental of the facility remains available.  201 Our summer concerts on the Town Common series continued this summer and due to the  continuing generosity of the South Shore Playhouse Associates and in part from the Cohasset  Cultural Council, a local agency which is supported by the Massachusetts Cultural Council, a  state agency.  We were able to offer eight concerts during the summer of 2016 including our  first ever concert indoors at Willcutt Commons over Labor Day weekend.  Concerts performed  by a variety of bands are scheduled on Thursday nights after the Farmer’s Market.   Special  thanks to the McMorris Family, Flemings of Cohasset, Willcutt Commons and to the South  Shore Music Circus for their sponsorships.   The Department’s before and after school program, R.I.S.E. (recreation, imagination,  socialization and education) program finished its third year and continues to grow with 169 kids  taking part.  The before school program operates from 7 am to 9 am at the Osgood School and  from 3 pm to 6 pm at the Deer Hill School.  We appreciate the cooperation and assistance from  the School Department.    In conjunction with the Clark Chatterton Memorial Fund Committee, the Department organized  the Thanksgiving morning “Thanks‐for‐Giving” 5K Road Race for the eighth year.   707 runners  registered for the race and it was a highly successful race.  Special thanks go out to our  sponsors and volunteers.  During Fiscal Year 2016, starting July 1, 2015 through June 30, 2016 the Recreation Commission  transacted $771,517.63 via Revolving Account Funds for 100% Self‐Supporting programs via  fees charged to over 11,909 registrants for a variety of services with over 400 programs of  which $616,486 was transacted via ‘credit card’ registrations by 2159 participants.   These  figures do not include the hundreds of man‐hours that are annually donated by residents, in  support of a variety of program operations.  The summer of 2016 marked the 49th year of the Summer Playground Program.  The program  had another banner year with 407 children registered.  We are also very proud of the 80 staff  hired during the summer for all of our programs which transpired into $225,000 in wages which  in turn support the local economy.   In the summer of 2016 we also revised our Junior  Volunteer program, formerly Counselors in Training and the department benefitted in 2,200  donated hours from 30 volunteers assisting in the summer program.   The Commission would  like to thank all those who donated to the Jack Worley Staff Scholarship.  With the donations, a  scholarship was given to a staff person who best exemplifies the qualities that Jack Worley  exhibited; kindness, honesty, respect and responsibility.  These qualities embody the spirit of  Cohasset Recreation.  The 2016 scholarship was given to Julien Geyer.    Municipal recreation is for the benefit of all residents and we continue to direct our efforts  towards assurance of equal access and opportunity to the entire Community.  To this end, a  202 specific and calculated portion of revenue was not collected this year from residents who were  temporarily unable to pay full fee charges for services.    Programming represents only one aspect of the responsibilities, duties, and functions as  prescribed and conferred upon the Recreation Commission by both Massachusetts General  Laws and By‐Laws of the Town.  Continuing efforts are focused on field permitting, scheduling,  upgrading and renovating existing outdoor recreational facilities under jurisdiction of the  Commission.  Often times these undertakings are coordinated via a lending of both public and  privately solicited resources and efforts, easing taxpayers’ burden.    To this end, the Recreation Commission applied for and was awarded via the Community  Preservation Funding and town meeting funds to rebuild the Milliken Field soccer shed  including handicapped bathrooms and baseball infrastructure improvements.  Funds were also  appropriated for site development for the exterior of our 100 Sohier Street complex.   The seven member, elected board of the Recreation Commissioners, volunteer their services to  the Town and Department meeting regularly in order to discuss a wide‐spectrum of topics  relative to the leisure needs and pursuits of all residents.  Also, the Commissioners establish  policy, and provide departmental direction, support, and assistance.  Each meeting is publicly  posted and residents are cordially invited to attend and participate in any meeting.  Essential to  our proper function, and absolutely vital towards success, is the ability to remain responsive to  the dynamic community needs.  We consider resident input and feedback our most important  source of guidance.  The Recreation Commission wishes to thank the many individuals, civic and business  organizations, school and sports groups, town boards, committees and departments who have  lent their support and assistance in our efforts to best serve the recreational and leisure needs  of residents of all ages.  While too numerous to mention each by name, none are forgotten and  all are sincerely appreciated and thanked.  Respectfully yours,  Elizabeth Deveney Frazier, Chairperson   Abigail H. Alves, Vice Chair  Virginia L. Froio, Secretary  Douglas R. Ellinger  Molly A. Frame  Daniel J. Martin  Kimberly J. Mulcahy    James E. Carroll, Jr., Director    203       ANNUAL REPORT OF THE COHASSET HISTORICAL COMMISSION ‐ 2016    The Cohasset Historical Commission submits the annual report of work done during  2016 for the Town of Cohasset.      “Local Historical Commissions are an important part of municipal government in  Massachusetts.  We are responsible for community‐wide historic preservation planning.   Historical Commissions advise elected officials and other boards on historic preservation  issues, including zoning changes, the re‐use of municipally owned historic buildings, and  master planning or preservations of historic landscapes.”  (from Massachusetts  Historical Commission by‐laws summary sheet).      Inventory Forms‐  Over 2200 historical properties over 50 years old in Cohasset have  been inventoried and forms placed on file with the Massachusetts Historical  Commission.   Much Cohasset’s inventory is online at the State MHC website. We  continue to send in updated or missing information.  The forms can be accessed through  the Massachusetts Historical Commission website by going to “Search the MACRIS  Database.”  The inventory includes the age, type of architecture and historical  information on the property.  Copies of the inventory forms are also available at the  Paul Pratt Library and at the Historical Society’s Pratt Building.  Many times, new  families in town or realtors will go to the Historical Society to find out about the history  of  a particular home.      National Register of Historic Places ‐   The following properties and districts in Cohasset  are listed on the National Register of Historic Places.      Caleb Lothrop House, Summer Street (1976)    Government Island Historic District, Lighthouse Lane (1994)      Cohasset Common Historic District (1978, 1996)    Josephine M. Hagerty House, Atlantic Avenue (1997)      Central Cemetery, Joy Place (2003)    Bates Ship Chandlery/Maritime Museum, Elm Street (2003)    Captain John Wilson House, Elm Street (2003)    Pratt Building, South Main Street (2006)    Many other properties in town are eligible to be listed on the National Register, either  individually or as part of a Historic District.    Local Involvement –     1. Community Preservation Committee ‐ A portion of CPA funds is allocated for historic  preservation, and a member of our commission sits on the Community Preservation  Committee.  Although it is not mandated that the Historical Commission review  proposals before they go to the CPC, by having a representative we are involved with  the historical projects presented to CPC.     204    2.  Government Island National Register Site ‐  The Cohasset Historical Commission has a  vested interest in keep this property historically correct.  We hope to place signage  on  the site in the Spring to further explain the significance of the area.  Thanks to the DPW,  the area is cleared of weeds and mowed.      3. Financial Support ‐ We sell “1‐4‐3” Minot Light T‐shirts, sweatshirts.  We have  inventory in both youth and adult sizes.  The money raised from this project is used  towards work on Historical Commission projects.  We are selling the 3 volumes of  Cohasset’s history, 2 books of various stories about the town, a book on walks in  Cohasset, and a book on Cohasset’s origin and the earliest inhabitants.  Proceeds from  the books go into a Special fund to be used towards funding future publishing efforts.  The books are also available through the Cohasset Historical Society, at Butttonwood  Book Store and through the Town Hall.      4. Membership ‐ James Morrison resigned from the Commission as he has moved out of  state.  We thank him for his interest and involvement while serving on the Historical  Commission.     5.  Anyone interested in being a member of the Commission should let the Board of  Selectmen know.         As the town goes forward, Cohasset Historical Commission feels strongly that we need  to be involved with the long‐range planning of our very historic and picturesque town.  In order to look and plan for the future it is necessary to review the past.     We thank the various town departments and committees that have helped and  supported our goals.  The commission meets each month except during July and August.  Meeting schedules are posted by the Town Clerk’s office at Town Hall.      Respectfully Submitted,  Rebecca Bates‐McArthur, Chairman  Jacqueline Dormitzer, Secretary                                                                                             Peter Wood   Francis Collins  Suzy Wadsworth        205                                                          SOUTH SHORE REGIONAL SCHOOL DISTRICT  COHASSET TOWN REPORT 2015‐2016    School Committee  The South Shore Regional School District is represented by eight appointed School Committee  members from each town.    Thomas Petruzzelli – Abington  Robert Molla, Chairman – Norwell   Kenneth Thayer, Vice Chairman – Cohasset Robert Mahoney – Rockland  Robert Heywood – Hanover John Manning – Scituate  Christopher Amico – Hanson Daniel Salvucci – Whitman    Vocational Technical Programs  South Shore Vocational Technical High School continues to serve its students and their families  by providing a high quality vocational technical education, preparing its students for life’s many  options after high school, including direct workforce employment, college success, and a  combination of the two.  The school offers 14 vocational technical majors, including: Allied  Health, Automotive Technology, Automotive Collision Technology, Carpentry, Computer  Information Technology, Cosmetology, Culinary, Drafting, Electrical, Electronics, Graphic  Communications, Heating, Ventilation, Air Conditioning & Refrigeration, Precision Machine  Technology, Welding & Metal Fabrication.    Cohasset Graduates  There were 5 students from Cohasset who attended SSVT during the 2015‐16 school year.  On  June 10, 2016, the following 2 graduates from Cohasset received diplomas and vocational  certificates at the graduation ceremony held at the South Shore Music Circus:    Ashley Ash  John Quigley    Third‐Party Credentials  Students at SSVT have opportunities to earn industry recognized credentials that give them a  competitive advantage as they head into the workforce.  Such credentials include OSHA 10‐ Hour General and Construction Certification, ServSafe Sanitation, Certified Nursing Assistant,  CPR, First Aid, Home Health Aide, Feeding Assistant, Microsoft Professional Tech Associate,  Cosmetology State Board Licensure, PIC Soldering Certification, Print Ed, EPA401 Certification  (HVAC), American Welding Society Certification, and MACWIC (Machine). 207 Community Projects  South Shore Vocational Technical High School supplies services to our communities and their  residents at a discounted rate. Besides completing a number of projects for individual  residences in Cohasset during the past calendar year, our Metal Fabrication/Welding program  designed, built and helped install a new walkway for the stage at the South Shore Music Circus.  This walkway allows graduating students to walk across the orchestra pit in a safe manner.  Metal Fabrication/Welding is also currently making a snow plow mount for a front end loader  for the Cohasset Highway Department. The school supplies services in carpentry, metal  fabrication, automotive and collision repair technology, heating and air conditioning as well as  your graphic printing needs. We also run a full service beauty salon and restaurant which are  open to the public Tuesday thru Friday each week when school is in session. We look forward to  continuing to provide services for the Town of Cohasset and its residents for years to come.  Please utilize the school’s website, www.ssvotech.org, to request work or stop by the salon or  restaurant at your convenience.      Cooperative Education  The Cooperative Education program, designed for vocational technical students, provides an  opportunity for students who, through a cooperative arrangement between the school and  employers, receive instruction, including required academic courses and related vocational  instruction, with a job in his or her specific occupational field. This instruction is planned and  supervised by the school and the employer so that each contributes to the student’s education  and employability. For students at South Shore Vocational Technical High School, work periods  and school attendance are on alternating 5 day cycles. All senior students in good standing are  eligible to participate in the Cooperative Education program at South Shore.    Student Organizations  The Student Council at South Shore promotes communication between the school  administration and the student body. Leading by example, the members of the student council  promote student leadership, democratic decision making, and student body engagement. In  addition to student led activities and volunteer work, student council officers also represent the  student body on the School Council and at School Committee meetings.    South Shore students also participate in national co‐curricular student organizations. SkillsUSA  and Business Professionals of America provide educational and leadership activities for  students which are designed to build leadership, teamwork, citizenship, and character  development. Through a carefully designed curriculum and opportunities for competition at the  district, state, and national level, students build and reinforce self‐confidence, work attitudes,  and communication skills. Co‐curricular organizations emphasize total quality of work, high  ethical standards, superior work skills, life‐long education and pride in the dignity of work.      208 Planning for the Future  In an effort to stay on top of facilities needs, we have submitted a second application to the  MSBA’s CORE program.  We believe that SSVT needs more space!  In the meantime, we will  continue to serve our students with 21st century technology within the confines of a well  maintained, mid‐20th century building.  We are very proud of our students and staff and  continue to appreciate the support of Cohasset’s residents and area employers.  Respectfully submitted,  Kenneth E. Thayer, Vice Chairman  Town Representative  South Shore Regional School District Committee                                                                  209 2016 Report of the Cohasset Public Schools      The beginning of the 2016‐2017 school year welcomed 16 new teachers, a new Joseph Osgood  principal, an Interim Assistant Superintendent, Interim Business Manager, and Interim  Superintendent.  In January I accepted the permanent position of Superintendent of Schools. The  hiring of a permanent business manager and a permanent assistant superintendent are in  process for the 2017‐2018 year.    Our beginning student enrollment reported to the state on October 1 was 1586 for the district.  Class size for the elementary level averaged 19 for full‐day kindergarten, 21 for grades 1‐2, and  20 for grades 3‐5. English Language Arts classes at the middle school averaged 20, and classes in  English at the high school level ranged from 15 to 29.     Academically, the Cohasset Public School District’s Strategic Plan and the aligning Technology  Plan were fully implemented during the FY17 school year. The Strategic Plan is a five‐year  initiative based on the identified needs of the district. Professional Development is centered on  the 5‐year plan implementation. It also drives the district, school, and individual educator goals  for the year. The two plans work together to focus our district on providing the best quality  teaching and learning.    The Strategic Plan is based on a common vision and expectation for the district. The District Vision  for Cohasset Public Schools is that it is a district committed to excellence that holds high  expectations for all students and staff and provides the support and resources that enable all to  meet or exceed those expectations.  All staff collaboratively support an academically challenging,  safe, respectful, and student‐centered learning environment in preparing students to  be responsible citizens of a global and digital twenty‐first century environment.  The Cohasset Public School District initiatives are guided by the Department of Elementary and  Secondary Education Partnership for 21st Century Skills in school improvement and include the  following recommendations:    • Core Academic Subjects to include English, reading or language arts, world languages, arts,  math, economics, science, geography, history, government and civics.  • Interdisciplinary Themes to be woven into each subject including global awareness; financial,  economics, business and entrepreneurial literacy, civic literacy and health literacy.  • Learning and Innovation Skills to be woven into each subject to include creativity, innovation,  critical thinking, problem solving, communication and collaboration.  • Information, Media, and Technology Skills required of today's students to include information  literacy, media literacy, communications, and technology literacy.  • Life and Career Skills are the so‐called "soft skills" needed to navigate in today's fast‐paced,  high technology world.  They include flexibility, adaptability, initiative and self‐direction,  social and cross‐cultural skills, productivity, accountability, leadership, and responsibility.    210 It is the belief of the District that if we hire, train, and retain the best teachers, incorporate best  practices into the classrooms, attend to the emotional well‐being and safety of our students and  create effective vehicles for members of the community to work together, we will create  environments under which all students can succeed.  In support of the District Vision, technology is seamlessly woven into the teaching and learning  environment.    The integration of technology is a critical component essential to achieving and fostering  21st century skills such as independent, creative thinking, problem solving, communication,  collaboration, and timely communication with students and families. Purposefully embedding  technology into the curriculum transforms the learning experience for all students by providing  tools that help align current teaching and learning strategies with curriculum standards.  This  allows for meeting the needs of diverse learners in ways that were previously inconceivable. In  addition, the district provides meaningful and ongoing professional development to support the  use of technology in achieving these objectives.  The district, through a variety of policies and  communications, promotes responsible digital citizenship in our community of educators,  students, and families.    The leadership team composed of the building principals, assistant principals, deputy technology  chief, the METCO Coordinator, and central office staff reviewed the Strategic Plan and identified  as its focus areas for the school year the implementation of Universal Design for Learning and  Digital Literacy. Universal Design for Learning is an instructional process that gives students  various ways to present information and various opportunities to exhibit proficiency of skill and /  or content. Digital Literacy is a teaching and learning instructional practice that transforms  learning for students to a self‐reliant and multi‐instructional format whereby all students have  access to personalized learning.      The changes in our instructional practices have led the district to include iPad and laptop bundles  at the Joseph Osgood and Deer Hill classrooms.  Students have been introduced to such digital  learning opportunities as coding language as early as kindergarten to robotic applications at the  middle high school.  The middle high school piloted its Bring‐Your‐Own‐Device digital classroom  instruction in the spring and will expand to the full implementation of the initiative in the fall.  It  is the belief of the district that having students own their own devices is the best way to  personalize device use for each individual student.  Classrooms have been equipped with  updated infrastructure and security for access to the devices. It is a very exciting change in the  way students learn and is an added avenue for all students to master skills and content. Use of  digital devices in instruction also facilitates our goal of Universal Design for Learning whereby  students take ownership and utilize learning techniques that personalize learning.    In addition, the schools have addressed the social‐emotional well being of its population.  Having  purchased stand‐up desks, various types of seating in classroom, and creating “calming stations”  in various classrooms has changed the culture with which educators address the individual needs  of learners.    211 In August, the Architectural Board of Massachusetts informed the district that the playgrounds  were in need of modification to afford access for all abled and disabled individuals.  With the  help of the Cohasset Preservation Committee and the fundraising efforts of the Joseph Osgood  PSO, it is anticipated that a few changes to the relatively new Deer Hill Playground and the new  construction of a new Joseph Osgood Playground will take place before the opening of school,  2018. In addition, the tenacious fundraising efforts of the Cohasset Education Foundation has  made possible plans to renovate the middle high school library into a 21st century Learning  Commons to open in September of 2017. The school district is greatly indebted to the PSO and  CEF for its continued alliance with the schools and its support of great enhancements to our  schools and to the learning opportunities of our students and staff.    We pride ourselves in many aspects of our learning environment.  Our curriculum is rigorous,  challenging, and current.  Our culture is inclusive of all students, and one where all students are  challenged, respected, and valued. Not only are our students scholarly, they are athletes, artists,  and civic‐minded individuals.  They are individuals encouraged to explore and find self‐identity.  They are the volunteers in our community and the creative thinkers who have promoted many  of the extra‐curricular opportunities that make Cohasset Public Schools a unique and stellar  learning community.    With the collaboration and contributions of the town, the school district considers the  partnership with various groups in Cohasset the basis for its success.    Respectfully submitted,    Louise L. Demas, Superintendent  Cohasset Public Schools                212 INDEX         Page    In Memoriam        4      Elected Officials        5‐6  Town Officers Appointed By Selectmen     7  Town Officers Appointed by Town Manager    7‐10     Boards, Commissions, Committees and Representatives     Appointed by Selectmen      11‐16  Appointed by TROIKA       17‐18    GENERAL GOVERNMENT    Board of Registrars       20      Board of Selectmen        21‐22  Town Counsel        23‐25      Presidential Primary, March 1, 2016     26‐31  Special State Primary, April 12, 2016     32‐33      Index, Annual Town Meeting, May 2, 2016    34  Annual Town Meeting, May 2, 2016     35‐55      Special State Election, May 10, 2016     56  Annual Town Election, May 14, 2016     57‐59      State Primary, September 8, 2016     60‐65  State Election, November 8, 2016     66‐71  Special Town Meeting, November 28, 2016    72‐79      Vital Statistics        80      2016 Prospective Juror List      81     Report of the Town Clerk      82       FINANCIAL REPORTS    Director of Finance/Town Accountant     84‐111     Treasurer/Collector       112‐133     Board of Assessors       134  Norfolk County Registry of Deeds     135‐137    HEALTH AND HUMAN SERVICES    Board of Health        139     Annual Nursing Report       140‐141  Plymouth County Mosquito      142‐143  Cohasset Elder Affairs       144‐146  Cohasset Housing Authority      147‐149        213           LAND USE CONTROL      Page    Building Department      151‐152     Planning Board       153‐156  Conservation Commission     157‐158  South Shore Recycling Cooperative    159‐162       PUBLIC SAFETY    Fire Department      164‐165     Police Department      166‐170     Emergency Management     171‐172         PUBLIC WORKS    Department of Public Works     174‐175     Facilities Department      176‐178     Sewer Commission      179  Water Commission      180‐182       GENERAL SERVICES    Paul Pratt Memorial Library     184‐198     Information Technology      199‐200  Recreation Commission      201‐203  Historical Commission      204‐205       EDUCATION    South Shore Regional Vocational Technical School District 207‐209   Cohasset Public Schools      210‐212    INDEX        213‐214                214